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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

  Kennzahlenvergleich Ideenmanagement 2020 - MEHR als Zahlen, Daten, Fakten!

  Hartmut Neckel

  …. Vorschlagsquote und Umsetzungsanteil: Tabelle 4 zeigt eine schwache Korrelation zwischen der Vorschlagsquote und dem Umsetzungsanteil: Wenn man eine große Anzahl… …Erfolgsaussichten ein. Anstelle des „inneren Kritikers“ der Einreicher kann auch die Wirkung eines anderen Vorfilters treten – etwa, wenn Vorschläge erst von einer… …bekommen. Problematischer könnte dagegen sein, wenn dieses Einsparungsquote > 135 €/MA 15 % 36 % < 135 €/MA 34 % 16 % < 0,18 VV/MA > 0,18 VV/MA… …, dass die „Gewinnchancen“ bei Zufallsprozessen mit der Anzahl der „Lose“ wächst. Wenn die „Trefferquote“, mit Vorschlägen Einsparungen zu erzielen, zu… …Sicht auch höhere Einsparungen zu erzielen (zumindest, wenn beide Quoten bislang eher gering waren). O Es könnten aber auch deshalb viele Vorschläge… …Unterstützung/Kriterien/Kostensätze zur Berechnung der Einsparung bereitstellen oder überarbeiten. Beteiligungs- und Vorschlagsquote verringern: Das könnte evtl. interessant sein, wenn…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

  Warum Organisationen nicht innovativ sein können - und weshalb Inhouse Labs eine Chance sind

  Stefan Kaduk, Dirk Osmetz

  …Koordination. Organisation ist somit mehr als nur Institution und Prozess. Sie ist „die Maschine, die umsetzt“ 2 . Ihre Bedeutung wird erst dann erkannt, wenn… …Raum und Zeit, indem er zuerst produziert und dann liefert. Wenn die Raum-Zeit- Trennung durch Wachstum unmöglich wird, entsteht eine Organisation aus… …meines Erachtens innovativsten Bereich bei Siemens, den Healthcare-Sektor. Wenn wir dort nach dem Innovationsprozess fragen, teilt man uns mit, dass man… …definieren. Und das besonders dann, wenn logisch prinzipiell nicht entscheidbare Situationen vorliegen, wenn es sich also um eine Paradoxie handelt. 8 Pillkahn… …Streit zu verwickeln. Es bedeutet, Bewerber einzustellen, die einem im Bauch ein ungutes Gefühl bereiten. Und Mitarbeiter, die nicht zuhören wollen, wenn… …haben die Aktivitäten in den Labs nahezu keinen Einfluss auf das Kernunternehmen. Wenn Menschen und deren Ideen in die Kernorganisation zurückkehren… …. Innovation und Organisation passen prinzipiell nicht zusammen. Neues kann in klassisch gemanagten Strukturen nur dann entstehen, wenn diese missachtet oder… …übergangen werden – und wenn Menschen dazu bereit sind, gegen die Grundlogik von Organisation zu „kämpfen“. Kontakt: Dr. Stefan Kaduk Musterbrecher®…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

  Jenseits des Kickers

  Neue Podcast-Serie zur Innovationskultur
  

  Jørn Rings

  …nicht falsch: Ich mache diesen Menschen keinen Vorwurf. Ich blicke hingegen auf die Gründe, warum dies passiert. Denn auch wenn die zuvor genannte Summe… …während der Arbeit eigentlich nur ihre Zeit absitzen – also Dienst nach Vorschrift machen. Wenn es um Innovation und eigenverantwortliches Voranbringen… …Innovationen und die eigene Bilanz auswirkt, hören Sie im Podcast mit ihm. Und meine Reise geht weiter. Wenn Sie mögen, begleiten Sie mich und erhaschen ein paar…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

  Innovationen in Kreditinstituten

  Das Filialnetz als Teil der Lösung und nicht Teil des Problems
  

  Alexander Brem

  …können Kunden idealerweise für andere Produkte und Dienstleistungen gewonnen werden, wenn diese für bestimmte Bankgeschäfte in die Filiale kommen. Doch… …, wenn andere Bereiche bereits Feierabend haben? Zu guter Letzt werden die noch verbliebenen Stammkunden mit enormen Kontoführungsgebühren verschreckt… …. Wenn dann doch ein Anruf von der Filiale kam, war es meist der schnöde Versuch ein Produkt zu 6 Vgl. Eilenberger, G. (2011). 7 Vgl. Kleinmann, A., (2021)… …, wenn solche digitalen Angebote von „online only“-Anbietern im Zweifelsfall immer besser sind und man im Wettbewerb mit tausenden ähnlichen Anbietern…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

  Zielgruppenorientiertes Innovationsmanagement an Hochschulen

  Wie man transferfähige Forschungsergebnisse optimal fördert und verwertet
  

  Benedikt Janny, Elena Schön

  …, dass in den Projekten zeitliche Ressourcen und entsprechende Freiräume gerade kurz vor Ende der Projekte fehlen, wenn der Transfer als letzter… …. Nach Müller-Prothmann und Dörr (2011, S. 7), kann erst dann von einer Innovation gesprochen werden, wenn Ideen „in neue Produkte, Dienstleistungen oder… …Innovationen bei. Wenn Professor*innen und Forschende transferfähige Forschungsergebnisse bei Studierenden oder anderen Forschenden erkennen, verweisen sie diese… …Belegschaft ergibt. Wenn monetäre und nicht-monetäre Anreizsysteme für Transfer noch nicht verankert sind, ist die Attraktivität der Transferjourney in einer…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2021

  People and Culture stehen im Fokus

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …Entwicklungen gehören zu unserem Alltag, auch wenn es nicht jedes Mitglied unserer Gesellschaft sofort akzeptieren möchte. Weiterentwicklung, Innovation (auch zum…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2021

  Was ist Innovation?

  Ein Denkanstoß für unternehmensinterne Diskussionen
  

  Alexander Brem

  …verbirgt. Dies wird dann zum Problem, wenn sich z. B. Vertreter von verschiedenen Unternehmensbereichen über Innovation unterhalten, dabei aber jeder eine… …Festlegung gibt, wann ein Produkt oder eine Dienstleistung erfolgreich auf dem Markt umgesetzt wurde. Reicht es, wenn es ein Jahr lang erfolgreich verkauft… …erreichen, auch wenn das Unternehmen damit nur Verluste macht? Diese Fragen sind offensichtlich nur im Einzelfall zu beantworten, und auch hier nicht… …Unternehmen beschränkt wird, ist jedes neu eingeführte Produkt oder jede neu entwickelte Dienstleistung eine Innovation, auch wenn es diese in anderen Märkten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2021

  "Wellenreiten" und Motivation im Ideenmanagement

  Alexander Brem, Dominik Hörauf, Theresa Wöllner

  …als eine Art „Welle“ auf. Dies gilt auch dann, wenn insgesamt ein Trend zum Wachstum besteht. Dieser Wellencharakter lässt sich beispielsweise bereits… …, wenn beispielsweise während der Sommermonate Urlaubs- und Ferienzeiten viele unternehmerische Aktivitäten im Allgemeinen beeinträchtigen. Kehren die… …gut könnten aber auch zahlreiche Incentives vergeben werden, indem zum Beispiel jede eingereichte Idee belohnt wird, auch wenn sie am Ende nicht…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2021

  Ideenklima-Diagnose

  Ein Ansatz zur Aktivierung des betrieblichen Ideenmanagements
  

  Christine Anders,, Kerem Ergün, Thomas Flum, Joachim Freimuth, u.a.

  …unserem Fall ziemlich konstant bei ca. 20 %. Vier Fünftel der Mitarbeiter beteiligen sich also nicht, das kann nicht zufrieden stellen. Und selbst wenn… …ausgeklammert. Es stimmt also, IDM ist ein Führungsthema, aber wenn genauer hingeschaut wird, ist es auch nicht ganz so einfach, wie es zunächst scheint. Wo… …werben. Wenn jemand sich mutig vorwagt, ist das abweichendes Verhalten. Das wird auch antizipiert. Amy Edmondson spricht daher von einer „Epidemie des… …genutzt wird. Wer, wenn nicht die betrieblichen Vorgesetzten müssten diese Rolle übernehmen? Sie beobachten die Wahrnehmungs- und Bewertungsprozesse nicht… …Führungskräfte, wenn ihnen etwas durch den Kopf geht und noch nicht zu Ende gedacht ist, was aber zu einem Vorschlag ausgearbeitet werden könnte? Von einer ersten… …oft strikt funktional und erinnert eher an eine Steuererklärung. Wenn eine Kosten- und Nutzen-Bewertung gefragt ist, geben viele auf, weil sie sich… …nur eingegeben werden muss. Tatsächlich ist die Formulierung oft das Problem. Wenn die Aufmerksamkeit des Ideengebers sich dann verlagert vom kreativen… …die 92 Ideen- und Innovationsmanagement 03.21 Methoden und Tools > Ideenklima-Diagnose Frage 4 3 2 1 0 Ebene „Können“ Wenn jemand einen Vorschlag machen… …über Verbesserungen zu sprechen Neue Mitarbeiter werden aktiv ermuntert, einen Vorschlag zu machen, wenn ihm etwas auffällt Frage 4 3 2 1 0 Ich höre… …eröffnen, die Ergebnisse für Mitarbeiter und Vorgesetzte getrennt auszuwerten. Auch daraus ergeben sich Ansatzpunkte für Debatten, wenn die Unterstützung für…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2021

  Kennzahlenvergleich Ideenmanagement 2020 - Phänomene, Strukturen, Entwürfe (Teil 1)

  Von den Phänomenen zu den Strukturen
  

  Hartmut Neckel

  …, Daten, Fakten beschreibbaren – Phänomene wider. Diese zur Kenntnis zu nehmen, ist für sich bereits sinnvoll. Noch spannender wird es, wenn es gelingt, ein… …Vorschlags- und die Umsetzungsquote von 2019 auf 2020 um jeweils ca. 40 % zurückgegangen sind. Wenn man sieht, dass es anderen ähnlich erging wie einem selbst… …oben: Verringerung wesentlicher Medianwerte um 40 %!). O Selbst wenn wir noch weiter zurückgingen, fänden wir exakt die gleichen Zusammenhänge – siehe…

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