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28 Treffer, Seite 2 von 3, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2025

    Digitaler Humanismus

    Eine am humanistischen Menschenbild orientierte Ethik für das digitale Zeitalter
    Klaus Staudacher
    …hinter dem Begriff verbirgt 1 und welche Forderungen sich daraus ergeben. Was ist unter der Position des Digitalen Humanismus zu verstehen? Die von… …hält solche animistischen Auffassungen für ebenso unbegründet wie düster-pessimistische „Terminator Prognosen“, dass Maschinen in 1 Julian Nida-Rümelin… …gewissem Umfang durch das vom Bundesverfassungsgericht aus dem allgemeinen Persönlichkeitsrecht nach Art. 2 Abs. 1 GG in Verbindung mit Art. 1 GG… …: Günther, J.-P./Hilgendorf, E. (Hrsg.), Robotik und Gesetzgebung. Robotik und Recht, Band 2, Baden-Baden 2013 1 , 239 – 262. Bringsjord, S. und Govindarajulu… …zu zivilrechtlichen Regelungen im Bereich Robotik 27. 1. 2017 – (2015/2103(INL)), https://www.europarl.europa.eu/doceo/document/ A-8-2017-0005_DE.html… …Verantwortung.Beiträge Zur Philosophie Julian Nida-Rümelins, Berlin 2024, 1 – 16. Winter, D., „Aesthetic Aspects of Digital Humanism: An Aesthetic- Philosophical Analysis…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

    Innovation und KI

    Ein Leitfaden für das Innovationmanagement
    Rainer Völker, Timm Gieger, Eileen Basler
    …Volkswirtschaftslehre in Heidelberg, promovierte an der Universität Konstanz und habilitierte an der Universität St. Gallen. Abb. 1: Rahmenwerk des Innovationsmanagement… …auszuwählen und die Umsetzung erfolgreich zu gestalten. 1. KI und Innovation – Die Zielsetzung des Beitrags Seit geraumer Zeit werden bei vielen Unternehmen… …KI-Tools im Innovationsmanagement eingesetzt. Die Anwendungsmöglichkeiten sind mannigfaltig. Robert C. Cooper gibt in einer neueren Publikation 1 einen… …eingesetzt werden. Cooper zeigt auch auf, dass die Rolle von KI dabei unterschiedlich sein 1 Vgl. Cooper & McCausland 2024. 44 Ideen- und Innovationsmanagement… …und strategische Bestandteile. (s. Abb. 1, S. 44) Im folgenden Abschnitt wollen wir deshalb zunächst einmal dieses ganzheitliche Innovationsverständnis…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

    Hartmut Neckel: Reform oder Auslaufmodell? Das neue Standardwerk zum Ideenmanagement

    Hans-Dieter Schat
    …veröffentlicht, in der ich selbst auch ab und zu schreibe. Tatsächlich kenne ich keine vergleichbare Zeitschrift. Das Kapitel 1 startet mit dem General-Regulativ… …wichtig, dass die 50 Euro Regelung eine Freigrenze und kein Freibetrag regelt. Damit endet Kapitel 1, sozusagen die Hardware des Ideenmanagements –… …effizienten Workflow: pro Vorschlag 100 Euro Kosten, also Gutachterkosten 16.000 Euro. 75 % der Unternehmen setzen spezielle Software ein, schätzen wir 1 Euro…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

    Inhaltsverzeichnis / Impressum

    …Veränderung erfordert Mut – und eröffnet Chancen! 1 Gute Ideen sind heute gefragter denn je Christoph Gutknecht, Klaus Heitmeyer > Aus der Wissenschaft Leistung…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2025

    Von Schere und Papier zu Rapid Prototyping

    Prototyp ist nicht gleich Prototyp
    Carsten Deckert, Bastian Leutenecker-Twelsiek
    …(intern oder extern) eingeteilt werden (siehe Abb. 1). Übergeordnetes Ziel ist die Ermittlung der Kundenbedürfnisse, aber je nach Zweck und Anspruchsgruppe… …& dirty“-Mentalität. Das Ziel ist die schrittweise Verbesserung der Lösungsidee, nicht die finale Lösung mit Paukenschlag 1 (Kelley & Littman 2004)… …Pappe, unter anderem 1 Im Englischen findet man oft die Bezeichnung „big bang approach“. Abb 1: Gründe für Prototyping Ideen- und Innovationsmanagement…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

    Was sind die Grundvoraussetzungen für Innovationserfolg?

    Studienergebnisse aus Deutschland und Österreich
    Arnd Schaff, Joachim Hafkesbrink
    …Beschäftigte mittelständischer Unternehmen (Abbildung 1). 10,9 % der Studienteilnehmenden arbeiten in Kleinunternehmen mit bis 49 Mitarbeitenden und 27 % in… …Innovationserfolg („Market Success Innovation“) eintreten kann. oben, Abb. 1: Mitarbeiterzahl teilnehmende Unternehmen (Prozentanteil aller Unternehmen) mitte, Abb. 2… …dargestellt werden. 1. F&E-Budget gezielt einsetzen Damit das F&E-Budget wirkungsvoll zum Innovationserfolg beiträgt, muss es direkt an den Unternehmenszielen… …Innovationsmanagement, Jg. 2022, Nr. 1, S. 12–17, München: C. H. Beck. Ahrens, K. / Schaff, A. (2022b): Gestaltung des Technologie- und Innovationsmanagements im…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

    Systematisch innovativ

    Das „Explore Canvas“ als Methode für Innovation mit strategischem Fokus bei DATEV
    Felix Volz, Daniel Kiel, Markus Ernst
    …des Analyseprozesses gedankliche Berücksichtigung finden. Abbildung 1 veranschaulicht den prozessualen Kontext des Vorgehens. Porters Five Forces… …engagiert. Explore- Methodik Abb. 1: Schematische Darstellung des Explore-Prozesses Strategischer Rahmen des Unternehmens Produkt-, Dienstleistungs- &… …zentrale Dimensionen: 1. Politisch-rechtlicher Rahmen: Analyse regulatorischer Rahmenbedingungen und deren Auswirkungen auf das Geschäftsmodell 2… …positive Effekte: 1. Erhöhte Validität: Die Kombination externer und interner Expertise führt zu einer ausgewogeneren Bewertung von Trends und Potenzialen…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

    Von der alten in die neue Welt

    Warum der Mittelstand ein Digital Mindset braucht
    Markus H. Dahm, Svenja Ristau
    …fünf Mittelständlern einen erheblichen Mangel an digitaler Kompetenz aufweisen (vgl. Leifels 2020, S. 1– 4). Diese Tatsache ist besorgniserregend, da der… …Mitarbeiter. In einem Interview Abb. 1: Bestandteile einer modernen Lernphilosophie bei Siemens. Ideen- und Innovationsmanagement 02.25 77 Best Practice > Von… …Kollaboration und Netzwerkdenken 10 Schritte zur Implementierung 1. Bestandsaufnahme und Zielsetzung Zunächst ist eine ehrliche Analyse des aktuellen digitalen… …(2020), Nr. 277, S. 1 – 4 Kontakt: markus.dahm@fom.de S.Ristau@mhl.de Keywords Digital Mindset, Mittelstand, Digitale Transforma­tion, Unternehmenskultur…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

    Strategische Transformation

    Warum Aufmerksamkeit entscheidend ist
    Martin Friesl
    …berühmten Brandrede („pun intended“), um die Mitarbeiter auf einen harten Veränderungskurs einzuschwören [1]. Was macht die „burning platform“ so besonders?… …Bamberg Feldkirchenstr. 21, 96052 Bamberg Referenzen [1] Arthur, C. (2011). Nokia’s chief executive to staff: „we are standing on a burning platform“. The…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2025

    Global Innovation Days – Echter Mehrwert oder Innovationstheater?

    Learnings aus vier globalen Innovationsveranstaltungen bei KSB SE & Co. KGaA
    Maximilian Panthen
    …. Eine systematische Übersicht der vier Global Innovation Days Veranstaltungen findet sich in Tabelle 1, S. 111 Erkenntnisse und Empfehlungen Die vier… …ihre jeweilige Innovationskultur sind unterschiedlich; Tab. 1: Übersicht der KSB Global Innovation Days 2019–2025. Ideen- und Innovationsmanagement 03.25…
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