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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2013

  Kreativität und Innovation am Arbeitsplatz

  Wie Mitarbeiter das kreative Klima in ihrem eigenen Unternehmen beurteilen
  

  Prof. Dr. Jörg Mehlhorn, Sophie Güdemann

  …Unternehmen analysieren. Alle Unterneh­men sind in Deutschland tätig; da­runter befinden sich ebenso mittelständische wie auch international agierende… …und 75 Personen. Die Schlüsselfragen befassten sich mit den Möglichkeiten, die Kreativität und Innovationsfähigkeit von Mitarbei­tern zu fördern, um so… …verglichen wurden, zeigte sich, dass sich die befragten Männer tendenziell mehr Kreativität zutrauten als die befragten Frauen. Ebenso wurde in einer Umfrage… …zwischen mehreren Altersgruppen unterschieden. Dabei kam heraus, dass sich sehr junge Mitarbeiter (z. B. Auszubildende) relativ wenig Kreativität zutrauten… …; ältere Mitarbeiter, insbesondere ab einem Alter von ca. 60 Jahren, trauten sich dagegen deutlich mehr Kreativität zu. Erfahrung und Führungsverantwortung… …scheinen also das Selbstvertrauen zu fördern. Das bedeutet zwar nicht zwangsläufig, dass diese Personengruppen kreativer sind. Doch wer sich selbst vertraut… …die Oberhand und der Einzelne resigniert und betrachtet seine Kreativität als Hindernis und hält sich schlimmstenfalls für unkreativ. Daraus resultiert… …aufgerichtet und der Einzelne in seiner Kreativität gefördert. Je kreativer die Person sich fühlt, desto leichter vertraut sie ihren Ideen und entwickelt immer… …beleuchten und damit den Mit­arbeiter in seiner individuellen Kreativität zu fördern.“ 2 Nicht nur das Vertrauen in sich selbst, sondern auch das Vertrauen in… …beschrieben. Kreativitätsbremsen In allen Befragungen zeigte sich, dass Druck jeglicher Art als „Kreativitätskiller“ gilt. Mitarbeiter und Führungskräfte…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2013

  Psychologie der Innovation

  Mitarbeiterführung und Unternehmenskultur als Determinanten zur Innovationssteigerung in Unternehmen
  

  Janina Mundt, Tanja Peter, Prof. Dr. Dieter Frey

  …. Innovation ist damit Voraussetzung für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens und impliziert die Fähigkeit, sich laufend an neue Realitäten anzupassen… …indirekten Einfluss auf sie hat, bezeichnet man als Exosystem (z.B. die Arbeitsstelle des Partners). Auf einer übergeordneten Ebene befindet sich das… …, Frey & Schulz­ Hardt, 2000; Frey, Nikitopoulos, Peus, Weisweiler & Kastenmüller, 2010). Unter Berücksichtigung dieser Prinzipien, lassen sich sowohl… …getroffen hat. Generell gilt, Mitarbeiter/Innen müssen sich fair behandelt fühlen. Um dies zu erreichen, sollten in jedem Unternehmen vier Formen von… …Prinzip der Transparenz. Für ein vertrauensvolles Arbeitsklima ist es wichtig, dass die Mitarbeiter sich ausreichend informiert fühlen. Hierfür ist zum… …werden. Schlecht informierte Mitarbeiter werden größere Zusammenhänge nicht erkennen und Probleme sowie Defizite kaum wahrnehmen – dies wirkt sich… …Führungskraft die Ziele des Mitarbeiters gemeinsam formulieren. Dies erhöht die Motivation des Mitarbeiters, dieses Ziel auch zu erreichen und er fühlt sich dem… …sich auch im Hinblick auf kreatives und innovatives Verhalten von Mitarbeitern. Die neuen Ideen der Querdenker müssen anerkannt und wertgeschätzt werden… …Rück zug und innerer Kündigung. Ein fairer Umgang hingegen spiegelt sich in hoher Arbeitsleistung, hohem Commitment gegenüber der eigenen Arbeit und… …warum? Wie können wir Dinge verbessern?) wird das Team angeregt, sich ständig weiterzuentwickeln. Solch ein offenes und konstruktives Klima schafft Platz…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2013

