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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Ratio digitalis – auch in 2019 Schrittmacher Ideenmanagement

  Dr. Christoph Gutknecht

  …wichtig, über die verfolgten Ansätze aus der Praxis zu berichten und in die gemeinsame Diskussion einzubringen. Dies gilt in besonderer Weise auch für das… …Jahr 2019, das wohl erneut durch die „Ratio Digitalis“ stimuliert und angetrieben werden wird. Wir freuen uns schon jetzt auf eine Vielzahl von Beiträgen… …Erkenntnisse. Gerne unterstützen wir Sie dabei. Auf gutem Niveau sind die Anfragen der Studierenden aus der Hochschullandschaft. Die Fragen kreisen vermehrt um… …die Themen zur Einführung eines Ideenmanagementsystems in kleineren und mittleren Unternehmen. Von besonderem Inte­resse der Studierenden und der… …betreuenden Hochschullehrer ist das Zusammenwirken und die Koexistenz von Ideen- und Innovationsmanagement. In der aktuellen Ausgabe sind die Autoren… …erreichen würden. Das Innovationsmanagement ist generell viel „lauter“ und medial intensiver unterwegs. Die innovative Landschaft lebt an vielen Stellen immer… …läuft und läuft. Aufgrund der inhaltlichen Weite und der thematischen Tiefe bleibt wenig Zeit für die Akteure hierüber systematischer zu berichten und… …die stets gute und kon­struktive Zusammenarbeit und möchte Frau Schmelter – sicherlich auch im Namen aller Leserinnen und Leser und der Geschäftsleitung… …neben einer hohen Fachkompetenz auch viel Eigeninitiative und Gestaltungswillen für die gemeinsame Herausgeberschaft mit. Für Ihr Vertrauen bedanke ich…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …Ideen- und Innovationsmanagement Jahrgang: 44 (2018) Erscheinungsweise: Die Zeitschrift erscheint 4mal im Jahr www.IDEENMANAGEMENTdigital.info… …Kombi-Jahresabonnement Print und eJournal: 54,04 € Jahresabonnement eJournal: 45,– € Alle Preise jeweils einschließlich Umsatzsteuer (Print 7 %, eJournal 19 %); Die… …: Farsad Chireugin Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 24 vom 1.1. 2019, die auf Wunsch zugesandt wird. Manuskripte: Hinweise für die Abfassung von Beiträgen… …ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte… …, den Beitrag in fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen zu vervielfältigen und zu verbreiten sowie die Befugnis, den Beitrag bzw. Übersetzungen… …sowie bei angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der… …Manuskripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche Hinweise: Die Zeitschrift sowie alle in ihr enthaltenen einzelnen Beiträge und Abbildungen sind… …urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt… …insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die… …Veröffentlichungen in dieser Zeitschrift geben ausschließlich die Meinung der Verfasser, Referenten, Rezen­senten usw. wieder. – Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Ideenmanagement auf Kurs Integriertes Managementsystem

  Erhebung aktueller und zukünftiger Qualitätsperspektiven
  

  Prof. Dr. Hans-Dieter Schat

  …Organisationen eingesetzt, in der Wissenschaft aber selten thematisiert. Für diesen Aufsatz werden die Daten einer Erhebung des Ideenmanagements bei 261… …Beschäftigte etc.) vorgestellt. Im zweiten Teil des Aufsatzes wird berichtet, wie die Ideenmanager zukünftige Trends (Gamification, Industrie 4.0 / Arbeit 4.0… …etc.) einschätzen. Dabei werden die Einschätzungen erfolgreicher Ideenmanager denjenigen ihrer weniger erfolgreichen Kollegen gegenübergestellt. Wenn… …„Erfolg“ ein zeitlich stabiles Phänomen ist, dann sollten die Einschätzungen der erfolgreichen Ideenmanager eine größere Trefferquote zeigen. Ideenmanagement… …. Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess basiert auf Prinzipien, die tief in der abendländischen Kultur wurzeln (Franklin 2012, S. 79 f.) und durch die… …Raum Die empirische Basis sind Daten aus der Erhebung „Ideenmanagement Studie 2018“, die die FOM Hochschule für Oekonomie und Management gemeinsam mit… …dem Lösungsanbieter HLP Informationsmanagement GmbH durchführte (Landmann et al. 2018). Die Daten der beiden Erhebungswellen 2016 und 2017/18 wurden… …zusammengeführt. Bei Organisationen, die sich an beiden Wellen beteiligt haben, wurden die Daten der letzten Welle verwendet. Für beide Wellen wurden Kunden und… …Interessenten von HLP angeschrieben und auf die Befragung in Newslettern, Zeitschriften, in Blogs und auf Veranstaltungen für Ideenmanager und ähnliche… …Interessengruppen hingewiesen. Die Befragung wurde als Online-Befragung mit Surveymonkey durchgeführt. Im Ergebnis steht ein Datensatz mit Angaben zu 261…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Ambidextre Organisation als Stellhebel zur erfolgreichen Entwicklung radikaler Innovationen

  Patrick Olivan, Dr. Sven Schimpf

  …strategischen FuE-, Technologie- und Innovationsmanagements. 2017 übernahm er die Rolle der Geschäftsführung des neu gegründeten Fraunhofer-­ Verbunds… …Herausforderung ist und bleibt jedoch die Identifikation, Bewertung und Umsetzung sogenannter radikaler Innovationen, da diese oftmals als Sand im Getriebe des… …effizienzgetriebenen Tagesgeschäftes wahrgenommen werden. Einen Lösungsansatz hierzu stellen ambidextre Organisationsstrukturen dar, die in drei grundlegenden Varianten… …. 2). Die durchschnittliche Dauer, die Unternehmen in diesem Index gelistet sind, sank von 1964 auf 2016 von 33 auf 24 Jahre und für 2027 auf eine… …Innovationen hervorzubringen, um die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Eine besondere Rolle spielen hierbei die so genannten radikalen Innovationen, in… …diesem Beitrag verstanden als Innovationen, bei denen die Leistung der neu entwickelten Lösung im Vergleich zu Referenzlösungen eine deutliche… …, disruptiven Auswirkungen verstanden (vgl. EFI 2018, S. 21; Die Bundesregierung 2018, S. 48). Ein wesentliches Merkmal radikaler Innovationen ist die Abweichung… …und deren Position im Markt in Gefahr gerät. Als Gegenstück zur radikalen Innovation wird die inkrementelle Innovation verstanden, die entsprechend auf… …aufgrund der, mit hohem Neuigkeitsgrad verbundenen, hohen Unsicherheit durch die Muster der Einschätzung von Kosten und Marktvolumen. Dazu kommt, dass… …nicht nur ein längerer Atem in den dazugehörigen Entwicklungsaktivitäten, sondern auch die Verfügbarkeit ausreichender Ressourcen, Kompetenzen und einer…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Arbeiten 4.0:

  Zwischen Kundenorientierung und Mitarbeiterwünschen
  

  Claudia Klug

  …Technologien verändert außer dem Geschäft der Banken auch die Arbeitsstrukturen und -beziehungen in ihnen. Das stellt das Personalmanagement vor neue… …Herausforderungen. Doch diese können „gemanagt“ werden. senden Kundenunterlagen längst digital ein und sparen dadurch lange Postwege. Auch die Kreditbearbeitung… …erfolgt seit Jahren teilautomatisiert oder in „Dunkel­verarbeitung“, solange es sich um Standardparameter handelt. Grenzfälle greifen die Sachbearbeiter auf… …und bereiten sie für die weitere automatisierte Verarbeitung vor. Claudia Klug, Generalbevollmächtigte und Koordinatorin Personalmanagement… …, Bausparkasse Schwäbisch Hall AG Die Arbeitswelt der Zukunft wird durch die technischen Umwälzungen radikal verändert. Neue Berufsbilder entstehen, alte fallen… …Arbeitsplätze auch immer aufführt: Wie die Beschäftigungsbilanz in der digitalen Ökonomie tatsächlich ausfallen wird, haben die betroffenen Unternehmen selbst in… …die Frage: Lassen sich die Vorstellungen und Sorgen der Mitarbeiter und die Wünsche der Kunden überhaupt zusammenbringen? Digital-Technik ist in den… …Banken bereits „omnipräsent“ Fakt ist: Neue Technologien revolutionieren das Privatkundengeschäft der Banken: Die Kunden wählen ihre Finanzpro­dukte und… …, z. B. über die Kosten des Angebots. Die sinkende Loyalität erleichtert den Kunden das Abschiednehmen von der Hausbank. Kunden zu binden gelingt nur… …Neu ist die Digitalisierung der letzten Meile zum Verbraucher. Dieser will und kann für den Weg zum Anbieter verschiedene physische und immer mehr…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Storytelling für (disruptive) Innovationen

