Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

  Ideen-Manager oder Ideen-Künstler?

  Mailin Schmelter

  …sich auf dem Weg zur Zielerreichung einfach mal stehen zu bleiben und sich umzudrehen, zu reflektieren und sich evtl. neu auszurichten. Oder muss man… …sich sogar einen ganz neuen Weg suchen? In unserer schnelllebigen Welt werden häufig Entscheidung getroffen, die nicht immer ausreichend fundiert sind… …. Nun stellt sich die Frage, sollte man häufiger stehen bleiben und mal die Perspektive wechseln. Kreativität und neue Ideen führen nicht zwangsweise… …Prozesse managen. Aber lässt sich der kreative Prozess formalisieren und managen? Der Beitrag „Die Arbeit mit Ideen“ veranschaulicht plakativ dieses Dilemma… …Dienstleistungssektor und zeigt deutlich die Defizite auf, mit denen Unternehmen aller Größen und Branchen zu kämpfen haben. Zentrale Optimierungspotenziale lassen sich… …vor allem im Wissens- und Prozessmanagement identifizieren. Jedoch stellt sich hier die Frage von Beginn erneut: Ist unsere Herangehensweise an…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das Recht, nach Ablauf eines Jahres eine einfache Abdruckgenehmigung zu erteilen; sich ggf. hieraus ergebende… …Honorare stehen dem Autor zu. Bei Leserbriefen sowie bei angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

  Teamkreativität: Modelle und Umsetzung im Ideenmanagement

  Alexander Voit, Andrea Badura

  …Innovation die Umsetzung der zuvor generierten Ideen ist [vgl. 3]. Sichtet man Literatur zum Thema Kreativität, so lässt sich feststellen, dass sich der… …der Betrachtung. Andere wiederum konzentrieren sich auf den ideengenerierenden Prozess. Einige wenige Autoren rücken das kreative (End-)Produkt oder… …kreative Zielanforderungen in den Fokus ihrer Auseinandersetzung mit Kreativität [vgl. 4]. Der kreative Prozess In der aktuellen Forschung beziehen sich die… …meisten Wissenschaftler auf den kreativen Prozess nach Graham Wallas, der sich wiederum auf den Mathematiker Henri Poincaré beruft. Wallas verdeutlicht in… …. Bei der Informations-beschaffung an sich spielt sowohl die Quantität als auch die Qualität eine Rolle: Eine intensive und umfangreiche… …von Informationen recht gut belegen [ vgl. 7]: Lässt man sein Gehirn einfach arbeiten, indem man sich vordergründig mit anderen Tätigkeiten beschäftigt… …„Geistesblitz“. Diese Phase läuft unbewusst ab und lässt sich auch nicht steuern oder gar erzwingen. – Verifikation: In dieser Phase wird die gefundene Lösung… …Informationen. Das „Scheitern“ des ersten Lösungsansatzes unterstützt somit den wieder neu anlaufenden kreativen Prozess. Bewährt sich aber die gefundene Lösung… …Teamkreativität Auch in der Wissenschaft hielt sich lange der Gedanke, dass Kreativität ein Persönlichkeitsmerkmal ist: entweder eine Person ist kreativ oder eben… …rekrutieren. Betrachtet man die heutige Kreativitätsforschung, so zeigt sich bereits in den 60er Jahren, dass die Vorstellung der „angeborenen Kreativität“…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

  Methodeneinsatz im Innovationsprozess

  Herausforderungen, Probleme und Defizite im Innovationsmanagement und bei der Produktentwicklung
  

