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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2013

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das Recht, nach Ablauf eines Jahres eine einfache Abdruckgenehmigung zu erteilen; sich ggf. hieraus ergebende… …Honorare stehen dem Autor zu. Bei Leserbriefen sowie bei angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2013

  Kreativität und Innovation am Arbeitsplatz

  Wie Mitarbeiter das kreative Klima in ihrem eigenen Unternehmen beurteilen
  

  Prof. Dr. Jörg Mehlhorn, Sophie Güdemann

  …Unternehmen analysieren. Alle Unterneh­men sind in Deutschland tätig; da­runter befinden sich ebenso mittelständische wie auch international agierende… …und 75 Personen. Die Schlüsselfragen befassten sich mit den Möglichkeiten, die Kreativität und Innovationsfähigkeit von Mitarbei­tern zu fördern, um so… …verglichen wurden, zeigte sich, dass sich die befragten Männer tendenziell mehr Kreativität zutrauten als die befragten Frauen. Ebenso wurde in einer Umfrage… …zwischen mehreren Altersgruppen unterschieden. Dabei kam heraus, dass sich sehr junge Mitarbeiter (z. B. Auszubildende) relativ wenig Kreativität zutrauten… …; ältere Mitarbeiter, insbesondere ab einem Alter von ca. 60 Jahren, trauten sich dagegen deutlich mehr Kreativität zu. Erfahrung und Führungsverantwortung… …scheinen also das Selbstvertrauen zu fördern. Das bedeutet zwar nicht zwangsläufig, dass diese Personengruppen kreativer sind. Doch wer sich selbst vertraut… …die Oberhand und der Einzelne resigniert und betrachtet seine Kreativität als Hindernis und hält sich schlimmstenfalls für unkreativ. Daraus resultiert… …aufgerichtet und der Einzelne in seiner Kreativität gefördert. Je kreativer die Person sich fühlt, desto leichter vertraut sie ihren Ideen und entwickelt immer… …beleuchten und damit den Mit­arbeiter in seiner individuellen Kreativität zu fördern.“ 2 Nicht nur das Vertrauen in sich selbst, sondern auch das Vertrauen in… …beschrieben. Kreativitätsbremsen In allen Befragungen zeigte sich, dass Druck jeglicher Art als „Kreativitätskiller“ gilt. Mitarbeiter und Führungskräfte…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2013

  Gutachten im Ideenmanagement

  Beurteilungen praxisnah und effizient
  

  Gisela Freiherr

  …Rahmen ihrer Befugnisse entschieden werden können, leiten sie an die verantwortlichen Bereiche weiter. Dabei beschränken sich ihre Aufgaben oder… …eines Lösungsansatzes im Detail nachvollziehen? Was, wenn sich die relevanten Stellen oder Bereiche oder die für das Fachgebiet zuständigen Gutachter… …nicht explizit erschließen? 48 Ideenmanagement 2 · 2013 Gutachten Methoden im Ideenmanagement und Tools In diesen Fällen bietet es sich an, zunächst ein… …Vorschlag umsetzbar wäre. Ein aussagekräftiges Gutachten sollte beinhalten, inwieweit sich eine Umsetzung im Sinne des Unternehmens lohnt, wie viel Aufwand zu… …ist. Der Auftrag, sich mit einem bestimmten Thema auseinander zu setzen und die Sachverhalte zu beurteilen, fordert von Gutachtern eine intensive… …Standpunkt und fällen ein entsprechendes Urteil. In Hinblick auf die betrachteten Themen oder Prozesse entwickelt sich ein eindeutiges, begründetes und für den…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2013

  Die Berliner Stadtreinigung (BSR) im „DenkSpurt“ – Die Um setzung eines Ideenwettbewerbs in einem kommunalen Entsorgungsunternehmen

