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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

  Jenseits des Kickers

  Folge 21+22 – mit Melanie Goddard (Xerox) und Christin Schack (3M)
  

  Jørn Rings

  …ist er Autor, Dozent an mehreren Hochschulen und hält Vorträge. Jenseits des Kickers – Der Podcast Im persönlichen Gespräch unterhält sich Jørn Rings… …gesucht Ihr Unternehmen / Ihre Organisation hat eine besonders ideenfördernde Kultur? Oder Sie befinden sich auf dem Weg dorthin und haben bereits erste… …Bedienoberflächen und den Laserdrucker – und fast beiläufig pilgerten Menschen wie Steve Jobs und Bill Gates vorbei und bedienten sich. Heute gehört das PARC, dank…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

  Das Ideenmanagement bei den Schweizerischen Bundesbahnen im Bereich Vertrieb & Services

  (Division Personenverkehr)
  

  Bruno Rohner, Stephan Spada

  …zusammengefasst werden können, und sich so der Arbeitsaufwand merklich reduziert. Nach Abstimmung der Idee im Teammeeting mit seinen Kolleginnen und Kollegen und… …werden kann (für Weiterentwicklungen und Ergänzungen der Idee). Bruno Rohner und Stephan Spada Die SBB hat sich der kontinuierlichen Verbesserung zugunsten… …vierwöchigen Crowd-Diskussion zu plausibilisieren. Auf Grund der Kommentare und Bewertungen der Kollegen und Kolleginnen ergeben sich interessante Zusatzinputs…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2013

  Erfolgsfaktoren für Modernes Ideenmanagement

  Carin Port, Christina Wortmann

  …, Kommunikation und die richtige Innovationskultur, spielen hierbei eine wichtige Rolle. Wie verträgt sich diese Transparenz mit BVW? Im Betrieblichen… …eigene Ideen ein, beschäftigen sich aber nicht mit Ideen anderer Mitarbeiter. Der Input von Kollegen mit Hinweisen auf mögliche Probleme, potenzielle… …genügen. Mit welchen Social Media Features arbeitet modernes Ideenmanagement? Ein modernes Ideenmanagement zeichnet sich dadurch aus, dass die Plattform an… …Ideenmanagement sicher? Die Frage „Was passiert mit meiner Idee, wenn daraus ein Patent werden kann?“ stellen sich in der Tat viele Ideengeber. Durch das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Jenseits des Kickers

  Folge 18 – mit Frank Kindervatter (NEW AG)
  

  Jørn Rings

  …persönlichen Gespräch unterhält sich Jørn Rings mit Geschäftsführern und Geschäftsführerinnen, Vorständen und Inhabern/Inhaberinnen von Unternehmen und… …. Gesprächspartner gesucht Ihr Unternehmen / Ihre Organisation hat eine besonders ideenfördernde Kultur? Oder Sie befinden sich auf dem Weg dorthin und haben bereits…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2022

  Jenseits des Kickers

  Folge 1 & 2 – mit Stefan Maier (Prior1) und Dirk Kannacher (GLS Bank)
  

  Jørn Rings

  …. Zudem ist er Autor, Dozent an mehreren Hochschulen und hält Vorträge. Jenseits des Kickers – Der Podcast Im persönlichen Gespräch unterhält sich Jørn… …Kultur? Oder Sie befinden sich auf dem Weg dorthin und haben bereits erste Erfolge gefeiert? Dann laden wir Sie herzlich ein, Teil unseres Podcasts zu…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

  Der Ideengutachter

  Eine explorative Untersuchung zum Anforderungsprofil und zur Relevanz einzelner Schlüsselqualifikationen
  

