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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2005

  Auf dem Sprung in die Zukunft: Ideenmanagement bei der Deutschen Post World Net

  Kai Lehmann, Günter Raffel

  …Aus der Praxis Aus der Praxis Kai Lehmann und Günter Raffel Auf dem Sprung in die Zukunft: Ideenmanagement bei der Deutschen Post World Net Konnte… …die Deutsche Post World Net im Jahr 2002 bereits 52 Millionen Euro durch Verbesserungsvorschläge der Beschäftigten einsparen, waren es nur ein Jahr… …später sage und schreibe 73 Millionen Euro. Doch das Unternehmen wollte noch mehr. Seit kurzem ist nun die Software smartidee im Einsatz: das erste… …Ideenmanagement-System mit Prozesskostenmodul. Modernes Ideenmanagement hat bei der Deutschen Post World Net Tradition: Bereits 1999 führte die damalige Deutsche Post AG… …ein IT-gestütztes System zur effektiveren Bearbeitung der Verbesserungsvorschläge seiner Mitarbeiter ein: IDEEFix. Die Software unterstützte die… …Ideen-Verwaltung durch umfangreiche Funktionen, z. B. aufgabenorientierte Ansichten wie die Anzeige der Verbesserungsvorschläge nach Status, Wiedervorlage… …, Einreichdatum oder Vorschlagsnummer. Auch die vollständige Erstellung der notwendigen Korrespondenz in Microsoft Office bzw. Microsoft Outlook wurde möglich… …Mitte des Jahres 2003 konzernweit als Führungsinstrument implementiert. Für den weltweiten Einsatz eines zeitgemäßen Ideenmanagements sind auch an die… …Unternehmensberatung GmbH aus Lohmar bei Köln entschied sich die Deutsche Post World Net, das neue konzernweite Ideenmanagement unter Nutzung der ikom-Software smartidee… …aufzubauen. Eine Ideenmanagement- Software, die selbst den hohen Anforderungen einer weltweiten Vernetzung problemlos standhält. Einbezogen sind im Jahr 2003…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2007

  Gute Ideen machen sich bezahlt – die erfolgreichsten Einreicher des vergangenen Jahres

  …Gute Ideen Ausgezeichnete machen sich bezahlt – die erfolgreichsten Ideen Einreicher des vergangenen Jahres Gute Ideen machen sich bezahlt – die… …erfolgreichsten Einreicher des vergangenen Jahres Aufmerksamkeit, gutes analytisches Verständnis und Umsetzungsstärke sind die Voraussetzungen. Dann muss noch zum… …richtigen Zeitpunkt die richtige Inspiration kommen. So einfach ist die Rezeptur für einen Gedankenblitz! Psychologen sprechen von Einsicht, wenn wir… …plötzlich etwas begreifen. Die spontane Erkenntnis trifft den am schnellsten, der ein Problem ganz anders betrachtet als üblich. Albert Einstein berichtete… …vor den anderen – auch wenn wir uns genau in der Mitte zwischen den Einschlagorten befinden. Vielleicht sind die besten Einreicher, die auf der… …Belastungen standhalten. Da können die beanspruchten Teile schnell zu Kostentreibern werden … … müssen sie aber nicht, wenn Mitarbeiter mitdenken und sich aus… …. Sie erkannten das Problem der Türschienen alter Niederflurstraßenbahnen und entwickelten eine praktische Lösung. Ein kostentreibendes Problem haben die… …achtzehn Kollegen nicht nur erkannt sondern auch gelöst. Das Stichwort: „schlanke“ Revision von Türschienen am GT8N. Die ersten GT8N sind mittlerweile ca. 13… …Jahre im Einsatz. Hier zeigte sich, dass die Türschienen ausgetauscht werden müssen. Eine Türschiene kostet ca. 1.400 € pro Tür. Die Gruppe traf sich… …mehrmals, um eine technisch machbare Lösung zu realisieren. Dafür wurde sogar privates Kapital investiert. Die Türschienen bestehen aus einem gehärteten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Die Integration von Ideen- und Innovationsmanagement am Beispiel der KSB SE & Co. KGaA

  Maximilian Stieler

  …Best Practice > Integration von Ideen- und Innovationsmanagements Die Integration von Ideenund Innovationsmanagement am Beispiel der KSB SE & Co… …Digitalisierung oder Industrie 4.0 stellen Unternehmen vor die Herausforde­rung immer schneller zu innovieren, d. h. Ideen erfolgreich an den Markt zu bringen… …Beiträgen haben wir aufgezeigt, wie die KSB SE & Co. KGaA das Ideenmanagement digitalisiert und dabei gleichzeitig um die Funktionen des… …, unabhängig von der Struktur und prozessualen Steuerung. In der Praxis zeigen sich dabei Herausforderungen, die aktiv angegangen werden müssen. Letztendlich ist… …das übergeordnete Ziel die Innovationskultur eines Unternehmens dahingehend zu beeinflussen, dass sich Mitarbeiter aktiv in den Entwicklungsprozess des… …(BVW) wurde in Deutschland um die Jahrhundertwende von fortschrittlichen Großunternehmern eingeführt und hat bis heute eine starke Bedeutung im… …produzierenden Gewerbe mit Involvierung des Betriebsrats (Gutknecht & Heitmeyer, 2019). Die primären Ziele des Ideenmanagements sind auch heute noch die… …Wirtschaftlichkeitsverbesserung und die Produktivitätssteigerung. Hingegen definiert sich das Innovationsmanagement, aus der schumpeterschen und angloamerikanischen Tradition… …. „mindset“ auszumachen: Das (klassische) Ideen­management fokussiert sich auf die Verbesserung des Bestehenden, während sich das Innovationsmanagement mit der… …Schaffung von Neuem befasst. Obwohl der Unterschied in der Umsetzung nur marginal sein kann, sind die Zielsetzungen unterschiedlich. Es zeigt sich, dass das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2009

  Die Auswirkung von Führungsrolle und Führungsverhalten im Ideenmanagement und im kontinuierlichem Verbesserungsprozess

  Konrad Beer

  …Die Auswirkung Aus von der Führungsrolle Praxis und Führungsverhalten im Ideenmanagement und im kontinuierlichen Verbesserungsprozess Die Auswirkung… …IM) und Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (nachfolgend kurz KVP) werden immer die Führungskräfte bzw. Vorgesetzten genannt. Das beginnt im Minimum… …mit deren Nennung in den Betriebsvereinbarungen: „Die Führungskräfte haben das IM und den KVP zu unterstützen.“ Da kann es allzu leicht zum… …, Misstrauenskultur, Führen, Ideenförderer, Neutrale, Ideenkiller, Einbindung von Führungskräften in IM und KVP Sie sehen, wir unternehmen eine Menge, um die… …MitarbeiterInnen vor Ihren Vorgesetzten und Führungskräften zu schützen. Vor lauter Schutz-, Gerechtigkeits- und Objektivitätsgedanken vergeben wir aber oft die… …mir fern, den Eindruck zu erwecken, dass es keine Führungskräfte und Vorgesetzte gibt, bei denen man die oben genannten Regeln nicht benötigt. Speziell… …Betriebs- und Personalräte stellen sich gegen die so genannten Vorgesetztenmodelle bzw. dezentralen Ansätze. „Unsere Vorgesetzten sind noch nicht soweit“… …, bekommen wir immer wieder zu hören. Wir haben hier quer Beet durch die Unternehmen Handlungsbedarf, denn wir nutzen das vorhandene Potenzial nicht… …. Ideenmanagement und Kontinuierlicher Verbesserungsprozess sind nicht delegierbare Führungsaufgaben. Konrad Beer Wie stark und elementar die Auswirkung der… …Geschäftsführer oder einen Betriebsrat eines solchen Unternehmens, warum es diesen Satz gibt, dann erhält man als Antwort: „Wir müssen doch die MitarbeiterInnen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2016