  Jan Holthusen

  …Entsorgungsunternehmen Jan Holthusen Die Berliner Stadtreinigung (BSR) hat sich sowohl bei überregional bekannten Imagekampagnen („We kehr for You“) als auch bei vielen… …Brennstoffzelle erzeugt wird. Dieser Beitrag beschäftigt sich mit der erfolgreichen Umsetzung eines Ideenwettbewerbs zur Generierung weiterer innovativer Ideen und… …sowie der öffentlichen Straßenreinigung im Auftrag des Landes Berlin. Das Unternehmen befindet sich zu 100 % im Eigentum des Landes Berlin und firmiert… …Ideenlabors wurde bewusst auf eine starre Organisation, d. h. Schaffung einer separaten Abteilung, verzichtet. Die Laboranten treffen sich vierzehntägig, um… …sich auszutauschen und Aufgaben zu verteilen. Darüber hinaus werden in kleineren Arbeitsgruppen spezifische Themen wie bspw. der Aufbau eines… …gewünscht war, entschied man sich für einen zeitlich befristeten, themenorientierten Ideenwettbewerb. Mit diesem sollten vier Ziele erreicht werden: –… …Themenstellungen passten, in das Forum einzubringen. Das Forum erfreute sich in relativ kurzer Zeit einer großen Beliebtheit im Unternehmen. In den folgenden drei… …Mitarbeitern (mit PC­Zugang am Arbeitsplatz) meldeten sich 567 mindestens einmal im Forum an, und es wurden rund 500 Kommentare und Bewertungen abgegeben. Die… …die Community („Like­Button“) selbst vergeben. Hier lieferten sich zwei Ideen bis zur allerletzten Sekunde ein Kopfan­Kopf­Rennen. Die glücklichen… …bis zur Vorstellung bereits einen beachtlichen Kreativitätsprozess hinter sich hatte. Die zweite prämierte Idee kam von einem Trainee der BSR und sieht…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2013

  Ideenwettbewerbe bei Lufthansa Cargo

  Erfolgreicher Open Innovation-Ansatz im B2B-Bereich
  

  Benjamin Pfeifer, Dr. Johannes Gebauer

  …, kann sich bei der Bewältigung dieser Aufgabe neben dem Know-how seiner Experten auch auf die Kreativität und das Wissen einer internationalen Community… …zunehmenden internationalen Wettbewerb und befindet sich dabei in ständigem Wandel. Die im wahrsten Sinne des Wortes weltumspannenden Tätigkeit seiner Akteure… …, bewusst und regelmäßig über den Tellerrand, lassen sich von Luftfrachtspezialisten und -fans inspirieren und arbeiten aktiv mit Community-Mitgliedern im… …, können sich Interessierte auf http://innovation.lufthansa-cargo.com registrieren und bei den in jährlichen Zyklen stattfindenden Ideenwettbewerben zu… …nur den Piloten des Konzerns vorbehaltenen Simulator. Doch lässt sich bei dem hohen Engagement der Teilnehmer von insgesamt über 1.000 Onlinestunden… …Cargo zusätzlichen Mehrwert und Freude am Innovieren. Die bei den Air Cargo Innovation Challenges partizipierende Community setzt sich aus Spezialisten… …empfiehlt es sich, bei der Auswahl ausreichend Zeit aber auch die richtige Dosis an Berührungspunkte sicher zu stellen. Die Beteiligten müssen rechtzeitig und… …in ausreichendem Maß die Möglichkeit bekommen, sich mit den Ideen vertraut zu machen und gegebenenfalls Ownership zu übernehmen. Gleichzeitig ist dabei… …noch größere Fragezeichen aufwerfen, werden so meist in eine Überarbeitungsrunde empfohlen, bevor sich die Experten aktiv damit auseinandersetzen. Der… …Grundstein für diesen Prozess wird erneut bereits in der aktiven Phase der Ideenwettbewerbe gelegt: Die intensive Diskussion mit den Ideengebern stellt sich…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2013

  Der innovative Mitarbeiter – Eigenschaften, Fähigkeiten und innovatives Umfeld

  Benjamin Thedieck

  …Organisationen, die eine Basis für ihren langfristigen Erfolg schaffen wollen, entwickeln sich ständig weiter. Sie streben danach, sich zum richtigen Zeitpunkt zu… …. Mitarbeiter können Innovationen beflügeln oder auch verhindern. Dieser Artikel befasst sich mit der Frage, welche persönlichen Fähigkeiten und Eigenschaften es… …Unternehmung abzielt Innovatives Verhalten beschreibt alle Aktivitäten, die sich mit dem Generieren, Beurteilen, Realisieren und Implementieren neuer Ideen… …Wodurch sollte sich eine Person auszeichnen, die in der Lage ist, innovatives Verhalten zu leben? Welche Eigenschaften und Fähigkeiten sind notwendig, um… …lässt sich die Definition eines innovativen Mitarbeiters ableiten: Der innovative Mitarbeiter zeichnet sich durch seine visionäre Sichtweise von… …Phase abhängig, in der sich der Innovationsprozess befindet (vgl. Tabelle 1). Intuitive Methoden beinhalten ein hohes Maß an Kreativität; systematische… …benötigten Methoden werden aufgrund von deren Komplexität zum Expertenwissen gezählt. Aus diesen Erkenntnissen lässt sich die Definition des Basis- und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2013

