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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2017

  Invention on Demand: In einem Tag patentierbare Erfindungen entwickeln

  Graham Horton

  …Mining müssen in die Produkte integriert werden, um die steigenden Erwartungen der Kunden zu erfüllen. Das Ergebnis ist ein ständiger Innovationsdruck… …attraktiv, oder sie sind dazu gezwungen, alternative Wege zu finden, um das Patent zu umgehen. Um patentierbar zu sein, muss eine Erfindung einige rechtliche… …beim Patentamt – das ja Arbeitsaufwand und Kosten verursacht – sinnvoll ist. Invention on Demand Manche Patente sind das Ergebnis großer… …, das benutzt werden kann, um Erfindungen im mechanisch-physikalischen Bereich zu produzieren. Die typischen Phasen eines Invention on Demand- Workshops… …nicht nur für das Unternehmen wirtschaftlich attraktiv sind, sondern auch den Ansprüchen des Patentamtes gerecht werden. Bewertungskriterien Die… …fünf verschiedene Möglichkeiten für das Schicksal einer Idee: 1. Die Idee wird verworfen. 2. Die Idee ist zwar nützlich, hat aber nicht den Rang einer… …eigenes Produkt zu schützen. 4. Die Idee wird zum Patent angemeldet, ohne dass die Absicht besteht, sie selbst aktiv zu nutzen. Das Ziel dabei ist, zu… …verhindern, dass ein Konkurrent die Erfindung in einem Produkt einsetzt. 5. Die Idee wird veröffentlicht. Die Idee hat zwar das Potenzial, zum Patent… …sein, das Verfahren zur Patentanmeldung kennen und eine breites technisches Wissen mitbringen. Auf Seite des Auftraggebers ist es wichtig, Teilnehmer… …Technologieunternehmen üblich.) Er sollte im Vorfeld den Moderatoren einen Mitarbeiter zur Verfügung stellen, der sie in das Produkt, die Anwendung und den Markt einführen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

  Ungewisse Zukunft oder planbare Szenarien?

  Dr. Christoph Gutknecht, Mailin Schmelter

  …Veränderungen schnell und adäquat zu reagieren, entscheidet womöglich über das Weiterbestehen vieler Unternehmen. Dabei stellt sich die Frage, ist die Zukunft… …„Das Ende der Industrie 4.0“ beleuchtet die revolutionären Veränderungen durch den 3D-Druck in der Automobil- und Zuliefererindustrie und zeigt die… …Prozess, die verschiedenen Arten und Praxistipps für das Benchmarking ein, um eine sinnvolle und erfolgreiche Anwendung sicherzustellen. Der Beitrag… …vielen Jahrhunderten beschäftigt. Der Beitrag „Technologiescouting mit digitalen Mitteln“ greift ebenfalls das Thema Disruption und deren Auswirkungen auf… …Zeitschrift für das Ideenund Innovationsmanagement stehen bei uns neue Ideen und Veränderungen an erster Stelle. Daher zieht passend zum Frühlingsanfang die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

  Anti-Piraterie-Strategie für Ersatz- und Serviceteile im Maschinen- und Anlagenbau

  Verknüpfung von Produktfunktion, Markenschutz und komplexen Produkt-/Service Lösungen für den Schutz von mechanischen Komponenten gegen Nachahmer
  

  Matthias Schlipf, Philipp Herzberger

  …HighSpeed-Motoren Portfolios. Dipl.-Ing. Philipp Herzberger absolvierte während seines Maschinenbaustudiums an der TU München das unternehmerische… …Ersatzteilen sowie Reparaturen besteht, welche oftmals den Neuproduktpreis um ein Vielfaches übersteigen. [1] Das hierfür notwendige OEM-Ersatz- und… …Markenschutz mit der Funktion der Komponenten zu verknüpfen und/oder komplexe Produkt-/Service Lösungen zu kreieren. Im folgenden Aufsatz wird in Kapitel 2 das… …Anti-Piraterie Strategie raterie speziell bei mechanische Komponenten und Systemen, die eine hohe Relevanz für das Aftersales-Geschäft haben. Ziel des im Folgenden… …GmbH, dem Zentrum für Innovation und Gründung an der TU München. Das Projekt wurde gemeinsam mit einem zehnköpfigen, interdisziplinären Team aus… …. Das methodische Vorgehen folgte dem „Business Design Approach“ [4], der bei der UnternehmerTUM GmbH seit über einem Jahrzehnt erfolgreich in… …Feedback in frühen Phasen des Entwicklungsprozess gewährleistet das Vorgehen, dass aus Inventionen (Ideen) wirtschaftlich erfolgreiche Lösungen… …Review-Workshop der Zwischenergebnisse zwischen den Projektpartnern. Um das Fachwissen für die vier Bereiche Zielgruppe & Markt (1), Marken- und Patentschutz (2)… …Projektphasen, wodurch Zwischenergebnisse validiert und die jeweils folgenden Schritte der Lösungsfindung optimiert wurden. Das Grundgerüst der Ergebnisebene… …, wie Markt- und Wettbewerbsanalysen durch Desktopresearch, Messebesuche und Expertengespräche wurden dabei durch Kreativitätsmethoden wie das interaktive…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2017

  Patentlandschaft Deutschland

  Dr. Christoph Gutknecht

  …Entwicklungsabteilungen der deutschen Zulieferer die Patententwicklung deutlich voran. Momentan gibt es weltweit 2.838 Patente rund um das selbstfahrende Automobil. Die… …deutschen Hersteller und Zulieferer halten 58 % der gewerblichen Schutzrechte. Allein das Unternehmen Bosch hält mit 545 Schutzrechten fast dreimal so viele… …, Cottbus, Lüchow-Dannenberg, Landau/Pfalz oder Emden. In Deutschland können die definierten 85 Wirtschaftsräume – das sind Gebiete mit einer engen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2017

  Hemmnissen begegnen

  Dr. Christoph Gutknecht, Mailin Schmelter

  …diesem Heft als Herausgeber der Zeitschrift, Ihre Inspirations- und Informationsquelle rund um das Thema Ideen- und Innovationsmanagement noch intensiver… …und Institutionen ist noch immer einer Vielzahl an persönlichen, organisatorischen, prozessualen und kulturellen Hemmnissen ausgesetzt. Das… …Herausforderung konfrontiert, diese Missstände zu beheben. Das vorliegende Heft bietet hierzu einige Ansatzpunkte. Im Beitrag „Invention on Demand“ wird eine… …Unternehmenskultur fördern“ wird das Projektmanagement als Methode zur erfolgreichen Bewertung und Umsetzung von Ideen vorgestellt. Diese Herangehensweise hat Einfluss…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

  Kreative Zerstörung

  Mailin Schmelter

  …auf die Dauer stabil. Innovation ist zum zentralen Thema für jede Organisation geworden. In einer Zeit stetigen Wandels ist nicht Größe das relevante… …Kriterium für die Stärke eines Unternehmens, sondern Anpassungsfähigkeit an sich ändernde Rahmenbedingungen. Schumpeters Betrachtungen und damit auch das… …das Konzept der kreativen Zerstörung umfasst. Neben einer ständigen Analyse des Status Quo und von Verbesserungspotenzialen, gilt es vor allem etwas… …Neues zu erschaffen, das alles verändert und weitreichende Auswirkungen auf Produkte und Dienstleistungen, aber auch auch auf Prozesse, Methoden und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2017

  Ideenmanagement ist über(All)!

  Dr. Christoph Gutknecht, Mailin Schmelter

  …, die Überlegung Mitarbeiter und ihr Ideenpotenzial für das Unternehmen zu nutzen geht bereits auf Alfred Krupp und sein „Generalregulativ“ von 1872… …zurück. Aufgrund der langen und auch durchaus erfolgreichen Geschichte, ist die Annahme, dass das Ideenmanagement mittlerweile weit verbreitet ist…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2017

  Gender diversity – mehr als nur Frauenquote.

  Niklas Pohlmann

  …, vielmehr die Performance und das Wachstum des Unternehmens. Literatur: [1] https://de.wikipedia.org/wiki/Diversity_Management [2]… …www.ESV.info/Twitter Sie möchten einen unserer Titel über Twitter weiterempfehlen? Auch das geht jetzt auf unseren Produktseiten ganz einfach per Mausklick. 40 Ideen-…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2017

  Einfluss von Sporterfahrungen aus der Jugendzeit auf Unternehmensgr

  Studie 2017
  

  Dr. Dr. Philipp Plugmann

  …psychische Widerstandsfähigkeit (Resilienz) das Fundament der Unternehmensentwicklung bilden. Diese charakterlichen Eigenschaften der Unternehmensgründer sind… …Anfänge Begonnen hat das Forschungsfeld „Resilienz“ der Öffentlichkeit bekannt zu werden mit der Kauai-Studie (12) der US-amerikanischen Psychologin E… …den USA, auch in Deutschland, die alle das Ziel hatten, das Untersuchungsobjekt der „Risiko-Kinder“ in Bezug zum Entwicklungsendpunkt zu setzen, also… …Organisation und das Individuum. J.D. Roederer (2) beschreibt im Kapitel „Konzeptionelle Grundlagen und Entwicklung des Untersuchungsmodells zum Einfluss der… …, theoretisch konzeptionel­le Grundlagen zu Entscheidungsfindungen von Top- Managern, wie die „Upper Echelons“-Theorie, das Konzept der zentralen… …Prozessmanagements eines Unternehmens für seinen Erfolg, wird auch betont, dass sich gewisserweise das Top-Management in den Unternehmensprozessen widerspiegeln würde… …Topmanager untersucht hat und viele Befragte das Durchleben und Bewältigen von Herausforderungen und Krisen für die größte Quelle persönlichen Wachstums… …Ausnahmesituationen“(2016), das Konzept der Teamresilienz. Die Autoren formulieren, dass das Ziel des Beitrages war, für Teams in kritischen Ausnahmesituationen (TiKAS) ein… …mitglieder auch jährlich interviewen kann, zur Zufriedenheit, Motivation und Resilienz. Das kann das Individuum stärken, somit das Team und sei gerade bei… …werden. M. Gerber (9), schreibt über „Mentale Toughness im Sport“ in der Zeitschrift „Sportwissenschaft“ (2011). Benannt wird das „Psychological…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2017

  Business-Plan mit Technologie-Fokus

  Christian Mieke

  …technologieorientierter Blick zwingt zur Analyse abseits des „Erstproduktes“ eines Start-up-Unternehmens. Es ist bekannt, dass das Potenzial einzelner Neuerungen immer… …Leistungsgrenze liegt und wie hoch die Werte bei Konkurrenztechnologien liegen. Das Konzept der Technologie-S-Kurve bildet einen Rahmen zur Realisierung dieser… …erreichen, um das Kopplungspotenzial auszuschöpfen? Im dritten Schritt erfolgt ein Vorausdenken des Technologiefeldes, zu der die eigene Technologie zählt… …sich technologisches Problemlösungspotenzial erhöhen und dadurch in der Regel auch wirtschaftlicher Wert steigern lässt. Das sind wertvolle Hinweise, um… …erhalten umfassende Informationen und die Verknüpfungen zwischen den Planungsbereichen sowie das Ableiten von Strategien fällt leichter. Jedoch sind die… …vorherigen Schritte (Markt, Organisation) genutzt werden und etwaige Auswirkungen durch Anpassungen Berücksichtigung finden (s. Abbildung 2 [11]). Durch das… …Wertschöpfungsvorgänge wie auch die Abgrenzung des Marktes und die Art der Austragung des Wettbewerbs kann durch das Erkennen technologischer Veränderungen ganz andere… …technologiegetrieben seien, könnte dazu geführt haben, dass das Gründungsmanagement sehr stark darauf bedacht ist, dem Gründer die Durchführung betriebswirtschaftlicher…

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