  Die notwendige Entwicklung deutscher Unternehmen vom Hidden Champion zum Hidden Champion 2.0 am Beispiel der Automotive Branche

  Marcus Schmalbach

  …Best Practice Die notwendige Entwicklung deutscher Unternehmen Die notwendige Entwicklung deutscher Unternehmen vom Hidden Champion zum Hidden… …Champion 2.0 am Beispiel der Automotive Branche Marcus Schmalbach Die folgende Abhandlung beschäftigt sich mit den aktuellen Veränderungen in der… …Automobilindustrie. Im Fokus stehen allerdings nicht die OEMs, sondern die Teilnehmer des Zulieferernetzwerks – die Hidden Champions. Über Jahrzehnte sind sie für… …treibende Kräfte des Fortschritts. Allerdings müssen die Hidden Champions lernen mit neuen Rahmenbedingungen, z.B. Globalisierung, Green Technology… …, modifiziertes Einkaufsverhalten der Endverbraucher und der Konkurrenz durch die New Economy, umzugehen. Das vorgestellte Modell „Hidden Champion 2.0“ soll ihnen… …aktuellen Skandals, der die Branche überschattet, ist die Automotive Industrie einer der bedeutsamsten Treiber der deutschen Wirtschaft. Die wahren Helden… …sind hierbei allerdings nicht OEMs sondern das Zulieferernetzwerk. Als Hidden Champion dürfen sich alle Unternehmen fühlen, die folgende Kriterien… …erfüllen: 1. Ein Hidden Champion ist die Nummer 1, 2 oder 3 auf dem Weltmarkt oder die Nummer eins in Europa beziehungsweise auf seinem Kontinent. Diese… …. Allerdings haben circa fünf Prozent der weltweiten Hidden Champions einen höheren Umsatz, jedoch weisen diese dennoch die typischen Strukturen eines Hidden… …90 % der Hidden Champions. In der Automotive Industrie sind sie weit verbreitet. Wie verbreitet zeigen die Mitgliedszahlen vom Verband der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2023

  Die Zukunft gestalten: Generative Agenten als Wegbereiter für KI in der Neuproduktentwicklung

  Gordon H. Eckardt, Marco Hardiman

  …Aus der Wissenschaft > KI in der Neuproduktentwicklung Die Zukunft gestalten: Generative Agenten als Wegbereiter für KI in der Neuproduktentwicklung… …Produkte schneller auf den Markt zu bringen, Kosten zu reduzieren und die Bedürfnisse ihrer Kunden besser zu erfüllen. In diesem Streben nach Effizienz und… …Kreativität dürften die künstliche Intelligenz und hier insbesondere so genannte Generative Agenten in der nahen Zukunft eine zunehmend größere Rolle spielen… …, wobei ein Drittel dies als oberste Priorität ansieht. [1] Hinter solchen Generativen Agenten stehen künstliche Intelligenzsysteme, die die Fähigkeit… …Ideen­findung über die Prototypenentwicklung bis hin zum Markttest. Sie können die Grenzen des Machbaren in der Neuproduktentwicklung erweitern. Zugleich werden… …selbstständig kreative Inhalte generiert werden (Generative Künstliche Intelligenz (GKI)). Die Entwicklung hin zur Generative Künstliche Intelligenz ist in der… …Abbildung 1 veranschaulicht. Generative Agenten Die neueste Generation solcher intelligenten Programme sind sogenannte Generative Agenten. Diese können nicht… …, die die Fähigkeit besitzen, eigenständig Inhalte, Daten oder Artefakte zu generieren. Sie nutzen komplexe Modelle und Algorithmen, um kreativ neue… …Informationen zu schaffen oder existierende Muster zu transformieren. Die Beispiele in der Abbildung 2 illustrieren die Vielfalt der Anwendungsmöglichkeiten von… …zu reagieren. Sie zeichnen sich durch ihre Fähigkeit aus, Kontexte zu verstehen und kohärente, menschenähnliche Texte zu generieren. Die von dieser…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2013

  Die Digital Natives kommunizieren anders – Interaktives Ideenmanagement bei der Deutschen Telekom

  Robert Kunz

  …Best Practice Die Digital Natives kommunizieren anders Die Digital Natives kommunizieren anders – Interaktives Ideenmanagement bei der Deutschen… …zwei Plattformen, die zur Förderung von Ideen beitragen. Keywords: Digital Natives, Ideen, Ideenförderung, Ideengarten, Jam-Plattform, Abbildung 1: Der… …diese in der Gemeinschaft zu entwickeln. Das Besondere am Ideengarten ist, dass die Mitarbeiter den Erfolg der Idee selber in die Hand nehmen können. Sie… …haben alle Möglichkeiten, um die Idee zur Umsetzung zu bringen. Diese Menschen haben folgende neue Verhaltens­ und Sichtweise verinnerlicht: – Lesen Blogs… …Vertreterin der Digital Natives bei der Deutsche Telekom: Was gefällt mir am Ideengarten? Die Deutsche Telekom AG hat allein in Deutschland über 120.000… …Dingen oft unterschiedliche Sichtweisen. Im Ideengar ten haben die Mitarbeiter die Gelegenheit, ihre verschiedenen Vorstellungen, Erfahrungen und natürlich… …Verbesserungsvorschläge mit in die Ausarbeitung von Ideen einzubinden. Der Austausch untereinander und die Diskussionen der User sind sehr wertvoll für die Optimierung… …einer Idee. Durch Kommentare der User gewinnt der Ideengeber z. B. viele neue Erkenntnisse, die er bei seiner Idee berücksichtigen und einbauen kann. Der… …Ideengeber kann so von den Erfahrungen von langjährigen Mitarbeitern profitieren. Aber auch Azubis, Studenten oder Mitar beiter, die neu im Unternehmen sind… …, geben oft viele neue und hilfreiche Impulse. Auch die Möglichkeit einen Entscheider mit in sein Team einzubinden, ist eine große Chance für Ideen, da die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2006

  Die Gedanken von heute sind die Welt von morgen

  Christiane Kersting

  …Die Gedanken Zur von Sache heute sind die Welt von morgen Die Gedanken von heute sind die Welt von morgen Christiane Kersting Christiane Kersting… …Diesen Satz prägten die Wissenschaftler des Club of Rome vor vierzig Jahren. Das „Morgen“ ist viel näher als uns oft lieb ist, denn so, wie wir über die… …Welt denken, wie wir sie anschauen, so scheint sie für uns auch zu sein. Das klingt banal, aber die Konsequenzen sind folgenschwer. Wer Hürden als… …Gedanke der „Machbarkeit“ die Verhaltensstrategie bestimmt, sind Blockaden ein spannendes Puzzle und die Suche nach der Lösung ist ein Werkzeug für geistige… …Jahr vom 14. bis zum 16. Mai in Münster stattfindet. In vielen Workshops werden die Teilnehmer und Teilnehmerinnen Gelegenheit haben, sich aktiv mit der… …gestaltenden Bearbeitung von Hürden auseinander zu setzen. Und wie bei jeder Jahrestagung wird wieder die Qual der Wahl spürbar, wenn es darum geht, für welchen… …diesem Heft). Die Teilnehmer lernen Methoden und Werkzeuge kennen, mit denen ein Unternehmen ihre Mitarbeiter zu mehr Ideen anregen kann. Die Moderatoren… …werden die Merkmale für die Wertschätzung des Ideenmanagements in den Unternehmen, die der neuen Rolle des Ideenmanagements und der Führungskräfte gerecht… …werden, diskutiert. Die Teilnehmer/-innen erhalten Hinweise, wie Hemmnispyramiden und Argumentationsblockaden überwunden werden können. Mit welchen… …vierung oder Neueinführung des Ideenmanagements bestehende Hürden zu überwinden. Die Erfahrun gen der Workshopteilnehmer/-innen und das Umsetzungsbeispiel…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2023

