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1110 Treffer, Seite 77 von 111, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2005

    Literatur

    …man vergessen zu haben, dass es immer noch Ideen sind, die das Kapital vermehren. In einem unterhaltsamen Essay konfrontiert Monique R. Siegel unsere… …Erfinder da Vinci trifft, konkurrieren bei uns Arbeitsgruppen für Ideen mit Controllern und Managern, die das kreative Denken abhaken, delegieren und – noch… …Denkens entwickelt und verwirklicht werden kann. Die sieben Thinking-Tools bieten nicht nur reinstes Lesevergnügen, sie vermitteln auch den einen oder… …Innovationsberaterin international etabliert. Als Buchautorin, Wirtschaftskolumnistin und Publizistin äußert sich die Zukunftsforscherin an zahlreichen Veranstaltungen… …Strategien aufeinander abgestimmt und zu so zu einem einheitlichen System integriert werden. Die Integration umfasst die Organisation, das Anreizsystem und… …Rahmenbedingungen des Ideenmanagements. Der nun erschienene Ratgeber behandelt die Einführung und die Reaktivierung, die Prämierung und den juristischen Rahmen des… …Ideenmanagements. Er zeigt die Erfolgsfaktoren des Ideenmanagements ebenso auf, wie die spezifische Motivation einzelner Mitarbeitergruppen. Checklisten und… …Praxisbeispiele unterstützen die Anpassung an die eigenen betrieblichen Gegebenheiten. Ideen fürs Ideenmanagement: Betriebliches Vorschlagswesen (BVW) und…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2012

    "Buzz Words" Kennen Sie schon...?

    Mareike Stang
    …euer Viertel bunter werden Die Guerillagärtner . Unverzüglich ging ich dieser Spur nach und recherchierte im Internet. Ein Guerillagärtner sorgt für die… …Begrünung von Brachflächen, die Verschönerung von traurigen Verkehrsinseln und trostlosen Straßenecken zwecks Protests – beispielsweise gegen… …Machtmonopolisierung oder das Privatisieren von öffentlichem Raum. Im Dunkeln der Nacht werden die Guerillagärtner aktiv und legen Samenbomben oder pflanzen Gemüse und… …Blumen an. Die handlichen Samenbomben bestehen aus Blumenerde, Pflanzensamen und Dünger. Alles geschieht heimlich, da es sich um eine illegale Tat handelt… …. Die Aktivisten sind online vernetzt und planen ihre Straßenproteste auf diversen Plattformen. Zum Weiterlesen Reynolds, Richard: Guerilla Gardening. Ein… …. Unternehmen schauen über den Tellerrand hinaus und profitieren vom Wissen und den Erfahrungen anderer. Ziel ist es immer, die eigenen Projekte und Innovationen… …mithilfe anderer Gruppen weiterzuentwickeln. Es ist möglich, dass eine einzelne Person als „Boundary Spanner“ agiert und die eigene Organisation mit externen… …diskutiert Probleme und dessen Lösungsstrategien mit Externen. Der „Scout“ analysiert die Situation auf dem Markt und kommuniziert diese mit dem eigenen Team… …. Zu guter Letzt der „Guard“, dessen Rolle die Steuerung der Informationsquellen ist. Er organisiert den Informationsfluss nach außen und sichert den… …eigenen Fortschritt. Die „Boundary Spanner“ fungieren als Knotenpunkte zu neuen fremden Informationsquellen, um diese Informationen kommentiert und…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2015

    "Nehmen Sie mich als Sicherheit!" - Wie bodenständige Geschäftspraktiken den modernen Risiko-Kapitalismus schlagen