  Thorsten Herrmann, Hansgeorg Binz, Daniel Roth

  …Design (IKTD) der Universität Stuttgart durchgeführt worden. Diese befasst sich insbesondere mit dem Prozessscreening entlang des Innovationsprozesses und… …Defizite darstellen und erheben keinen Anspruch auf vollständige Abbildung der betrachteten Branchen. Dennoch lässt sich eine Tendenz ableiten, inwiefern und… …Unternehmen entstammte der Branche des verarbeitenden Gewerbes (54 %). Neben dem Baugewerbe (10 %) und der Energie- und Wasserversorgung (10 %) ordneten sich 6… …Unternehmensberatern und Dienstleistern. Diese Kooperationen spiegeln sich auch in der Frage wider, inwieweit Open-Innovation im Unternehmen Anwendung findet. Demnach… …, -verwertung und -weitergabe (42 %) liegen. Daneben fanden sich weitere Übereinstimmungen zu den gegebenen Antwortmöglichkeiten bei Problemen über die… …werden kann (Abbildung 4). Dabei wurde vermehrt eine falsche Markteinschätzung (33 %) sowie die tatsächliche Produktherstellung (29 %), die sich als zu… …Befragten verlauten ließ, dass sich in deren Unternehmen Mitarbeiter speziell mit dem Innovationsmanagement beschäftigen. Mehr als zwei Drittel (71 %)… …Problem bei der Entwicklung von Innovationen identifiziert. Hierzu sah die Erhebung ebenfalls einen eigenen Teilbereich vor, bei dem sich folgende… …durch einen transparenten und festgelegten Prozess vorgegeben sind. Im Detail bedeutet dies, dass die Mehrzahl (58 %) sich in Form einer ganzheitlichen… …sich das Stimmungsbild bezüglich der Prozesse zur Ideenbewertung bzw. Ideenselektion und zur Ideenspeicherung. Dabei wurde ermittelt, inwieweit in den…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

  Controlling im Innovationsmanagement

  Matthias Nolden, Martin Kaschny

  …Innovationsprozess abbilden. Dadurch lassen sich die komplexen Prozesse im Innovationsmanagement besser steuern und lenken. Keywords: Innovationscontrolling… …vorliegt, sich ein Innovationsmanagement maßschneidern zu lassen. Alleine der Begriff Innovations-Controlling provoziert schon Gegenwehr, weil Controlling… …oft mit Kontrolle gleichgesetzt wird. Übersetzt heißt Controlling jedoch Steuerung und Regelung. In diesem Sinne verstehen sich auch die nachfolgenden… …Kostenstellenrechnung, erfasst. Hier lassen sich ebenfalls Stellhebel finden, mit denen das Innovationsmanagement verbessert werden kann. Zum Innovationscontrolling… …, lassen sich geeignete Gegenmaßnahmen initiieren. KMU und Innovationsprozess KMU bieten im Allgemeinen ein förderliches Umfeld für Innovationen. Flache… …Innovationsrate. Des Weiteren wird zwischen monetären und nichtmonetären Kennzahlen unterteilt. Monetäre Kennzahlen errechnen sich aus Finanzdaten. Hier sind bspw… …. die F&E-Investitionsquote, die Wertschöpfungsquote oder der Anteil der Kostenabweichung zu nennen. Nichtmonetäre Kennzahlen beziehen sich nicht auf… …der Ideen oder Weiterbildungskosten bemessen werden [vgl. 3, S. 39 ff.]. Diese Inputmessgrößen eignen sich gerade für KMU mit hohen… …. Time-to-Market oder Time-to-Profit – lassen sich mit wenig Aufwand implementieren, da die benötigten Informationen i. d. R. zur Verfügung stehen. Bei anderen… …Kennzahlen muss mehr Aufwand betrieben werden. Hier muss jedes Unternehmen für sich entscheiden, ob dieser Aufwand die zusätzlichen Informationen rechtfertigt…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

  Die Arbeit mit Ideen

  Birgit Gebhardt

  …Betroffenheit, Trauer und Selbstvorwürfe. Zur Beerdigung treffen sich die Geschwister mit ihren Kindern nach langer Zeit wieder am Elternhaus. Es ist… …noch nach geplanter Innovation roch. Er windet sich, lobt seinen Kunden, schimpft über die Mutlosigkeit bei TV Formaten und wälzt den kreativen Prozess… …War das zu peinlich? Wäre das Eingeständnis unprofessionell rübergekommen? Oder hat er sich erst jetzt selbst eingestanden, dass er seine eigene… …es schaffe, diese bis in die Wachphase zu behalten, würde sie sich ans Klavier setzen und versuchen sie nachzuspielen. Das Smartphone würde dabei… …Stück vervollständigen. Das sei die harte Arbeit. Wie das ginge? Sie würde sich vorstellen, die Melodie hätte Mozart oder ein ähnlich virtuoser Komponist… …geschrieben und dann würde sie dessen Noten und die Struktur des Stückes so lange analysieren, bis sie sich die Fortsetzung im Stil des Meisters erklären und… …reagieren, handeln, bzw. ihre Aufmerksamkeit steuern. Unsere neuronalen Netzwerke haben sich entsprechend unserer persönlichen Relevanz und Erfahrung… …Komplexität um vieles (über)fordernder als unsere Eindrücke, die sich rational aufspalten, (weg)sortieren oder durch unsere selektive Wahrnehmung sogar… …ausblenden lassen. Die insgesamt erhöhte Hirnaktivität von Kleinkindern lässt sich bei Erwachsenen nur noch unter Einfluss von Halluzinogenen wie z. B. LSD… …erreichen, dann nämlich, wenn sich alle Schubladen unkontrolliert öffnen und alle Dämme brechen. Die weite Ausdehnung und Ähnlichkeit der neuronalen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

  Changeprojekte erfolgreich planen und managen

  Dr. Albrecht Müllerschön

  …Umfeld der Unternehmen wandeln sich auch deren Strategien immer rascher. Also stehen ihre Manager, Führungskräfte und Projektleiter häufiger vor der… …Gewinner. Das stimmt nicht. Bei jedem Changeprojekt gibt es auch Verlierer – oder Personen, die sich als solche empfinden – weshalb sie Angst vor der… …Veränderung haben. Dabei muss es sich nicht stets um die existenzielle Angst handeln, arbeitslos zu werden. Auch die Befürchtung, Privilegien zu verlieren, löst… …erschweren Sie sich das Umsetzen der geplanten Maßnahmen. Tipp: Seien Sie, soweit möglich, offen und ehrlich, und setzen Sie sich ernsthaft mit den Bedenken… …sinken unsere Kosten pro Jahr um 15 Prozent“. Oder: „Durch das Einführen der neuen Software verringern sich unsere Bearbeitungszeiten um 20 Prozent“… …es, wenn die Argumentation lautet: „Durch das Zusammenlegen der Bereiche eröffnen sich uns neue Marktchancen und Ihnen neue Entwicklungsperspektiven.“… …Oder: „Mit der neuen IT können Sie die Kunden viel individueller beraten. Das wirkt sich auch positiv auf die Kundenzufriedenheit und die Atmosphäre in… …nachgelagerten Führungsebenen. Und sie selbst? Sie ziehen sich wieder in ihren Elfenbeinturm 150 Ideen- und Innovationsmanagement 4 · 2016 Methoden und Tools… …Changeprojekte erfolgreich planen und managen zurück und widmen sich anderen Aufgaben. Dabei beginnt bei Change-Projekten nun erst die Knochenarbeit. Entsprechend… …schnell fühlen sich die Führungskräfte, wenn das Top-Management wenig Präsenz zeigt, alleine und im Stich gelassen – zu Recht. Ähnlich verhält es sich bei…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

