Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

  Feelgood | Management auf neuen Wegen

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …. Januar 2020 erstmals eine Infektion mit dem Covid-19 Virus diagnostiziert wurde, waren die Fakten für eine sehr umfängliche und nachhaltige Veränderung… …Stellen auf dieser Welt aktiv und hatte somit einen nur sehr schwer aufzuholenden Entwicklungsvorsprung. Soweit die Fakten und die Bedrohungslage. Und… …konnte vielerorts durch Home-­Office-Arbeit ersetzt werden. Die jahrelange Diskussion über abfallende Arbeitsleistung von Mitarbeitern im Home-Office wurde… …durch das tatsächliche Erleben beendet. Andererseits sieht eine Mehrheit der ArbeitnehmerInnen die reine Tätigkeit im Home-Office nicht als die… …IAO) weisen darauf hin, dass ein Präsenzanteil von 2–3 Tagen pro Woche bevorzugt wird. Ebenso ist die Überzeugung gewachsen, dass die Meeting-Kultur der… …Vergangenheit eine Reform verträgt. Die Anzahl kann reduziert, die Präsenzveranstaltung häufig durch eine Video-Konferenz ersetzt werden. Das spart Zeit und… …erleben eine neue Definition ihrer Inhalte. Die Tendenz, gewohnte Strukturen aufzubrechen und die gewachsene Komplexität der Führungsaufgabe durch… …eine nicht einfach so zu ersetzende Leistung. Leider ist die Bereitschaft hierzu in der heutigen Gesellschaft vielfach rückläufig. Es ist daher auch… …Einholen von Verbesserungsvorschlägen und Anregungen gehören (Frauenhofer IAO, 2013). Eine Funktion also, die bislang fester Bestandteil einer… …eine offene Fragestellung. Bemerkenswert für uns aber bleibt, dass auch weiterhin die aktive Beteiligung der MitarbeiterInnen an der Entwicklung und…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2022

  COVID-19 - Lesson learned

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …unseren Alltag. Die Auseinandersetzung mit diesem zunächst völlig unbekannten Gegner verlief bislang in Wellen. Immer wieder stand die Hoffnung im Raum… …das Wieder-Erstarken. Nun jedoch scheinen wir an einem Wendepunkt zu sein, so dass die Herausforderung in einen beherrschbaren Zustand gebracht werden… …kann. Wir haben schon mehrfach auf Veränderungen im betrieblichen Alltag hingewiesen, die durch die Pandemie ausgelöst oder zumindest deutlich… …beschleunigt wurden. Hierbei handelte es sich jedoch in erster Linie um operative Themen. Sind das die einzigen Erkenntnisse, die wir aus dieser Herausforderung… …politischer Ebene, wie in der Führung von Unternehmungen anzuwenden. O Die Auseinandersetzung mit einem zunächst kaum berechenbaren Gegner kann nicht im… …Handstreich erfolgreich beendet werden. Der Prozess erfordert vielmehr Ausdauer, Konsequenz und die Bereitschaft immer wieder auf Rückschläge mit noch größerer… …Anstrengung zu antworten. Eine Erkenntnis, die keineswegs neu ist, die unserer Gesellschaft jedoch zunehmend entfallen ist. O Eine nationale Herausforderung zu… …besiegen ist keineswegs abhängig von der Gesellschaftsform. Zwar stellen sich autokratisch geführte Nationen gerne als handlungsfähiger dar. Die Realität… …im Kampf gegen Covid da (vorausgesetzt, die öffentlich gemachten Informationen sind nicht zu gründlich „gestaltet“). Gleichzeitig wird deutlich, dass… …. Dies hat die Impfstoffforschung eindrucksvoll gezeigt. Özlem Türeci und Ugur Sahin haben sich nicht damit höchste Anerkennung erworben, dass sie mit…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2004

  Inhaltsverzeichnis

  …................................................................................................................. 161 KONZEPTE Die vier Felder des Ideenmanagements ........................................................ 164 AUS DER PRAXIS Erfolgreich international… …der Daniel Düsentrieb der Hotellerie ............................... 203 LITERATUR Die Führungskraft als Coach… …........................................................................... 206 STANDPUNKTE Die Zukunft des Ideenmanagements – eine Provokation! ....................... 208 HERBSTTAGUNG… ….................................................................................................................... 216 Hinweise auf Preisänderung Die Kostenentwicklung macht leider eine Anpassung der Bezugsgebühren erforderlich. Die nachfolgend aufgeführten Preise…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Schnelle Problemlösung mit PiT-Stop

