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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2017

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …2 Monaten zum 1. 1. j. J. möglich. Mitglieder des DIB-Forum Ideenmanagement erhalten die Zeitschrift bei Bestellungen über das Institut zum… …erbitten wir neben einem sauberen Ausdruck auf Papier – möglichst ohne handschriftliche Zusätze – das Manuskript auf CD-ROM oder per E-Mail bevorzugt in Word… …Veröffentlichung oder gewerblichen Nutzung angeboten worden sein, muss dies angegeben werden. Mit der Annahme zur Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das… …ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte… …davon in Datenbanken einzuspeichern und auf elektronischem Wege zu verbreiten (online und/oder offline), das Recht zur weiteren Vervielfältigung und… …Verbreitung zu gewerblichen Zwecken im Wege eines fotomechanischen oder eines anderen Verfahrens sowie das Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das… …sowie bei angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der… …urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt… …. Björn Seeger, Prof. Dr. Norbert Sturm, Prof. Dr. Jochen Weihe 12 Firmeninterne Change-Unterstützer ausbilden Dr. Georg Kraus 15 Die Analogietechnik Das… …P. Heberling 24 Das Lösen von Problemen einüben Dr. Daniela Kudernatsch Best Practice 28 Steps: Ideenmanagement trifft Vertrauen und Social Business…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2017

  Projekte managen in der VUCA-Welt

  Katja von Bergen

  …Aus der Wissenschaft Projekte managen in der VUCA-Welt Projekte managen in der VUCA-Welt Katja von Bergen Agil – so lautet das aktuelle Zauberwort in… …zu bevorzugen? Das ist vielen Unternehmen unklar. Keywords: Projektmanagement, agiles Management, Innovationsmanagement, Change Management… …, Projektarbeit, VUCA-Welt Die Unternehmen müssen agiler – also schneller und flexibler – werden. Das hört und liest man zurzeit überall. Doch was bedeutet Agilität… …im Unternehmenskontext? Googled man den Begriff, stößt man rasch auf das „Agile Manifest für Softwareentwicklung“, das 2001 einige Vorreiter in den USA… …mit dem Kunden (in dem Projekt) ist wichtiger als das Aushandeln von Verträgen. Und: – Ein Reagieren auf Veränderungen ist wichtiger als das Befolgen… …einer Schwelle, an der die alten (Projekt-)Managementmodelle und -methoden nicht mehr ausreichen. Das Unternehmensumfeld ist so „VUCA“ (volatility… …Weg, wie eine Aufgabe zu lösen ist, um das bestmögliche Ergebnis zu erzielen. Die vertikale Achse hingegen ist die Was-Achse. Sie steht für die Ziele… …– zum Beispiel, weil das Unternehmen schon viel Routine im Lösen entsprechender Aufgaben hat. Dann ist folgendes Handeln angesagt. Anschauen… …, einordnen, ableiten, reagieren. Sind jedoch das Was und/oder das Wie teilweise unklar, dann wird es kompliziert. Dann empfiehlt sich folgendes Vorgehen… …Herausforderung neu ist und das Unternehmen noch keine Erfahrung mit dem Lösen vergleichbarer Aufgaben hat? Dann ist die Entscheidungsfindung komplex, und es…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2017

  Erfolgsfaktoren der Innovativität in kleinen und mittelständischen Unternehmen

  Dr. Björn Seeger, Prof. Dr. Norbert Sturm

  …zweiten Schritt wurde das Innovationssystem bei 41 kleineren und mittelständischen Unternehmen der Region Lüneburg differenziert erhoben. In einem dritten… …Ergebnis dieser Analyse wurden Gestaltungsfaktoren identifiziert , durch welche das Management von KMU die Innovativität positiv beeinflussen kann… …, Innovationsmanagement Wer ein Unternehmen gründet, zeigt per Definition ein innovatives Verhaltensmuster: Unternehmer sind bereit das Risiko zur Gründung einzugehen… …KMU den kritischen Erfolgsfaktor für eine dauerhafte Wettbewerbsfähigkeit darstellt. Offensichtlich wurde, dass Geschäftsführungen von KMU das… …sogar nur auf das Angebot einer Leistung, die fortlaufend verbessert wird. Die Mehrheit der Innovationserfolge in KMU wird folglich mit inkrementalen… …selten das Ergebnis der alleinigen Anstrengungen einer Person darstellen, haben Schlüsselpersonen nicht selten eine Funktion des visionären Vordenkers… …Beispiel für einen solchen Vordenker. Gelegentlich entsteht sogar der Eindruck, dass die Geschäftsführung von KMU sogar das Ideengeschehen komplett dominiert… …Innovationstätigkeit. Gestaltungsfaktoren dieser Kategorie sind insbesondere für KMU erfolgskritisch. Der Einfluss der Geschäftsführung auf das Innovationsgeschehen ist… …Verantwortung für Innovationsentscheidungen innehat. Die Geschäftsführung von KMU hat damit einen direkteren Einfluss auf das Innovationsgeschehen als die Leitung… …Kooperation mit einem spezifischen Kunden auf den gesamten Entwicklungs- und Erprobungsprozess, kann von einer Lead-Kunden-Kooperation gesprochen werden. Das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2017

  Firmeninterne Change-Unterstützer ausbilden

  Dr. Georg Kraus

  …Qualifikationsprofil benötigen unsere Mitarbeiter, die ihre Kollegen beim Initiieren und Umsetzen von Veränderungen unterstützen? Das fragen sich viele Unternehmen. Zu… …zunächst das nötige Basiswissen in Sachen „Kontinuierliche Verbesserung“, und danach setzen sie sich alle zwei Wochen ein, zwei Stunden mit einem… …Bedarf das noch nötige Methodenwissen zum Erkennen und Nutzen von Verbesserungschancen. Die Vorteile eines solchen Designs sind: – Die Mitarbeiter werden… …Arbeitsalltag stellen. – Das Wissen und Können, das die Mitarbeiter brauchen, wird ihnen in kleinen, leicht verdaulichen Häppchen serviert. Und: – Bei ihnen… …Changeberatern und -coaches ihrer Kollegen aus. Das tun sie teilweise aus Kostengründen, primär jedoch, um mehr Kompetenz in Sachen Changemanagement… …, Strategieumsetzung und Mitarbeiterqualifizierung im eigenen Haus zu haben. Das Design der internen Weiterbildungen divergiert Die Inhalte und Ziele dieser… …. Sie kommen zum Beispiel zum Einsatz, wenn Unternehmen neue Technologien oder Verfahren einführen und Mitarbeitergruppen das hierfür nötige Wissen und… …Sie sollten zudem wissen: Wie stelle ich sicher, dass das Gelernte im Betriebsalltag umgesetzt wird? 12 Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2017… …Methoden und Tools Firmeninterne Change-Unterstützer ausbilden 2. Verhaltenstrainer Sie kommen beispielsweise zum Einsatz, wenn das Ziel einer… …Qualifizierungsmaßnahme lautet: Die Mitarbeiter sollen danach – stärker als Team agieren oder – eigenständiger oder kundenorientierter denken und handeln. Das heißt, bei…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2017

  Die Analogietechnik

  Das „Schweizer Messer“ unter den Ideenfindungsmethoden
  

  Graham Horton, Jana Görs

  …Methoden und Tools Die Analogietechnik Die Analogietechnik Das „Schweizer Messer“ unter den Ideenfindungsmethoden Graham Horton und Jana Görs Die… …Analogien gefunden werden. Analogien sind Objekte, Personen oder Organisationen, die das gleiche Attribut haben. So ist beispielsweise ein Bleistift eine… …. Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2017 15 Methoden und Tools Die Analogietechnik Ein einfaches Beispiel Das erste Beispiel für die Durchführung der… …radikalere Ideen inspirieren können. Dabei ist das Risiko allerdings auch höher, dass gar keine brauchbaren Ideen gefunden werden können. Analogien müssen… …Universität, weil beide das Attribut Ein Ort, an dem unterrichtet wird haben. Oft sind es solche fiktiven Analogien, die zu den außergewöhnlichsten Ideen führen… …gegebenenfalls bei sich übernehmen, aber das hat wenig mit Ideenfindung zu tun.) Diese zwei Anforderungen stehen offenbar im Widerspruch zueinander und es braucht… …Attributen, die für die Ausgangssituation wichtig und charakteristisch sind, gute Analogien finden kann. Für einen Friseur könnte das zum Beispiel sein… …resultierenden Analogien fast beliebig sind: Bahnhofshalle, Badezimmer, Kathedrale. Natürlich können auch diese Perspektivwechsel zu guten Ideen führen, aber das… …Stammkunden mit Kindern hinstellen. Die Eltern können nach dem Einkauf das Wechselgeld in das Schweinchen stecken. Wie man sieht, ist auch ein wenig Fantasie… …Idealfall erreichen? In diesem Fall hatten sich die Geschäftsführer gewünscht, dass ihr Markt in der Mitte des Stadtgeschehens steht wie die Kirche oder das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2017

  Internes Crowdfunding: Die Zukunft liegt in den K

  David P. Heberling

  …. Richtig eingesetzt, belebt das digitale Tool das Ideen- und Innovationsmanagement in Unternehmen neu, steigert nebenbei die Mitarbeitermotivation und… …Ansprüche der altgedienten Kollegen? Wodurch können Arbeitgeber ihre Mitarbeiter nachhaltig an sich binden und fördern? Und auf welche Weise kann das Wissen… …Bevölkerungsdemographie in den nächsten Jahren dramatisch zunehmen. Das Statistische Bundesamt hat ermittelt, dass die Bevölkerung in Deutschland bis 2050 um sieben… …Mitarbeiter zu motivieren. Studien haben ergeben, dass die Motivation der Arbeitnehmer, sich aktiv für das eigene Unternehmen einzubringen, weniger von der Höhe… …des Gehalts abhängt. Viel entscheidender ist das Interesse der Unternehmensleitung an den eigenen Mitarbeitern und deren Bedürfnissen. Daher gelten als… …konkreten Projektfinanzierung („Funding“) beteiligen. Das Prinzip stammt aus den USA und wurde zunächst vornehmlich im Non-Profit-Bereich sowie für die… …Finanzierung von kreativen Projekten genutzt. Zunehmend haben auch Startups und junge Unternehmen Crowdfunding für sich entdeckt. Das wohl wichtigste… …Zielsumme nicht zusammen, so fließt das gesamte gesammelte Geld an die Investoren zurück. Diese Parameter zwingen den Projekt- 20 Ideen- und… …das Produkt in ihr Sortiment mit aufgenommen. Innerhalb weniger Jahre hat Crowdfunding die Möglichkeiten in der Projektrealisierung revolutioniert. Das… …unternehmenseigenen Intranet eingebunden. Manchmal liegt das System auch in einer abgesicherten Cloud. Jeder Nutzer erhält ein virtuelles Budget. Ideen und Projekte…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2017

  Das Lösen von Problemen einüben

  Dr. Daniela Kudernatsch

  …Methoden und Tools Das Lösen von Problemen einüben Das Lösen von Problemen einüben Dr. Daniela Kudernatsch Wie vermitteln wir unseren Mitarbeitern… …die nötige Kompetenz und Routine im Analysieren und Lösen von Problemen? Das fragen sich viele Unternehmen mit einem großen Changebedarf. Ein smartes… …Innovation laufen – registriert man oft: Den Unternehmen gelingt es recht einfach, die zu erreichenden Ziele zu definieren. Auch das Kaskadieren der… …Problemen vier Phasen zu unterscheiden sind. Phase 1: Plan. In ihr werden das Problem und der Ist-Zustand beschrieben sowie die (Kern-)Ursachen des Problems… …analysiert. Außerdem wird der Ziel-Zustand formuliert. Zudem werden Messgrößen für das Erreichen des Ziel-Zustands definiert. Phase 2: Do. In ihr werden die… …evaluiert und Standards für das künftige Vorgehen definiert, die fortan als Basis für weitere Verbesserungen dienen. Diese vier Phasen findet man in den… …A3-Reports wieder. Auf dem Formblatt, das als Grundlage für die Arbeit mit ihnen dient, sind Textfelder für die verschiedenen Analyse- und Arbeitsschritte… …. In ihnen werden das Problem, die aktuelle Situation und die Ziele beschreiben. Außerdem werden die Kernursachen des Problems analysiert. Die rechte… …Ausschusszahlen verändert. 24 Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2017 Methoden und Tools Das Lösen von Problemen einüben fallene Kundenwünsche zur höchsten… …Kundenzufriedenheit erfüllen zu können. Ausgehend von dieser Vision definierte das Managementteam Durchbruch- oder „Breakthrough-“Ziele, die zu erreichen sind, damit…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2017

  Steps: Ideenmanagement trifft Vertrauen und Social Business

  Felix Bongen, Jonas Geissler

  …Kulturentwicklungsprozess. Bei der Entwicklung von Steps war uns besonders wichtig, dass Form und Inhalt stets kongruent sind. Das heißt, wir haben auf innovative Art und… …Weise das Ideenmanagement gemeinsam entwickelt. Neben vielen positiven Effekten sprechen die Zahlen für sich: Innerhalb von sieben Monaten wurden über 170… …, Organisationsentwicklung, Kulturentwicklung, Innovation. Auf dem Weg zum Ziel Nach verschiedenen Impulsen aus der Organisation im Jahr 2013 wurde das Ziel formuliert: VAUDE… …Mitarbeitern – stattfand. Das Ergebnis bildete eine umfangreiche Sammlung von Erfolgs- und Misserfolgserlebnissen, Hindernissen, Stärken und Chancen bezüglich… …das klare Ziel, VAUDEs Innovationsfähigkeit nachhaltig zu fördern. Noch war unklar, wie wir unser Ziel erreichen würden. Wir hatten lediglich die… …Kulturträgerworkshop wurden gleich umgesetzt, andere in weiteren Workshops konkretisiert – so auch das Ideenmanagement, das später auf den Namen Steps getauft wurde. Der… …setzten hierzu z. B. das Thema „Selbstwirksamkeit als Basis für Vertrauen und Innovation“ und schufen den passenden Zeitraum, damit die Kulturträger sich zu… …Projekt Das konkrete Projekt zur Entwicklung eines neuartigen Ideenmanagements entstand im Rahmen eines Designthinking Workshops. Ziel war es, weg von allen… …Analysen und Planungsschritten, ohne Reflexions- und Auswertungsschleifen, kreativ und frei schnell Lösungen zu entwerfen. Das Motto war: ins Tun kommen… …. Gleichzeitig war bei allen Beteiligten spürbar, dass diese Form des Vorgehens eine besondere Form von Spannung und Begeisterung freisetzte. Das Projekt…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2017

  Digital Health – das vermessene Gesundheitskonzept

  Innovationen im Gesundheitsbereich brauchen mehr als Daten
  

  Dr. Lutz Groh

  …Best Practice Digital Health – das vermessene Gesundheitskonzept Digital Health – das vermessene Gesundheitskonzept Innovationen im… …Gesundheitsbereich brauchen mehr als Daten Dr. Lutz Groh „Wenn es nur um das Wissen rund um Diagnostik und Therapie geht, wird der Computer gewinnen. Er wird mehr… …. Wenn es aber um das hohe Gut des Vertrauens, der Empathie und der Mensch- lichkeit geht, wird der Mensch gewinnen.“ [1] Innovationen sind nicht immer… …grundlegenden Paradigmenwechsel steht, soll in diesem Beitrag das für Innovationen typische Wechselspiel von „Sicherung des bestehenden Erfolgs“ versus… …darf jetzt auf keinen Fall Aufzug fahren! – Nein…, die drei Etagen laufe ich! Das tut mir gut… und ich habe wieder ein paar Schritte auf meiner… …Fitness-App, um das Tagesziel zu erreichen… mmmh, ich lass mich ja richtig herumkommandieren von meinem Handy… als ob ich das nicht auch ohne App schaffen… …Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2017 Best Practice Digital Health – das vermessene Gesundheitskonzept von vornherein auch die qualitativen Aspekte der… …bisherige Gesundheitsmarkt setzt sich aus bisher weitgehend unabhängigen Elementen zusammen, die der Patient i. d. R. eigenständig kombiniert. Das Handy gibt… …Innovationsmanagement 1 · 2017 35 Best Practice Digital Health – das vermessene Gesundheitskonzept Ärzten, Apothekern, Pharmafirmen oder Patienten, die Potentiale dieser… …. Die größte Herausforderung scheint mir hier die „Hybris“ zu sein, wenn sie über das Ziel hinausschießen. Google will z. B. den Tod abschaffen [vgl. 2]…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2017

  Gender diversity – mehr als nur Frauenquote.

  Niklas Pohlmann

  …, vielmehr die Performance und das Wachstum des Unternehmens. Literatur: [1] https://de.wikipedia.org/wiki/Diversity_Management [2]… …www.ESV.info/Twitter Sie möchten einen unserer Titel über Twitter weiterempfehlen? Auch das geht jetzt auf unseren Produktseiten ganz einfach per Mausklick. 40 Ideen-…