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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2024

  Cognitive Biases in R&D

  Analysis of the Impact of Cognitive Biases on R&D Portfolio Success in Highly Technological Environments
  

  Constantin Graeff

  …Innovationsmanagement 01.24 9 Aus der Wissenschaft > Cognitive Biases in R&D Fig. 1: Conceptual Framework (own illustrations) ally appear. The present research on… …highly technological environments? As illustrated in figure 1, the relations between multiple biases and PPM success are analyzed. Therefore, two relevant… …Cost Fallacy Result Code 2 0 1 2 3 4 5 6 7 8 Risk Aversion Bias Pro-innovation Bias yes partially no Ranking Code 3 Geographical NIHS Confirmation Bias… …Human Decision Processes 35 (1), pp. 124 – 140. Baumann, O.; Martignoni, D. (2011): Evaluating the New: The Contingent Value of a Pro-Innovation Bias. In… …Journal of Economic Perspectives 5 (1), pp. 193 –206. Kahneman, D.; Tversky, A. (1972): Subjective probability: A judgment of representativeness. In… …(1), pp. 7 – 20. Lerch, M.; Spieth, P. (2013): Innovation Project Portfolio Management: A Qualitative Analysis. In IEEE Transactions on Engineering… …Management 60 (1), pp. 18 –29. Liedtka, J. (2015): Perspective: Linking Design Thinking with Innovation Outcomes through Cognitive Bias Reduction. In Journal… …in decision making. In Journal of Risk and Uncertainty 1 (1), pp. 7 – 59. Schade C.; Koellinger, P. (2007): Heuristics, biases, and the behavior of… …entrepreneurs. In Maria Minniti (Ed.): Entrepreneurship. The engine of growth. Westport, Conn.: Praeger (praeger perspectives, 1). Sveiby, K. E.; Gripenberg, P…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

  Schreckgespenst Künstliche Intelligenz

  Das Problem der KI-Akzeptanz in Kleinen und Mittleren Unternehmen
  

  Michael Dunst, Dorothee Brauner, Oliver Dürr

  …Menschen und deren Akzeptanz an. [1] Um diesen facettenreichen Fragestellungen nachzugehen wurde auf ein gesamtheitliches Forschungsdesign gesetzt, welches… …erklären, wie Mitarbeitende die Annahme und Nutzung neuer Technologien beeinflussen (siehe Abbildung 1). Es basiert auf zwei Hauptkomponenten: Perceived… …Wissenschaft > Schreckgespenst Künstliche Intelligenz Erfahrung Freiwilligkeit Abb. 1: Technology Acceptance Modell (TAM) [2] Subjek ve Norm Image Relevanz (für… …künstlicher Intelligenz skeptisch stimmen. #1 Die große Angst vor Jobverlust Eine der maßgebendsten Ängste, die die Akzeptanz von KI in KMU behindert, ist die… …Förderung der Mitarbeiterakzeptanz abzielt, ist daher entscheidend für den Erfolg von Veränderungsvorhaben in Unternehmen. Handlungsempfehlungen #1… …gemeinsames Mindset zu schaffen, dass sich offen gegenüber der Anwendung von künstlicher Intelligenz zeigt. Literaturhinweise [1] Merkel-Kiss, M., von Garrel, J… …Forschungsbericht No. 1). Göttingen: ifh Göttingen. doi: https://doi.org/ 10.47952/gro-publ-105 Venkatesh, V., & Davis, F. D. (2000). A theoretical extension of the…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

  Stand des Ideenmanagements im Jahr 2023

  Hartmut Neckel

  …profiliertesten Vordenker und erfahrensten Praktiker im Themenbereich Ideenmanagement, Innovation und kontinuierliche Verbesserungsprozesse. Abb. 1: Veränderung… …guter Tradition geworden, hier jährlich über den aktuellen Stand zu berichten. Wie ein Blick in die Tabelle 1 zeigt, sind nach mehreren Jahren des… …deutlich unter dem Vor-Corona-Niveau (sofern es denn vor Corona überhaupt ein „Niveau“ gegeben hat – doch dazu unten mehr). Abbildung 1 zeigt die… …prozentualen Änderungen seit der erstmaligen Durchführung des Kennzahlenvergleichs Ideenmanagement für das Jahr 2018. Veränderung gegenüber 2018 1 0,8 0,6 0,4… …Zentrum Ideenmanagement GmbH. Tab. 1: Ausgewähl­te Kennzahlen des Ideenmanagements. Außer bei der „Anzahl der Unternehmen“ sind jeweils die Medianwerte… …berechnen, deren Unterschiede ich hier anhand der Vorschlagsquote (= „Anzahl der Vorschläge pro Mitarbeiter“) erkläre: 1. Man bildet die Summe der Anzahl der… …größer die Anzahl der Vorschläge bereits ist. Und umgekehrt gilt auch (wie in Abbildung 1 deutlich wird), dass sich bei einem Rückgang der Vorschlagsquote…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2024

  Zukunft im Blick behalten!!!

