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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2018

  Ideenmanagement Studie 2018

  Dr. Christoph Gutknecht, Mailin Schmelter

  …Zeiten von vielen Veränderungen im politischen und wirtschaftlichen Raum ist die Suche nach den bewährten, aber nicht altmodischen Führungsinstrumenten… …, wirtschaftlichen Erfolgsfaktoren und Best Practices eine mehr als sportliche Aufgabe. So hat sich die Autorengruppe Nils Landmann, Thomas Sieben (beide HLP… …. In der Management Summary (Kapitel 3) modellieren sie in 16 blauen Summary Boxen mit weißer Schrift die aus vielen Daten und Fakten aggregierte und von… …Missweisungen bereinigte Ideen-Seekarte bzw. Navigationsanleitung für Ideenmanagerinnen und -manager auf der hohen See IDEENMANAGEMENT. Die 1. Summary Box ist das… …wissenschaftlich aufbereitete Vademekum für alle Zweifler, Kritiker und Bedenkenträger: „Ideenmanagement rechnet sich!“ Konkret stellen die Autoren fest, dass der… …Return-onidea management mindestens bei 2,50 Euro je investiertem 1,00 Euro liegt. Eine Aussage, die man in dieser Klarheit lange vermisst hat. Aber ohne den… …Zielvereinbarung mit Führungskräften zum Ideenmanagement schafft die Hürde der vierfachen berechenbaren Einsparungen pro Mitarbeiter und einem doppelt so hohen ROI… …. Auch die Realisierungs- und Beteiligungsquoten erreichen mit einer solchen Vereinbarung neue bislang unbekannte Werte. Ebenso verkürzen sich die… …dispositive Faktor auf mindestens „1“ zu setzen ist. Die 5. Summary Box liefert den Nachweis, dass ein Ideenmanager in Vollzeit erfolgreicher sein kann als… …einer nur in Teilzeit. Weg vom Ideenmanager in der Drehscheibenfunktion Ideeneinreicher-Gutachter-Bewertungskommission leiten die Autoren über zu dem…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2018

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …Ideen- und Innovationsmanagement Jahrgang: 44 (2018) Erscheinungsweise: Die Zeitschrift erscheint 4mal im Jahr www.IDEENMANAGEMENTdigital.info… …7 %, eJournal 19 %); Die Bezugsgebühr wird jährlich im voraus erhoben. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2 Monaten zum 1.1. j. J. möglich. Keine… …: Anzeigen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Farsad Chireugin Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 24 vom 1.1. 2018, die auf Wunsch zugesandt wird. Manuskripte: Hinweise für die… …Autor dem Verlag das ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das… …Verlagsrecht umfasst auch die Rechte, den Beitrag in fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen zu vervielfältigen und zu verbreiten sowie die Befugnis, den… …Leserbriefen sowie bei angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der… …Manuskripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche Hinweise: Die Zeitschrift sowie alle in ihr enthaltenen einzelnen Beiträge und Abbildungen sind… …urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt… …insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die… …Veröffentlichungen in dieser Zeitschrift geben ausschließlich die Meinung der Verfasser, Referenten, Rezen­senten usw. wieder. – Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2018

  Künstliche Intelligenz

  Wie Führungskräfte Fünf Strategische Fehler Vermeiden
  

  Prof. Dr. Ulrich Lichtenthaler

  …zielgerichtete Umsetzung von KI Anwendungen wird sich die Erfolgswirkung der Digitalisierungsinitiativen oft weiter verschlechtern. Die Vermeidung üblicher Fehler… …ist ein entscheidender erster Schritt aus diesem Dilemma. Ausgangslage Die meisten großen und mittelständischen Unternehmen haben in den letzten Jahren… …strategische Initiativen zur digitalen Transformation gestartet, die dann oft um Anwendungen künstlicher Intelligenz (KI) erweitert wurden, wodurch die nächste… …Generation komplexer Daten- und Analytik-Anwendungen genutzt werden kann. Dieser Schritt in die digitale Zukunft war notwendig und richtig, denn zumindest… …langfristig ist eine zunehmende Digitalisierung für die meisten Unternehmen am Standort Deutschland ohne echte Alternative. Dabei geht es nicht notwendigerweise… …Transformation und der Nutzung von KI in vielen Unternehmen relativ begrenzt. Verschiedene Studien berichten über eine geringe Erreichung der Ziele, die mit den… …Initiativen verbunden waren – sowohl in den DAX 30 Unternehmen als auch bei mittelständischen Firmen. Auch die in vielen großen Unternehmen etablierten Chief 1… …Daher kann man mittlerweile von einer zweiten Welle der digitalen Transformation sprechen, in der viele Firmen nicht nur die aktuellsten KI Anwendungen… …mehrere Bücher und Studien zu digitaler Transformation und KI als Ko-Autor veröffentlicht. 3 Im Fokus dieser Analysen stand die Frage, wie Unternehmen aus… …digitalen Transformation und der strategischen Nutzung von KI auf organisationaler Ebene und weniger bei der konkreten Implementierung einzelner Projekte. Die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2018

