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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

    Anne M. Schüler: Bahn frei für Übermorgengestalter! 25 Quick Wins für Innovationen und Zukunftsversteher

    Klaus Heitmeyer
    …Ideen testen und Unterstützer finden kann und die Bereitschaft sich nicht entmutigen zu lassen, auch wenn die Unterstützung zunächst eher gering ausfallen…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2023

    Kollaboration im Ideenmanagement: User Journeys als Methode zur systematischen Analyse der Nutzerbedürfnisse

    Andrea Badura, Veronika Kuffer
    …eigenständig entschieden und sofort umgesetzt. Wenn jedoch mehr Geld oder Zeitaufwand benötigt wird, wird der Vorschlag nach Zustimmung des Teams an den… …. Er wartet auf Beiträge von anderen Teammitgliedern, da er nicht immer als Erster Kritik äußern möchte. Wenn jedoch kein anderes Teammitglied Stellung… …die vorherigen Bemühungen nicht anerkannt werden. Der Ideengeber hat Angst vor dem Risiko, abgelehnt oder negativ beurteilt zu werden, wenn er seine… …als persönlicher Erfolg angesehen, wenn Teammitglieder oder Führungskräfte von der Idee überzeugt werden können. Während der Diskussion im Ideenmeeting… …den Kritiker wird es problematisch, wenn er aufgrund mangelnder Fachkenntnisse keine sinnvolle Anreicherung einer Idee vornehmen kann. Ebenso empfindet… …er es als negativ, wenn er sich während der Diskussion im Ideenmeeting in seiner Meinungsäußerung einschränken muss. Kundenaufgaben Funktionell: Finden… …erst ins Rollen bringt. Die Angst vor möglichen sozialen Konsequenzen bremst zunächst andere Teammitglieder daran, sich kritisch zu äußern. Erst wenn der… …Gefahr, dass der Kritiker im Laufe der Zeit vom Team isoliert wird. Für den Kritiker ist es vorteilhaft, wenn seine Äußerungen gehört und berücksichtigt…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2023

    Die Zukunft gestalten: Generative Agenten als Wegbereiter für KI in der Neuproduktentwicklung

    Gordon H. Eckardt, Marco Hardiman
    …können. Diese Modelle sind besonders nützlich, wenn es darum geht, realitätsnahe Umgebungen zu schaffen, ohne die physischen oder ethischen Einschränkungen… …auf einer Party sicherlich für ­Aufmerksamkeit sorgen und etwas Besonderes bieten könnte, insbesondere wenn meine Gäste Fans von Energy Drinks sind… …anderen Geliermittel, das in Wackelpudding verwendet wird, gesundheitlich ­bedenklich ist. Auch wenn es auf einer Party mal etwas lockerer zugeht, ist mir… …auch in diesem Bereich verantwortungsbewusst ist. Bezüglich des Kaufs für die nächste Party würde ich sagen, es kommt darauf an. Wenn es eine kleine… …Menge wäre, die als witziges Extra dient, und wenn ich sicher sein könnte, dass die Gesundheits- und Nachhaltigkeitskriterien erfüllt sind, dann könnte…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

    Generative KIs in Kreativprozessen: Praxiserfahrungen aus den ersten Monaten mit ChatGPT & Co.

    Volker Bilgram, David Cañadas Link, Claus Lang-Koetz
    …der KI zu interagieren, um die gewünschten Resultate zu erzielen. Zusammenspiel von menschlichen Teams mit generativen KIs im Kreativprozesses Wenn… …nicht zuletzt auch die Identifikation und Motivation, wenn man etwas gemeinsam als Team erarbeitet hat. Viele Schritte des Kreativprozesses lassen sich… …eigene Antwort integrieren. Auch die textuelle Zusammenfassung von Youtube Videos ist ein hilfreiches Recherchetool, wenn man Erkenntnisse aus Konsumenten-… …Rollen und Denkweisen zugewiesen werden, können Sie so den Antworten von ChatGPT die gewünschte Einfärbung geben. Diese Einfärbung kann auch gelingen, wenn… …Antworten und sind teilweise treffender oder besser formuliert. Und wenn Sie einmal gänzlich ideenlos sind, wie Sie den passenden Prompt formulieren, können…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