  Christiane Kersting, Bernie Sander

  …, Einbeziehung von Führungskräften und Entscheidern, Voraussetzung für die Teilnahme am Prozess, Nutzen für Unternehmen, Unterstützung bei der Zielerreichung… …Ideen-Zubringer“ für vorhandene Systeme (z. B. Ideenmanagement, KVP, Six Sigma, TPS, Lean Manufacturing), der hilft, die Problemlandschaft aus Sicht der Mitarbeiter… …zu artikulieren. Nicht nur von einigen wenigen Experten, sondern flächendeckend von allen Mitarbeitern. PiT-Stop liefert nicht nur die notwendigen… …Hinweise auf Verschwendung, Zeitfresser, Informationsmangel und Fehlerquellen, die alle Qualitätsmanagement-Systeme dringend brauchen, sondern bringt auch… …die Struktur- und Lösungsmethoden mit. Die Flexibilität von PiT-Stop bringt es mit sich, dass wir uns an alle vorhandenen Methoden/ Systeme, die in… …einem Unternehmen vorhanden sind, anpassen, ihnen zuarbeiten können und so eine wertvolle Ergänzung sind. Christiane Kersting: Wie sehen die einzelnen… …Prozessschritte aus? Bernie Sander: PiT-Stop ist eine Vorgehensweise aus unterschiedlichen, aufeinander abgestimmten und ineinandergreifenden Techniken, die als… …Prozess ablaufen: – Die Interviewteams erfragen bei ihren Kollegen Problemstellungen direkt vor Ort am Arbeitsplatz. Für diese Aufgabe trainieren wir sie… …vorher. – Das Interview-Team dokumentiert und strukturiert die Ideen und Probleme visuell im „Problemspeicher“ (Pinnwand). Alle Informationen werden… …moderierten PiT-Stop-Problemlösungstechnik. Die Moderatoren bilden wir extra dafür aus. Christiane Kersting: Warum gehen die Interviewer zu den Menschen, also…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

  Me-commerce - It's all about me!

  Lynn Willmann

  …Anlehnung an den E-Commerce oder den elektronischen Handel in Augenschein zu nehmen ist, versteht man die Personalisierung von Webshops. Konkret bedeutet dies… …, dass Anbieter ihren Onlineshop und ihre Anzeigen auf eine Art und Weise gestalten, die es den Kunden erlaubt, ein maßgeschneidertes Einkaufserlebnis zu… …des Käuferverhaltens, welche durch die Ermittlung der vergangenen Besuche des Onlineshops oder der abgeschlossenen Einkäufe, die die Kunden bereits… …Verhalten der Konsumenten neu zu interpretieren. Dabei ist es als Unternehmen wichtig zu erkennen, wie die Konsumenten agieren, was sie wollen und wie das… …in Bezug auf den Internethandel durch vier weitere Zielrichtungen hinsichtlich des Konsumentenverhaltens zu ergänzen, welche auch als die neuen „four… …P’s“ bezeichnet werden. Die Kunden heutzutage erwarten erstens Einkaufsmöglichkeiten, die immer vorhanden und zugänglich sind (pervasive). Dies spiegelt… …sich beispielsweise in der Feststellung, dass 21% der Tablet Nutzer ihre Gerätschaft im Bett verwenden, wider. Für den Anbieter leitet sich daraus die… …Notwendigkeit her, das Webdesign auf alle internetfähigen Geräte, die sich die Menschheit zu nutzen gemacht hat, anzupassen. Zweitens ist es wichtig… …derjenige, welcher die Wichtigkeit des personalisierten Einkaufserlebnisses betont. Der Kunde will relevante und für ihn interessante Inhalte (personalized)… …gestalten, dass Kunden sich die Seite zu eigen machen können, indem sie zum Beispiel eine Such- oder Filteroption nutzen können (prescriptive). Wer sich nun…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

  "Buzz Words" Kennen Sie schon...?