  Systemisches Konsensieren – ein Abstimmungsverfahren ohne Gewinner und Verlierer

  Mit Gruppenintelligenz zu tragfähigen Entscheidungen
  

  Tom Müller

  …Gruppenintelligenz zu tragfähigen Entscheidungen Tom Müller Auf die Frage ›Wie entscheiden Sie in dieser Gruppe?‹ ernte ich oft erstaunt fragende Blicke oder… …Schulterzucken. Ich treffe kaum auf Risikobewusstsein, was die Auswirkung des verwendeten Entscheidungsverfahrens angeht. Doch die Wahl des Abstimmungsverfahrens… …ist entscheidend sowohl für die Qualität der Beschlüsse, als auch für Motivation, Kooperation und Zusammenhalt in Gruppen. Hier ein Auswahlverfahren mit… …die typisch verwendeten Verfahren zur Beschlussfassung. Darüber hinaus vermeidet es lange Diskussionen um Argumente und wirkt so positiv auf die Dynamik… …der Abstimmungsverfahren Das am häufigsten verwendete Mehrheitsverfahren hat aus meiner Sicht auch gleich die gravierendsten Nachteile: Die Frage, wer… …verdeutlicht das Dilemma des Mehrheitsverfahrens: In diesem Team ging es bereits hoch emotional zu. Es bildeten sich Lager, die polarisierten und sich… …gegenseitig die Schuld an der Misere zuwiesen. Der Leiter des Teams wusste nicht mehr weiter. Für eine Umorganisation waren sieben Vorschläge (V1–V7) gesammelt… …worden. Nach der Abstimmung mit dem Mehrheitsverfahren errangen V2 und V5 die ersten beiden Positionen. Sie wären in die Stichwahl gegangen. Doch so weit… …kam es gar nicht. Es kam unmittelbar zum Streit von Befürwortern und Gegnern. Die Ursache leuchtet ein, wenn man sich das Abstimmungsergebnis einmal… …nach Widerstand sortiert. Der Vorschlag mit den meisten Befürwortern hatte gleichzeitig den höchsten Widerstand. Hier steckte die Gruppe nun in der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2018

  Lean-Leaner: Potenzialstudie Lean-Reifegrad der Unternehmen

  Dr. Daniela Kudernatsch

  …Managementberatung Kudernatsch zeigt: Der Lean-Reifegrad der Unternehmen, die sich mit dem Thema Lean befassen, hat sich erhöht. Bei weniger als einem Drittel von… …ihnen ist der Lean-Gedanke jedoch schon fest in der Unternehmens- und Führungskultur verankert. Unternehmen, die sich aktiv mit dem Thema Lean Management… …Prozesse eingeführt werden, bringen zwar kurzfristige, jedoch keine nachhaltigen Erfolge. Vielmehr verschlechtern sich die Prozesse wieder, mit der Folge… …, dass erneut hohe Qualitätsschwankungen auftreten und die Verschwendung steigt. Die zentrale Ursache hierfür ist: In den Unternehmen besteht oft noch… …nicht die erforderliche (Führungs-)Kultur, um Abläufe und Prozesse – mit den Mitarbeitern – kontinuierlich und nachhaltig zu verbessern. Deshalb erstellt… …die Lean-Managementberatung Kudernatsch Consulting & Solutions seit 2014 im Zweijahres-Rhythmus eine Studie, in der sie untersucht, inwieweit in den… …Unternehmen, die sich mit dem Thema Lean befassen, bereits eine Lean-Kultur besteht und wie stark diese in der Organisation verankert ist. Untersucht werden für… …die Lean-Reifegrad-Studie in den Unternehmen stets folgende drei Dimensionen: OO Vision, Strategie, Ziele und Kundenfokus, OO Prozesse und deren… …kontinuierliche Verbesserung sowie OO Leadership und Shopfloor-Management Die Studienergebnisse Dimension 1: Vision, Strategie, Ziele, Kundenfokus a. Vision… …: Klarheit Rund 23 Prozent der Befragungsteilnehmer gaben an, in ihren Unternehmen existiere eine Vision, auf die alle Prozesse, Ziele und Aktivitäten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2018

  Teamentwicklung im digitalen Zeitalter

  Hans-Peter Machw�rth

  …Geschäftsführer der Machwürth Team International GmbH, Visselhövede (www. mticonsultancy.com). In den meisten Unternehmen ist die Teamarbeit gängige Praxis. Deshalb… …die Entwicklung bereichs- und unternehmensübergreifender, oft virtueller Teams an Bedeutung. Neben der Projektarbeit ist heute die Teamarbeit in den… …meisten Unternehmen gängige Praxis. Dies wirkt sich auch auf die Zielsetzungen und Designs ihrer Teamentwicklungsmaßnahmen aus. Eher selten werden… …Trainingsanbieter heute noch mit Anfragen konfrontiert, bei denen der Auftrag lautet: Aus einer Gruppe von Einzelkämpfern soll ein Team formiert werden. Oder die… …Kommunikation zwischen den Teammitgliedern soll verbessert werden. Stattdessen lautet der Auftrag meist: OO Die Leistung eines bestehenden Teams soll gesteigert… …werden. Oder: OO Die bereichs- und hierarchieübergreifende, oft sogar standort- beziehungsweise unternehmensübergreifende Zusammenarbeit soll verbessert… …werden. Meist klemmt’s beim „Norming“ und „Performing“ Die Teams, die heute an Teamentwicklungsmaßnahmen teilnehmen, haben also häufig bereits – geht man… …von den vier Stufen der Teamentwicklung „Forming“, „Storming“, „Norming“, „Performing“ aus – zumindest die ersten zwei Stufen durchlaufen. Es klemmt… …aber noch beim Performing. Das heißt, der gemeinsame Output stimmt noch nicht. Das Team entfaltet also noch nicht die gewünschte Wirkung. Und bei den… …Regeln gelten für unsere Zusammenarbeit? Und: OO Welche gemeinsamen übergeordneten Ziele gilt es bei ihr zu erreichen? Selbst wenn die (informellen) Teams…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2018

  Innovationsmanagement im produzierenden Mittelstand

  Ergebnisse einer vergleichenden Untersuchung in 8 mittelständischen Unternehmen
  

  Dr. Herbert Vogler

  …eines gut entwickelten Innovationsmanagementsystems und benennen Innovationsmanager, die das System aufbauen und weiterentwickeln. Die Unternehmen tun… …dies auch, weil sie erkannt haben, dass professionelles Innovationsmanagement die beste Basis für die digitale Transformation darstellt. Für viele… …weiterentwickelt werden muss. Häufig sind sich die Unternehmen dabei unsicher, wo sie in ihrer Entwicklungsstufe stehen. Sie sind deshalb daran interessiert, zu… …Einheiten getrennt voneinander befragt. In der Regel sind dies die Geschäftsführung, die Entwicklungsleitung, die Vertriebsleitung und das… …Innovationsmanagementnorm, abgeleitet. Er ist in die Kapitel Innovationsstrategie, Strategische Steuerung und Controlling, Organisation, Innovationskultur und… …Innovationsprozess gegliedert und besteht zum großen Teil aus Aussagen, zu denen die Befragten Einschätzungen abgeben sollen. Die Interviewpartner haben die… …Möglichkeit, mit Werten zwischen 1 und 5 zu antworten. 1 bedeutet dabei „trifft nicht zu“. 5 bedeutet „trifft voll zu“. Die Antworten der Befragten werden in… …Netzdiagrammen dargestellt. Aus allen Einzelbewertungen wird für jedes Unternehmen ein Innovationsreifegrad berechnet. Die hier vorgestellten Ergebnisse leiten… …sich aus Befragungen von 8 produzierenden Unternehmen mit Unternehmensgrößen zwischen 100 und 600 Mitarbeitern ab. Die Befragungen wurden im Zeitraum… …Januar bis April 2018 durchgeführt. Innerhalb einer Woche nach der Befragung erhalten die Unternehmen eine Bestandsaufnahme, Empfehlungen und den Vergleich…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2018

  Über den Sinn und Unsinn von Innovation-Labs

  Melanie Vogel

  …Antwort auf die VUCA- Welt – eine Welt dauerhafter und radikaler Veränderungen. www.melanie-vogel.com Seit Donald Trump wissen wir: Nichts ist (mehr)… …sich auch die gesamte restliche globale Welt dar. „Ihr müsst Euch daran gewöhnen, dass es keine Normalität mehr gibt. Und die Tatsache, dass es keine… …Normalität gibt, ist die neue Normalität. Das einzig Vorhersehbare ist von jetzt an die Unvorhersehbarkeit. Also gewöhnt Euch dran und schnallt Euch fest an… …an die Macht“, die am 5. April 2017 erstmalig ausgestrahlt wurde. Und kein Zitat beschreibt die Volatilität unserer heutigen Welt besser, in der alte… …Versinnbildlichung dieser Regelbrüche – ebenso wie die Versinnbildlichung einer Zeit der Extreme. Und diese neue Normalität verlangt und erfordert ein neues Denken!… …Zeugen umwälzender Veränderungswellen, die unser gesamtes Denken und Handeln infrage stellen und dazu führen, dass wir auch als Individuen „die Welt da… …anderen bleibt, liegt daran, dass wir im 21. Jahrhundert die Konvergenz von mindestens fünf radikalen Veränderungszyklen erleben: OO Überschuldung ganzer… …Ökonomien Extremfrage: Was werden wir tun, wenn die kombinierten Schulden des Planeten das kombinierte Bruttoinlandsprodukt aller Länder überschreiten? OO… …Klimabedingungen sowie sinkender Biodiversität? OO Demografischer Wandel Extremfrage: Wie stellen wir die Grundversorgung und das Funktionieren von Gesellschaften… …entwickelt sein werden, dass sie vollständig mit der menschlichen Intelligenz verschmelzen? OO Entropie Extremfrage: Wählen wir eine Zukunft, die auf der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2018

  Dr. Dietmar Zobel: TRIZ FÜR ALLE. Der systematische Weg zur Problemlösung

  Arno Dirlewanger

  …der DDR durchgeführten „KDT-Erfinderschulen“ und als langjähriger Anwender und Dozent der Methode weist er auf sympathische Weise immer wieder auf die… …auch das Kapitel, wo Zobel auf die Vorläufer von Altschuller ausführlich eingeht. Das findet man in der Form meines Wissens sonst nicht. Auch seine… …kurzen Ausflüge in ungewöhnliche Gefilde und in die Philosophie finde ich sehr anregend. Er scheut sich auch nicht, Ideen zu betrachten, die zunächst… …aber guten Überblick über die sieben großen Phasen von ARIZ 77, dem zentralen Ablaufschema von TRIZ. Altschuller hat diesen Ablauf mehrfach verändert und… …überarbeitet auf zuletzt 60 Einzelschritte. Seine Schüler erweiterten es inzwischen auf bis zu 100 Einzelschritte. Als versierter Praktiker hat Zobel die letzte… …verschiedener Einzel-Tools. Der Anwender erhält also ein Gesamtkonzept, an dem er sich orientieren kann. „Der Anfänger tut gut daran, sich an die Abfolge zu… …halten“ schreibt Zobel, sonst landen wir wieder beim bequemen Trägheitsvektor angesichts der vielen Einzelschritte. Die Abfolge der Schritte und die… …. Wenn man es aber „überfliegt“, kann 102 Ideen- und Innovationsmanagement 03.18 Literatur > Buchrezension zu … man trotzdem die eine oder andere… …Wirken der – ursprünglich nur 35 – „Prinzipien zum Lösen Technischer Widersprüche“. Er erklärt, warum nach seiner Auffassung die Erweiterung der… …Prinzipienliste auf die heute gebräuchlichen 40 Prinzipien – abgesehen vom wichtigen Prinzip der Dynamisierung – keinen methodisch nennenswerten Gewinn gebracht hat…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2018

  Social Engineering

  Dr. Christoph Gutknecht

  …Buzz Words > Kennen Sie schon … Social Engineering Dr. Christoph Gutknecht Seit Mai 2018 gilt die Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) und in vielen… …birgt vielerlei Gefahren. Es werden viele Kontakte und Freundschaftsanfragen auf virtuellen Weg generiert und geschlossen. Dabei sind oftmals die Nutzer… …mehr oder weniger aller Altersjahrgänge eher unvorsichtig und bauen Kontakte zu Personen oder Institutionen im großen Stil auf, die sie gar nicht kennen… …gespeichert. Einige Beispiele verdeutlichen die vermeintliche betrügerische Sammelleidenschaft: Zugangsdaten zu geschützten Bereichen in Unternehmen, Passwörter… …. Dieses Phänomen bezeichnet man als Social Engineering. In vielen Fällen wird daraus ein Identitätsdiebstahl – die missbräuchliche Nutzung und Verwendung… …personenbezogener Daten einer natürlichen Person durch unbefugte Dritte. Ende 2016 berichtete die Stiftung Warentest über eine Studie von TNS Infratest, dass 23… …Prozent der Deutschen bereits Opfer von Identitätsdiebstählen waren und 9 Prozent von ihnen erlitten dadurch einen finanziellen Schaden. Die vier häufigsten… …zukommt. Unterweisungen, web based-Trainings oder die offene Kommunikation über dieses Thema schaffen eine höhere Sensibilität für personenbezogene Daten…

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