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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2018

  Business Model Canvas – notwendig oder überholt?

  Startups modellieren sich Unternehmensstrukturen
  

  Christoph David Schneider

  …Best Practice > Business Model Canvas – notwendig oder überholt? Business Model Canvas – notwendig oder überholt? Startups modellieren sich… …Onlinemagazins Startstories beschäftigt er sich täglich mit innovativen Startups und dem Thema Entrepreneurship. Startups haftet der Ruf an, eine chaotische… …Hierarchien sehr wohl für eine hohe Produktivität sorgen. Mittlerweile hat sich das „Business Model Canvas“ zu einem geflügelten Wort entwickelt, wenn es um die… …Strukturierung von Geschäftsmodellen geht. Was genau verbirgt sich dahinter und wie können Sie das Tool am besten bei der Entwicklung oder Verbesserung einer… …Jahre und man duzt sich. Der Mittelpunkt des Büros ist der Kicker, an dem während der Arbeitszeiten die Büro-Liga ausgespielt wird. Was auf den ersten… …ablaufen als im eigenen Unternehmen. Für Startups ist es wichtig, die eigenen Besonderheiten zum Vorteil zu nutzen. Möglichen Problemen, die sich aus der… …[http://www.existenzgruender.de/DE/Gruendung-vorberei ten/Businessplan/Business-Model-Canvas/inhalt.html]. Die Vorlage erfreut sich mittlerweile einer großen Beliebtheit unter Gründern und Startups. Das… …Model wird auch in vielen Entrepreneurship-Veranstaltungen an deutschen und internationalen Hochschulen unterrichtet. Canvas Insgesamt teilt sich das… …Feldern lassen sich über Pfeile darstellen. Auch komplexe Vorgänge sind so einfach zu visualisieren. Startaufstellung: Value Proposition Alles beginnt im… …Nutzen für Ihre Kunden zu erschaffen. Dabei kann es sich, je nach Geschäftsmodell, um ganz unterschiedliche Dinge handeln. Vielleicht wird spezielles…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2018

  Lean-Leaner: Potenzialstudie Lean-Reifegrad der Unternehmen

  Dr. Daniela Kudernatsch

  …Managementberatung Kudernatsch zeigt: Der Lean-Reifegrad der Unternehmen, die sich mit dem Thema Lean befassen, hat sich erhöht. Bei weniger als einem Drittel von… …ihnen ist der Lean-Gedanke jedoch schon fest in der Unternehmens- und Führungskultur verankert. Unternehmen, die sich aktiv mit dem Thema Lean Management… …Prozesse eingeführt werden, bringen zwar kurzfristige, jedoch keine nachhaltigen Erfolge. Vielmehr verschlechtern sich die Prozesse wieder, mit der Folge… …Unternehmen, die sich mit dem Thema Lean befassen, bereits eine Lean-Kultur besteht und wie stark diese in der Organisation verankert ist. Untersucht werden für… …spiegelt sich die Vision noch nicht in einer langfristig orientierten und bereichsübergreifend in sich konsistenten Strategie wider. Vielmehr ist der… …diesbezüglich noch kleinere Lücken; weitere 23 Prozent berichten von ernsten Lücken. Diese zeigen sich unter anderem darin, dass bei Prozessverbesserungen deren… …Führungspraktiken, reflektieren ihr Verhalten und entwickeln sich selbstständig weiter. Hier sehen denn auch 32 Prozent der Unternehmen bei ihren Führungskräften… …circa 60 Prozent, konstatieren jedoch noch einige ernste (31 %), große (23 %) oder gar kritische (7 %) Lücken. Ihre Führungskräfte beschäftigen sich also… …der Lean-Reifegrad-Studie 2018 konstatieren: Die relative Mehrheit der Unternehmen (38 %), die sich aktiv mit dem Thema Lean-Management befassen, hat… …befinden sich also auf einem guten Weg, müssen aber beim Aufbau und Verankern einer KVP- und Lean-Kultur in ihrer Organisation noch einige Hindernisse…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2018

