Ideen-
und Innovations-
management
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Hilfe
  • |
  • Mediadaten
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Über
    • Kurzporträt
    • Leseproben
    • Autorenhinweise
    • Mediadaten
  • Inhalt
  • Archiv
  • Mediathek
  • Verfasser
  • Service
    • Benutzerhinweise
    • Jahresinhaltsverzeichnisse
    • Infodienst
  • Bestellen

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach Inhalt
    (Auswahl entfernen)
  • nach "2025"
    (Auswahl entfernen)

… nach Suchfeldern

  • Titel (7)
Alle Filter entfernen

Suchergebnisse

42 Treffer, Seite 1 von 5, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

    Innovation und KI

    Ein Leitfaden für das Innovationmanagement
    Rainer Völker, Timm Gieger, Eileen Basler
    …Aus der Wissenschaft > Innovation und KI Innovation und KI Ein Leitfaden für das Innovationmanagement Rainer Völker, Timm Gieger, Eileen Basler Prof… …, das neben operativen auch normative und strategische Elemente einbezieht. Auf dieser Basis werden Anwendungsmöglichkeiten von KI systematisch… …Beispiel bieten KI-Anwendungen eben auch auf der strategischen Ebene Möglichkeiten, das Innovationsmanagement zu verbessern. Zum anderen kann mithilfe des… …Organisation übergestülpt werden. Das gilt letztlich auch für KI – Systeme, die Prozesse, Arbeitsaufgaben und Rollen verändern. Hier bedarf es seitens des… …die vorgetragenen Erkenntnisse für die Praxis genutzt werden können. Das Institut für Management und Innovation (IMI) hat ein Leitfaden entwickelt, der… …einer Gesamtbetrachtung Priorisierungsentscheide durch ein Portfolio-Management-Board getroffen werden müssen). Wie eingangs erwähnt, umfasst das… …strategisches Frühwarnsystem, das mithilfe von Machine Learning kontinuierlich relevante Marktund Unternehmensdaten analysiert, kann frühzeitig auf potenzielle… …Innovationsmanagements hilft das „Matching“ zwischen Managementanforderungen und KI basierten Lösungen systematisch zu gewährleisten. Abbildung 5 skizziert dieses Matching… …Lösungsansätze erfolgreich umgesetzt werden können. Im oberen Bereich der Abbildung wird erneut auf das Rahmenwerk des Innovationmanagements referenziert (Kapitel… …werden in den Phasen Entwicklung, Pilotierung und Launch eingesetzt, um das Lernen aus vorherigen Projekten zu fördern und Wissen effizient zugänglich zu…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

    Globale Innovationen in KI-Geschwindigkeit

    So transformiert sich das Ideen- und Innovationsmanagement
    Tobias Weißenfels
    …Best Practice > Globale Innovationen in KI-Geschwindigkeit Globale Innovationen in KI-Geschwindigkeit So transformiert sich das Ideen- und… …rund 3.000 rohe Ideen, um eine einzige kommerziell erfolgreich zu machen (1). Das bedeutet: Wer systematisch Innovation betreiben möchte, muss groß… …, weiterentwickeln und umsetzen. An den Anfang und das Ende jedes Prozessschritts gehört der Mensch – mit Kreativität, Erfahrung, Bauchgefühl und kritischem… …und repetitive Aufgaben und schafft Freiräume für das, was Menschen viel besser können: kreative Entscheidungen treffen. Informationsbeschaffung… …. Und das Einhalten einschränkender Faktoren kann Gen. KI tatsächlich sehr gut sicherstellen. Auch rechtliche Rahmenbedingungen wie z. B… …Qualität macht Innovationen marktfähig. Doch was unterscheidet eine Gute von einer schlechten Idee? Welche rationalen Ausschlusskriterien gelten? Das hängt… …Vorschlägen können Innovationsverantwortliche gezielt weiterarbeiten. Das spart Zeit und fokussiert menschliche Aufmerksamkeit auf das, was wichtig ist: Ideen… …erforderte, lässt sich heute automatisiert mit KI abbilden. Synthetische Zielgruppen und Expert:innen geben differenziertes Feedback, das für die… …werden strukturiert beantwortet und die besten Ideen gezielt angepasst. So entstehen reifere Konzepte – und das in einem Bruchteil der Zeit. Visualisierung… …das Marktpotenzial einer Idee? Welche Zielgruppen lassen sich damit ansprechen? Und wie kann daraus ein tragfähiges Geschäftsmodell entstehen? Auch in…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

