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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

  Impulse für die digitale Kultur am bidt

  Herbert Vogler

  …Aus der Wissenschaft > Impulse für die digitale Kultur am bidt Impulse für die digitale Kultur am bidt Herbert Vogler Dr. Herbert Vogler ist… …Geschäftsführer Organisation, Finanzen und Dialog des bidt. Zuvor war er als Bereichs­leiter bei der IHK für München und Oberbayern auch für die Themen Innovation… …Erfahrungen mitnimmt. Corona hat auch am bidt die Zusammenarbeit verändert, und das sicher nachhaltig. Eine im Mai 2020 durchgeführte anonyme Umfrage unter den… …, wenn sie an einem selbst gewählten Arbeitsplatz außerhalb des Büros arbeiten. Aus Sicht der Geschäftsführung hat die Produktivität in den vergangenen… …Monaten unter dem Arbeiten von zu Hause nicht gelitten. Die Teams arbeiteten weiter konsequent an ihren Zielen. Auf Dauer würden aber sicher notwendige… …kurz. Vor allem deswegen ist es wichtig, dass die Präsenz im Büro und im öffentlichen Raum bei Veranstaltungen wieder zunimmt. Entsprechend unserer… …Umfrage schätzen es die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die überwiegende Arbeitszeit im Büro mit dem Team zu verbringen. So kehren sie nach monatelangem… …Homeoffice durch eine virtuelle Kaffeepause aufrechtzuerhalten, war wenig erfolgreich; sie wurde kaum nachgefragt. Umso interessierter gehen die Kolleginnen… …und Kollegen nun wieder aufeinander zu, wenn sie sich an der Kaffeemaschine im Büro treffen. Hybride Meetings Die reine Onlinekommunikation der… …Meter saßen neun Personen am bidt-Standort zusammen, etwa zwölf weitere waren zugeschaltet. In einer solchen Situation ist die Moderation besonders…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2022

  COVID-Dominanz überwunden - die Herausforderungen bleiben

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …Editorial > COVID-Dominanz überwunden – die Herausforderungen bleiben COVID-Dominanz ­überwunden – die Herausforderungen bleiben Liebe Leserinnen… …ein Beispiel souveräner Krisenbewältigung. Und so lag es nahe, nach den Lehren zu suchen, die aus einer derartigen Herausforderung gezogen werden können… …und müssen, um für zukünftige Herausforderungen besser aufgestellt zu sein. Die Pandemie ist zwischenzeitlich nahezu vollständig aus unserem Alltag… …verschwunden. Zumindest die offiziell publizierten Zahlen sind deutlich geringer. Das individuelle Alltagsverhalten hat in bemerkenswerter Geschwindigkeit zur… …„Normalität“ zurückgefunden. Allerdings trägt hierzu in nahezu bedrohlicher Art und Weise die Verdrängung dieses lästig gewordenen Themas durch ein neues… …, radikal platzgreifendes und aggressives Ereignis bei. Der Überfall Russlands auf sein Nachbarland hat die Themenhierarchie völlig verändert. Mit Ausnahme… …der Frage, welche Rolle die Bundesrepublik einnehmen soll/darf/ muss. Entscheidungsträger in Unternehmungen versuchen sich soweit wie möglich der… …Öffentlichkeit zu entziehen, um möglichst nicht preisgeben zu müssen, dass in ihren Strategiekonzepten schwerwiegende Fehler enthalten waren, die zu den heutigen… …oder zugunsten kurzfristigen Nutzens bewusst ignoriert wurde. Eine nahezu 23 Jahre andauernde kriegsfreie Phase für Europa (der Überfall auf die Krim… …haben im letzten Heft auf die Lehren verwiesen, die es im Nachgang zur Pandemie zu ziehen gilt. Und auf eben diese Lehren gilt es nun nochmals…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2013

  Die Risiken bei Change- und Innovationsprojekten minimieren

  Dr. Georg Kraus

  …Die Risiken Methoden bei Change- und Innovationsprojekten und Tools minimieren Die Risiken bei Change- und Innovationsprojekten minimieren Dr. Georg… …rechnen, damit sie als Investitionen ihren Zweck erfüllen. Die Betriebswirtschaftslehre kennt mittlerweile zahlreiche bewährte Methoden, mit denen… …Regel werden die Risiken nach der Wahrscheinlichkeit und den betriebswirtschaftlichen Folgen ihres Eintretens bewertet; gegebenenfalls werden danach… …Präventivmaßnahmen ergriffen. Erstaunlicherweise beschränkt sich diese Betrachtung jedoch häufig auf die operativen Risiken struktureller Natur. Kulturelle Faktoren… …, die zum Bei­spiel bei einem Verändern der Arbeitsläufe oder der Form der Zusammenarbeit zu Akzeptanz­problemen führen, werden hingegen meist… …die Verantwortlichen unter anderem folgende Risiken ein: – Ressourcen bleiben ungenutzt. – Die nötige Veränderungsenergie wird nicht erzeugt oder… …Schlüsselpersonen kündigen (innerlich), da sie sich nicht mit den angestrebten Zielen identifizieren und sich als Verlierer des Prozesses empfinden. Die Folgen sind… …gravierend. Zum einen treten die geplanten positiven Innovationseffekte der Veränderung entweder verspätet ein oder sie bleiben sogar aus, zum anderen… …verursachen die mangel­nde Identifikation mit dem Projekt oder gar der Verlust wichtiger Know-how-Träger Reibungsverluste und somit Zusatzkosten. Das belastet… …verlaufen sie nicht nur effizienter, sondern die hierbei gesammelten Erfahrungen wirken auch in der Organisation nach. Alle Beteiligten und Betroffenen wissen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2013

  Ideenmanagement und die Weisheit der Vielen

  Kollektives Wissen als Entscheidungshilfe im Ideenbewertungsprozess
  

  Aleksandar Ivanov

  …Ideenmanagement Best und Practice die Weisheit der Vielen Ideenmanagement und die Weisheit der Vielen Kollektives Wissen als Entscheidungshilfe im… …. Wäre es aber in bestimmten Situationen nicht klüger, die Leute in den Entscheidungsprozess einzubeziehen, die von Hause aus nah am Thema sind? Betrachten… …wir beispielsweise die Mitarbeiter im eigenen Unternehmen, die unabhängig von ihrer beruflichen Position, über einzigartige Erfahrungen und wertvolles… …nicht nur die neuesten Trends dieser jungen Zielgruppe, sondern ist auch lebensnahe Expertin in Sachen Konsumverhalten und Bedürfnisse der Jugendlichen… …der Ausbildung, die heute bei Konkurrenzfirmen arbeiten, in Kontakt steht. SF = Social Forecasting Stage 1 Ideengenerierung Stage 2 Konzeptdefinition… …Wichtigkeit von Features in % Weitere KPIs auf Wunsch Er weiß ganz genau, was die Bedürfnisse und Widerstände der Kunden sind, was bei Kunden gut ankommt und… …wie die Konkurrenz vorgeht. Man kann schon erahnen, dass die eigenen Mitarbeiter ein großes Wissensnetzwerk darstellen, welches nicht nur über… …Fachwissen, sondern auch besondere Markt-Insights verfügt. Genau an diesem Punkt stellt sich die Frage, wie ein effizientes Ideenmanagement ausgestaltet werden… …muss. Wie können die Ideen und das Fachwissen in den Köpfen der Mitarbeiter für das Management genutzt werden, um das Innovationspotenzial für neue… …Produkten erzielt, die jünger als 5 Jahre sind – also von neuen Ideen und neuen Produkten! Unternehmen sind dazu gezwungen, ihre Produkte, Dienstleistungen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2015

  Disruptive Innovationen - die Revolution der Märkte

  Laura Zwiehoff

  …Kennen Buzz Sie schon ...? Words „Buzz Words“ Kennen Sie schon...? Laura Zwiehoff Disruptive Innovationen – die Revolution der Märkte Die… …auf den Märkten? Um zu erläutern, worum es sich bei „Disruptiven Innovationen“ handelt, sollten die beiden Wortbestandteile zunächst getrennt… …erschüttern können. Der Markt wird zerrissen und neue, bisher ungeahnte Möglichkeiten, entstehen. Die Kunden werden mit Produkten konfrontiert, von denen sie… …disruptive Innovationen sind die Entwicklung des Autos ,welche das Pferd als bisheriges Transportmittel vollständig abgelöst hat, die Entwicklung des Internets… …, durch welche die Welt in ungeahnten Kontakt treten konnten, sowie die Erfindung des Smartphones, welche den Mobiltelefonmarkt vollkommen auf den Kopf… …stellte. Für die Zukunft lässt sich nur abwarten, in welche Richtung kreative und schlaue Köpfe uns führen werden. Noch ahnt niemand, welche Technologien… …. de/innovationsmanagement/was-ist-innovation/disruptive-innovation Trainingsplan für Spitzenkräfte Dieses anschauliche Buch wirft einen ganzheitlichen Blick auf die vielseitigen Facetten und Aufgabenbereiche… …moderner Führung. Für die acht wesentlichen »Disziplinen« bietet Norbert J. Heigl eine so fachkundige wie anregende Lektüre. Acht Disziplinen ganzheitlicher…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