  Das verkannte Leistungsmotiv Bindung

  Warum gute Führungskräfte Beziehungsmanager sein müssen
  

  Dr. Klaus Dehner

  …. Das sich dies als Trugschluss herausstellte, da das wichtige Leitungsmotiv Bindung fehlte, zeigt der Artikel im Anschluss. Keywords: Mitarbeiterführung… …nicht statt, weil die Teammitglieder aufgrund von vielfachen Verzögerungen hintendran waren und deshalb unter Druck standen. Alex fühlte sich ins kalte… …Wasser geworfen; drei Monate lang war er weitgehend auf sich gestellt, um einigermaßen auf dem Stand der Dinge zu kommen. Doch als das dringend benötigte… …Entwicklung den gut ausgebildeten jungen Arbeitnehmern in die Hand spielt, müssen sich Führungskräfte darauf einstellen, in einem viel stärkeren Maß als bisher… …Beziehungen aufzubauen und zu managen. Wie macht man so etwas? Welches Motiv steckt dahinter? Es handelt sich um den sozialen Trieb Bindung. Dieser Antrieb für… …Basisfaktor der Bindung wird dadurch hergestellt, dass sich Mutter und Kind intensiv und sehr genau kennen lernen. Am Ende dieses lange andauernden Prozesses… …aktiv, wenn die feste Beziehungsperson anwesend ist. Ver­lässt sie dagegen den Raum, so stellt das Kind seine Erkundungen ein und bemüht sich darum, die… …Beziehungsmuster und bilden entsprechende Bindungsstile aus. Dabei zeigt sich, dass sicher gebundene Kinder wesentlich lernbereiter und konzentrationsfähiger sind… …sich das Gegenüber bei weiteren gemeinsamen Aktionen als verlässlich, fair und ehrlich entwickelt sich im Lauf der Zeit ein gegenseitiges geprüftes… …Vertrauen. Der Andere ist zu einem wertvol­len Partner geworden, auf den man sich verlassen kann. Die Beziehung wird zu einem Gut an sich, es entsteht ein…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2013

  Ideenwettbewerbe bei Lufthansa Cargo

  Erfolgreicher Open Innovation-Ansatz im B2B-Bereich
  

  Benjamin Pfeifer, Dr. Johannes Gebauer

  …, kann sich bei der Bewältigung dieser Aufgabe neben dem Know-how seiner Experten auch auf die Kreativität und das Wissen einer internationalen Community… …zunehmenden internationalen Wettbewerb und befindet sich dabei in ständigem Wandel. Die im wahrsten Sinne des Wortes weltumspannenden Tätigkeit seiner Akteure… …, bewusst und regelmäßig über den Tellerrand, lassen sich von Luftfrachtspezialisten und -fans inspirieren und arbeiten aktiv mit Community-Mitgliedern im… …, können sich Interessierte auf http://innovation.lufthansa-cargo.com registrieren und bei den in jährlichen Zyklen stattfindenden Ideenwettbewerben zu… …nur den Piloten des Konzerns vorbehaltenen Simulator. Doch lässt sich bei dem hohen Engagement der Teilnehmer von insgesamt über 1.000 Onlinestunden… …Cargo zusätzlichen Mehrwert und Freude am Innovieren. Die bei den Air Cargo Innovation Challenges partizipierende Community setzt sich aus Spezialisten… …empfiehlt es sich, bei der Auswahl ausreichend Zeit aber auch die richtige Dosis an Berührungspunkte sicher zu stellen. Die Beteiligten müssen rechtzeitig und… …in ausreichendem Maß die Möglichkeit bekommen, sich mit den Ideen vertraut zu machen und gegebenenfalls Ownership zu übernehmen. Gleichzeitig ist dabei… …noch größere Fragezeichen aufwerfen, werden so meist in eine Überarbeitungsrunde empfohlen, bevor sich die Experten aktiv damit auseinandersetzen. Der… …Grundstein für diesen Prozess wird erneut bereits in der aktiven Phase der Ideenwettbewerbe gelegt: Die intensive Diskussion mit den Ideengebern stellt sich…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2013

  Erfolgsfaktoren für Modernes Ideenmanagement

  Carin Port, Christina Wortmann

  …, Kommunikation und die richtige Innovationskultur, spielen hierbei eine wichtige Rolle. Wie verträgt sich diese Transparenz mit BVW? Im Betrieblichen… …eigene Ideen ein, beschäftigen sich aber nicht mit Ideen anderer Mitarbeiter. Der Input von Kollegen mit Hinweisen auf mögliche Probleme, potenzielle… …genügen. Mit welchen Social Media Features arbeitet modernes Ideenmanagement? Ein modernes Ideenmanagement zeichnet sich dadurch aus, dass die Plattform an… …Ideenmanagement sicher? Die Frage „Was passiert mit meiner Idee, wenn daraus ein Patent werden kann?“ stellen sich in der Tat viele Ideengeber. Durch das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2013