  Die digitale Transformation erfolgreich gestalten

  Paul Schwefer

  …Aus der Wissenschaft > Die digitale Transformation erfolgreich gestalten Die digitale Transformation erfolgreich gestalten Paul Schwefer Paul… …Schwefer arbeitet als Associate Expert für die Unternehmensberatung Kraus und Partner, Bruchsal (www.krausund-partner.de). Die Arbeitsschwerpunkte des… …integrierten digitalen Transformationsansatz. Das Thema Digitalisierung ist für die Unternehmen nicht neu. Spätestens seit den 70er Jahren des vergangenen… …Jahrhunderts, als die ersten PCs in den Büros Einzug hielten, beschäftigt sich das Gros von ihnen mehr oder minder intensiv mit ihm. Trotzdem stellt das Thema… …Digitalisierung auch heute noch für viele Unternehmen die größte Herausforderung dar, wenn es um das Weiterentwickeln ihrer Organisation und das Sicherstellen ihrer… …künftigen Marktfähigkeit geht. Eine Ursache hierfür ist: Die Digitalisierung ist weiterhin aufgrund der rasanten Entwicklung der modernen Informations- und… …Kommunikationstechnik einer, wenn nicht gar der stärkste Change- Treiber in der Wirtschaft und Gesellschaft. Hinzu kommt, während die Organisations- und… …Kontext interessant ist, wie unterschiedlich in der DACH-Region, also im deutschsprachigen Raum, und den USA, die Motive, um digitale… …Transformationsprojekte zu starten, sind und welche Ziele hiermit verbunden sind. Studien (wie zum Beispiel die NTT DATA Transformationsstudie 2023) zeigen: Während in der… …Kostensenkung Die vier Projekt-Typen Projekte lassen sich hinsichtlich des Ausmaßes der durch sie verursachten strukturellen und kulturellen Veränderungen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2007

  „Die Zukunft gehört jenen, die an die Schönheit ihrer Träume glauben“

  Christiane Kersting

  …„Die Zukunft Zur gehört Sache jenen, die an die Schönheit ihrer Träume glauben“ „Die Zukunft gehört jenen, die an die Schönheit ihrer Träume glauben“… …Gedächtnis. Aber sie war eine sehr eigenständige, starke Persönlichkeit, die sich konsequent für ihre Überzeugungen einsetzte. Als Lehrerin, als Journalistin… …übernahm eine maßgebliche Rolle bei der Gestaltung der Deklaration der Menschenrechte. Von ihr stammt die Aussage: „Die Zukunft gehört jenen, die an die… …dem gesamten Erdball noch lange nicht die Rede sein kann: Fest steht, dass wir heute auch die Früchte ernten, deren Samen von dieser mutigen Visionärin… …Psychotherapeut und Sozialwissenschaftler Erich Fromm. Nach seiner Sichtweise ist die eigene Aktivität Voraussetzung für Stärke (und weniger die Folge). Schließen… …wir uns diesem Gedanken an, bietet sich als notwendige Konsequenz an: Schaffen wir in den Unternehmen die Bedingungen dafür, dass die Mitarbeiter und… …entgegengebracht wird. Ein lebendiges Ideenmanagement bietet die ideale Grundlage dafür: Es schafft den Raum und die Rahmenbedingungen für die eigene Aktivität – und… …damit: Stärke. Zufriedene Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen sind loyale Menschen, die sich gerne für „ihr“ Unternehmen einsetzen. Sie denken gerne mit… …, wenn sie die Gelegenheit haben zu erfahren, dass ihre Vorschläge nicht nur verwirklicht werden, sondern dass sie auch Nutzen stiften. Eine Empfehlung für… …die Entwicklung der Innovationsfähigkeit von R. Moss Kanter (Professorin für Betriebswirtschaft an der Harvard Business School in Boston) lautet…

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