  ...eine der besten Ideen, die wir hatten

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …Editorial > ...eine der besten Ideen, die wir hatten ...eine der besten Ideen, die wir hatten Liebe Leserinnen, liebe Leser, ist es nicht… …Aspekt dieses Prozesses ist bemerkenswert positiv und sollte Nachahmung finden. Erstmals ist es gelungen, ein Thema binnen auffällig kurzer Zeit in die… …öffentlich nachzuweisen. Genau diese Überzeugung wäre allerdings an einer Vielzahl anderer Stellen nutzbringender anzuwenden. Ein Blick in die jüngsten Reporte… …Land haben. Es steht sicherlich außer Frage, dass die kontinuierliche Neugründung von Unternehmungen und/oder die altersbedingte Übernahme von… …bestehenden Unternehmungen eine wichtige Aktivität zum Erhalt der Leistungsfähigkeit einer Volkswirtschaft darstellen. Dies gilt umso mehr, als die Zahl der… …Gründungswille möglichst gering zu gestalten. Die Praxis sieht leider anders aus. Für rund 40 % der Gründer und für mehr als 50 % derer, die letztendlich ihre… …Gründungsidee aufgegeben haben, stellt die Bürokratie eine ganz wesentliche Behinderung dar. Da unsere Bundesregierung zwischenzeitlich ja Freude an guten Ideen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2013

  Die Wichtigkeit der Ideenmanagementkultur, Umsetzungen von Verbesserungen sowie die Rolle der Führungskraft im Prozess (Teil 2)

  Ursula Kammelter-Reihs, Waldemar Mehlich, Alexander Kern

  …Die Wichtigkeit Experteninterview der Ideenmanagementkultur… Die Wichtigkeit der Ideenmanagementkultur, Umsetzungen von Verbesserungen sowie die… …Verbesserungsprozess und der Wichtigkeit von Verbesserungen und deren Umsetzung im Unternehmen. Die Gespräche führte Alexander Kern, Geschäftsführer akmedien. Keywords… …Innovationskultur besitzt, ist kein Unternehmen für die Zukunft. Jedes gute und innovative Unternehmen braucht eine Innovationskultur und muss diese vorantreiben. Und… …kann ich sie weiterentwickeln. Diesen Prozess IT-unterstützt, effizient und schnell allen Mitarbeitern zugänglich zu machen, darin liegt für mich die… …ein oder andere muss hier einfach stärker an die Hand genommen werden. Aber wir stellen immer wieder fest, wenn wir vor Ort agieren, wir das Gespräch… …. Wie sieht die Zukunft des Ideenmanagements aus? Wird es sich verändern oder kommt etwas Neues? Wir sind derzeit mitten in einer Machbarkeitsstudie bzw… …die Entwicklungen in Bezug auf das Ideenmanagement bei Henkel zum Beispiel auch auf ein Dienstleistungsunternehmen übertragen oder sind diese auf die… …, Europäischen Henkel-Klebstoff­produktion für Konsumentenund Bauklebstoffe, Henkel AG & Co KGaA, Düsseldorf Können Sie uns eine konkrete Idee nennen, die… …erfolgreich umgesetzt wurde? Nehmen wir zum Beispiel das Thema Rücklagerung. Ich kam dabei auf die Idee, eine Pinnwand zu nutzen. Wir nahmen also eine… …Metallwand und Magnetstreifen. Auf die Magnetstreifen schreiben wir die Position und Kurzbezeichnung unserer Gebinde. So haben wir ganz einfach einen Lagerplan…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2004

  "Management ist die schöpferischste aller Künste. Es ist die Kunst, Talente richtig einzusetzen."

  Christiane Kersting

  …Zur Sache abcdefg Zur Sache Christiane Kersting „Management ist die schöpferischste aller Künste. Es ist die Kunst, Talente richtig einzusetzen.“… …zukunftsorientiert entwickeln, nachhaltig fördern und sinnvoll einsetzen. Das gilt sowohl für eigene Talente als auch für die Talente von Mitarbeitern. Das Prinzip… …Christiane Kersting beginnen? Das bedeutet natürlich auch, unser Gegenüber so früh wie möglich als Partner zu betrachten, dem man die Fähigkeit zutraut, selbst… …mit dazu beizutragen, dass die Tätigkeit, mit der er beschäftigt ist, nicht nur erfolgreich ausgeübt werden kann, sondern in einem kontinuierlichen… …Studenten, auch Auszubildende sprechen auf eine Förderung in Sachen Ideen-Entwicklung an. Die gezielte Einbeziehung der Auszubildenden in die Entwicklung… …neuer Ideen ist jedoch nur ein Aspekt, der den Erfolg des Schindlerhofs ausmacht. Einen kleinen Einblick in die Vorgehensweise, die eine solide Basis für… …die beeindruckenden Resultate der Arbeit am Schindlerhof legt, erhalten Sie in dem Interview mit Klaus Kobjoll, das Sie in dieser Ausgabe finden… …. Vorhandene, gut eingeführte Ideenmanagement-Systeme müssen, wenn sie lebendig bleiben sollen, fortwährend an die veränderte Situation innerhalb und außerhalb… …. Und dieser Schritt ist nicht nur für die Weiterentwicklung des Ideenmanagements wichtig, er bedeutet auch einen Fortschritt im Hinblick auf die… …IT-Kompetenz der Mitarbeiter. Dass die Weiterentwicklung des Ideenmanagements auch globale Herausforderungen erfolgreich meistert, belegt der Beitrag…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2008

  geht denn das? / Buchtipp: Das Geheimnis des Web Mining: Die Suche nach den verborgenen Schätzen

  …zum modernen Ideenmanagement Der Rückblick auf eine zwanzigjährige Geschichte ist ein guter Anlass, den Einsatz jener zu würdigen, die im Laufe der… …Jahre – auch neben zahlreichen anderen Aufgaben im Unternehmen – die Entwicklung eines Ideenmanagements möglich gemacht und vorangetrieben haben. Kasten 1… …: Rückblick auf die Entwicklung des Vorschlagswesens bei der Würzburger Versorgungs- und Verkers-GmbH Eine kleine IDM-Statistik „Der Startschuss fiel am 22… …. Oktober 1987, als eine „Projektgruppe BVW“ die Arbeit aufnahm. Zielsetzung unter dem damaligen Projektleiter Gerhard Weißenberger (BRV-WVV) war, eine… …sicherer – einfacher „Das BVW – unsere gemeinsame Chance – diesen Leitgedanken schrieb sich das BVW damals auf die Fahne. Globale Zielsetzung des BVW war es… …zum damaligen Zeitpunkt, dass alle Mitarbeiter, die sich mit Ihrem Unternehmen, dem Umweltkonzern WVV identifizieren, sich für sinnvolle Verbesserungen… …gegenüber schneller, sicherer, einfacher und vor allen Dingen wirtschaftlicher auszuführen, hieß die Devise. Nach anfänglichen Irritationen und Vorbehalten… …Verbesserungsvorschläge: 860 Prämien: 303.000 Euro Seit 2006 erfolgt die Prämienauszahlung bargeldlos und wird mit der Gehaltsabrechnung überwiesen. Und bei diesen… …. In der BVW-Kommission waren die ersten Arbeitgebervertreter Siegfried Wegner, Wolfgang Williges und Paul Lehmann. Von der Arbeitnehmerseite wurden die… …die 6-köpfige BVW-Kommission nach. Personelle Wechsel waren auch in der BVW- Kommission zu verzeichnen. Friedhelm Sodenkamp (STW) übernahm für Wolfgang…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Lust am Machtverlust: Die digitale Transformation erfolgreich umsetzen

  Dr. Christoph Gutknecht

  …Lust am Machtverlust: Die digitale Transformation erfolgreich umsetzen Michael Groß: Digital Leader Gamebook. Erfolgreich führen im digitalen… …eine neue Haltung und erweitere Fähigkeiten. Management-Coach und Olympiasieger Michael Groß zeigt in seinem Buch „Digital Leader Gamebook“ die Skills… …und das neue Mindset von Führungskräften, beginnend mit dem Willen, über die Hierarchie im Unternehmen hinaus zu wirken. Und er liefert ihnen den… …: Die Führungskraft kann sich je nach Situation und Aufgabe die besten Spielzüge und -kombinationen für die eigene Praxis zusammenstellen. Zu Beginn des… …Buchs führt Groß in die Digital Leader Canvas und den Spielplan ein, der dem Buch als großfomatiger Ausdruck beiliegt. Die Canvas liefert in jeder der… …vier Führungskompetenzen – Vernetzung und Offenheit im Mindset, Partizipation und Offenheit im Skillset – die Spielzüge in jeweils vier entscheidenden… …Handlungsfelden. In dieser Struktur wählt die Führungskraft für den eigenen Spielplan die Züge und Kombinationen, die wirkungsvolle Ergebnisse bei der Führung in… …der digitalen Transformation versprechen. In den einzelnen Buchteilen werden ausführlich die Details zum erforderlichen Mindset und Skillset geliefert… …, die das Rüstzeug für das Spiel sind. Die Werkzeuge quasi, die es zum Erreichen des Ziels braucht. Mit Grafiken wird laufend der Bezug zur Digital Leader… …Canvas hergestellt. So fällt dem Leser die Orientierung im Buch sehr leicht. Mit seiner anschaulichen Darstellung und der mutigen und innovativen…

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