    Prof. Dr. Hubertus Semrau, Christine Gassel
    …Bandagen, denn wenn es nicht die Wettbewerber sind, die Gerüchte in der Welt verbreiten und Kunden abwerben, dann sind es die Manager, die knallhart… …traditionsreiche Organisationen wie die IHK hingegen werben für ein Alternativmodell, nämlich die Darstellung des „Ehrbaren Kaufmanns“ – bodenständig und zuverlässig… …Korruptionsfällen in Unternehmen besonders gewürdigt werden. Wie erfolgreich die traditionelle „Handschlagmentalität“ sein kann, zeigt die ZPF GmbH aus Siegelsbach… …eine vermeintlich glänzende Expansion in Asien hingelegt. Im Jahre 2013 folgte dann jedoch die Insolvenz der Firmengruppe. Ein früherer Geschäftsführer… …Geschäftspartnerschaften – mit dem Ergebnis, dass die Umsatzerwartungen bereits im ersten Jahr um das Doppelte anstiegen und die Auftragslage bis ins Jahr 2016 gesichert ist… …. Herr Prof. Semrau, die aus der Insolvenz hervorgegangene ZPF GmbH schreibt nach nur einem Jahr schon wieder schwarze Zahlen und hat volle Auftragsbücher… …. Wie haben Sie das geschafft? Die Kernmannschaft, die technischen Funktionen und das notwendige Know-how waren ja aufrechterhalten worden, was die… …essentielle Voraussetzung für den Neuanfang darstellte. Die notwendigen administrativen Funktionen wurden u. a. mithilfe persönlicher Partnerschaften an externe… …Dienstleister ausgelagert, wodurch ein großer Teil der Fixkosten in variable Positionen umgewandelt werden konnte. Die finanzielle Grundausstattung lieferte das… …neu organisierte Management und einige Privatinvestoren. Dabei zeigte sich die Bedeutsamkeit ehrlicher zwischenmenschlicher Beziehungen, etwa wenn man…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2021

    IdeenNetz bleibt online

    Vierter online-IdeenTag
    Hartmut Neckel
    …Hans-Rüdiger Munzke (IdeenNetz) und Partnern im IdeenNetz-Werk organisiert. Die ca. 1,5-stündige Veranstaltung ist in drei Blöcke gegliedert. Die ersten beiden… …Blöcke bestehen aus jeweils vier parallellaufenden Breakout Sessions. So hat jeder Teilnehmer die Möglichkeit, an Sessions zu zwei verschiedenen Themen… …mitzuwirken. Im dritten, etwas längeren Block werden die Ergebnisse aus den Sessions zusammengetragen und in der gemeinsamen Diskussion noch ein wenig vertieft… …. Ich möchte es mit einem erfrischenden kleinen Spaziergang „um den Block“ vergleichen, bei dem man sich auf die Schnelle neue Impulse holt – im Vergleich… …etwa zu einer größeren Tageswanderung, die zwar deutlich weiterführt, aber gleichzeitig ebenso deutlich mehr Aufwand erfordert. Inhaltlich ging es bei… …den Breakout Sessions am 23. 03. 2021 um folgende Themen. Die Frage, wie man ein Ideenmanagement nach Corona-bedingten Rückgängen von Beteiligungsund… …Vorschlagsquoten wieder reaktivieren könnte, stand im Vordergrund der Sessions im virtuellen Raum 1. Die Antworten umfassten ein breites Spektrum von möglichen… …jährlichen Mitarbeitergesprächen. Großes Interesse fand auch der Bericht über einen Jackpot, bei dem die Einreicher pro Vorschlag einen Tipp für die… …Zahlenziehung abgeben können – jeder Einreicher hat eine Chance, die größten Chancen aber der mit den meisten Vorschlägen. Als Alternative zu „materiellen“… …Prämien kamen gemeinschaftsstiftende Erlebnisse (z. B. gemeinsame Fahrsicherheitstrainings) zur Sprache. Thema der Sessions im virtuellen Raum 2 war die…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2005

    Studentische Ideen rechnen sich: Ein alternatives Entlohnungsmodell für Tutoren an Hochschulen