  Coopetition im Ideen- und Innovationsmanagement

  Prof. Dr. Michael Reiss, Oliver Neumann

  …gleichzeitig unkontrollierte Wettbewerbspraktiken wie z. B. Abwerbung, Plagiat, Absprachen und Bestechung eindämmen. Der Beitrag illustriert, wie sich… …und Wett­bewerb auf, wofür sich die Bezeichnungen „Co­opetition“ oder „Koopkurrenz“ eingebürgert haben. So sind unfaire Praktiken, Patentkriege… …und Kooperation im Ideenmanagement ergibt sich ferner bereits dadurch, dass aktuelle Ideenmanagement-Kennzahlen, wie die Ideen-Einreichungsquote einer… …Wettbewerbsformen in einem kooperativen Kontext von 62 % der Befragten regelmäßig oder manchmal eingesetzt werden. Es zeigte sich, dass Ideenwettbewerbe sowohl die… …Landschaft des Ideen- und Innovationsmanagements zu verorten ist. In dieser Managementdomäne lassen sich vier recht gegensätzliche Archetypen identifizieren… …(vgl. Abb. 1). Sie unterscheiden sich signifikant nach zwei Stellgrößen des Managements, nämlich 1) dem Organisationsgrad (emergent versus organisiert)… …und dem 2) Integrationsgrad (kooperativ versus kompetitiv). 1) Die emergent-spontane Kooperation findet sich in nicht formell organisierten Open… …Source-Ansätzen oder im Skunk works-Konzept aus dem Projektmanagement, die auf einer sich selbstorganisatorisch entwickelnden Teaminter- EMERGENTE KOOPERATION… …Aufteilung des Kooperationsgewinns, was sich z. B. im traditio­nellen BVW in Ausschüttungsquoten äußert. 3) Der spontane, „darwinistische“ Wettbewerb bildet… …Innovationswettbewerb findet sich z. B. auf dem Handy- und Digitalkamera-Markt. Einen Bestandteil dieser Wettbewerbsform bilden auch informelle, teilweise unfaire oder…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2013

  Tapeten mit einem neuen Bewusstsein

  Sonja Rasch

  …Bewusstsein, Tapeten, Bio, Interieur, Inneneinrichtung um die Gewissheit zu haben, sich mit Produkten zu umgeben, die nicht krank machen. Wir haben als… …Mehrwert sie uns bieten. Auch im Interieurbereich kommen immer mehr Dinge dazu. Daher war es nur eine Frage der Zeit, bis sich ein Team der Tapetenfabrik… …Deutschland wächst ein neues Bewusstsein für ökologisch nachhaltige Produkte heran. Immer häufiger machen sich Verbraucher auf der ganzen Welt darüber Gedanken… …, lieber einmal mehr zu einem Bio-Apfel zu greifen und sich für ein T-Shirt aus nachhaltig angebauter Bio-Baumwolle aus einem sozial agierenden Unternehmen… …setzt sich sehr mit sozialen Belangen auseinander, ist ein harmoniebedürftiger Mensch, der eine innere Balance schätzt und Sicherheit liebt. Er will sich… …mit einem authentischen Umfeld umgeben und sich selbst etwas Gutes tun und dabei sozial positiv agieren. Wir möchten uns heute mehr denn je für die… …Bewusstsein wächst; zum einen, um sich und seiner Familie etwas Gutes zu tun, sich etwas zu gönnen, und zum anderen, Ökologie – eine Herausforderung Neben… …Geborgenheit entstehen. Wie begegnet man also diesem immer wichtiger werdenden Thema, ohne sich selbst und dem bereits bestehenden Sortiment Hindernisse in den… …ihrem Fach besitzen. Eine abteilungsübergreifende Aufstellung war dabei der erste erfolgsversprechende Schritt. Sehr bald stellte sich heraus, dass sich… …allen Farben und Formen bedruckt werden. Was würde aber passieren, wenn sich nun die Öko-Tapete in ihren Inhaltsstoffen stark verändert? Behält sie die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2013

  Visual Recording / PQ4R-Methode

  …von bis zu 8 Metern an Pinnwände angebracht werden, an denen sich die Teilnehmer verwirklichen und ein reger Austausch stattfinden kann. Je nach… …Gruppengröße eignet sich auch ein einfaches Flipchart, das mit verschiedenen Farben die Ideen visualisiert. Außerdem ist es auch eine spannende Spielerei, das… …iPad bzw. Tablet zu bemühen und die Gruppe mit einer digitalen Visualisierung zu begeistern. Das entstandene Gesamtbild eignet sich sehr gut, um das… …Notes and Idea Mapping Can Transform Group Productivity – David Sibbert (2010) PQ4R­Methode Wer kennt das nicht? Auf dem Schreibtisch türmen sich die… …setzt sich aus den englischen Anfangsbuchstaben zusammen, die den Vorgang beschreiben (Preview, Question, Read, Reflect, Recite, Review): – Vorschau… …aufzunehmen. Oft eignen sich schon Überschriften von Abschnitten, um eine Frage zu entwickeln. – Lesen (Read) – Je nach Komplexität der Fragestellung wird der… …Fragen werden dabei einbezogen und beantwortet. Bei diesem Vorgang wird dem Leser deutlich, was er noch nicht ganz verstanden hat bzw. woran er sich nicht…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2013

  Die Digital Natives kommunizieren anders – Interaktives Ideenmanagement bei der Deutschen Telekom

  Robert Kunz

  …. – Lernen sich im Netz auf Plattformen kennen. – Versenden eine Instant Message, um sich zu verabreden. – Verbringen sehr viel Zeit online. – Digital… …Fachseite durch diese Funktion vor der Begutachtung der Idee ihre Meinung äußern und sich so auch an der Fertigstellung und an der Erreichung der… …man die Gelegenheit „über den Tellerrand zu schauen“ und ggf. auch abteilungsübergreifend einen Lösungsweg für eine Idee zu finden, da man sich mit… …Bei einem Jam handelt es sich um ein Großgruppenformat, der sich für Innovations­, Veränderungs­ oder Strategieprozesse eignet. Hierbei entwickeln die… …verschiedensten Orten erforderlich ist. Einsatzmöglichkeiten Die Einsatzmöglichkeiten eines Jams sind vielfältig. Zum Beispiel lassen sich in einer…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2013

  Wichtigkeit und Umsetzung von Verbesserungen sowie die Rolle der Führungskraft im Prozess

  Alexander Kern, Bodo Wagner, Dagmar Kirschbaum

  …AG & Co. KGaA, Düsseldorf Herr Wagner, bitte stellen Sie sich kurz vor. Ich bin Leiter Europäische Klebstoffproduktion für Konsumenten und… …. Wichtig ist, dass man sich klar dazu bekennt. Es reicht nicht, dem Meister oder dem Vorgesetzten im Betrieb selbst zu sagen, dass Verbesserungsprozesse… …nie artfremd sind. Die Verbesserungen müssen von den Mitarbeitern auch genutzt werden können. In der Vergangenheit verhielt es sich oft dergestalt, dass… …sich das Ingenieurwesen „tolle Sachen“ ausgedacht hat, diese Dinge aber zu wenig praxisorientiert waren und die Mitarbeiter nichts damit anfangen konnten… …Angelegenheit sind, sondern, dass wir dort ganz klar eine Kultur einführen und leben, die heute oder vor ein paar Jahren gestartet wurde – es handelt sich also um… …direkt eingebunden werden, dass sie sich darüber freuen, dass sich die Vorgesetzten genau um die Belange kümmern, die die Mitarbeiter tatsächlich in der… …Kampagnen, die oft über 2 bis 2,5 Monate laufen, sind in den Betrieben, für die ich verantwortlich bin, seit 1–2 Jahren eingeführt. Es hat sich insofern etwas… …versucht, sich ständig und ohne Unterlass kontinuierlich zu verbessern, wird über kurz oder lang Probleme bekommen. Ideenmanagement hat ja vor allen Dingen… …wollen und entsprechend dahinter stehen. Wichtig ist auch, dass Prozessverantwortliche definiert werden, die sich darum kümmern und die Mitarbeiter dabei… …mit Kollegen) diskutiert. Wenn sich herauskristallisiert, dass das Thema machbar erscheint, kann der Mitarbeiter dies online im Intranet einstellen und…

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