Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …: DEUTDEDB110 Bezugsbedingungen: Bezugsgebühren im Jahresabonnement­preis 1 (D) 39,20; Einzelheft 1 (D) 11,40; Mitgliederpreis dib Jahresabonnementenpreis 1 (D)… …35,20; Einzelheft 1 (D) 9,80 jeweils einschließ­lich 7 % Mehrwertsteuer und zzgl. Versandkosten. Die Bezugsgebühr wird jährlich im voraus erhoben… …. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2 Monaten zum 1. 1. j. J. möglich. Mitglieder der BVW-Arbeitskreise des dib erhalten die Zeitschrift bei Bestellung beim… …00 85 - 630; E-Mail: Anzeigen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Sibylle Böhler Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 18 vom 1. Januar 2012, die auf Wunsch… …Lötzerich-Bernhard im Gespräch mit Harald Müller Internationales 135 1 st International Conference of INSSAN at Jamshedpur on 8 th Feb. 2013: Innovation for…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

  Jahresinhaltsverzeichnis 2012

  …. Jahrgang 2012 ES erich schmidt verlag Ideenmanagement · 2012 1 Verfasser Jahresinhaltsverzeichnis – Interviewpartner – Beiträge 2012 Verzeichnis der… …. Birke, Maja 93 ff. Borchers, Ilja 102 Brem, Prof. Dr. Alexander 64 ff. Brüner, Michael 44 f. Dittrich, Sarah 1, 33, 61 f., 69, 105, 138, 144 Drexler… …Potenzialanalyse für Ideenmanager Harald Müller und Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard................................133 1 st International Conference of INSSAN at… …Kommunikation 35 f., 86 f. Kommunikationsprozess 133 f. Kompetenzentwicklung 133 f. Kompetenz 120 ff. Komplexität 35 f. Konkurrenz/-verhalten 1, 11 f. Kooperation… …1 Kooperationsprozess 133 f. Konzept 110 ff. Kreativität 30 f., 86 f. Kreativitätsförderung 8 ff. Kreativitätstraining 120 ff. Kreativpotenzial 8 ff…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

  Innovationspromotoren – Möglichkeiten und Grenzen einer individualisierten Förderung von Innovationsprozessen

  Prof. Dr. Sebastian Kunert, Grit Rudinger, Sandra Tirre, Stephan Bedenk

  …, ihre Ausbildung und ihre Etablierung sind Thema dieses Beitrags. Keywords: Ideenmanagement, Promotoren, Ausbildung, Etablierung Abbildung 1… …(veranschaulicht in Abb. 1) ist überaus bedeutend für den Projekterfolg und in seiner Wirksamkeit mehrfach nachgewiesen (vgl. Hauschildt & Chakrabarti, 1988… …BS_Haas_Anzeige_185x88.indd 1 12.12.2012 09:47:37 Ideenmanagement 4 · 2012 109…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

  Praxisnahes Lernen mit Hilfe von Simulationen

  Erfahrungen einer „Train the Trainer“-Simulation zur Ausbildung angehender Berater
  

  Prof. Dr. Michael Eichhorn

  …Simulation In Phase 1 stellte der Autor in einer einstündigen Vorbesprechung Aufbau und Ziele der Simulation vor. Im Anschluss fragte er die 18 Studierenden… …Projektauftrag. Der Projektauftrag informierte über die Erwartungen der Teilnehmer und bot fachliche Hilfestellungen. Abbildung 1 zeigt den Nukleus, der den… …Konzept vor. Den Anfang machte das Modul zur Entwicklung der Führungskräfte auf der Individualebene (Tag 1). Es folgten die Gruppenund Organisationsebene… …Beratungsgruppen stellten attraktive und inhaltsreiche Konzepte vor. Auf dem Weg dahin eigneten sich die Studierenden umfangreiches Wissen zu den in Abbildung 1… …vorstellt. Unterstützt durch die Literaturliste lernten alle Studierenden – in den Rollen als Berater und Abbildung 1: Nukleus des ­Projektauftrags… …Ideenmanagement 4 · 2012 111 Praxisnahes Methoden Lernen mit Hilfe von Simulationen und Tools Rückkopplung Abbildung 2: Ablauf der Simulation Phase 1: Vorbereitung… …unterschiedlichen Inhalte hinaus lernten die Gruppen so auch in Bezug auf die in Abbildung 1 behandelten Kriterien „Struktur“ und „Vermittlung“ wechselseitig… …. als Trainer tätig. [1] Diese dreiteilige Struktur orientiert sich an einem Programm, das Oliver Wyman in Großbritannien am Markt anbietet [2] Vgl…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

  改善 KAIZEN – die Veränderung zum Besseren

  Wie Methoden der japanischen KAIZEN-Lehre den Erfolg eines Unternehmens systematisch erhöhen
  

  Tayfun Kaymakci

  …1: 6-Level-Modell Level 6 Prozessbeherrschung durch Level 5 Selbstverantwortung für Level 4 Erhaltung des guten Zustandes durch weitere Level 3… …Einsparung durch Level 2 Verbesserung der Level 1 Schaffen einer guten Ausgangssituation durch Die KAIZEN Philosophie Der 1930 in Tokyo geborene Masaaki Imai… …. Twitter_185x70_blase.indd 1 12.12.2012 10:25:46 116 Ideenmanagement 4 · 2012…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

  Psychologische Barrieren bei Mitarbeitern und Führungskräften

  Ideenblockaden und mögliche Gegenmedikation
  

  Maria Eisner

  …wollen Nicht wagen Nicht dürfen Abbildung 1: Die 5 B (= Barrieren) und die 5 N (= Hemmnisse) in graphischer Aufbereitung [7] Ideenmanagement 4 · 2012 117… …Firmenkultur Abbildung 2: Ideenblockade – mögliche Medikation in graphischer Aufbereitung dargestellt [8] Literatur: [1] Vgl. Neckel, H. Modelle des… …Rank-Scheinpflug_Anzeige105x254.indd 1 12.12.2012 10:17:58 Ideenmanagement 4 · 2012 119…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

  Zukunftsressource Kreativität – aktivieren, abrufen, steigern

  Manuela Pohl

  …Genthiner Str. 30 G · 10785 Berlin · Tel. (030) 25 00 85-265 · Fax (030) 25 00 85-275 · ESV@ESVmedien.de · www.ESV.info Pechlaner_Scheitern-II_185x100.indd 1…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

  Ideenmanagement in öffentlichen Organisationen

  Chancen, Konzepte, Erfahrungen und Perspektiven: eine Ergebniszusammenfassung
  

  Tatjana Mechler

  …die in der Stellenbeschreibung umfassende Dienstpflicht hinausgehen. Dies gilt auch für den privatwirtschaftlichen Bereich 1 . Standortbestimmung des… …Kommunen. 1 Dort als betriebliches Vorschlagswesen bezeichnet. Ideenmanagement 4 · 2012 123 Ideenmanagement Best in Practice öffentlichen Organisationen… …werden damit auch dem sich in Richtung Postmaterialismus bewegenden Wertewandel gerecht. Tabelle 1: Kennzahlen Vergleich zwischen den Kommunen, der Behörde… …Beteiligungsquote (Partizipation in % der MA am Ideenmanagement/BVW) Durchschnittliche Realisierungsquote (Anzahl der umgesetzten Ideen in %) 1 1 1 1 1 460 850 1.216… …354.596 335.000 13 5 1,09 0,35 0,25 0,33 0,20 0,14 0,15 7 2,5 1) unter 1 1) 1) 1) 1) 1) 28,1 49,2 40 unter 0,001 0 1) 1) 1) 1) Durchschnittliche Prämie je… …VV in € 7 ,00 Nicht aufgelistet, da Wert zu klein. 35,00 1) 0 32,37 33,77 30,36 87,21 Durchschnittliche Bearbeitungszeit in Kalendertagen… …Durchschnittliche Nutzen pro MA 54,6 3,5 90 183 1) 1) 1) 1) 1) 184 8 1) 1) 1) 2) 2) 2) 2) Quelle: dib-report 2010/11 Quelle: Entsprechende Behörden 1)Es liegt keine… …Beispiel der Bundeswehr, in: Verwaltungsmanagement. Verwaltung modernisieren, Ressourcen nutzen, Ablaufe optimieren, 1. Auflage, Kissing 2010. Schumpeter… …85-265 · Fax (030) 25 00 85-275 · ESV@ESVmedien.de · www.ESV.info Spath_Anzeige185x175.indd 1 12.12.2012 10:05:32 126 Ideenmanagement 4 · 2012…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

  Den Sand aus dem Getriebe schaffen

  KVP-Praxisbericht über einen Ideenmobileinsatz zur selbstständigen Problemlösung in Arbeitsgruppen durch die Mitarbeiter
  

  Peter Michael Kurz, Erhard Weber

  …Unternehmenskultur kaum ausgeprägt – negativ stark ausgeprägt + positiv 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kundenorientierung Führungsverhalten Abbildung 1: Das Ziel des… …(030) 25 00 85-275 · ESV@ESVmedien.de · www.ESV.info Kaschny-Hürth_Anzeige_185x130.indd 1 12.12.2012 09:52:01 Ideenmanagement 4 · 2012 131 Den Sand Best… …BVW-eJournal_105x110.indd 1 12.12.2012 09:39:03 132 Ideenmanagement 4 · 2012…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

  Kompetenzentwicklung und Potenzialanalyse für Ideenmanager

  Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard, Harald Müller

  …(030) 25 00 85-275 · ESV@ESVmedien.de · www.ESV.info Steinle-ua_Anzeige185x135_sw.indd 1 12.12.2012 09:49:41 134 Ideenmanagement 4 · 2012…