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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

  A1 InnovationDays

  Thomas Fundneider

  …A1 Innovation Best Days – Practice Eine Initiative in Österreich A1 InnovationDays Thomas Fundneider „Es geht nicht um die Frage, ob Unternehmen… …, Open Innovation und Theory U seit einigen Jahren vermehrt Aufmerksamkeit bekommen? Die Open Innovation Initiative „A1 InnovationDays“ der mobilkom… …fundamentale Auswirkungen auf die eigene Unternehmenskultur: Werden externe Ideen oder Lösungen überhaupt von den Mitarbeitern im Unternehmen akzeptiert? Sind… …die Ideen, die von außen kommen, überhaupt anschlussfähig? Werden sie verstanden? Können sie im unternehmensinternen Innovationsprozess weitergeführt… …stattgefunden), im Jahr 2008 durchgeführt hat. Die A1 InnovationDays unterscheiden sich von vielen anderen Wettbewerben im Internet durch das Herausarbeiten und… …Implementieren Kontext-relevanter Details. Der Erfolg bestätigte die aufwendigere Konzeptionsphase, so dass die A1 InnovationDays den Grundstein für weitere Open… …Innovation Aktivitäten der mobilkom austria gelegt haben. Bevor die Details aber genauer besprochen werden, zuerst der notwendige Hintergrund zu dem Wettbewerb… …Ideen eingereicht. Während dieses Zeitraumes wurden die öffentlich zugänglichen Ideen von der beteiligten Community diskutiert und bewertet (nach zwei… …Wochen gab es Zwischenwertungen mit Preisen für die Sieger, z. B. ein Nokia N96). Den Abschluss dieser ersten Phase bildete ein öffentliches Ranking durch… …die Community: Die 10 am besten bewerteten Ideen haben es geschafft, von einer hochkarätigen Jury evaluiert zu werden. Daraufhin wurden die 5 am besten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

  net culture labs als Innovationsdrehscheiben

  Dr. Roland Alton-Scheidl

  …Net culture Best labs Practice net culture labs als Innovationsdrehscheiben Dr. Roland Alton-Scheidl Ist die Kreativwirtschaft auch Innovationsmotor… …, einer lokalen Fachhochschule und einer Gründungsagentur übertraf jede Erwartung. Die Telekom Austria erhielt eine nachhaltige Innovationsbegleitung, in… …den Labors siedelten sich eine Reihe von Unternehmen an, die nun eigenständig auf dem Markt mit ihren Innovationslösungen agieren, und die FH erhielt… …einer spannenden PR und CSR Maßnahme konzipierten am Rande der arge creativwirtschaft austria der PR Leiter der Telekom Austria und der Autor die… …kommuniziert. Eröffnungsfeste, Diskussionsrunden und elektronische Musik sollten Leute anziehen, die Richard Barbrook als die Kreative Klasse, Profi-Amateure… …oder Netzbürger klassifizieren würde. Im Sommer 2007 siedelten sich die ersten Projektgruppen an und erhielten Begleitung und wenn notwendig ein… …Taschengeld für die Konkretisierung einer Projektidee. Bis Ende 2008 nutzten 160 Leute die Infrastruktur aktiv und hatten durch eine Registrierung über ein… …Schließsystem, das per Mobiltelefon bedient werden kann, rund um die Uhr Zugang zu den Räumlichkeiten. 30 Forschungsprojekte wurden durchgeführt, und drei… …an Problemlösungen zu arbeiten. So zeigt sich, dass Unternehmen die Design als prozessuale Innovation verste- Abbildung 1 hen, besser am Markt bestehen… …definierten Problemstellungen gearbeitet, sondern durch einen Disziplinen übergreifenden Austausch werden die relevanten Herausforderungen oft neu definiert…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

  Open Innovation - Betrachtung einer Entwicklung und zukünftiger Ausblick

  Prof. Dr. Frank T. Piller, Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard

  …Forschungskooperationen usw. (und auch entsprechende, weitere, dazugehörige Fachbegriffe) gab es bereits früher. Aus amerikanischer Sichtweise ist die breite Definition… …aber verständlich, weil Kooperationen, die viele europäische Firmen mit Universitäten etabliert und aufgebaut haben – dazu gehören auch… …, was sich dagegen auf formale, langfristige Kontrakte gründet, fällt für uns nicht unter die Bezeichnung Open Innovation. Gemeinschaftliche, vertraglich… …fixierte, langjährige Forschung bedeutet für uns klassische F+E-Allianz bzw. beschreibt ein klassisches F+E-Netzwerk. Und wie beurteilen Sie die Entwicklung… …im Bereich Open Innovation in den letzten Jahren, in der Wissenschaft und in der Praxis? Betrachten wir die Wissenschaft, so ist das generelle Thema… …Forschungskooperation seit 40 Jahren ein absoluter Dauerbrenner. Neu hinzugekommen ist hier die Rolle des Kunden, sprich die Einbindung externer Wissensressourcen. Dies… …Deutschland startete die Entwicklung etwa 2008/2009 und verlief eher über Ideenwettbewerbe mit Kunden. Sicherlich gab es Pionierunternehmen, die dies bereits… …früher genutzt haben, aber im breiteren Stil wird die externe Wissenseinbindung erst seit etwa zwei Jahren genutzt. Und seit knapp einem Jahr setzt sich… …bei Firmen zusätzlich sehr stark die Nutzung anderer Plattformen durch, um bspw. auch technische Probleme zu lösen. Nennen Sie uns bitte einige… …systematisch mit einer eigenen Abteilung Kundeninnovationswettbewerbe durchführt und nutzt. Ein weiteres Beispiel ist AkzoNobel, wenn es um die aktive Verwendung…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

  Literatur / Links / Termine

  …, interaktiven Plattform können Unternehmen Fragen stellen, auf die die Community Antworten findet. Die Kreativität der Community wird gefördert und prämiert. [2]… …solver“ Plattform mit hohem technischen Anspruch an die Lösungseinreicher. [4] www.openInnovators.net Beispiele für Open Innovation in Großunternehmen und… …Beispielen dargestellt. [6] www.netnography.com Ein Toolkasten für Open Innovation erlaubt es, die „richtigen“ Kunden (Lead User, Early Adopter, repräsentative… …Käuferschicht etc.) in sämtlichen Phasen des Innovationsprozesses, von der Ideengenerierung über die Entwicklung bis hin zum Test und Launch des Produktes, zu…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

  International Organisations in Idea Management: Ideas.Arabia

  Abdulqader Obaid Ali

  …Sharing of knowledge – Discussion regarding relevant topics selected by the members www.ESV.info Nutzen Sie die detaillierte Suchfunktion, um mit einem…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

  Retrospektiv: Die Herbsttagung des dib-Forum Ideenmanagement am 30. November 2010 im Parkhotel Schloss Hohenfeld in Münster

  …Retrospektiv: Tagungen Herbsttagung es dib-Forum Ideenmanagement 2010 Retrospektiv: Die Herbsttagung des dib-Forum Ideenmanagement am 30. November… …2010 im Parkhotel Schloss Hohenfeld in Münster Abbildung 1: Teilnehmerrunde Die am 30. November 2010 in Münster stattgefundene Herbsttagung des dib-Forum… …Ideenmanagement stand unter dem Motto „Innovatives Ideenmanagement – Wie Sie Ihr Ideenmanagement erfolgreich in die Zukunft führen“ und stellte das abschließende… …Beginner-Workshop Ideenmanagement angeboten. Abends hatten die Teilnehmer beim ungezwungenen Get-together zusätzlich die Gelegenheit, sich in gemütlich-entspannter… …Veranstaltung wider, die durch das Engagement der erfahrenen Referenten aus Praxis und Wissenschaft und Interaktion der Teilnehmer zu dergleichen avancierte… …. Gespickt mit spannenden Fachvorträgen, lebendigen Best-Practice- Beispielen und interaktiven Workshops, präsentierten die Referenten ihre Erfahrungen aus dem… …Ideenmanagement und Randbereichen, die zum gemeinsamen Erfahrungsaustausch einluden. Nach der Begrüßung durch die Geschäftsführung sowie durch die Leiterin des… …Ideen- und Innovationsmanagements, präsentierte das dib Ergebnisse und frische Konzepte, die das neue Team in den letzten sechs Monaten erarbeitet hat. Als… …erster Referent des Tages stellte Heinz Liebmann von der Firma IBM die Möglichkeiten der Nutzung mobiler Telearbeit im Ideenmanagement dar. Unter dem… …Leitsatz „Work is an activity … not a place“ ermutigte er die Teilnehmer Spielräume bei der Gestaltung und Verteilung der Arbeit zu nutzen, die sich durch…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

  Benchmark-Studie und dib-Report 2011 / Neues Mitgliedschaftskonzept des dib / Studie dib und ebs zu neuen Ansätzen im IDM

  …dib-Forum Ideenmanagement viele Vorteile wie z.B. die vergünstigte Teilnahme an Seminaren und Veranstaltungen des dib, Erfahrungsaustausch der Mitglieder im… …bieten, präsentiert das dib als Erweiterung zum bestehenden dib-Report erstmals zusätzlich eine neue Benchmark-Studie 2011, die den Vergleich mit anderen… …Erfolgsfaktoren herauszufiltern, die Sie für die erfolgreiche Umsetzung des Ideenmanagements in Ihrem Unternehmen nutzen können. Die Benchmark-Studie stellt das dib… …öffentliche Körperschaften, die ein Ideenmanagement in Ihrem Hause implementiert haben. Die Datengenerierung erfolgt ganz einfach per Online-Fragebogen, den Sie… …ab Februar auf der Website www.dib.de vorfinden. In zwei Teilen werden hier die Kennzahlen des bisherigen dib-Reports in Teil 1 der Studie erfasst… …sowie die erweiterten Dimensionen des Benchmark-Report in Teil 2 der Studie abgefragt. Die Ergebnisse der Studie präsentieren wir Ihnen im Mai 2011. Das… …Formen von Ideengenerierung durch Mitarbeiter erfassen aber nur einen Teil der Kompetenz und des kreativen Potentials der Belegschaft. Die Möglichkeit… …Ideenmanager aus der Praxis wird es uns möglich sein, konkrete Ergebnisse zu erarbeiten. Die Studie selbst wird im Juni 2011 auf den Webseiten des DIB und des… …von dem erweiterten Leistungsspektrum des dib profitieren. Die Differenzierung in Standard- und Premium-Mitgliedschaft bietet Mitgliedern weiterhin 32…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

  Seminare Ideen- und Innovationsmanagement 2011 - Programmvorankündigung 1. Halbjahr 2011

  …Der Konkurrenz einen Schritt voraus Mit der Vorankündigung des Seminarangebot 2011 bieten wir Ihnen die professionelle Bandbreite zum Ideen- und… …eingereichten Ideen? Wie entdecken die Ideenmanager eigentlich Ideenpotenziale und wie geben sie sie weiter? Welche authentischen Eigenschaften braucht ein… …Gebühr zzgl. MwSt.: 640,– Euro 2 Beauftragte für Ideenmanagement Die fundierte Ausbildung für zukünftige Ideenmanager/-innen. Anhand von Praxisbeispielen… …wird das operative IDM erlebbar gemacht und umfassendes Wissen über Methoden und Verfahren im IDM vermittelt. Die Teilnehmer legen eine schriftliche und… …Stärken und Schwächen identifizieren und auf dieser Basis Innovationsprozesse optimieren: O Sie erfahren alle Grundlagen für die Anwendung eines… …Innovationsaudits in der Praxis. O Sie lernen verschiedene Auditformen kennen und wählen auf dieser Basis die richtige Methode für Ihr Unternehmen aus. O Sie können… …Termin: 23. Februar 2011 Gebühr zzgl. MwSt.: 640,– Euro 7 Wie unterstütze und begeistere ich die Gutachter- Innen und Führungskräfte für das… …. Der nächste Schritt: Die Öffnung des Unternehmens nach außen. Wie lassen sich externe Akteure in den Ideenmanagementprozeß einbinden? Diese…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

  Aus der Rechtspraxis Open Innovation

  Jens Nebel

  …, wenn Sie über Open Innovation-Plattformen die Kreativität und den Erfindungsreichtum Ihrer Mitarbeiter nutzen möchten? Open Innovation zeichnet sich… …dadurch aus, dass interne und externe Expertise vernetzt wird. Für die Unternehmen ist das ein mächtiges Werkzeug, den Innovationsprozess im Unternehmen zu… …steuern und zu beflügeln. Rechtlich bewegen sich die Unternehmen damit aber in einem komplexen Umfeld. Denn eine solche Strategie lohnt sich normalerweise… …nur dann, wenn die spätere Implementierung der Innovation nicht daran scheitert, dass den Unternehmen die dazu notwendigen Rechte fehlen. Freier… …Autor eines Computerprogramms aufgrund des Urheberrechts exklusiv berechtigt, dieses von ihm geschaffene Werk zu vermarkten. Eine Erfindung, die gegenüber… …der schon bekannten Lehre eine Weiterentwicklung schafft, kann vom Erfinder als Patent angemeldet werden. Mit Erteilung des Patents ist die Anwendung… …rechtliche Konstruktion geschaffen werden, die dafür sorgt, dass das Unternehmen berechtigt ist, die auf der Plattform entstehenden Werke oder Erfindungen zu… …nutzen. Wird dieser Aspekt vernachlässigt, kann das teuer werden. Es drohen gerichtliche Nutzungsverbote und Schadensersatzzahlungen. Dass z. B. die… …Open-Source- Gemeinde teils durchaus wehrhaft die eigenen Rechte verfolgt, mussten einige Unternehmen vor deutschen Gerichten schon schmerzhaft erfahren. die… …Rechte an seinen Beiträgen dem Plattformbetreiber einräumt. Bei externen Nutzern, die sich online registrieren, stellen sich hier z. B. Fragen nach deren…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

  "Buzz Words" Kennen Sie schon...?

  Jens Nesper

  …Jahre 2030. Jedes Treffen hat eine thematische Klammer, und Sie haben immer wieder die Gelegenheit prominenten Gastrednern und Experten zuzuhören, die Sie… …Formen der interdisziplinären Zusammenarbeit erprobt und gelebt werden. Think Tanks bieten die Möglichkeit einer ergebnisoffenen, lebendigen Diskussion in… …der Meinungen aus verschiedenen Bereichen gebündelt und bewertet werden können. Dabei können Think Tanks positive Wirkungen entfalten, die Universität… …Siegen richtet im Herbst 2011 den Think Tank „Zukunft menschlich gestalten“ ein. Durch diese Maßnahme will die Hochschule zu zentralen Fragen der Gegenwart… …jeweils aktuell und flexibel Stellung beziehen. Der Rektor der Universität Siegen sieht in dem Think Tank die Gelegenheit der internationalen Profilierung… …generieren und sich kreativ zu betätigen. Emotionales Marketing Haben Sie bei einem Bummel durch die Innenstadt auch manchmal das Gefühl ein bestimmtes Paar… …Sie ein Gefühl der Wärme, Geborgenheit und Romantik, wenn Sie am Strand den Sonnenuntergang beobachten? Wie die Beispiele zeigen sind Emotionen… …. Anbieter von Produkten und Dienstleistungen stehen also vor der schwierigen Aufgabe, eine zielgruppengerechte Emotionalisierung zu erzielen. Dabei lautet die… …zentrale Maxime: Die Emotionalisierung muss den Konsumenten ganzheitlich erfassen, hierzu können emotional aufgeladene Marken, Botschaften, Informationen… …: Thyrl, Heidi, (2003): Relevante Emotionen im Marketing Brandstetter, Thomas/Pias, Claus/Vehlken, Sebastian (2009): Think Tanks – Die Beratung der…

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