    Walter Elberfeld, Alexander Schneider
    …dazu, den in der Vorlesung dargebotenen Stoff zu ergänzen und einzuüben. Die Vorteile von Kleingruppenarbeit im Rahmen von Tutorien sind vielfältig… …. Statt einer stark rezeptiven Lernhaltung wird durch den Einsatz studentischer Tutoren die aktive Mitarbeit gefördert. Anonymität und Isolation innerhalb… …. Tutorenmodelle verursachen jedoch erhebliche Kosten, da die studentischen Tutorinnen und Tutoren Arbeitsverträge besitzen und ein Gehalt beziehen. In einer Zeit… …Nordrhein-Westfalen zur Begutachtung weitergeleitet. In dem erstellten Gutachten wurde der Vorschlag als „sehr viel versprechend“ eingestuft. Das Ministerium hat die… …Entlohnungsmodell für Tutoren wurde die Idee in Essen umgesetzt. Die Innovation wurde vom Ideenmanagement NRW mit einer Prämie von 1.500 EURO honoriert. Der… …vorliegende Beitrag stellt den Verbesserungsvorschlag vor und beschreibt die beim Ideenmanagement NRW eingereichte Ausarbeitung des Vorschlags. In Kapitel 2… …wird der Reformvorschlag formuliert. Kapitel 3 skizziert, wie sich die Autoren die Umsetzung des Vorschlags vorstellten. In Kapitel 4 wird die… …vorgenommene Berechnung des Kostenvorteils dargestellt, der sich bei der Einführung des angeregten Entlohnungsmodells für die WiSo-Fakultät ergeben würde. In… …Kapitel 5 werden einige weitere Aspekte des Modells thematisiert. Kapitel 6 präsentiert Abschätzungen über die Kostenvorteile, die sich erzielen ließen… …, wenn das System über die WiSo-Fakultät hinaus eingeführt würde. Kapitel 7 enthält eine Zusammenfassung der wesentlichen Ergebnisse sowie einige…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

    Ohne Begeisterung ist noch nie etwas Großes geschaffen worden

    Christiane Kersting
    …. Emerson) Christiane Kersting Christiane Kersting Die Faszination, die das Thema „Ideenmanagement“ seit vielen Jahren auf mich ausübt, erklärt sich vor allem… …hieraus: Wenn ich den lebendigen Menschen begegne, die Erfinder, Entwickler und Verwirklicher von Verbesserungsvorschlägen sind, erfahre ich sehr direkt… …überzeugt! Diese Fähigkeit sollte vor allem bei denen vorhanden sein, die von sich behaupten, über Soft Skills zu verfügen. Selbstkompetenz ist die Grundlage… …, nämlich die Fähigkeit, sich selbst zu organisieren, zu managen. Was natürlich Selbstkenntnis voraussetzt. Auf der Selbstkompetenz kann die Sozialkompetenz… …spezielles Angebot hierzu. In Seminaren geht es eher um die Gruppe, manche Themen können aber wirkungsvoller im Dialog er- und bearbeitet werden. Weil das so… …. Wissenschaftler vermuten, dass Motivation die Ausschüttung des Hirnbotenstoffs Dopamin auslöst, woraufhin dann Denkprozesse beschleunigt werden. Wenn Belohnung im… …beweist uns die eigene Erfahrung täglich. Dass wir aber dank Belohnung auch besser denken können, das ist tatsächlich neu. In den Versuchen verliefen… …Denkprozesse der Probanden schneller, wenn es eine Belohnung, einen Anreiz gab. Das heißt, es ging um Belohnung, die von außen kam, nicht etwa um… …Selbstmotivation. Ich denke, beide Quellen sind wichtig: der eigene Wille auf der einen Seite und der Wille von außen, nennen wir es die Absicht eines Unternehmens… …entfalten kann. Ein Mitarbeiter, eine Mitarbeiterin, der bzw. die gelernt und verinnerlicht hat, dass Ideen, Verbesserungsvorschläge nicht nur willkommen und…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