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …Herausgeber „Ideen- und Innovationsmanagement“ Dr. Klaus Heitmeyer Ideen- und Innovationsmanagement 01.24 1…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2024

  Kooperativer Innovator in der digitalen Ära

  Förderung der Innovationsfähigkeit durch eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Wissenschaft und Industrie
  

  Florian Härer

  …ökologischen Anforderungen als auch den wirtschaftlichen Realitäten gerecht werden. 1 Vor allem mittelständische Unternehmen, die häufig mit begrenzten… …von externen Partnern das Potenzial erhalten, um Innovationsbarrieren gezielt zu überwin- 1 Vgl. Thrassou et al. (2020). 2 Vgl. O’Dwyer et al. (2023)… …könnte ein Unternehmen langfristig von externen Forschungskooperationen abhängig werden und an eigenständiger Innovationskraft verlieren. Risiken Tab. 1… …Konzept KoopIn strategisch verankern und operativ in Innovationsprojekte erfolgreich anwenden wollen: 1. Langfristige Partnerschaften aufbauen und pflegen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

  Best Practices des nachhaltigen Innovationsmanagement – das Rad nicht neu erfinden

  Rainer Völker, Matthias Sellinger

  …Innovationsmanagement 1. Nachhaltigkeit und Innovation Die stärksten Wirkungen in Sachen ökologischer, sozialer und ethische Nachhaltigkeit lassen sich am besten erzielen… …Schwerpunkten Personal- und Innovationsmanagement in Ludwigshafen. Abb. 1: Innovationsarten Ideen- und Innovationsmanagement 03.24 115 Best Practice >… …, Praxisbeispiele, 1. Aufl., Haufe Lexware GmbH, S. 57–74. (A). Völker, R. & Friesenhahn, A. (2018). Innovationsmanagement 4.0: Grundlagen – Einsatzfelder –… …Entwicklungstrends (1. Auflage). Stuttgart: Verlag W. Kohlhammer. Kontakt: Rainer.voelker@hwg-lu.de Matthias.Sellinger@alexanderthamm.com Keywords…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

  Barbara Kopp, Helmut Scherer, Annika Thiemann, Theo Veltkamp: Duale Transformation

  Eine Anleitung für zukunftsfähige Führung
  

  Klaus Heitmeyer

  …Veltkamp, 144 Seiten, 19,80 €, Vogel Communications Group GmbH & Co KG, Würzburg, 1. Aufl. 2024, ISBN 978-3-8343- 3535- 7 Mitarbeiterführung – heute korrekt…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2024

  Nadja Schmelzer, Laurent Burg: Zusammenarbeit im Flow

  Wie du mit 10 praxiserprobten Werkzeugen erfolgreich FLOW ins Team, in Projekte und ins Unternehmen bringst
  

  Klaus Heitmeyer

  …ebenso, wie in Beschreibungen von Situationen und Lösungsempfehlungen. Das Buch ist in drei Teile gegliedert Teil 1 widmet sich einerseits den Hindernissen…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2024

  Wie wirken Innovationsmethoden auf den Innovationserfolg?

  Studienergebnisse aus Deutschland und Österreich
  

  Arnd Schaff, Joachim Hafkesbrink

  …Innovationserfolg untersucht. Das der Arbeit zugrundeliegende konzeptionelle Forschungsmodell ist in Abbildung 1 dargestellt. Prof. Dr. Arnd Schaff war nach Studium… …Schwerpunkt Innovationsmanagement. Abbildung 1: konzeptionelles Forschungsmodell Innova onsmethoden Agile Ansätze Strategische Methoden Krea ve Ansätze Ins tu… …onalisierung F&E Budget Zielorien erung Innova onshemmnisse Innova onsorien erung Innova onserfolg Abb. 1: konzeptionelles Forschungsmodell (Eigene Darstellung)… …Marktbedürfnisse fördern. O Annahme 1: eine verstärkte Nutzung von agilen Ansätzen führt zu einer Verbesserung des Innovationserfolges. Strategische Methoden… …, in: Ideen- und Innovationsmanagement, Jg. 2022, Nr. 1, S. 12 – 17, München: C. H. Beck. Ahrens, K. / Schaff, A. (2022b): Gestaltung des Technologie-… …. Application of agile methods in the innovation process, Int. J. Business Innovation and Research, Vol. 7, No. 1, 2013, doi: 10.1504/IJBIR.2013.050557 Hidalgo, A… …Relationship between Open Innovation Practices and Innovation Performance. Research Policy, 50 (1). 104146. ISSN 0048 – 7333 Serrador, P. / Pinto, J.K. (2015)… …Corporate Culture. In: Journal of Marketing 73 (1), S. 3 – 23. doi: 10.1509/jmkg.73.1.003 Zammar, A. / Kovaleski, J.L. / Pagani, R.N. (2023): Innovation…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2024

  Innovation Hurdle Race

  Insights in Promoting the Innovation Capability of a Leading German Software Company
  

  Selina Endress, Daniel Kiel

  …framework that provides a holistic perspective on corporate innovation barriers (see figure 1). It consolidates frequently cited perspectives in accordance… …Based on the framework of innovation barriers (see figure 1), we aim at understanding the theoretical model in its real-life context (Eisenhardt, 1989) to… …the primary source of the empirical data (Yin, 2014). The interview guideline is based on the innovation barrier framework (figure 1) to capture… …particularly important when it comes to resource allocation decisions in the competition between incremental and break- Internal External Fig. 1: Innovation… …excite customers with innovations and to tap growth potential”. To realize this, three strategic goals are pursued: (1) Customer-oriented focus and… …radical innovation. Industrial Marketing Management, 43(8), 1293–1305. Stevens, G.A., Burley, J. (1997). 3,000 Raw Ideas = 1 Commercial Success! Research…

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