  Der innere Kritiker – mentale Blockaden überwinden, Ideen umsetzen

  Claudia Hupprich

  …Claudia Hupprich Kennen Sie das, wenn sich eine Idee ankündigt und diese im inneren Dialog direkt missbilligend kommentiert wird? Oder wenn eine Idee zwar… …dem sogenannten inneren Kritiker, der sich oft selbstständig in unser Denken und Handeln einmischt und in Bezug auf unsere Ideen manchmal eine ganz… …, offensiv fordern, zuweilen sogar aggressiv sein. Diese innere Stimme mischt sich selbstständig immer wieder in unser Denken und Handeln ein. Sie erteilt… …berufsbegleitendes Studium zu beginnen, wird vom Kritiker mit einem scharfen „Das schaffst du doch eh nicht“ quittiert. Das Gedankenspiel, sich auf die ausgeschriebene… …sich beliebig fortsetzen. Der Kritiker ist oft sehr präsent in unserer Gedankenwelt. Wenn eine mentale Blockade entsteht Durch die machtvolle Stellung… …versöhnliche Nachricht, denn dieses Verhalten ist zutiefst menschlich. Oder anders gesagt: Kein Tier sabotiert sich selbst. Mentale Blockaden sind menschlich Sie… …. Mitunter sagen Menschen aber im inneren Dialog genau diesen Satz zu sich selbst. Und das ist natürlich auch nicht hilfreich. Egal, wann und wo dieser Satz… …auf. In dieser Rolle ist er darauf spezialisiert, Menschen sich klein fühlen zu lassen, je kleiner, desto besser. Zu seinen Lieblingssätzen gehören „Das… …nur so und nicht anders.“, „Das macht man nicht.“ oder „Das muss so sein.“ schaffen eine Arbeitsatmosphäre, in der sich Ideen nicht oder nur sehr… …deren Generierung oder aber bei der anschließenden Umsetzung. Deshalb ist es so wichtig, den inneren Kritiker für sich zu gewinnen. Dafür muss man ihn in…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2013

  Über die Kreativität in Unternehmen oder wie Kreativität angeregt wird

  Das dib im Gespräch mit Markus Leutloff

  …Menschen stark angesprochen. Um ein Unternehmen und möglichst viele Mitarbeiter anzuspornen, sich kreativ am Veränderungsprozess zu beteiligen, sind in… …. Wie sollte sich ein Unternehmen dem Thema Kreativität annehmen? Wie kann eine kreativitätsunterstützende, sinnvolle und effektive Struktur/Organisation… …Ideen schnell und in den meisten Fällen unbürokratisch honoriert. Wer sollte sich in einem Unternehmen dem Thema Kreativität annehmen? Kreativität und… …sich ihre Ideen nicht umsetzen lassen, dann werden sie ihre Aktivitäten in dieser Richtung wahrscheinlich nicht intensivieren. Es ist wichtig, jede Idee… …oben gelebt und wird vom Inhaber des Familienunternehmens, Dr. Martin Viessmann, gefördert. Ein aktives Ideenmanagement lohnt sich für alle und leistet…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2013

  Ideas.Arabia

  8th International Conference 2013 held in Dubai
  

  Salman Valipurath

  …Innovation Leadership Centre (RILC), India and Dr. Enno Scholz, Co-Founder & CEO of HYPE. Contact: Salman Valipurath Ist der Mitarbeiter gesund, freut sich…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2013

  Sei kreativ und rede darüber – „DeutscherIdeenPreis 2013“

  Sarah Dittrich

  …mit dem „Deutscher­ IdeenPreis“ im Jahr 2011 eine Initiative geschaffen, die sich den Leitlinien Kreativität, Innovationen und Verantwortung verschreibt… …einen internationalen Charakter besitzen. – Ideenförderer – Idea Angel: Privat­personen, Stiftungen und Initiativen, die sich durch großen Einsatz um die… …Leutloff ist der „Ideen­förderer“ 2013. Die Jury sprach sich für Herrn Leutloff als Ge­win­ner in der Kategorie aus, da er durch seine aktive Verbreitung der… …Leutloff besondere Aktivitäten im Ideenmanagement mit hohem persönlichem Engagement und setzt sich für die schnelle und erfolgreiche Bearbeitung von – auch… …ungeliebten – Verbesserungsvorschlägen kontinuierlich ein. Das Ergebnis seiner Arbeit lässt sich nicht nur an einer hohen Beteiligungsrate und einer hohen…

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