    Begutachtung als zentraler Erfolgsfaktor

    Mailin Schmelter
    …Begutachtung Editorial als zentraler Erfolgsfaktor Begutachtung als zentraler Erfolgsfaktor Mailin Schmelter Liebe Leserinnen, lieber Leser, die… …Begutachtung und Bewertung von eingereichten Vorschlägen ist eine zentrale Phase im Ideen- und Innovationsprozess. Die Gutachter nehmen somit auf der einen Seite… …bedeutenden Einfluss auf verschiedene Aspekte des Prozesses, wie Qualität, Dauer und Umsetzungserfolg. Auf der anderen Seite ergeben sich durch die Begutachtung… …auch Auswirkungen auf die Motivation der Einreicher. Der Einfluss auf den Erfolg des Ideen- und Innovationsmanagements ist somit erheblich. Diese Ausgabe… …fokussiert daher den Prozess der Begutachtung und die Arbeit der Gutachter an sich, um den aktuellen Status Quo dieser Phase im Prozess genauer abbilden zu… …können und Methoden und Ideen zur (Neu-)Gestaltung der Begutachtung vorzustellen. Häufig wird die Relevanz des Gutachters für den Erfolg des… …, die einen „guten“ Gutachter ausmachen. Diese zwischenmenschlichen Kompetenzen lassen sich auch direkt in der Praxis wiederfinden. Im Beitrag „Gutachter… …sind vor allem Verantwortungsgefühl und Pflichtbewusstsein menschliche Eigenschaften, die wichtig sind für die Tätigkeit des Gutachters. Es wird deutlich… …, dass nicht nur die Effizienz und Effektivität des Begutachtungsprozesses Zielgrößen sein dürfen. Sind die entsprechenden Zielgrößen definiert, kann der… …Bewertungsprozess in den Mittelpunkt der Betrachtung. Neben bewährten Bewertungsmethoden in der Praxis, zeigen die Autoren auf, dass die Relevanz des…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

    Kaizen, Lean, Idee oder Innovation?

    Mailin Schmelter
    …Kaizen, Editorial Lean, Idee oder Innovation? Kaizen, Lean, Idee oder Innovation? Mailin Schmelter Liebe Leserinnen, liebe Leser, die zentralen… …Begrifflichkeiten im Ideen- und Innovationsmanagement sind in den letzten Jahren immer häufiger gemischt, verwechselt oder an die individuellen Unternehmentermini… …startet daher u. a. mit Beiträgen, die sich im Kern mit relevanten Begriffen im Ideen- und Innovationsmanagement auseinandersetzen. Im Beitrag „Die… …-geschwindigkeit identifizieren und auf die Mitarbeiterführung übertragen. Das Thema Mitarbeiteraktivierung wird ebenfalls im Beitrag „Worauf es im Ideenmanagement… …(nicht) ankommt – Erfolgsfaktoren der Mitarbeiteraktivierung“ behandelt. Die Autoren fokussieren sich hier auf den kontinuierlichen Verbesserungsprozess und… …auf die Erfolgsfaktoren des verschwendungsarmen Arbeitens. Auffällig ist die geringe Bedeutung von Softwareplattformen für den Erfolg kontinuierlicher… …Verbesserungsprozesse. Im Beitrag „Effizienzsteigerung von Innovationsprozessen mit agilen Vorgehensmodellen“ stehen die eigentlichen Innovationsprozesse im Unternehmen… …im Fokus. Die bisher in der Praxis häufig angewendeten Innovationsmodelle zur Erhöhung der Effizienz zeichnen sich durch recht starre Routinen und… …Abläufe aus, was zu einer erhöhten Anzahl von Kritik geführt hat. Im Beitrag werden als Lösungsansatz agile Modelle vorgestellt, die in der Kombination mit… …dem Bewährten zu deutlich effizienteren Abläufen führen können. Die Best Practice Beiträge zeigen wieder einmal, wie wichtig das Ideen- und…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

    Ideen-Manager oder Ideen-Künstler?