  Maximilian Maier, Oliver Vollrath, Prof. Dr. Alexander Brem

  …Schlüsselqualifikationen Maximilian Maier, Oliver Vollrath und Prof. Dr. Alexander Brem Das Ideenmanagement entwickelt sich stetig weiter, dabei bleibt die Rolle des… …. Basierend auf den Konzepten wie dem Betrieblichen Vorschlagswesen, KAIZEN oder TQM hat sich ein ganzheitliches Ideenmanagement entwickelt, welches… …Unternehmen. Letztere werden vom BVW-Beauftragten oder Ideenmanager ausgewählt, in selteneren Fällen auch von der Kommission. In allen Fällen stellt sich jedoch… …die Frage nach den Anforderungen, die ein Ideengutachter erfüllen muss. Diese stellt sich insbesondere vor dem Hintergrund, dass am… …sich, dass kein einheitliches und umfassendes Bild der Aufgaben und der Eigenschaften eines Ideengutachters in der Praxis existiert. Mehrheitlich steht… …Praxis gewonnenen, Problematik leitet sich die folgende Forschungsfrage ab: „Wie sieht das Anforderungsprofil eines Gutachters im Ideen­management aus und… …welche Merkmale sollte ein Ideengutachter mitbringen um diesem Profil gerecht zu werden?“ Methodik Fokusgruppe Da es sich bei der gewählten Themenstellung… …dieser Methode handelt es sich um eine moderierte Gruppendiskussion zu einem definierten Thema. Dabei kommt der inhaltliche Fokus der Diskussion vom… …Moderator, die Daten, in Form von Expertenmeinungen, jedoch von der Gruppe selbst [vgl. 6, S. 6]. Die Fokusgruppe eignet sich besonders gut zur explorativen… …Gruppen war homogen, da es sich bei elf Teilnehmern um Ideen­manager handelte. Drei Teilnehmer kamen aus dem Bereich Produktion oder Qualität und sind…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2004

  Ideenwettbewerb an der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Universität zu Köln

  Walter Elberfeld, Jang-Hwan Kim, Alexander Schneider

  …geeignet sind, um die Effizienz zu erhöhen. Um die Kosten zu senken und das Leistungsangebot zu verbessern, hat sich in vielen Unternehmen der… …in der Vorlesung ,,Ressourcen- und Umweltökonomik“ der gleiche Vorschlag unterbreitet. Hier sprachen sich alle Teilnehmer (ca. 30) für die Einführung… …handelt es sich um eine gekürzte Fassung. Die Vollversion inklusive aller eingebrachten Verbesserungsvorschläge ist auf Wunsch von den Autoren erhältlich… …Gesamtpunktzahl des VV ergab sich dann aus der Summe dieser beiden Punktzahlen. Um möglichst viele VV so schnell wie möglich umzusetzen, wurde vereinbart… …willkommen. Von den Vorlesungsteilnehmern haben sich 34 aktiv (mit mindestens einem VV) am Wettbewerb beteiligt. Dies entspricht einer Beteiligungsquote von… …9,7 %. Diese Quote bezieht sich allein auf die Vorlesungsteilnehmer. Die Gesamtzahl der potenziellen Teilnehmer setzt sich zusammen aus allen… …Beteiligungsquote wie für die Vorlesungsteilnehmer, so ergibt sich auch bei Einbeziehung Ersterer unverändert eine Beteiligungsquote von 9,7 %. Da vier der 38 aktiven… …Teilnehmer keine Vorlesungsteilnehmer waren, ergibt sich eine (geschätzte) Zahl von 41 informierten Nichtvorlesungsteilnehmern. Die (geschätzte) Zahl aller… …Einreichverhalten könnte vermuten lassen, dass sich der Teilnehmer bewusst strategisch verhalten hat, um mit einem „Überraschungscoup“ im letzten Moment den Sieg zu… …Ausschlag in der elften Woche um den Beitrag des Drittplatzierten, ergibt sich immer noch die Zahl 37. Für das hohe Aktivitätsniveau in der zehnten und elften…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

  Entwicklung und Evaluation einer Smart-Home-Schnittstelle, basierend auf elektrostatischem Feedback, für Menschen mit einer Seheinschränkung

  Selina Feitl

  …enthält (Brock, 2021). Wird das Papier erhitzt, dehnen sich die Mikrokapseln aus und erzeugen ein Relief. Die daraus resultierenden „Linien“ sind durch… …die verwendete Hardware, bevor sie sich auf verschiedene Teilbereiche konzentrieren, insbesondere auf die Benutzeroberfläche, das haptische Feedback und… …intelligente Steckdosen installiert, die sich per Spracheingabe ein- und ausschalten lassen. Ein Überblick über den Mechanismus der Sprachschnittstelle ist in… …Entitäten direkt zu verändern und so beispielsweise Steckdosen ein- und auszuschalten. Handelt es sich bei dem aktuell erkundeten Bereich um einen Raum mit… …und sechs männlich mit einem Durchschnittsalter von 44,9 ± 13 Jahren. Die Studie gliederte sich in zwei Teile, die sich in der Komplexität der… …dargestellten Formen und der geforderten Interaktionsstrategie unterschieden. Der erste Teil der Untersuchung widmete sich der Erkennung von grundlegenden… …Raumformen auf dem Tanvas-Display. Der zweite Teil konzentrierte sich auf die Interaktion mit der implementierten Lösung. Erkennung von Raumformen Die… …. Diese Beobachtung lässt sich damit erklären, dass sehbehinderte Menschen an die Verwendung von Braillezeilen gewöhnt sind, die auf dem gleichen Prinzip… …Der zweite Teil der Nutzerstudie konzentrierte sich auf die Interaktion der Teilnehmer mit dem vorgestellten System. Da die Größe der darstellbaren… …erkunden und mit den Plänen zu interagieren, um Informationen abzurufen oder intelligente Geräte zu steuern. Bei einer kommerziellen Produktion ließe sich…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2005