  Über den Sinn und Unsinn von Innovation-Labs

  Melanie Vogel

  …sich auch die gesamte restliche globale Welt dar. „Ihr müsst Euch daran gewöhnen, dass es keine Normalität mehr gibt. Und die Tatsache, dass es keine… …Seit Beginn des 21. Jahrhunderts verändert sich unsere Welt in einem immer rasanteren Tempo und spätestens seit der Finanzkrise 2008 ist klar: Wir sind… …draußen“ nicht mehr länger aus unserem Alltag heraushalten können, denn von „der Welt da draußen“ hängt unser Leben und unsere Existenz ab. Je stärker sich… …sicher, wenn sich diese zum ersten Mal seit Menschengedenken nicht verjüngen, sondern altern? OO Digitalisierung und extremer gedacht: Cyborgisierung… …automatisch Auslöser und Motor für die Veränderung von Systemen, Individuen, Organisationen oder Gemeinschaften. Sie alle müssen sich an ex­treme Situationen… …anpassen und mit den begleitenden Überraschungen fertig werden. Dieser Anpassungsprozess verlangt von allen Beteiligten Höchstleistung, ein über sich… …funktionieren (oft) nicht mehr und neue sind noch nicht vollständig etabliert oder wurden noch gar nicht entwickelt. Daher verschärft sich unser Gefühl von Sand… …abgeschnitten vom Rest des Unternehmens – und vor allem von den Märkten und den Kunden, die sich ebenfalls in Turbo-Geschwindigkeit mit dem Rest der Welt… …die Wiege des Internets, dort befindet sich der Geburtsort von PC, Computer-Chips sowie Google und Facebook. Ich war selbst vor fünf Jahren für einige… …Wochen im Silicon Valley. Man kann sich der Energie dort kaum entziehen. Die Aufbruchstimmung ist magisch – alles scheint möglich zu sein. Der Glaube an…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Storytelling für (disruptive) Innovationen

  Erzählen über den unbekannten Markt
  

  Oliver Grytzmann

  …sich dieses Dilemma mit Storytelling lösen lassen kann – aus der Sicht eines Schauspielers! Da stehen Sie also – als Front End Innovationsteam, umgeben… …skeptischen Haltung mutig entgegengehen! „Geht nicht!“, „Interessiert sich eh keiner dafür!“, „Blöde Idee!“ Das schnelle (Vor-)Urteil im Kopf von Entscheidern… …färbt rasant deren Blick auf Ihre Präsentation einer neuen Idee. Führen Sie sich das historische Beispiel der Transistor Radios vor Augen, die zur Mitte… …; die Idee, mit handlichen Radios Musik überall dort mitzunehmen, wo sich Freizeit abspielte, erschien absurd. Der neue Markt existierte allerdings, und… …Produktes – lässt sich auf die direkten Erfahrungen zwischen konkret definierten Menschen herunterbrechen! Storytelling dient somit auch als Vehikel zur… …Story sollen sich mit dem Protagonisten identifizieren und in seinem „Körper“ die Emotionen nachempfinden können, die den Charakter umtreiben… …, dass Sie auf digitale Preisschilder zurückgreifen können! Könnten Sie sich in Ihrer Rolle im Spiegel sehen, sähen Sie eine ununterbrochen abgehetzte… …sich bitte für einen Augenblick vor, was Ihre Rolle MIT digitalen Preisschildern auf einer typischen Ladenfläche erleben kann. Die abgehetzte Person von…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2018

  Innovationsförderung für REFA-Konzept

  Dipl.-Ing. Martin Lott

  …Unternehmen und Einzelkämpfer. Doch die Verwirklichung von Ideen hat ihren Preis. Doch wie kommt man an Fördergelder? Damit kennt sich Unternehmensberater… …OO Umwelt- und Naturschutz Oftmals erfolgen für bestimmte Förderschwerpunkte Ausschreibungen. Diese werden auch als „Calls“ bezeichnet. Es lohnt sich… …anderer Einreicher. Wichtig: Schauen Sie sich die Förderrichtlinien Ihres Wunsch-Programms genau an, bevor Sie losschreiben. Passen Sie die Kurzdarstellung… …erwünscht. In vielen Fällen werden Formblätter bereitgestellt, allerdings werden auch Freitextangaben akzeptiert, sofern sich die Projektbeschreibung (evtl… …Förder-Zusage widerrufen bzw. erfolgt sie erst gar nicht. Und Sie müssen sich auf ein laufendes Berichtswesen einstellen. Viele Zuwendungsgeber fordern für einen… …Prozess- und Organisationsoptimierung mit einem Innovations-Förderprogramm, das sich speziell an KMU in Schleswig-Holstein richtet. Grundlage für alle…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Ambidextre Organisation als Stellhebel zur erfolgreichen Entwicklung radikaler Innovationen

  Patrick Olivan, Dr. Sven Schimpf

  …umgesetzt werden können und spezifische Vor- und Nachteile mit sich bringen. Herausforderungen industrieller Innovationssysteme In der heutigen Zeit stehen… …müssen. Dies lässt sich anhand markanter Beispiele wie Nokia, Polaroid oder Kodak beobachten (Lucas und Goh 2009; Pisano 2015; Tripsas und Gavetti 2000)… …und daran, dass sich neu gegründete Unternehmen immer schneller zu branchen-veränderten Konkurrenten entwickeln, wie Ebay, Google, Amazon, Uber, Airbnb… …(vgl. Deloitte Canada 2014, S. 4; Viki et al. 2017, S. 11). Diese Beschleunigung zeigt sich auch in Analysen des S&P 500 Index (vgl. Anthony et al., S… …erreichen (Güttel und Konlechner 2014, S. 354). Das hat zur Folge, dass alle Gestaltungsfaktoren in sich konsistent sein müssen und aufeinander abzustimmen… …der Zielsetzung von Exploitation handelt es sich darum, die kurzfristigen Kundenwünsche zu erfüllen, dabei Kosten zu sparen und angebotene Lösungen in… …einzuschlagen. Die Erläuterungen zu Exploitation und Exploration zeigen, dass die jeweils in sich stimmigen organisatorischen Rahmenbedingungen nicht unbedingt im… …Ambidextrie schwierig umzusetzen, sondern auch, weil eine exploitative oder explorative Gestaltungsweise in sich verstärkende Wirkungen erzeugt. Das heißt, wenn… …Rahmenbedingungen tendieren hingegen dazu, noch mehr Freiheiten und noch „verrücktere“ Ideen anzustreben. Diese in sich verstärkende Wirkung verschärft sich, wenn die… …2004). Beide Pole werden dabei gegensätzlich ausgerichtet wobei die Anforderung an die Mitarbeiter besteht, sich in beiden Arbeitsweisen und Kulturen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2018

  Digitalisierung im Vertrieb

  Ideen von der Front erwünscht
  

  Yasmin Schütte

  …Digitalisierung im Vertrieb Ideen von der Front erwünscht Yasmin Schütte Methoden und Tools > Digitalisierung im Vertrieb Vertrieb hat sich verändert… …des Vertriebsdrucks im Direktkontakt mit dem Kunden führt eher zum Gegenteil und der Kunde zieht sich zurück. Der Grund: Das Internet hat den Kunden… …Einwirkung auf den Kunden und der Steuerung seines Kaufverhaltens. Kunden wollen so lange wie möglich online (also anonym) Informationen sammeln und sich… …offline nur noch von Ihrer Vorauswahl überzeugen. Der Vertrieb hat somit das Gefühl von Kontrollverlust und verhält sich intuitiv falsch: Man versucht mit… …Vertriebstätigkeiten. Sie müssen sich z. T. von Vertriebsprozessen, Softwarestrukturen und Kennzahlen verabschieden und ihren Vertrieb neu denken. Level 1… …: Parallelbefragung von Mitarbeitern und Kunden In dieser Situation empfiehlt es sich, das Wissen und die Erfahrungen der Mitarbeiter an der Vertriebsfront zu nutzen… …, Vertriebsleitung etc.) aufgenommen. Der Hintergrund: Vertriebsmitarbeiter neigen dazu gern von sich und mangelndem Fleiß abzulenken, so dass in einem solchen… …sich der Kunde auf einen Offline-Kontakt ein? Wieviel des Weges möchte der Kunde online gehen können? Wieviel Beratung wünscht sich der Kunde und in… …interessanter? Level 2: Ideen- und Innovationswettbewerb mit Motto Im zweiten Schritt sollte sich der Vertrieb regelmäßig mit neuen Technologien für den… …Vertriebsprozess beschäftigen und über Ideen- und Innovationswettbewerbe im Unternehmen prämiert werden. Hierbei hat es sich bewährt, dass man zu bestimmten Themen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2018

  Implementierung Ideenmanagement: Projektgruppe und Teilnehmerkreis

  Till Suchsland, Prof. Dr. Martin Kloyer

  …Universität Greifswald Ideenmanagement und Innovationsmanagement unterscheiden sich häufig durch ihre unterschiedlichen Zielsetzungen so sehr voneinander, dass… …verbessern soll). Diese Innovationen können sich aber z. B. auch in einer Steigerung der Mitarbeitermotivation oder des Arbeitssicherheit ausdrücken. Es gibt… …Organisation ein Ideenmanagement eingeführt werden soll, muss eine Gruppe gebildet werden, die sich mit der Planung und Ausgestaltung eines auf das Unternehmen… …Mitarbeiter bereits im Planungsprozess zu achten, da es sich unabhängig vom verfolgten Ziel und von der Definition des Ideenmanagements immer um ein Instrument… …, Multiplikatorpotential bleibt erhalten, Willensbildungsprozess in der Mitarbeiterschaft wird unterstützt) OO glaubwürdige Signalwirkung, dass Personen, die sich für… …ähnlichen Grund sollten auch Mitarbeiter, die als Gegner (Oppositionsführer) des Themas gelten, frühzeitig eingebunden werden – Warum? – Weil es sich um ein… …. Die Planungsgruppe sollte sich Gedanken darüber machen, wer im Unternehmen besonderen Einfluss auf die Willensbildung hat und versuchen, diese Personen… …neuen Ideenmanagements werden sollen, sollten auch Dritte wie Zulieferer, Leiharbeiter oder Kunden, die sich in der Vergangenheit als besonders… …liefern, wie sie sich mit möglichst geringen Hürden beteiligen können und was sie zur Teilnahme motivieren würde. Dabei ist insbesondere darauf zu achten… …geistigen Eigentums zu berücksichtigen. Der Teilnehmerkreis Nach Abschluss der Planungsphase und vor der Einführung des neuen Systems bietet es sich an, das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2018

  Innovationsförderung durch Corporate Venturing

  Ein ganzheitliches Framework für die praktische Umsetzung
  

  Michael Kötting, Prof. Dr. Andreas Kuckertz

  …Unternehmertum (Entrepreneurship) an der Universität Hohenheim. Im Rahmen seiner Forschungsarbeiten befasst er sich insbesondere mit Maßnahmen zur… …und Mittelstand. Neben seinen Tätigkeiten in Forschung und Lehre ist er aktiv als Speaker, Beirat und Coach. Abstract: Unternehmen finden sich heute in… …Globalisierung der Wirtschaft wirken sich auf Unternehmen unterschiedlichster Branchen aus und konfrontieren diese mit einer zunehmenden Marktdynamik. Auch wenn… …diese Marktdynamik für die Unternehmen eine große Chance zur Erlangung neuer Wettbewerbsvorteile darstellt, sehen sich insbesondere etablierte Unternehmen… …betroffenen Unternehmen haben sich zumeist in der Vergangenheit in einem Markt etablieren können und ihre Prozesse und Strukturen über viele Jahre dahingehend… …innovativen Produkten, Prozessen und Geschäftsmodellen weiterzuentwickeln [vgl. 4]. Haben sich bereits Anfang der 1960er Jahre verschiedene CVE insbesondere… …die Versicherungswirtschaft – mit Innovationsbemühungen reagieren müssen [vgl. 6]. Grundsätzlich handelt es sich bei CVE um eigenständige… …weiterentwickeln. In der Regel handelt es sich insbesondere um finanzielle Zuwendungen, wobei auch Räumlichkeiten sowie Unterstützung in Form von persönlicher… …und Konzepte rund um CVE sollten daher vor allem als Leitplanken verstanden werden, an welchen sich Unternehmen bei der praktischen Umsetzung… …orientieren können. Ein erfolgsversprechendes Universalkonzept existiert nicht. Es muss somit jedes Unternehmen individuell für sich Abbildung 1…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2018

  Wieso Teams die Weisheit der Vielen nutzen sollten

  Interview mit Gruppenintelligenz-Experte Tom Müller
  

  …in den 1980ern. Auf diese Weise wurde er zum Experten für Veränderungsthemen. Er bezeichnet sich selbst als ›Querdenker, Visionär und… …es deshalb viel weniger um den Rat des Einzelnen oder gar meine Meinung als Berater. Es ging um eine größere Vielfalt an Möglichkeiten, die sich aus… …dem Kreis und der Weisheit der Vielen ergab. Auf diese Art formte sich wie von selbst ein ganz anderes, flexibles Management- Angebot mit neuen, agilen… …Grenzen. Wo hört das Fahrgebiet auf, wann bewegt sich das Team außerhalb der gesetzten Grenzen? Wenn also Kurs, Rahmenbedingungen und Grenzen klar sind… …gruppenintelligenten Strukturen? Tom Müller: Das hängt von der Größe der Organisation ab. Schauen Sie Startups an. Diese sind oft noch übersichtlich und können sich von… …Anfang an finden. Wenn ein DAX-30-Konzern sich verändern soll, hängt da viel mehr dran. Als Erfolgsfaktor zitiere ich gerne Gunter Dueck: „Man muss wollen… …nachhaltige Veränderung aus der Verhaltensänderung. Im besten Fall multipliziert sich dies wie von selbst in Unternehmen. Mailin Schmelter: Was muss anders… …auch neue Diskussions- und Entscheidungsverfahren. Auf diese Weise verändert sich zunächst das Klima hin zur Kooperation und Partizipation. Dann… …verändern sich wie von selbst auch die Ergebnisse. Mailin Schmelter: Warum müssen Diskussionsund Entscheidungsverfahren verändert werden? Tom Müller: Ich… …erinnere immer wieder daran. Wenn das Verhalten dasselbe bleibt, bleiben auch die Ergebnisse dieselben. Also sollte sich etwas am Verhalten ändern. Nehmen…

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