Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …zu erteilen; sich ggf. hieraus ergebende Honorare stehen dem Autor zu. Bei Leserbriefen sowie bei angeforderten oder auch bei unaufgefordert… …eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

  Worauf es im Ideenmanagement (nicht) ankommt

  Erfolgsfaktoren der Mitarbeiteraktivierung
  

  Friedrich Kerka, Bernd Kriegesmann, Alexander Knickmeier, Stephan Nottmeier

  …Produktivitätssteigerungen händeringend gesucht werden. Wie aber kann man die Mitarbeiter dafür gewinnen, Altbekanntes, aber nicht Bewährtes in Frage zu stellen und sich für… …Arbeitsprozessen haben sich nicht selten „Routinen eingeschliffen“, die dem Produkt oder der Dienstleistung keinen Mehrwert hinzufügen und für die der Kunde an sich… …, sollte sich daher intensiv damit beschäftigen, wie er seine Fach- und Führungskräfte dafür gewinnen kann, die Leistungen und die zugrunde liegenden… …Prozesse aus einem anderen Blickwinkel, am besten aus der Sicht der Kunden zu sehen. Viele Unternehmen tun sich jedoch damit schwer, die eigene Belegschaft… …Mitarbeiter erzielt. Die Fähigkeit und Bereitschaft der Fach- und Führungskräfte, unnötige Verschwendung zu entdecken und zu vermeiden, stellt sich immer wieder… …der Mitarbeiteraktivierung stehen dagegen „Führungskräfte, die das ‚Werte schaffen ohne unnötige Verschwendung‘ selbst glaubwürdig vorleben“. Wer sich… …Arbeitens allein ist jedoch nicht ausreichend. Die Führungskräfte müssen sich selbst in kontinuierlichen Verbesserungsprozessen engagieren, wenn sie die… …(Glaubwürdigkeit) 66,4% 77,0% 26,2% 21,4% 5,2% 1,6% Sich von anfänglichen Umsetzungsproblemen und Rückschlägen nicht entmutigen lassen 46,1% 46,4% 42,2% 46,7% 8,9%… …Mitarbeiter befähigen und motivieren, sich mit vielen Ideen in die Unternehmensentwicklung einzubringen 13,0% 19,3% 44,0% 44,0% 27,1% 29,7% Vollständiges… …Logistikbereich besondere Beachtung zu. Speziell für die Logistikbranche Dieser anschauliche Band analysiert die besonderen Schwierigkeiten und Chancen, die sich im…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

  Die Innovationskraft und -geschwindigkeit erhöhen

  Dr. Georg Kraus

  …Unternehmen so innovativ, wie sie sich gern präsentieren? Manche Klein- und Mittelunternehmen ja. Bei Großunternehmen stellt man aber oft fest: Die sogenannte… …Innovation beschränkt sich weitgehend darauf, das Bestehende zu optimieren. Doch ist das überhaupt innovativ? Was ist Innovation? 1. Kreativität versus… …verinnerlicht. So lautete zum Beispiel eine Maxime von Thomas Edison, der unter anderem die Glühbirne erfand: „Was sich nicht verkaufen lässt, das will ich nicht… …(vorübergehenden) Moden und Trends. Ihre Basis sind meist Technologieschübe, die so fundamental sind, dass sich die Paradigmen wirtschaftlichen (und… …Effizienzverlust Innovationsprozesse lassen sich (von oben) nicht so leicht steuern wie etablierte Geschäftsprozesse. Sie sind stets mit Unwägbarkeiten verknüpft… …Materialisierungen der genannten psychologischen Barrieren. Sie dokumentieren sich in Unternehmen zum Beispiel in komplexen Freigabe- und Genehmigungsverfahren (Angst… …Voraussetzung für Innovation ist eine Kultur / Denkstruktur, die ein Scheitern und Fehlversuche erlaubt. In der Organisation muss ein Geist herrschen, wie er sich… …Mit schwerfälligen Innovationsprozessen – mit definierten Abläufen, Schnittstellen und klaren Regeln – lassen sich nur Verbesserungen erzielen. „Echte“… …sich in meiner Schublade die Gebrauchsanleitungen und Fernbedienungen? Muss ein Unternehmen eine „Zentrale“ haben? b. innere Unruhe Entrepreneure geben… …sich mit den bestehenden Lösungen nicht zufrieden. Sie beobachten zum Beispiel ein Phänomen wie, dass es in fast jedem Haushalt eine Bohrmaschine gibt…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

