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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

  Ideenwettbewerbe im Maschinen- und Anlagenbau

  Weit mehr als das Generieren von Produktideen
  

  Andreas Heidrich

  …patentierbar sind, wenn sie nicht vor der Antragstellung der Öffentlichkeit beschrieben oder zugänglich gemacht worden sind. (Vgl. §1 Art. 1 PatG sowie §3 Art. 1… …. Personen, die ihre Ideen und Meinungen zu Abbildung 1: Anwendungsgebiete von Ideenwettbewerben Ideenmanagement 3 · 2012 89 Ideenwettbewerb Best im Practice… …Geschäftsabläufe. Unsere Kunden sind vorwiegend multinationale Unternehmen aus allen Branchen. Spath_Anzeige105x254.indd 1 18.09.2012 09:21:06 92 Ideenmanagement 3 ·…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

  Spielerisch zur Innovation: Gamification in der gemeinsamen Ideengenerierung und -selektion mit Konsumenten

  Maja Birke, Volker Bilgram, Johann Füller

  …ermüdend. In diesem Kontext entscheiden Ideenmanagement 3 · 2012 93 Spielerisch Best zu Innovation: Practice Gamification in der Ideengenerierung Abbildung 1… …wurden. Im anschließenden sogenannten „Matching Game“ ermittelten die Konsumenten in einem gemeinsamen Spiel die markttauglichsten Designideen. 1… …Design-Vorschläge (siehe Abbildung 1) eingereicht und über 600.000 Bewertungen und 27.000 Kommentare abgegeben. 2 Matching Game Der zweite Schritt des Projekts… …Matching Games? In beiden Schritten kamen fünf wesentliche Prinzipien von Gamification zum Einsatz, die in Tabelle 1 gegenübergestellt sind (Gartner 2011)… …Netzwerkes empfinden und ein Gemeinschaftsgefühl trotz Tabelle 1: 5 Prinzipien der Gamification in der Ideengenerierung und -selektion Narrative Einbettung…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

  Performance Measurement

  Die Wichtigkeit von Controlling, Monitoring und Benchmarking im Ideenmanagement und bei Innovationsaktivitäten
  

  Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard, Prof. Dr. Ronald Gleich

  …for Innovation and Entrepreneurship (SIIE) Rheingaustraße 1 65375 Oestrich-Winkel (Besucheradresse: Burgstr. 5) E-Mail: ronald.gleich@ebs.edu Professor… …Kaschny-Hürth_Anzeige_185x125.indd 1 18.09.2012 08:49:25 Ideenmanagement 3 · 2012 99…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

  Ideen- und Know-how-Schutz im Unternehmen

  Ilja Borchers

  …Pechlaner_Scheitern-I+II_185x206.indd 1 18.09.2012 08:57:11 Ideenmanagement 3 · 2012 103…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2012

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …: DEUTDEDB110 Bezugsbedingungen: Bezugsgebühren im Jahresabonnement­preis 1 (D) 39,20; Einzelheft 1 (D) 11,40; Mitgliederpreis dib Jahresabonnementenpreis 1 (D)… …35,20; Einzelheft 1 (D) 9,80 jeweils einschließ­lich 7 % Mehrwertsteuer und zzgl. Versandkosten. Die Bezugsgebühr wird jährlich im voraus erhoben… …. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2 Monaten zum 1. 1. j. J. möglich. Mitglieder der BVW-Arbeitskreise des dib erhalten die Zeitschrift bei Bestellung beim… …00 85 - 630; E-Mail: Anzeigen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Sibylle Böhler Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 18 vom 1. Januar 2012, die auf Wunsch…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2012

  Nachhaltigkeitsmanagement – Ein Balanceakt zwischen Innovation und Werterhalt

  Dr.-Ing. Ivo Mersiowsky

  …Öffentlichkeit). Abbildung 1: Portfolio grundsätzlicher Nachhaltigkeitsstrategien Nachhaltige Wirtschaftsweise Der noch immer etwas diffuse Begriff der… …, dass sie zukunftsorientiert sind und über einzelwirtschaftliche Interessen hinausgehen (Abbildung 1). Diese Neuorientierung geht mit Veränderungen in der…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2012

  Crowdsourcing als innovative Triebfeder

  Nachhaltige Entwicklung kollaborativ gestalten
  

  Maximilian Rapp, Markus Rieger

  …innovative Practice Triebfeder Abbildung 1: Screenshot der Scraplab Community Projekt maßgeblich aus dem Zentralvorstand der Siemens AG. Der Wettbewerb rief…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2012

  Ganzheitliche Lösung für urbane Probleme

  Neuartiges Ingenieursbauwerk reduziert gleichzeitig Lärm, Feinstäube und Stickoxide
  

  Peter Kölsch, Michael Brüner, Barbara Schwerdtle

  …, Lärchenkernholz, Umweltzone, Neuentwicklung, Ballungszentren, Verkehrsproblem, Umweltbelastung Abbildung 1: Unbehandeltes Lärchenkernholz und Lavasteine sind die…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2012

  Treegeneration – Beyond Sustainability

  Marcus Schaft

  …. 30 G · 10785 Berlin · Tel. (030) 25 00 85-265 · Fax (030) 25 00 85-275 · ESV@ESVmedien.de · www.ESV.info Pechlaner_Scheitern_I+II_185x155.indd 1…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2012

  Wie kann ein Ideenmanagement im Office Bereich bei einem nationalen Eisenbahnunternehmen erfolgreich eingeführt werden?

  Bruno Rohner, Stephan Spada

  …optimiert und abgestimmt. Keywords: Kaizen, Einführung Ideenmanagement, Schweiz Abbildung 1: Kaizen Haus Ausgangslage und Ziel Bis 2016 wird jährlich mit… …Bestandteil des Kaizen Hauses (Abbildung 1). Der kontinuierliche Verbesserungsprozess ist die Methode Nr. 5. In der Mehrzahl werden umgesetzte Ideen aus den 5S…