  Synektik - Mache dir das Fremde vertraut und verfremde das Vertraute
  

  Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard

  …creative capacity“ 1 aus dem Jahre 1961 zu großer Bekanntheit. Die Bezeichnung Synektik hat ihren Ursprung in der griechischen Sprache („synechein“ = etwas… …anregt. Die Basis bzw. der Leitgedanke der Synektik ist: Mache dir das Fremde vertraut und verfremde das Vertraute. Über die der Methode zugrunde liegenden… …, Verbesserungsvorschläge sowie Lösungsansätze in Bezug auf die Originalfragestellung gefunden und festgelegt werden. Die Kreativitätsmethode ist hervorragend für… …problemlösungsorientierte 1 Gordon, William: Synectics: The development of creative capacity. New York: Harper 1961 Sitzungen geeignet, die das konstruktiv-kritische und vor… …allen Dingen das kreative, innovative Denken aus den Beteiligten „herauskitzeln“ soll. Durch die Vergleiche lassen sich neue Erkenntnisse gewinnen, die zu… …innovativen Ideen führen. Die synektische Vorgehensweise, die vorzugsweise von einem qualifizierten Moderator – einem sogenannten „juggler“ – geleitet wird… …(Zieldefinition). 2. Spontanphase: In einer Art Brainstorming werden alle (Lösungs-)Ideen festgehalten. 3. Re-Formulierungsphase: Die neuen Ideen dienen als… …werden symbolische Analogien festgehalten, z. B. durch die Beschreibung passender Symbole und Bilder (Abstraktionen). 7. Analogiephase 4: Es werden erneut… …direkte Analogien, z. B. aus dem Bereich Technik, gesucht, die auf die bisher gefundenen Bilder und Aussagen passen. 8. Analogieanalyse: Die Analogien aus… …Schritt 7 werden detailliert analysiert und beschrieben. 9. „Force-Fit“: Die priorisierten Analogien bzw. Beschreibungen werden auf das Ausgangsproblem…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2013

  Brainteaser

  …Kennen Buzz Sie schon ...? Words „Buzz Words“ Kennen Sie schon...? Mailin Schmelter Brainteaser Brainteaser sind die neueste Methoden in… …Vorstellungsgesprächen und Assessment Centern, den Bewerbern auf den Zahn zu fühlen und zu testen, ob Bewerber nicht nur strukturiert, sondern auch um die Ecke denken… …können. „Wie viele Smarties passen in einen Smart?“ oder „Wie schwer ist Manhattan?“ Diese Art von Denksportaufgaben, die zuerst fast unlösbar erscheinen… …, werden im Rahmen von Gesprächen dazu genutzt, die Reaktion von Bewerbern und deren Herangehensweise an Probleme zu analysieren. Dabei ist das eigentliche… …Fachwissen des Bewerbers oder die richtige Antwort auf die Frage lediglich zweitrangig. Die systema­tische Erarbeitung und kreative Lösung des Problems ist… …relevant. Brainteaser, die frei übersetzt auch Hirnkitzler genannt werden, können daher auch als Stresstest verstanden werden. Wichtig bei den… …Interviewer und Bewerber. Ein in sich gekehrtes Nachdenken, das dann zur Lösung führt ist nicht erwünscht. Oft wird auch im Nachhinein viel über die richtige… …Herangehensweise und Lösungen diskutiert. Die Lösung von Brainteasern ist meist durch logisches Denken, Ausprobieren oder einem Dreisatz möglich. Zudem haben solche… …lassen sich drei Formen von Brainteasern identifizieren. Die erste Kategorie zielt darauf ab, die Kreativität der Bewerber zu stimulieren und zu testen… …es, das Problem in Einzelprobleme aufzuteilen und dadurch einzukreisen. Das weitere Vorgehen ist dann durch die Validierung von getroffenen Annahmen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

  quer.kraft - der Innovationsverein e.V. bringt hybride Jahrestagung auf das nächste Level

  Nina Bachsleitner, Dr. Klaus Heitmeyer

  …das nächste Level Nina Bachsleitner, Klaus Heitmeyer Nina Bachsleitner ist die Leiterin der Geschäftsstelle des Vereins und damit die erste Anlaufstelle… …Vereinsvorstand, den Mitgliedern und den Arbeitskreis-Leitern dar. In enger Zusammenarbeit mit dem Vorstand gestaltet und realisiert sie die weitere strategische… …Ideengenerierung über Innovationsmethoden bis hin zu Innovationscontrolling und -marketing. Die Corona Pandemie hatte den Verein vor eine große Herausforderung… …gestellt, da vorher alle Treffen in Präsenz stattfanden. Gleichzeitig brachte die Umstellung auf Online-Veranstaltungen eine große Chance mit sich: Aufgrund… …des überregionalen und steten Wachstums an Mitgliedsunternehmen hilft die Online-Teilnahme häufig lange Anfahrten zu vermeiden. Allen Verantwortlichen… …war schnell klar, dass die Zukunft der quer.kraft-Veranstaltungen jedoch nicht nur online heißen kann, sondern, dass man künftig auf hybride Formate… …setzen will. Im Juli 2020 Beschloss der Vorstand, dass hybride Formate die Zukunft bei quer.kraft sind. Bereits im Oktober 2020 führte der… …Innovationsverein sein größtes Event, die quer.kraft-Jahrestagung, hybrid durch und gab seinen Mitgliedern die Möglichkeit vor Ort und online dabei zu sein. Die… …ununterbrochen online betreut und aktiv mit eingebunden O Sichtbarkeit in beide Richtungen Zusätzliche Monitore lassen die Online-Teilnehmenden vor Ort sichtbar… …Teilnehmergruppen gerecht zu werden wurden reine online bzw. vor Ort und hy­bride Workshops kombiniert. O Zuschalten von Online-Teilnehmenden auf die Hauptbühne war…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2017