  Effizienzsteigerung von Innovationsprozessen mit agilen Vorgehensmodellen

  Blasius Kosiba, Tarik Erkan

  …Vorgehensmodellen Blasius Kosiba, Tarik Erkan Eine Vielzahl an Innovationsprozessmodellen helfen Unternehmen bei ihrem täglichen Geschäft. Permanent entwickeln sich… …Zyklen bevorzugt, wodurch ein schnelles Reagieren auf sich ändernde Anforderungen möglich wird. Die Hauptmotivation des vorliegenden Artikels ist es, ein… …Zahlreiche Unternehmen bedienen sich dem Schema von Innovationsprozessmodellen, um die Erfolgswahrscheinlichkeit von Innovationen am Markt zu erhöhen. Der… …qualitativen Aspekten bewertet und Verbesserungsvorschläge für den nächsten Innovationsprozess unterbreitet. Zwischen den Phasen befinden sich Tore (engl. gates)… …. Innovationsprojekte zeichnen sich generell durch eine hohe Komplexität aus. Der Grund für die zunehmende Komplexität sind z. B. kürzere Lebenszyklen, raschere… …[vgl. 5, S. 100]. Stage-Gate-Modelle befinden sich in der Tradition des Taylorismus, wonach sich über exakte Prozesse deterministische und… …. Vor diesem Hintergrund bietet es sich an, ein agiles Vorgehensmodell mit dem Stage-Gate-Modell zu synchronisieren. Durch eine schrittweise Steuerung des… …Produkterstellung, basierend auf der Annahme, dass die Systeme und Produkte nicht vollständig im Voraus spezifizierbar sind, da sich die Kunden und Nutzer selber nur… …periodisch wiederkehrende und ähnliche Aufgaben in der Produktentwicklung mit sich. Dadurch versucht man die Nachteile des linearen Innovationsprozessmodells… …kontinuierlich und somit die Entwicklung offen für sich ändernde Bedingungen oder Kundenanforderungen bleibt. Bei iterativem Vorgehen werden Teilsysteme…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

  Kreativität

  Anna Schmidt, Prof. Dr. Jörg Mehlhorn

  …Kreativität entschied sich zudem dazu, die Guildford’sche These, dass jeder Mensch kreativ ist, in die erste These ihrer Leitziele mit einzubeziehen. [Vgl. 3]… …Kreativität in Verbindung gebracht werden. Beschäftigt man sich zunächst mit der Herkunft des Wortstamms, kann man aus dem Begriff der Kreativität schnell… …des Vereins bilden: These 2: In der Kindheit ist die kreative Begabung meist am größten, später wird sie zunehmend verdrängt. Diese These lässt sich am… …außerschulische Aneignung von Wissen stark anwächst.“ [1, S. 3f.] Doch wie kann das Absinken der Kreativität verhindert werden? Alle Autoren, die sich mit dem… …konstruktiven Gruppe angeregt und verstärkt. Durch Kreativitätstechniken lassen sich Anzahl, Originalität und Qualität der Ideen deutlich erhöhen. Kreatives… …. Dies spiegelt sich auch in der oben festgelegten Definition des Begriffs „Kreativität“ wider. Menschen, die verschieden Berufswege eingeschlagen haben… …, eventuell sogar in unterschiedlichen Kulturen groß geworden sind, bringen ideale Voraussetzungen für eine kreative Denkweise mit sich. Nichtsdestotrotz spielt… …Fachliteratur finden sich jedoch auch andere Meinungen zu diesem Thema. So meint Edward de Bono, „(…), dass Wissenszuwachs nur bis zu einem bestimmten Grad die… …unverhofften Momenten, Dinge ins rechte Licht rücken lassen. Viele Psychologen machen sich in diesem Zusammenhang den medizinischen Begriff der „Inkubation“…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

  Das Ideenmanagement bei den Schweizerischen Bundesbahnen im Bereich Vertrieb & Services

  (Division Personenverkehr)
  

  Bruno Rohner, Stephan Spada

  …zusammengefasst werden können, und sich so der Arbeitsaufwand merklich reduziert. Nach Abstimmung der Idee im Teammeeting mit seinen Kolleginnen und Kollegen und… …werden kann (für Weiterentwicklungen und Ergänzungen der Idee). Bruno Rohner und Stephan Spada Die SBB hat sich der kontinuierlichen Verbesserung zugunsten… …vierwöchigen Crowd-Diskussion zu plausibilisieren. Auf Grund der Kommentare und Bewertungen der Kollegen und Kolleginnen ergeben sich interessante Zusatzinputs…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

  Besser einfach machen – einfach besser machen: Ideenmanagement bei REHAU

  Corinna Charaoui

  …Kunststoffverarbeitung und Innovationskraft. Über 18.000 Mitarbeiter an mehr als 170 Standorten in über 50 Ländern engagieren sich in den Geschäftsfeldern Bau, Automotive… …: Energieeffizienz, Erneuerbare Energien, Wassermanagement, Mobilität sowie Wohnund Arbeitswelten. REHAU konzentriert sich auf Zukunftsthemen, die eine stetig… …kümmern sich rund 100 Koordinatoren neben ihrem eigentlichen Tätigkeitsschwerpunkt um das Betriebliche Vorschlagswesen, unterstützen ihre Kolleginnen und… …den mündlich oder in freier, schriftlicher Form adressierten Verbesserungsvorschlag in das System ein. Ab diesem Zeitpunkt setzt sich ein Automatismus… …Aktionen zu Themen, die im Fokus der Unternehmensführung stehen. 2014 beispielsweise hat sich REHAU durchaus ambitionierte Nachhaltigkeitsziele gesetzt, für… …angestachelt ist. Einen großen Anteil machen sehr einfache Verbesserungsvorschläge aus, die zusammengenommen eine große Wirkung erzielen. Manchmal fragt man sich…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

  Dr. Andreas Volek über Ideenmanagement und Innovationsmanagement bei Diehl

  Alexander Kern

  …dem er sich wohlfühlt. Das ist dann am Ende die Entscheidung in den Standorten. Wenn es aber darum geht, dass man ein neues Tool implementieren möchte… …wieder eine kleine interne Marketingaktion gestartet. Man muss immer wieder neue Impulse setzen, damit es sich dann wieder ein Stück weiterentwickelt. Aber… …den Standorten. Dort ist genau beschrieben, wenn eine Idee zu der und der Einsparung führt, die man errechnen kann. Dann macht sich daran prozentual die… …Prämie fest. Prämiensystem ganz klassisch eigentlich. Wenn sich auch einmal Fehler darstellen, gibt es da eine Kultur in Ihrer Firma, oder ist Ihre Firma… …, weil es sich dann irgendwo im Tagesgeschäft verläuft, weil die Umsetzung nicht so trivial ist in der Realität, wie man sie sich vielleicht am Anfang… …unterschiedlichen Richtungen im Unternehmen kommen. Meines Erachtens ist es wichtig, dass man sich so entwickelt, dass man das zusammenbringt und dass man auch im…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

  Thomas Grünschläger zum kreativen Leistungsklima in Unternehmen und dem Ideenmanagement.

  Alexander Kern

  …unsicherer. Ein gutes Leistungsklima drückt sich dadurch aus, dass letztendlich die Erwartungshaltungen der einzelnen Mitarbeiter und die Wahrnehmung, wie sie… …Online-Befragungen, die wir durchführen, sagen, dass sich das mittlerweile stabilisiert hat. Jeder kann bei der Befragung unter www.leistungsklimaindex.de mitmachen… …. Bisher haben bereits 500 Leute teilgenommen. Es lässt sich ein gehobenes Leistungsklima feststellen. Dabei gibt es Einschränkungen, die sind wieder sehr… …, Interventionen durchgeführt hat, kann man anschließend nochmal prüfen: Hat sich eine Veränderung ergeben zu dem, wie die Mitarbeiter vorher darüber nachgedacht… …sich nachweislich als das Beste erwiesen hat, um dieses Ziel zu erreichen. Wer Veränderungen will, muss sich auch andere Steuerungsinstrumente nehmen… …das Büro 2020 aus? Es gibt ein Verfahren von NLP (Neuro-Linguistische Programmierung), wie man sich selber motivieren und steuern kann, um zu gescheiten… …ist und sich dadurch seine Situation noch deutlich verschlechtern kann. Also warum nicht mal progressive Muskelentspannung in der Tasche, indem ich… …das, was wir den Menschen im Burnout-Kaffee versuchen zu vermitteln. Wenn ich jetzt jemand bin, der sich für dieses Burnout-Kaffe interessiert, wie…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

  Prof. Mehlhorn im Interview zum Thema Kreativität – Ideenmanagement

  Alexander Kern

  …Erwachsene kann sich das, zumindest im Berufsleben, nur ein paar Mal leisten, oder vielleicht kann er es sich auch gar nicht richtig leisten, und deswegen… …gesehen haben. Also das heißt, Sie werden morgen hören: Die Zusammensetzung dieser Gruppe, die sich dort trifft in diesem Schutzraum, ist wichtiger, als die… …eingesetzte Kreativitätstechnik. Ich spreche also von einer Gruppe von 6 bis 8 Personen. Wenn Sie sich in einem Setting wohl fühlen, dann ist man freier. Wir… …Umsetzung bringen. Das nennen wir Innovation. Da muss ich dann managen. Man stelle sich einen Trichter vor: Es werden weniger Ideen, weil mehr aussortiert… …Daimler und Benz wie eine Innovationsfabrik sozusagen In- und Output geben. Gehen Sie auf eine Autoausstellung oder gucken Sie sich die Auto-Zeitung an. Das… …Ursprung von allem? Ich bin weder Psychologe noch Pädagoge, aber man kann sich das vielleicht so ein bisschen an den Fingern ableiten, woher sowas kommt. Es… …ist ja nicht nur der Lehrer, der straft. Es ist ja auch das Elternhaus. Das straft ja auch hin und wieder. Und das zieht sich durch bis ins Berufsleben?… …es kein schöneres Gefühl gibt, als wenn du etwas Kreatives schaffst. Was können denn Menschen für sich tun, damit sie diese verborgene Kreativität… …Innovationsmanagement 1 · 2015 Interview Experteninterview zum Thema Kreativität – Ideenmanagement sierer oder sogar Vorstand ist. Da hat er sich verwirklicht. Also ich… …denke, jeder gesunde Mensch strebt nach Selbstverwirklichung und wenn er es in der Firma nicht kriegt, dann sucht er es sich in seiner Privatsphäre…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen