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45 Treffer, Seite 2 von 5, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2024

    Goldener Herbst für Gründer – MEXI Preisverleihung und neue WIN Initiative im Bund

    Christoph Gutknecht
    …unerreicht. Während die Gründungsaktivitäten laut IfM in den Freien Berufen um 1,7 % und unter den Land- / Forstwirten um 4,5 % stiegen, entwickelte sich das… …Landoder Forstwirte. Im Fünfjahreszeitraum 2019 bis 2023 hat sich die Struktur der Tätigkeitsbereiche weiter zu Gunsten der nichtgewerblichen Tätigkeiten… …Gründerszene immer vielfältiger und verändern sich durch Zustimmung oder Abwendung und ständige Suche nach Neuem bei den Nutzer:innen. Exemplarisch an dieser… …: 29.09. – 01. 10. 2025, München. Hinterland of Things macht sich die Startup-Szene einmal im Jahr nach Bielefeld auf. Passend zur Region spielt das… …Menschen. Next Event: 25. 06. 2025, Bielefeld. OMR Wer sich in Deutschland für Digital Marketing, große Namen und ganz viel Spektakel interessiert, ist beim… …designt inklusive Mode, die sowohl für Menschen mit als auch ohne Behinderungen tragbar ist. Die Kollektionen zeichnen sich durch spezielle Schnitte… …Materialien und setzt sich für faire Arbeitsbedingungen und kurze Lieferketten ein. www.iianabiasini.com WIN Initiative / Bundesfördermittel Im Herbst 2024…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2024

    Elke Katharina Meyer, Thomas Achim Werner, Frank Nesemann: Neuerscheinung: Positiv führt!

    Mit Positive Leadership Teams und Organisationen empowern
    Christoph Gutknecht
    …geprägten Zeit, in der sich die Mitarbeiter vieler Unternehmen top-down sowie funktions- und bereichsübergreifend fragen „Was kommt da noch auf uns zu?“… …bis 8) O Teil 3: Die Zukunft: Wohin führt Positive Leadership (Kapitel 9 und 10). In den Kapiteln 1 und 2 gehen die Autoren, die sich als „Positivity… …Führungskraft zu entwickeln, bevor sich in Kapitel 9 der Frage zuwenden: Wie erreiche ich es, dass ich in meiner Organisation kein Einzelkämpfer in Sachen… …Barcode können sich dessen Besitzer weitere Info wie Arbeitsblätter und Links zu Testverfahren von der Webseite des Verlags BusinessVillage herunterladen…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2024

    Nadja Schmelzer, Laurent Burg: Zusammenarbeit im Flow

    Wie du mit 10 praxiserprobten Werkzeugen erfolgreich FLOW ins Team, in Projekte und ins Unternehmen bringst
    Klaus Heitmeyer
    …Publikationen bewegt sich ein Buch von Nadja Schmelzer und Laurent Burg, die bereits seit vielen Jahren Expertise im Bereich des Coachings und der Beratung und… …Autorenpaar zugutehalten, dass eine erkennbare Praxis- Kompetenz gegeben ist. Das zeigt sich im Detaillierungsgrad der Erläuterungen und Handlungsempfehlungen… …ebenso, wie in Beschreibungen von Situationen und Lösungsempfehlungen. Das Buch ist in drei Teile gegliedert Teil 1 widmet sich einerseits den Hindernissen… …schließt sich eine Darstellung der positiven Wirkfaktoren an, sog. Flow-Bringer. Dies sind Ruhe, Zeit und Fokus. Teil 2 umfasst dann den wesentlichen Teil… …delt es sich dabei um insgesamt 10 derartige Werkzeuge. Zu jedem wird ebenfalls umfänglich erläutert, wo es Hemmnisse geben kann und welche Fehler… …anhand eines Gespräches mit einer Auftraggeberin. Insgesamt ist das Werk von der Praxiserfahrung des Autorenteams getragen und geprägt. Es richtet sich mit… …nicht gestrafft genug aus. Andererseits bietet es eine Vielzahl von Anregungen, die sich Leserinnen und Leser bei eigenen Überlegungen durchaus zunutze…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

    Leistung führt zu Anerkennung und Respekt!

    Olympia zeigt deutlich: siegen wollen ist Bestandteil unserer DNA
    Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer
    …wurde bei diesem Top-Leistungsvergleich vieler Nationen eines deutlich: Das sich messen im (fairen) Wettkampf und der Wille zu siegen, sind Bestandteile… …wagen und zu leisten und sich damit Anerkennung zu verdienen. Leider scheint dieser natürliche Wunsch in unserer heutigen Gesellschaft zunehmend an… …Akzeptanz seitens der breiten Bürgerschaft zu verlieren. Man leistet sich gerne „Gladiatoren“, die man dafür bezahlt, mit ihrer Leistung die breite Masse zu… …geführt. Vielmehr liegen wir bereits im Bereich der zweistelligen Platzziffern mit sich fortsetzender negativer Tendenz. Das war noch vor sehr wenigen… …und die Vielzahl erfolgreicher Patente haben dies Jahr für Jahr nachgewiesen. Nun ist es an der Zeit sich zurückzubesinnen und diese Fähigkeiten und den…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

    Inhaltsverzeichnis / Impressum

    …verbleibt das Recht, nach Ablauf eines Jahres eine einfache Abdruckgenehmigung zu erteilen; sich ggf. hieraus ergebende Honorare stehen dem Autor zu. Bei… …Leserbriefen sowie bei angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

    Schreckgespenst Künstliche Intelligenz

    Das Problem der KI-Akzeptanz in Kleinen und Mittleren Unternehmen
    Michael Dunst, Dorothee Brauner, Oliver Dürr
    …Wettbewerbsfähigkeit der KMU gefährden. Eine aktuelle Pilotstudie der Hochschule Esslingen unter der Leitung des KI-Lab AnalyzES! hat sich genau diesem Thema gewidmet… …Pilot-Studie des KI-Lab AnalyzES! Der Hochschule Esslingen an. Im Rahmen einer großangelegten Vorstudie wurde untersucht in welchen Bereichen sich KMU besonders… …Nutzen und die Chancen von künstlicher Intelligenz für sich selbst aber auch das Unternehmen als solches einschätzen. Aber auch Risiken, Zweifel und Sorgen… …, sind sie eher bereit, sie anzunehmen und zu nutzen. Das TAM hat sich über die Jahre als nützliches Modell erwiesen, um das Verhalten der Benutzer in… …Pilotstudie. KMU – Ein Bollwerk gegen die Veränderung In Unternehmensorganisationen manifestieren sich oft erhebliche Widerstände gegen Veränderungen seitens… …Hauptursachen liegt in der Komfortzone, die Menschen dazu neigt, sich an etablierte Routinen, Arbeitsweisen und Prozesse zu klammern. Der Wunsch nach Stabilität… …bedeutetet dies aber auch, dass sich rund 42 Prozent grundsätzlich der Thematik eher Abb. 2: Einschätzung zur Befürwortung von KI Abb. 3: Einschätzung zur… …Technologien zeigen, sind sie eher dazu geneigt, Veränderungen positiv aufzunehmen und sich aktiv an ihnen zu beteiligen. Ein solches Interesse kann ihre Neugier… …wecken und ihre Motivation steigern, sich mit den Veränderungen auseinanderzusetzen und neue Fähigkeiten zu erlernen, die für die Umsetzung der… …Förderung ihrer Veränderungsbereitschaft bei und unterstützt den Erfolg von Veränderungsprojekten. Für KMU ergibt sich daraus die Gelegenheit, diese…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

    Cyber-Risikomanagement: NIS2 als europ

    Oliver Lehmeyer
    …dessen, was sich in anderen Bereichen bereits bewährt hat – jedoch fokussiert auf das Wesentliche, das auch kleinere, für die Versorgung wichtige… …weitere Formen von Sicherheitsvorfällen. Dabei ist entscheidend zu verstehen, dass es sich nicht um eine einmalige Maßnahme handeln kann. Cyber-Risiken sind… …vor den Verkäufern von Standardansätzen. Alles, was jetzt projekthaft zu groß gemacht wird, wirkt sich später in der laufenden Pflege belastend aus… …des Risikoappetites in Abstimmung mit dem CFO bzw. der Geschäftsführung lassen sich die Auswirkungen für ein Unternehmen methodisch nicht sauber… …, risikobasiert zu arbei­ten. Wer sich die teuerste Firewall im Markt kauft, wird am Schluss ggf. kein Budget mehr für Phishing-Simulationen, Mitarbeitertrainings…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

    Stand des Ideenmanagements im Jahr 2023

    Hartmut Neckel
    …zurückgegangen. Dieser Rückgang sowie die weiterhin hohe „Einsparung pro umgesetzte Vorschläge“ lassen sich so verstehen, dass nach wie vor besonderes Augenmerk… …Untersuchungen hinzu. O Auf Daten aus den Jahren 2023 und 2022 basierende Kennzahlen finden sich in den „Deutschen Ideenmanagement Reports 2024 bzw. 2023“ der… …hatten Landmann und Schat in ihrer „Ideenmanagement Studie 2018“ veröffentlicht (Schat 2019). O Für das Jahr 2013 finden sich Ergebnisse des damaligen… …Durchschnittswerte berechnet wurden. Beteiligungsquote [%] 30 20 10 0 Erläuterung des Unterschieds: Kennzahlen zum Ideenmanagement lassen sich auf verschiedene Weisen… …. Anders dagegen die Kurve der Einsparungsquote. Diese verhält sich nur in Abbildung 3 ähnlich wie die der Beteiligungs- und Vorschlagsquoten. Gemäß diesem… …größer die Anzahl der Vorschläge bereits ist. Und umgekehrt gilt auch (wie in Abbildung 1 deutlich wird), dass sich bei einem Rückgang der Vorschlagsquote… …Erklärungen für diesen Verlauf zu suchen. O Bis in die anfänglichen 1990er Jahre bewegten sich Beteiligungs-, Vorschlags- und Einsparungsquoten auf einem… …zitiert (Koblank 2022), dann zog sich dieser langsame Anstieg mehr oder weniger kontinuierlich über einen Zeitraum von rund 30 Jahren hin. O Im Laufe der… …2024“ bereit­gestellt haben, auch am „Kennzahlenvergleich Ideen­managegroße Unternehmen orientierten sich an einer Zielmarke von „mindestens einem… …Ursachen: O Erstens wendeten sich immer mehr Unternehmen von der Parole „Masse bringt Klasse“ ab und strebten stattdessen direkt nach „mehr Klasse“. Dies war…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

    Darf es mal so bleiben wie es ist?

    Bericht von der Agile HR Conference 2024
    Jørn Rings
    …Gesprächsrunden – und brachten sich in interaktiven Formaten aktiv zu den Themen Transformation, Führung, Personal- und Organisationsentwicklung ein. Eine vielfach… …Hiobsbotschaften, Personalsorgen und dem oft zitierten „ganz normalen Wahnsinn“ im Arbeitsalltag. Unternehmen suchen händeringend nach einem Weg, um mit sich immer… …schneller verändernden Rahmenbedingungen klarzukommen. Das oberste Ziel dabei ist es, Flexibilität zu gewinnen. Nur so lässt sich plötzlichen… …agilen Struktur, die sich die Unternehmen gerade frisch gegeben haben – und ungern direkt wieder aufgeben möchten. Gemurre und Unzufriedenheit in der… …. Manager zu sein droht in die gleiche Liga abzurutschen, in der auch das Handwerk vor geraumer Zeit gelandet ist – und sich mühsam, aber stetig wieder… …Prozesse. Damit öffnet sich eine Perspektive, die nicht neu ist, aber viel Arbeit macht. Denn der Herausforderung, schlanke und gute Prozesse zu etablieren… …, stellen sich die Unternehmen seit geraumer Zeit – und scheitern ebenso oft daran. Statt Bürokratie und Logik vor die Prinzipien zu setzen, wird mit dem Ziel… …Szenarien möglichst viele Perspektiven berücksichtigen und sich damit die Realitätsnähe der Szenarien erhöht, sind Partizipationsprozesse enorm hilfreich. So… …gemeinwohlorientierte Ziele verfolgt. Nur braucht es besonders in diesem Sektor auch Führungskräfte, die sich von ihrem Ego und nichtwerteorientierten Entscheidungen… …wertvoll sind. Dadurch lassen sich fundierte und flexible Wege einschlagen, bei denen auch der Druck auf die Führungskräfte reduziert wird. Eine Zukunft, in…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

    Maßgeschneiderte KI: Wie Custom GPTs skalierbare Startup-Unterstützung neu definieren

    Nick Rupprecht, Volker Bilgram
    …, Volker Bilgram Nick Rupprecht Ab­sol­vent des Studiengangs International Business und befindet sich derzeit im Aufnahmeprozess für das Masterstudium… …Ma­nagement an der Wirtschafts­universität Wien. Mit einem Fokus auf Large Language Models (LLMs) und frühen Startups beschäftigt er sich intensiv mit der Frage… …Personenbezeichnungen beziehen sich immer gleichermaßen auf alle Geschlechter und Personen. Auf eine Doppelnennung und gegenderte Bezeichnungen wird zugunsten eine… …GPT Text-Instructions zu geben werden im Folgenden zwei Instructions Textpassagen von Ernie vorgestellt. Die erste Textpassage bezieht sich hierbei auf… …die „gefestigte“ Phase 1 von Ernie (Einführungsphase). Die zweite Textpassage bezieht sich auf die „flexible“ Phase 2 (Lean Canvas Phase). Da Ernie… …Beispielfragen, auf die sich Ernie während der Sitzung berufen kann. Eine der interessantesten Erkenntnisse hinsichtlich des Designs von Ernie’s Knowledgebase war…
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