  BVW-Software: Grundlagen und Kriterien zur Auswahl

  Dr. Hans-Dieter Schat

  …Aufsatzes werden grundlegende Überlegungen zum Einsatz der Software angesprochen. Das zweite Kapitel beschäftigt sich mit den organisatorischen, das dritte… …nur in soweit zu beachten, als sich hieraus ein mögliches Wachstum des BVW abschätzen lässt. Es ist schwierig, für unterschiedliche Betriebsarten… …Papier. BVW, die deutlich mehr als 100 VV pro Jahr bearbeiten, werden in aller Regel durch BVW-Software unterstützt. Als Zielgröße für BVW hat sich „ein VV… …Werkstudenten oder ein kleines Softwarehaus sein. Spätestens wenn auch diese Lösung für das BVW zu wenig leistungsfähig ist, stellt sich die Frage, ob weiterhin… …eigene, betriebsspezifische Software erstellt werden soll oder ob eines der am Markt vorhandenen Pakete eingesetzt wird. Diese Frage erstreckt sich auf… …Anpassungen zu kalkulieren. Dabei können die laufenden Kosten sich durchaus als die entscheidenden erweisen. 1.3 Einführung von BVW-Software Grundsätzlich… …unterscheidet sich die Einführung von BVW-Software nicht von anderen Softwareprojekten. Professionelles Projektmanagement ist in jedem Fall angezeigt. Da das BVW… …in das Projekt einzubeziehen. Eine besondere Variante der Einführung von BVW-Software entsteht, wenn sich mehrere Unternehmen entschließen, gemeinsam… …erdenklichen Abläufe und Betriebsvereinbarungen anzupassen sind. Dennoch lassen sich drei grundlegende Typen des BVW unterscheiden. In der Praxis treten dann… …selbst im Zentrum des Geschehens und entschied aus eigener Machtvollkommenheit. Heinrich Freese erinnert sich: „Ich hatte am 19. Januar 1903 eine…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

  Methodeneinsatz im Innovationsprozess

  Herausforderungen, Probleme und Defizite im Innovationsmanagement und bei der Produktentwicklung
  

  Thorsten Herrmann, Hansgeorg Binz, Daniel Roth

  …Design (IKTD) der Universität Stuttgart durchgeführt worden. Diese befasst sich insbesondere mit dem Prozessscreening entlang des Innovationsprozesses und… …Defizite darstellen und erheben keinen Anspruch auf vollständige Abbildung der betrachteten Branchen. Dennoch lässt sich eine Tendenz ableiten, inwiefern und… …Unternehmen entstammte der Branche des verarbeitenden Gewerbes (54 %). Neben dem Baugewerbe (10 %) und der Energie- und Wasserversorgung (10 %) ordneten sich 6… …Unternehmensberatern und Dienstleistern. Diese Kooperationen spiegeln sich auch in der Frage wider, inwieweit Open-Innovation im Unternehmen Anwendung findet. Demnach… …, -verwertung und -weitergabe (42 %) liegen. Daneben fanden sich weitere Übereinstimmungen zu den gegebenen Antwortmöglichkeiten bei Problemen über die… …werden kann (Abbildung 4). Dabei wurde vermehrt eine falsche Markteinschätzung (33 %) sowie die tatsächliche Produktherstellung (29 %), die sich als zu… …Befragten verlauten ließ, dass sich in deren Unternehmen Mitarbeiter speziell mit dem Innovationsmanagement beschäftigen. Mehr als zwei Drittel (71 %)… …Problem bei der Entwicklung von Innovationen identifiziert. Hierzu sah die Erhebung ebenfalls einen eigenen Teilbereich vor, bei dem sich folgende… …durch einen transparenten und festgelegten Prozess vorgegeben sind. Im Detail bedeutet dies, dass die Mehrzahl (58 %) sich in Form einer ganzheitlichen… …sich das Stimmungsbild bezüglich der Prozesse zur Ideenbewertung bzw. Ideenselektion und zur Ideenspeicherung. Dabei wurde ermittelt, inwieweit in den…

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