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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

  Begutachtung als zentraler Erfolgsfaktor

  Mailin Schmelter

  …Sinn vorgeschlagen. Im Beitrag wird ein erfolgreiches Best Practice Beispiel beschrieben, das einen neuartigen Ideenprozess ohne Gutachten beschreitet…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

  Ideen-Manager oder Ideen-Künstler?

  Mailin Schmelter

  …beschreibt die Nutzung einer Balanced Innovation Card, als Weiterentwicklung der Balanced Scorecard. Der Beitrag „Thonet: Innovatives Design...“ beleuchtet das…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2020

  Mitarbeiterbefragung - wie verlockend sind Manipulationen?

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …zu sehen und die volle Prämie zu erhalten, das engt den Spielraum für kleinere oder größere Manipulationen ein. Die zahlreichen Stabilisierungsfaktoren…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2021

  Digitalisierung surft die Corona Welle

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …ausgiebig probesitzt, wird mittlerweile wie selbstverständlich virtuell in Augenschein genommen und gekauft. Im Gegenzug liefert der Händler das Fahrzeug frei…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2022

  COVID-Dominanz überwunden - die Herausforderungen bleiben

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …verschwunden. Zumindest die offiziell publizierten Zahlen sind deutlich geringer. Das individuelle Alltagsverhalten hat in bemerkenswerter Geschwindigkeit zur…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2014

  Shitstorm

  Laura Zwiehoff

  …etwa der Politiker der Partei Bündnis 90/ Die Grünen, Volker Beck, bereits Ende 2012 das Antonym „CandyStorm“ prägte. Vielleicht ist es möglich, so an…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2009

  Seminare zum Ideenmanagement / BVW

  …für das Ideenmanagement? 480,– Frankfurt/M. Bernie Sander Top Down – Von der Zielvereinbarung zu gezielten Ideenmanagement – 560,– 20.03.2009 Aktionen…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2015

  "Trigger E-Mails" ... mit gezieltem Abzug zum Erfolg

  Laura Zwiehoff

  …. Damit bleibt das Kosten-Nutzen-Verhältnis der Trigger-Mails für den Erfolg eines Unternehmens unübertroffen [vgl. 4]. Jedoch sollten sich Unternehmen…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2007

  Ideenmanagement in den Büros

  Christiane Kersting

  …. Es wird erwartet, dass die Führungskräfte den Prozess unterstützen. Realität ist das noch nicht. Verbesserungsvorschläge entstehen spontan, man kann… …. Tatsache ist jedoch: Bei den besten Produktionsunternehmen ist der Anteil der Vorschläge, die das Produkt bzw. die Technik betreffen, unter 5 % gesunken…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2014

  Auswahl innovativer Mitarbeiter

  Lara Schlegl, Prof. Dr. Martin Kaschny

  …Einstellungsinterview durchgeführt werden. Die Fachliteratur nennt hier bestimmte Fragestellungen, die Aufschluss über das Kreativitätspotenzial sowie die Fach- und… …Einsatz von Testverfahren, der Simulationsansatz erfasst das für den Arbeitsplatz typische Verhalten und der biografische Ansatz zieht durch die Abfrage… …Personalfachleuten das Wissen über die Merkmale innovativer Mitarbeiter sowie über geeignete Auswahlverfahren nicht immer ausreichend ist. Der Auswahl innovativer… …innovationsorientierten Personalauswahl geschaffen werden. Neben Personalfachleuten sollten sich auch die Führungskräfte von Fachabteilungen über das genaue… …ein bedarfsgerechter Einsatz vorgenommen werden und das Auswahlverfahren primär bei Stellenbesetzungen zum Einsatz kommen, die ein hohes Maß an… …Intelligenz (Aus dem amerikanischen Übertragen von Ralf Horn), Weinheim und Basel. Haller, C. (2003): Verhaltenstheoretischer Ansatz für das Management von…

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