    Konzeption eines Tools zur Unterstützung nachhaltigkeitsorientierter Produktentwicklung

    Anian Trettenhann
    …entstehen immer dann, wenn bisherige Lösungen an ihre 4 IHK München und Oberbayern (2017, S. 3). 5 Vahs und Brem (2015, S. 231). Grenzen stoßen oder kein… …Problem haben. Das ist vorteilhaft, denn mehrere Blickwinkel erweitern den Horizont, wenn es an die Lösung der Problemstellung geht. Etablierte Werkzeuge… …ersten Use-cases im Projekt- und Forschungsalltag genutzt. Wenn gleich die methodische Herangehensweise aktuell noch als Workshop unter Leitung des…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2023

    Innovatives Management dynamischer Cyberrisiken

    Oliver Lehmeyer
    …, Suchmaschinen entstanden und auch die Zusammenarbeit der Unternehmen untereinander im B2B-Bereich („Business to Business“) nahm rasant – wenn auch anfänglich noch… …Behörde drohen, einen stärkeren Fokus auf Themen der Informationssicherheit. In anderen Brachen geht regelmäßig ein gewisser Ruck durch die Reihen, wenn… …Unternehmen zu platzieren, wenn der Mitarbeiter nicht mitdenkt. Entsprechend geschulte und sensibilisierte Mitarbeiter können Gefahren erkennen und das… …, wenn damit ein Konkurs abgewendet werden kann. Das wäre so, also ob man wegen eines Investments in Sportbremsen und Airbag den Anschnallgurt und die…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2023

    Digitale Produktentwicklung und Innovation: Ohne digitale Produktgestaltung wird Innovation keine Realität

    Stefan Riedel
    …aus der Einbindung von Buchungs- und Abrechnungssystemen inkl. Nutzung von Data Providern wie Energiebörsen, damit z. B. nur geladen wird, wenn der… …, günstiger). Oder eine Stehleuchte, die in die Steckdose gesteckt wird (flexibler). Und selbst wenn der Raum dann doch mehrfunktional z. B. zum Arbeiten genutzt… …. Und setzen es nach und nach um. Oder gehen nahtlos auf eine andere Idee über, wenn diese sich als aussichtsreicher erweist. In der Essenz: Der… …zu stiften, wird ein, wenn nicht der, im Wettbewerb differenzierende Faktor. Geschwindigkeit, Flexibilität und Resilienz im Gestaltungs- und…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

    Das neue Hinweisgeberschutzgesetz – Informationen für Unternehmen

    Achim Barth
    …Entlassung, Mobbing, Disziplinarverfahren, Abmahnung und sonstiger Benachteiligung schützen, wenn sie Verstöße gegen Compliance, EU-Recht oder deutsches Recht…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

    Entwicklung und Evaluation einer Smart-Home-Schnittstelle, basierend auf elektrostatischem Feedback, für Menschen mit einer Seheinschränkung

    Selina Feitl
    …zu erzeugen und unterschiedliche Texturen zu gestalten. Diese modulierte Reibung kann der Nutzer wahrnehmen, wenn er die Finger über den Touchscreen… …, wenn die Kante eines Raumes berührt wird. Im Hauptteil wurden den Benutzern nacheinander drei von fünf möglichen Raumformen auf jeder Modalität…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

    Digitalagenda der Bundesrepublik

    Nur Konzepte oder auch Kompetenzwachstum
    Klaus Heitmeyer
    …Wenn bildungsbedarf Sie an Ihr Unternehmen/Ihre für Beruf, Schule Einrichtung oder Studium. insgesamt denken: Ist die Digitalisierung eher eine Chance… …Vorbildungs- Niveaus deutlich besser gerecht werden, als dies in traditionellem Klassen-Unterricht der Fall sein kann. Wir verpassen Chancen, wenn nur über… …die Frage nach der aktiven Teilhabe der Lehrpersonen an Weiterbildungen im Themenkomplex digitaler Kompetenz. Nur wenn die Personen, die den…
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