  Innovationsanreize - Lieferquelle Ideenmanagement

  Mirnizam Seid-Sadri

  …Ideenmanagements im deutschsprachigen Raum werden häufig die beiden Kennzahlen Vorschlagsquote und Beteiligungsquote verwendet. Die Vorschlagsquote gibt Aufschluss… …darüber, wie viele Ideen pro Mitarbeiter innerhalb eines Geschäftsjahres in einem Unternehmen eingereicht werden; die Beteiligungsquote umfasst den Anteil… …aller Mitarbeiter, die innerhalb eines Jahres am Ideenmanagement mitgewirkt und Vorschläge eingereicht haben. Laut dem DIB Report 2016 beträgt die… …Beteiligungsquote der beteiligten Unternehmen durchschnittlich 32,7 % und die Vorschlagsquote 1,49. Somit beteiligte sich im Durchschnitt ein Drittel der Belegschaft… …: Pro Mitarbeiter wurden 1,49 Ideen eingereicht. Mit der Hinzunahme und dem Vergleich von diversen Studienergebnissen wird weiterhin ersichtlich, dass die… …Experten soll jedoch etwa die Hälfte der Belegschaft am Ideen­management teilnehmen, um eine effektive Breitenwirkung und Mitarbeiterpartizipation zu… …, dass viele Ideen eingereicht werden, jedoch die Höhe der Mitarbeiterbeteiligung weist noch viel Potenzial auf. Veränderung schafft Widerstand und… …auf und die Gründe hierfür sind vielfältig. [2] In der Literatur wird zwischen Fähigkeits-, Willens- und Risikobarrieren unterschieden… …aufgrund einhergehender Veränderungen materielle oder ideelle Verluste befürchten. Dazu gehören u. a. Angst um den Arbeitsplatz oder die fachliche und… …auf, dass sich die Vorschlags- und Beteiligungsquoten der Unternehmen deutlich voneinander unterscheiden. [6] Die Mehrheit der Unternehmen erzielen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2006

  Literatur

  …ISO banal Literatur – oder: Managen furchtlose Frauen anders? ISO banal – oder: Managen furchtlose Frauen anders? Die Lust an der Norm / Ein… …ManagementHandbuch Julia Bettermann Dieses Managementhandbuch dürfte wohl das einzige seiner Art sein, von dem sich die Verfasserinnen (ja, fünf Frauen!) wünschen… …, Existenzgründer/innen, Nachwuchskräfte, Studierende und lebenslang Lernende. Die Autorin Katja Barloschky beschreibt im ersten Teil der Publikation schonungslos und… …präsentiert. Eine gewagte Kombination ... ... und spannend wie ein Krimi. Die bescheiden als „Notizen zur Entstehung und Philosophie eines Managementhandbuches“… …bezeichneten Kapitel des ersten Teils entpuppen sich als wahre Fundgrube für den/die Leser/in. Die Autorin reflektiert gnadenlos ihre eigene anfängliche… …Verwaltung“, entdeckt bei ihren Ausführungen über ethisches Management die Lust an der gemeinsamen Arbeit noch einmal, hat keine Angst vorm Personal (auch wenn… …Transparenz über Herrschaftswissen und erläutert die Dynamik von Qualität. Abschließend kämpft die Autorin gegen den Mythos ISO und bringt es auf die einfache… …Faustformel: ISO banal, denn die Norm ist für uns da (und nicht umgekehrt). Als Herz des nach DIN ISO 9001:2000 zertifizierten Qualitätsmanagements der bremer… …Belegschaft als Loseblattsammlung zur Verfügung und könnte folglich auch gleich – so stellt die Autorin fest – an die Domtüren genagelt werden. Als Rezensentin… …gestehe ich meine Erleichterung, dass Katja Barloschky diesen Weg nicht gewählt hat – wie mühsam wäre die Lektüre gewesen, wie schnell hätte sich beim…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen