Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

  Gute Vorsätze für die Zukunft? – Na klar!

  Christiane Kersting

  …Herausforderungen. Christiane Kersting Deutsches Institut für Betriebswirtschaft GmbH Ideenmanagement 1 · 2007 1…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  Ideen machen Zukunft – und wann fängt die Zukunft an?

  Christiane Kersting

  …Deutsches Institut für Betriebswirtschaft GmbH Ideenmanagement 1 · 2008 1…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2009

  Was immer du tun kannst oder träumst es zu können, fang damit an. Mut hat Genie, Kraft und Zauber in sich.

  Christiane Kersting

  …Institut für Betriebswirtschaft GmbH Ideenmanagement 1 · 2009 1…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

  To be or not to be [open]?

  Sarah Dittrich

  …Sarah Dittrich Leiterin Ideen- und Innovationsmanagement Deutsches Institut für Betriebswirtschaft GmbH Ideenmanagement 1 · 2011 1…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

  „Konkurrenz oder Kooperation?“

  Sarah Dittrich

  …Ideenmanagement 1 · 2012 1…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2013

  Strategie 1.0 versus 2.0 – Digital oder personal?

  Sarah Dittrich

  …Ideenmanagement 1 · 2013 1…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

  Vom Wissensmanagement zum Ideen- & Innovationsmanagement

  Mailin Schmelter

  …Innovationsmanagement 1 · 2014 1…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

  Kaizen, Lean, Idee oder Innovation?

  Mailin Schmelter

  …aufschlussreiche Lektüre, Mailin Schmelter Schriftleitung „Ideen- und Innovationsmanagement“ Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2015 1…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2016

  Ideenquellen und ihre Rahmenbedingungen

  Mailin Schmelter

  …Innovationsmanagement“ Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2016 1…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Design Thinking-Projekte: Prozess-Roadmap und Tool-Unterstützung

  Gabriele Roth-Dietrich, Denis Kinzel

  …Herangehensweise zur Lösung von komplexen Problemstellungen mit zahlreichen, in Konflikt stehenden Sachverhalten aus verschiedenen Lebensbereichen [1]. Die… …verfolgen oder das Ergebnis zu verbessern [1]. Prozessvarianten Die Phasenabfolgen für DT-Projekte variieren je nach betrachteter Literaturquelle. Die… …Stanford d.school nennt beispielsweise die fünf Phasen Empathize, Define, Ideate, Prototype und Test (vgl. Abbildung 1) [3], während das… …. Abbildung 2) [1]. Trotz der verschiedenartigen Bezeichnung zeigt der Vergleich, dass die Phaseninhalte nahezu deckungsgleich sind. Die Empathize-Phase soll… …Digitale Transformation. Abb. 1: Design Thinking-Phasen der d.school Prototypen entwickeln Testen Abb. 2: Design Thinking-Phasen des HPI Empathize Define… …. Seine Interessensgebiete sind Projektmanagement, Digitale Transformation und Data Science. Tabelle 1: Vergleich der Design Thinking-­ Prozessvarianten… …Entrepreneurship- oder Forschungsansätze. Tabelle 1 zeigt alle Prozessvarianten im Überblick und stellt sie gegenüber. Auswahl von IT-Tools für DT-Projekte Der… …offenbart Unterschiede in Funktionsumfang und Nutzungsmöglichkeiten, die DT-Teams bei der Tool-Auswahl berücksichtigen müssen. Literaturverzeichnis [1…

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