    Systematisch innovativ

    Das „Explore Canvas“ als Methode für Innovation mit strategischem Fokus bei DATEV
    Felix Volz, Daniel Kiel, Markus Ernst
    …Methoden und Tools > „Explore Canvas“ als Methode für Innovation Systematisch innovativ Das „Explore Canvas“ als Methode für Innovation mit… …way to predict the future is to create it“. Dieses Zitat, das Peter Drucker zugeschrieben wird, einem der einflussreichsten Ökonomen und… …nachhaltigen Wettbewerbsvorteilen. Das notwendige methodische Fundament hierzu legen frühzeitige, strategische Analysen entstehender Trends – insbesondere in… …tiefgehendes Verständnis zur Evaluation von Relevanz und den Auswirkungen auf das betreffende Unternehmen und dessen Geschäftsmodell(e) legt überhaupt den… …Grundstein für das Wirken von Kreativität und neuen Ideen. Erfolgsfaktoren von Innovations-Labs liegen zudem in u. a. einer klaren strategischen Ausrichtung… …auf Umsetzung und nachhaltigen Erfolg. Weiterhin spielt die Anknüpfung solcher Innovationsvorhaben an das bestehende Geschäft des Unternehmens eine… …wesentliche Rolle (Lindemann & Wiegand, 2021). Eine hohe Integrationsfähigkeit in das Kerngeschäft des Unternehmens ermöglicht Ressourcenzugang, Implementierung… …bedienen, einfach handhabbar für Nutzer sein, die Komplexität der Ableitung von strategischen Auswirkungen auf das Unternehmen beherrschbar machen und… …implementiert werden?“ Bisherige Situation im DATEV Innovation Lab Das DATEV Innovation Lab wurde Ende 2017 etabliert und hatte das Ziel, nach möglichst radikalen… …, wenn nicht gar disruptiven Ansätzen zu suchen, die das Geschäft der DATEV und seiner Kunden in Zukunft beeinflussen könnten, und hierauf aufbauend neue…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

    Wie KI das Innovationsmanagement revolutioniert

    Eine Befragung unter Innovationsverantwortlichen
    Daniel Schmidt, Volker Bilgram, Felix Laarmann
    …Methoden und Tools > Wie KI das Innovationsmanagement revolutioniert Wie KI das Innovationsmanagement revolutioniert Eine Befragung unter… …das Internet haben ganze Branchen grundlegend verändert. Heute gilt Künstliche Intelligenz (KI) als die nächste „General- Purpose Technology“, die… …Billionen US-Dollar, wobei generative KI bis zu 7,9 Billionen US-Dollar beitragen könnte (Chui et al., 2023). Der Einfluss von KI erstreckt sich auch auf das… …kreativer Prozesse wie die Ideengenerierung, das Prototyping oder die Inhaltskreation (Bilgram & Laarmann, 2023; Polster et al., 2024; Biel et al., 2025… …; Roberts & Candi, 2024; Cooper & Brem, 2024). Um den Einfluss von KI auf das Innovationsmanagement nach dem Aufstieg der generativen KI zu untersuchen, wurde… …das Innovationsmanagement revolutioniert #2 KI ist in Unternehmen auf dem Vormarsch, doch ihre Nutzung im Innovationsmanagement bleibt vergleichsweise… …begrenzt Die aktuelle generelle (d. h. nicht rein auf das Innovationsmanagement bezogene) Nutzung von KI in Unternehmen variiert stark. Während 51 % der… …weitreichenderen Maß, das über bloße Pilotprojekte hinausgeht. Der größte Teil der Unternehmen (42 %) befindet sich in der Phase des Experimentierens mit KI. Ganze… …Innovationsmanagement 02.25 67 Methoden und Tools > Wie KI das Innovationsmanagement revolutioniert einzuführen: Während dies 2022 noch 11 % der Unternehmen betraf, sind… …Attraktivität von KI für das Innovationsmanagement erheblich gesteigert und könnten die wachsende Adoptionsrate erklären. #4 Stärkere KI-Nutzung in kreativen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2025