  Change-Kommunikation: In Projekten wirkungsvoll mit Mitarbeitern kommunizieren

  Michael Schwartz

  …Bestandteil des Lebens. Das gilt für Lebewesen und soziale Systeme wie Unternehmen. Auch sie überleben auf Dauer nur, wenn sie sich ihrem sich verändernden… …Veränderung. Sprechen Sie mit ihnen zum Beispiel darüber, was sich im Markt so alles tut – aufgrund der Globalisierung, der Digitalisierung. Thematisieren Sie… …auch, wie sich hierdurch die Bedürfnisse der Kunden meist schleichend, also im Alltag kaum wahrnehmbar, wandeln. Sprechen Sie mit Ihren Mitarbeitern… …zudem darüber, wie sich ihr eigenes Leben und (Konsum-)Verhalten ändert – zum Beispiel durch die verstärkte Nutzung der digitalen Medien. So schaffen Sie… …mit der Zeit bei ihnen das Bewusstsein, dass Veränderung ein Bestandteil von Leben ist – ein Fakt, dem man sich stellen muss. 2. Change verunsichert… …des angestrebten Changes – also darüber, wozu er nötig ist. Konzentrieren Sie sich dabei auf das Wesentliche, so dass Ihre Botschaften klar sind… …. Verlieren Sie sich nicht in Details. Erarbeiten Sie mit Ihren Mitarbeitern zudem, welche Chancen in der Veränderung liegen; außerdem, was mittel- und… …sprachliche Bilder und Beispiele aus dem Alltag der Teilnehmer, statt sich hinter Zahlen zu verstecken. Zum Beispiel: „Wie war das, als wir die neue EDV… …verunsichert Menschen so sehr, wie wenn sie nicht wissen, was auf sie zukommt. Dann beginnt die Gerüchteküche zu brodeln und Bedenken verfestigen sich zu… …dann können sie sich hierauf einstellen. Und: Entwerfen Sie mit Ihren Mitarbeitern ein Zielbild – also eine klare Vision, wie ihr Arbeitsalltag, ihre…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

  Ideenmanagement, Kreativität und Patentschutz

  Dr.-Ing. Wolfgang Hahnl

  …technisches Wissen und Handlungsanweisungen. Wie können Sie dieses Wissen für sich nutzen und neue eigene Ideen systematisch entwickeln? Welche Fragen sollten… …Patentinhaber die Patentgebühr nicht mehr, dann darf jeder die Idee auch in Deutschland für sich nutzen. 2. Kann sich der Patentinhaber auf ein erteiltes… …älterem Zeitrang. Wenn Sie sich z. B. eine Verbesserung schützen lassen, die auf der Grundidee dieses Dritten aufbaut, könnten Sie Probleme bekommen. Im… …und Auswertung der beschriebenen Mittel/Merkmal-Wirkungs-Mechanismen ist. Nach meiner Erfahrung ist es wichtig, dass sich die zuständigen Fachleute… …ernsthaft mit der Problematik auseinander setzen. 3. Kosten Die Kosten für ein Patente gliedern sich grob in a) amtliche Gebühren eines Patentamtes: z. B… …Patentstreitigkeiten, d) innerbetriebliche Entwicklungskosten und e) Erfindervergütungen. 4. Wert eines Patentes Der Wert eines Patentes offenbart sich meist bei… …. Euro zugesprochen bekam [vgl. 2], betrifft das 17,4 Mio. pro Patent. In Deutschland beziffern sich die Streitwerte nicht ganz so hoch… …Patent erteilt wird, ändert sich die Sachlage. Wurde dagegen das Patent nicht erteilt, ist es erloschen, weil z. B. der Inhaber die Gebühren nicht mehr… …Mobile angemeldet werden. Das schwierigste und auch streitbarste Thema ist die Bewertung einer erfinderischen Leistung. Es geht dabei nicht darum von sich… …Ideen- und Innovationsmanagement 4 · 2016 159 Best Practice Ideenmanagement, Kreativität und Patentschutz lung der erfinderischen Leistung erweist es sich…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

  Me-commerce – It’s all about me!

  Lynn Willmann

  …54% fühlen sich unwohl, da sie sich beim Herumstöbern im Internet beobachtet fühlen und fürchten, dass ihre Daten missbraucht werden [vgl. 2]. Trotzdem… …sich beispielsweise in der Feststellung, dass 21% der Tablet Nutzer ihre Gerätschaft im Bett verwenden, wider. Für den Anbieter leitet sich daraus die… …Notwendigkeit her, das Webdesign auf alle internetfähigen Geräte, die sich die Menschheit zu nutzen gemacht hat, anzupassen. Zweitens ist es wichtig… …Partizipativität zu ermöglichen, da Kunden zum Beispiel in Form von Bewertungen urteilen und sich einbringen wollen (Participatory). Der dritte Erweiterungspunkt ist… …gestalten, dass Kunden sich die Seite zu eigen machen können, indem sie zum Beispiel eine Such- oder Filteroption nutzen können (prescriptive). Wer sich nun…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen