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567 Treffer, Seite 13 von 57, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2022

    Gestaltung des Technologie- und Innovationsmanagements im Mittelstand

    Studienergebnisse aus Deutschland und Österreich
    Kornelia Ahrens, Arnd Schaff
    …Psychotherapie und ein Beratungsunternehmen, in dem er sich unter anderem dem Innovationsmanagement widmet. Innovation ist das Rückgrat der meisten langfristig… …Verbreitung. Geschwindigkeit wird damit als Erfolgsfaktor von Innovation immer wichtiger; sowohl in der Generierung von Ideen als auch in der Umsetzung. Um… …Unternehmen ohne klar geregelte Zuständigkeit für Innovation Die organisatorische Zuständigkeit für Innovation im Unternehmen ist bei den befragten Unternehmen… …einer tieferen branchenspezifischen Betrachtung der maximalen Ausbauform der TIM-Organisation, einer eigenen Abteilung für Innovation, zeigen sich große… …konkreten Gründe im Einzelfall sind: den Unternehmen gehen hier wichtige Ansatzpunkte für Innovation verloren. Wettbewerber und Regierungsbehörden bilden mit… …stattfindet, desto grundlegender kann das extern hinzugewonnene Know How die Innovation positiv beeinflussen. 9,6% 18,2% 23,9% 43,6% Frage: Wieviel Prozent des… …12 % des Umsatzes in Innovation reinvestiert Im nächsten Teil der Untersuchung stand die Finanzierung der Innovationsaktivitäten im Mittelpunkt. Nur… …mit ausreichenden finanziellen Gestaltungsspielräumen besteht die Freiheit, genau die Innovation zu betreiben, die am Ende den entscheidenden… …Innovation als eher schlecht (40,9 %) oder eher gut (42,1 %). Für sehr gut oder sehr schlecht hält die Lage jeweils nur ein sehr kleiner Teil der Befragten… …. Zumindest subjektiv wird in jedem zweiten Fall für den lebenswichtigen Faktor Innovation zu wenig investiert. Im Branchenvergleich zeigen sich deutlich…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2022

    Nach 150 Jahren "General-Regulativ": Wie geht es weiter?

    Hartmut Neckel
    …Themenbereich Ideenmanagement, Innovation und kontinuierliche Verbesserungsprozesse. Abb. 1: § 13 im „General-Regulativ“ von Alfred Krupp (zitiert nach Schröder… …Unternehmerbiographie. Vol. 1, 35–57. München: Bruckmeyer. van Aerssen, Benno; Buchholz, Christian (Hsg.) (2018): Das große Handbuch Innovation. München: Vahlen. Kontakt…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2022

    Digitale Kompetenzen bei Berufstätigen in Deutschland

    Das bidt-SZ-Digitalbarometer
    Roland A. Stürz, Christian Stumpf
    …Clifford, I. et al. (2020): DigCompSAT, JRC Publications, Luxemburg EFI (2021) – Expertenkommission Forschung und Innovation. Gutachten zu Forschung… …, Innovation und technologischer Leistungsfähigkeit Deutschlands 2021, Berlin Europäische Kommission (2021): DigComp, https://ec.europa.eu/jrc/ en/digcomp…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2022

    Der "Vorschlagskasten" kommt zurück

    Wie Kollaborationsplattformen Innovationsbemühungen ankurbeln können
    John Bessant
    …ihnen versicherte, dass solche Vorschläge keine Strafe nach sich ziehen würden! [3] Zur Zeit der Industriellen Revolution wurde Innovation als Motor und… …https://www.hypeinnovation.com/de/ressourcen/case-study [11] Bessant, John: A maturity model for High involvement innovation – verfügbar unter https://www.hypeinnovation.com/hubfs/…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2022

    Sachbezogenes Verhandeln als Methode im Zielbildungsprozess von innovationsorientierten Public Private Partnerships

    Christian Schminder, Michael Nagel
    …. (1999): Innovation Policy: A Systemic Approach – Incomplete Draft of May 9. Linköping 1999 Fisher, R.; Shapiro, D. (2007): Erfolgreicher Verhandeln mit… ….; Ryan-Collins, J. (2020): Challenge-Driven Innovation Policy: Towards a New Policy Toolkit. In: Journal of Industry, Competition and Trade 2020, S. 421 – 437… …mieke@th-brandenburg.de Keywords Public Private Partnership, Public Private Innovation, Zielbildungsprozess, Harvard-Methode, Innovationskooperation…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2022

    Jenseits des Kickers - Folge 3

    mit Lars Rückemann (codecentric AG)
    Jørn Rings, Lars Rückemann
    …und Innovationskultur und entwickelt mit seiner Firma „NEU – Gesellschaft für Innovation“ New-Work-Konzepte für Unternehmen. Zudem ist er Autor, Dozent… …ist jede Folge geprägt durch den Gast, seine Geschichten und seine ganz eigene Sicht auf die Themen Innovation und New Work. Klicken Sie jetzt… …nicht gerne, doch unterm Strich hat es sie alle zum Erfolg geführt. Denn Wissen führt zu neuem Wissen – und der Geist der Innovation lag schon immer in…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2022

    Internationales Ideenmanagement

    Über die Entwicklung eines Konzepts für ein einheitliches, europaweites Ideenmanagement am Beispiel der MANN+HUMMEL Gruppe
    Sabrina Herrmann, Florian Härer
    …. Führt eine Idee zu einer Innovation, wird sie an das Innovationsmanagement weitergeleitet. Dazu gehört all jenes, das es bei MANN+HUM­ MEL noch nicht gibt…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2022

    Alexander Brem (Hrsg.): Emerging Issues and Trends in. Innovation and Technology Management

    Klaus Heitmeyer
    …Literatur > Buchrezension zu … Emerging Issues and Trends in Innovation and Technology Management Alexander Brem (Hrsg.), 448 Seiten, World… …Universität Stuttgart, legt mit „Emerging ­Issues and Trends in Innovation and Technology Management“ ein Sammelwerk vor, das sich in einer ausgewählten Breite…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2022

    Inhaltsverzeichnis / Impressum

    …Dr. Hartmut Neckel, Unternehmensberatung Dr. Neckel, Bonn • Jørn Rings, NEU – Gesellschaft für Innovation mbH, Düsseldorf Redaktion: Dr. Christoph… …Neuen Arbeitswelt 4 Sarah Bonau Inter-organizational Innovation Networks: An Approach to stay competitive in a VUCA World? 9 An Analysis of Application to…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2022

    Inter-organizational Innovation Networks: An Approach to stay competitive in a VUCA World?

    An Analysis of Application to the Brose Group
    Alexandra Reinhart
    …Aus der Wissenschaft > Inter-organizational Innovation Networks Inter-organizational Innovation ­Networks: An Approach to stay ­competitive in a VUCA… …innovation networks might be a way to overcome the previously described challenges that VUCA and megatrends such as digitalization have created and will… …continue to create. This work is not only interested in finding out if innovation networks represent a suitable approach to stay competitive in a VUCA world… …research questions concerned with the identification of network types, clarification of network relevance and identification of success factors of innovation… …networks. 2 Underlying Definition of Network and Innovation Network Even though different types of networks exist they all show relationships between… …inter-organizational networks (Pittaway et al., 2005). This work defines innovation networks as a special form of organizational networks. It is an organizational form… …within at least one step of the innovation process, this form of collaboration should support the realization of a competitive advantage (Ahuja, Soda &… …membership) Closed networks (membership necessary) Ideen- und Innovationsmanagement 01.22 9 Aus der Wissenschaft > Inter-organizational Innovation Networks… …used as synonym for innovation network throughout the rest of the work. 3 Results The results for the named aspects were derived by complementing the… …Troshani, 2010, p. 793). Besides that, reasons to collaborate in innovation networks can be manifold. By collaborating in such networks, benefits include…
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