    Digitaler Humanismus

    Eine am humanistischen Menschenbild orientierte Ethik für das digitale Zeitalter
    Klaus Staudacher
    …für das digitale Zeitalter Klaus Staudacher Klaus Staudacher ist wissenschaftlicher Referent im Projekt „Digitaler Humanismus“ am Bayerischen… …Humanismus. Eine Ethik für das Zeitalter der künstlichen Intelligenz sowie in späteren Vorträgen und Publikationen systematisiert. Der folgende Text beruht auf… …Nida-Rümelins Position und ihrer Weiterentwicklung im bidt- Projekt „Digitaler Humanismus“. 2 So hält z. B. das Sturtup Conscium eine Entwicklung von „conscious… …Maßstäben auszurichten. Der Digitale Humanismus versteht sich dabei als eine Ethik für das digitale Zeitalter, die den Prozess der digitalen Transformation… …. Humanismus steht hier vielmehr für eine bestimmte Vorstellung von dem, was das Menschsein eigentlich ausmacht, verbunden mit einer Praxis, die diesem… …. Er stellt diesem Paradigma das Menschenbild eines selbstbestimmt und sowohl allein wie im Kollektiv handelnden Akteurs gegenüber. Im Sinne dieses… …individuelle und kollektive Autonomie zu stärken. Menschliche Autorschaft lässt sich weiterhin in Beziehung setzen zum Prinzip der Menschenwürde, das im… …funktionierender KI gefällt werden. Denn zum einen kann algorithmisch funktionierende KI gar nichts entscheiden. Bei „echten“ Entscheidungen steht nämlich das… …entweder direkt vorgeben wurden, oder die sie zwar selbst, aber in Abhängigkeit von einem übergeordneten Ziel entwickelt haben, das ihnen wiederum von… …Sommersonne. Nach einigem Hin und Her beschließt sie, das Reiseziel von der Wettervorhersage abhängig zu machen: Ist die Wettervorhersage für Stockholm günstig…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

    Homeoffice – tritt das Erfolgsmodell den Rückzug an?

    Klaus Heitmeyer, Patrick Heitmeyer
    …Best Practice > Homeoffice – tritt das Erfolgsmodell den Rückzug an? Homeoffice – tritt das Erfolgsmodell den Rückzug an? Klaus Heitmeyer, Patrick… …Zeitpunkt gehörte es zum Lebensalltag, dass der berufliche und der private Sektor streng getrennt wurden. Das galt sowohl für die handwerklich oder… …Unternehmen, in das man an jedem Arbeitstag ging. Gleichzeitig wurde ein sozialer Rahmen gebildet, der ein Mindestmaß an zwischenmenschlichem Austausch und die… …Möglichkeit zur Orientierung an anderen erlaubte. Erst mit dem Eintritt in das digitale Zeitalter eröffneten sich schrittweise Möglichkeiten, Tätigkeiten auch… …etablierten Unternehmungen die kulturellen Widerstände gegen derartige Veränderungen zu berücksichtigen. Es überrascht daher nicht, dass das Gesamtvolumen der… …Bundesrepublik erst bei rund 13 % (Stürz et al. 2024) lag, ähnlich den Werten innerhalb der EU. Diese Situation veränderte sich sprunghaft durch das Auftreten des… …Beschäftigten (Schlude et al. 2023). Dieses Niveau wurde im weiteren Verlauf der Pandemie in ähnlicher Höhe beibehalten. Das Homeoffice hatte sich etabliert. Ein… …Practice > Homeoffice – tritt das Erfolgsmodell den Rückzug an? Abb. 2: Einschätzung der Arbeitsproduktivität im Homeoffice nach Nutzungshäufigkei Schmude et… …Produktivität im Homeoffice aus. Eine aktuelle Untersuchung, die das Bayerische Forschungsinstitut für digitale Transformation (bidt; Schlude et al. 2024) mit… …Homeoffice – tritt das Erfolgsmodell den Rückzug an? werde, präferierten immerhin 62 % eine kombinierte Lösung mit mehrtägigem Homeoffice, die immer auch eine…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

    Hartmut Neckel: Reform oder Auslaufmodell? Das neue Standardwerk zum Ideenmanagement

    Hans-Dieter Schat
    …Literatur > Buchrezension zu … Reform oder Auslaufmodell? Das neue Standardwerk zum Ideenmanagement Hartmut Neckel, 380 Seiten, 54,95 €, eBook: 45,90… …, aber das ist ein wich­tiger Punkt. In diesem Text möchte ich zunächst die Inhalte des Bandes vorstellen, eine Einschätzung geben und danach diesen einen… …wunden Punkt diskutieren. Gehen wir also den Inhalt durch. Ein Geleitwort von Christoph Gutknecht und Klaus Heitmeyer stellt das Buch in die Landschaft des… …veröffentlicht, in der ich selbst auch ab und zu schreibe. Tatsächlich kenne ich keine vergleichbare Zeitschrift. Das Kapitel 1 startet mit dem General-Regulativ… …Vorgesetzten an das Directorium zu befördern, damit dieses ihre Prüfung veranlasse. Eine Abweisung der gemachten Vorschläge ohne eine vorangegangene Prüfung… …: „Es sollte eine Selbstverständlichkeit sein, dass sich das Ideenmanagement an der Politik und Strategie des Unternehmens orientiert und dieser dient.“… …(S. 21) Weil es eben doch nicht ganz selbstverständlich ist, wird hierzu das Vorgehen erklärt, auch Details wie die aufbauorganisatorische Zuordnung… …‚Business Model Generator‘. Zentral ist das Wertangebot, die Value Proposition als ein Wertangebot für eine bestimmte Kundengruppe. Auf gut 20 Seiten werden… …breit angewendet, aber der Ansatz überzeugt. Das nächste Special liest sich dann wieder wie erwartet: Internationales Ideenmanagement ist ein Thema, über… …das sich Neckel schon öfter geäußert hat, das tut er in bewährter Weise wieder. Ähnlich das nächste Unterkapitel. Auf gut 30 Seiten stellt Peter Koblank…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

    Künstliche Intelligenz in der Praxis des Ideenmanagements

    Hartmut Neckel
    …Standardsoftware integriert. Das trifft auch für Ideenmanagementsoftware zu: hier sind die Entwicklungen zur Nutzbarmachung von KI für das Ideenmanagement in vollem… …Gange. Zeit also, sich damit auseinanderzusetzen, für welche Anwendungsfälle in der Praxis des Ideenmanagements KI relevant ist, welche Szenarien für das… …in diesem Artikel nicht um die Funktionsweise von KI an sich, trotzdem können einige Erläuterungen zu den verschiedenen Arten von KI für das… …nicht blind vertrauen. Was immer generative KI erzeugt: Es ist Phantasie und auf der Basis von Wahrscheinlichkeiten erfunden. Das kann zwar den Fakten… …dafür einbzw. vorgibt, umzuformulieren oder zu übersetzen. Ebenso kann das Sprachmodell für sperrige Begriffe besser eingängige Synonyme vorschlagen oder… …Halluzinationen deutlich geringer. O Das machen sich nun Dienste wie Perplexity oder Bing zunutze, indem sie ihr Sprachverständnis zunächst dafür einsetzen, um zu… …. Stichworte zu gewünschten Inhalten oder Formaten) berücksichtigen und einbinden. Das macht ihren Wert für Zwecke der „Inspiration“ aus. O Bei Sachfragen werden… …die Stelle einer Internetrecherche auch eine auf das Intranet bzw. die aktuellen unternehmensinternen Datenbestände begrenzte Recherche treten. Deutlich… …erkennen. Bei einer Gesichtserkennung oder bei einer KI, die Krebszellen von gesunden Zellen unterscheiden soll, muss das Ergebnis bei gleichem Input stets… …dasselbe sein. Eine „kreative Vielfalt“ im Antwortverhalten ist genau das, was ausgeschlossen sein soll! Der grundlegende Unterschied zwischen diesen Arten…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