    Mailin Schmelter
    …sich sogar einen ganz neuen Weg suchen? In unserer schnelllebigen Welt werden häufig Entscheidung getroffen, die nicht immer ausreichend fundiert sind… …. Nun stellt sich die Frage, sollte man häufiger stehen bleiben und mal die Perspektive wechseln. Kreativität und neue Ideen führen nicht zwangsweise… …Prozesse managen. Aber lässt sich der kreative Prozess formalisieren und managen? Der Beitrag „Die Arbeit mit Ideen“ veranschaulicht plakativ dieses Dilemma… …adaptieren? Im Gegensatz dazu stellen die weiteren Beiträge Methoden und Ansätze vor, die eben dieses „Managen“ von Ideen und innovationen unterstützen. Im… …Beitrag „Teamkreativität: Modelle und Umsetzung im Ideenmanagement“ geht es um die optimale Zusammenstellung und Ausgestaltung von kreativen Gruppen und… …Teams. Die richtigen Rahmenbedingungen unterstützen die Kreativität von Gruppen ebenso wie eine gute Kommunikation untereinander und die Auswahl der… …richtigen Teilnehmer. Der Beitrag „Controlling im Innovationsmanagement“ gibt einen Überblick über die Möglichkeiten und Maßnahmen im Rahmen von… …beschreibt die Nutzung einer Balanced Innovation Card, als Weiterentwicklung der Balanced Scorecard. Der Beitrag „Thonet: Innovatives Design...“ beleuchtet das… …Innovationsmanagement eines Mittelständlers. Durch einen optimierten Innovationsprozess konnten die innovativen Angebote des Unternehmens innerhalb von 2 Jahren um 200 %… …gesteigert werden. Im Beitrag „Ideenmanagement, Kreativität und Patentschutz“ werden die zehn wichtigsten Aspekte vorgestellt, die Unternehmer, Fach- und…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2017

    Hemmnissen begegnen

    Dr. Christoph Gutknecht, Mailin Schmelter
    …mitgestalten zu können. Gleichzeitig begrüßen wir die Mitglieder unseres hochkarätig besetzten Herausgeberbeirats. Gemeinsam werden wir Theorie, Methodik und… …Praxis noch näher zusammenbringen und Ihre Lektüre spannend und ansprechend gestalten. Die Kreativität und Innovationsfähigkeit von Personen, Unternehmen… …und Kniffe bereits Potenziale zur Kostensenkung und Innovation. Für diese kleinen Ideen eignet sich die vorgestellte Methode gut. Vor allem gilt es… …Ideenmanagement scheint ungebrochen. Dennoch existieren weiterhin vielfältige Barrieren vor allem auf Mitarbeiter- und Führungsebene, die die Entwicklung des… …Ideenmanagements hemmen. Der positive Einfluss auf die Innovationsfähigkeit von Unternehmen wird dadurch ebenfalls geschmälert. Der Beitrag „Software im Ideen- und… …Innovationsmanagement“ gibt einen Überblick über die Möglichkeiten und Vorteile, die der Einsatz einer professionellen Software im Ideenmanagement mit sich bringt. Darüber… …hinaus werden die zentralen Anforderungen an diese Softwarelösungen und eine Marktanalyse mit den entsprechenden Ergebnissen vorgestellt, welche die Suche… …nach einem geeigneten Anbieter unterstützen. Im Beitrag „Innovation mit Interim Management“ werden die positiven Effekte des Interim Managements auf die… …Innovationsfähigkeit von Unternehmen analysiert. Durch den Einsatz externer Führungskräfte auf bestimmten Ebenen, kann gezielt die Kreativität gefördert, eine neue… …auf Organisation, Prozesse und Kultur und stellt eine zeitgemäße Alternative zu klassischen Ideenmanagementsystemen dar. Der Beitrag „Neue Ideen für die…
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