  Erzählen über den unbekannten Markt
  

  Oliver Grytzmann

  …und die Frage schwebt im Raum: „Wie finden wir die emotional reizvolle Story inmitten dieses Berges an Zahlen, Daten und Fakten?“ Prolog: Der… …färbt rasant deren Blick auf Ihre Präsentation einer neuen Idee. Führen Sie sich das historische Beispiel der Transistor Radios vor Augen, die zur Mitte… …; die Idee, mit handlichen Radios Musik überall dort mitzunehmen, wo sich Freizeit abspielte, erschien absurd. Der neue Markt existierte allerdings, und… …Entscheider in Ihren Präsentationen im Worst Case-Szenario: die potentiellen Geldfreigeber hören Ihnen nur noch aus Höflichkeit zu, denn hinter der… …individuellen Schädelplatte ist die Entscheidung bereits gefallen. Um diese Haltung vom mentalen Tisch zu räumen, hilft allein: mutigen Schrittes heran an die… …Moment durch den Kopf. Genau Sie, und alle anderen Anwesenden, möchten wir deshalb mitnehmen auf ein kurzes Gedankenexperiment!“ Akt 1: Die Pein des… …Produktes – lässt sich auf die direkten Erfahrungen zwischen konkret definierten Menschen herunterbrechen! Storytelling dient somit auch als Vehikel zur… …liegt beim Storytelling konkret auf der Figur des Protagonisten/der Protagonistin, also auf der Hauptfigur. Die Absicht dahinter ist: Sie als Hörer der… …Story sollen sich mit dem Protagonisten identifizieren und in seinem „Körper“ die Emotionen nachempfinden können, die den Charakter umtreiben… …Person! Denn wieder steht eine Rabatt-Aktion an – die Laufzeiten von Mode-­Kollektionen wird immerhin immer kürzer – und sowohl die Ladenfläche als auch die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Innovationsmanagement ohne Ideenmanagement ist für uns ein klares ‚No-Go‘

  Gerd-Sebastian Beyerlein, Zeynep Yaman

  …Innovationsmanagement antreibt. Wie groß der Einfluss eines effizienten und auf das Unternehmen zugeschnittenen Ideenmanagements ist und welch große Rolle dabei auch die… …Unternehmenskultur spielt, zeigte uns die Erfahrung bei der Praxisumsetzung mit TIM Consulting. Im Laufe des Projekts wurde das Ideenmanagement der gesamten Gruppe neu… …aufgerollt. Dabei standen immer bereits unternehmensweit geprägte Stärken im Zentrum, um die herum ein optimales und erfolgreiches, aber auch individuelles… …mittelständischen Unternehmen heranwachsen, entwickelt sich auch das Innovationsmanagement stetig weiter. Selten verlaufen die Entwicklungen jedoch linear. Prozesse… …man häufig erst, wenn der Wettbewerb plötzlich technologisch weiter ist und/oder die Zahl und Qualität der Mitarbeiterideen im eigenen Unternehmen über… …die Jahre gesunken ist. Qualitätseinbußen sind beispielsweise Verbesserungsideen in bestehenden statt in neuen Prozessen. 1 Diese führen kaum zu… …radikalen Innovationen. Auch merkt man die Defizite, wenn es zur Diskussion über Ungerechtigkeiten im Ideenmanagementsystem der Nachbarabteilungen kommt, da… …Strukturen im aktuellen Ideenmanagement Lücken aufweisen und einer Generalüberholung bedürfen. Oft wird auch vergessen, dass die kontinuierliche… …zeichnet sich die Vorteilhaftigkeit eines integrierten Ideenmanagements ab. Es gab bei der RAMPF-Gruppe schon teils sehr gute Strukturen und… …der Incentivierung und bei der Zufriedenheit der Mitarbeiter. Die Unternehmen wuchsen so schnell, dass jeder Bereich sein eigenes Verständnis vom…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Lust am Machtverlust: Die digitale Transformation erfolgreich umsetzen

  Dr. Christoph Gutknecht

  …Lust am Machtverlust: Die digitale Transformation erfolgreich umsetzen Michael Groß: Digital Leader Gamebook. Erfolgreich führen im digitalen… …eine neue Haltung und erweitere Fähigkeiten. Management-Coach und Olympiasieger Michael Groß zeigt in seinem Buch „Digital Leader Gamebook“ die Skills… …und das neue Mindset von Führungskräften, beginnend mit dem Willen, über die Hierarchie im Unternehmen hinaus zu wirken. Und er liefert ihnen den… …: Die Führungskraft kann sich je nach Situation und Aufgabe die besten Spielzüge und -kombinationen für die eigene Praxis zusammenstellen. Zu Beginn des… …Buchs führt Groß in die Digital Leader Canvas und den Spielplan ein, der dem Buch als großfomatiger Ausdruck beiliegt. Die Canvas liefert in jeder der… …vier Führungskompetenzen – Vernetzung und Offenheit im Mindset, Partizipation und Offenheit im Skillset – die Spielzüge in jeweils vier entscheidenden… …Handlungsfelden. In dieser Struktur wählt die Führungskraft für den eigenen Spielplan die Züge und Kombinationen, die wirkungsvolle Ergebnisse bei der Führung in… …der digitalen Transformation versprechen. In den einzelnen Buchteilen werden ausführlich die Details zum erforderlichen Mindset und Skillset geliefert… …, die das Rüstzeug für das Spiel sind. Die Werkzeuge quasi, die es zum Erreichen des Ziels braucht. Mit Grafiken wird laufend der Bezug zur Digital Leader… …Canvas hergestellt. So fällt dem Leser die Orientierung im Buch sehr leicht. Mit seiner anschaulichen Darstellung und der mutigen und innovativen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Veranstaltungskalender 2019

  …Ideen- und Innovationsmanagement auf nationaler und internationaler Ebene. Bitte senden Sie die Informationen an chr.gutknecht@googlemail.com. Das… …Redaktionsteam entscheidet dann über die Aufnahme im Veranstaltungskalender, den wir in den folgenden Ausgaben der Zeitschrift laufend fortschreiben werden…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Flexibel nutzbare Cloud-Dienste

  Dr. Martin Kuntz, Uwe Heber

  …Flexibel nutzbare Cloud-Dienste Dr. Martin Kuntz, Uwe Heber Buzz Words > Kennen Sie schon … Beinahe wie siamesische Zwillinge sind die Themen… …Digitalisierung und Cloud-Services miteinander verbunden. Es gibt kaum ein Unternehmen, bei dem nicht auch die Verwendung von Cloud-Diensten auf der… …die Tat umzusetzen. Cloud-Services bieten eine erhöhte Flexibilität Unter anderem aus folgenden Gründen: OO Cloud-Services sind ein sehr probates Mittel… …Hardware und Software ebenso wie für das Bereitstellen von Personalressourcen. Unternehmen können sich so verstärkt auf die eigenen Kernkompetenzen… …offeriert werden, um die unterschiedlichsten Anforderungsnotwendigkeiten zu berücksichtigen. Entscheidung: Public- oder Private-Cloud-Dienst? Bei den… …Public-Cloud-Diensten, also den Services von Providern, die ihre Dienste über das Internet für (fast) jedermann zugänglich machen, handelt es sich praktisch stets um… …sofort nutzbare standardisierte Funktionsbausteine, die bereits sehr weitreichende technische und fachliche Integrationsthemen abdecken sowie eine Vielzahl… …von Erfordernissen beim Thema Datenaustausch berücksichtigen. Hier sind Mechanismen und Verfahren implementiert, die insbesondere von den Fachbereichen… …also den Diensten, die beispielsweise aus Datenschutz- und IT-Sicherheits-Gründen nur den Mitarbeitern eines Unternehmens zugänglich sind – stehen vor… …allem herausfordernde Integrationsthemen im Mittelpunkt, die oft auch in einer (eigenen) privaten Cloud-Zelle betrieben werden. Gerne greifen größere…

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