    Global Thin[gk]athon 2025

    Kooperative Lösungen für die Industrie 4.0
    Markus Reisch
    …Zusammenarbeit. Der Thin[gk]athon ist ein Innovationsformat, das diesen Anforderungen begegnet. Erst kürzlich brachte er unterschiedliche Akteure zusammen, um… …unter realitätsnahen Bedingungen in kürzester Zeit an konkreten Anwendungsfällen für die Industrie 4.0 zu arbeiten. Das Format fand dieses Mal sogar als… …„Hackathon“. Damit wird darauf angespielt, dass sich das Format an der Struktur klassischer Hackathons orientiert, jedoch weit über den Fokus der… …entwickeln innerhalb von zwei Tagen konkrete, prototypische digitale Lösungsansätze. Im Unterschied zu anderen Innovationsformaten in der Industrie liegt das… …Systems Hub. Das Innovationszentrum steht hinter der Idee des Thin[gk]athon und veranstaltet ihn seit 2019 regelmäßig. Mittlerweile wurde das Format bereits… …bringen, hatte sich der Smart Systems Hub in diesem Jahr dazu entschlossen, das Event in einen umfassenderen Rahmen zu gießen. Der Global Thin[gk]athon mit… …abstimmten und kollaborierten. Der Global Thin[gk]athon stand dabei in direktem Zusammenhang mit der geförderten Initiative Manufacturing-X. Diese verfolgt das… …hinaus bekannt zu machen und eine breitere Nutzung, vor allem im Mittelstand, zu fördern“, so Michael Kaiser. Warum ist das Format gerade heute so… …entwickeln. Allen Teams steht als technologische Infrastruktur ein zentrales Testfeld zur Verfügung – eine virtuelle Manufacturing-X-Testumgebung, das… …. Letzteres simuliert industrielle Prozesse, etwa anhand eines Produktionsanlagenmodells und eines damit vernetzten Roboterarms. Das Experimentierfeld, also der…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2025

    Von Schere und Papier zu Rapid Prototyping

    Prototyp ist nicht gleich Prototyp
    Carsten Deckert, Bastian Leutenecker-Twelsiek
    …nicht gleich Prototyp. Der vorliegende Beitrag entwickelt ein Framework zur Auswahl von Prototypen, das sich am Zweck und der Phase im Innovationsprozess… …orientiert und die Wiedergabegüte und den Umfang des Prototyps berücksichtigt. Das Frame­work bietet dem Innovationsschaffenden eine erste Orientierung, wann… …welcher Prototyp seine Berechtigung hat und eingesetzt werden sollte. Einführung Das US-Unternehmen Theranos war Anfang des 21. Jahrhunderts eines der… …Elizabeth Holmes galt zwischenzeitlich als neues Silicon Valley-Wunderkind. Das Unternehmen hatte es sich zur Aufgabe gemacht, Blutanalysen aus einem einzigen… …Tropfen Blut zur ermöglichen, der durch einen einfachen Pieks in den Finger gewonnen werden konnte. Das Verfahren sollte also die lästige Abnahme einer… …großen Menge an Blut mittels Spritze vermeiden. Das Lösungsprinzip war denkbar simpel: Ein Lesegerät wertete den Blutstropfen aus und sendete die Daten an… …einen Server, der das Analyseergebnis nach kurzer Zeit zurücksendete. Da der Prototyp jedoch unzuverlässig arbeitete und seine Funktion reine Glückssache… …(Carreyrou 2020). Wie das eingehende Beispiel zeigt, kann ein Prototyp verschiedene Zwecke erfüllen und daher unterschiedliche Erwartungen wecken: Er kann ein… …Lösungskonzept vorstellen, das Nutzererlebnis simulieren oder die Funktion eines neuen Produktes demonstrieren. Leider ist nicht immer klar, welche Aufgabe ein… …entwickelt: die Wiedergabegüte-Matrix und die Umfang-Matrix. Diese werden abschließend zu einem Portfolio verdichtet, das eine Auswahl des am besten geeigneten…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
zurück 1 2 3 4 5 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        ConsultingBay        Handbuch der Unternehmensberatung

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück