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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2024

  Nadja Schmelzer, Laurent Burg: Zusammenarbeit im Flow

  Wie du mit 10 praxiserprobten Werkzeugen erfolgreich FLOW ins Team, in Projekte und ins Unternehmen bringst
  

  Klaus Heitmeyer

  …Institution, Unternehmung oder das jeweilige Team zu erzeugen nicht wirklich etwas Neues. Der Begriff wird in vielfältiger Form und mit häufig eher wenig klarem… …Inhalt von verschiedensten Nutzern eingesetzt. Ähnlich wie etwa Purpose oder andere ach so moderne Benennungen. Man könnte daher versucht sein, das hier… …Autorenpaar zugutehalten, dass eine erkennbare Praxis- Kompetenz gegeben ist. Das zeigt sich im Detaillierungsgrad der Erläuterungen und Handlungsempfehlungen… …ebenso, wie in Beschreibungen von Situationen und Lösungsempfehlungen. Das Buch ist in drei Teile gegliedert Teil 1 widmet sich einerseits den Hindernissen… …werden können. Zumindest ist aber eine umfangreiche Reflexionsbasis gegeben. Im abschließenden Teil 3 gibt das Autorenpaar dann noch ein Praxisbeispiel… …anhand eines Gespräches mit einer Auftraggeberin. Insgesamt ist das Werk von der Praxiserfahrung des Autorenteams getragen und geprägt. Es richtet sich mit…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2004

  Jeder Abschied ist ein neuer Anfang

  Christiane Kersting

  …bieten Kundenkontakte immer wieder Gelegenheit, Unternehmen unterschiedlicher Größe und verschiedener Branchen kennen zu lernen. Und das bedeutet auch… …Werbemitteln, Unternehmensbroschüren oder eines kompletten Corporate Designs, das Schreiben von Pressemitteilungen oder die Konzeption und Umsetzung einer… …allem ist sie begeisterte Anhängerin des TQM und das ist die Verbindung zu unserem Thema, dem Ideenmanagement. Die Möglichkeit, mehrere Jahre lang als…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  Gemeinsam zu mehr Geschäft

  Clustermanagement mit dem Ideen-/Innovationsmanagement als Querschnittsfunktion
  

  Hans-Rüdiger Munzke, Dr. Peter Vieregge

  …hervorzuheben: Das Globalisierungsparadox: Zu Beginn der Globalisierung glaubte man, dass durch die Freizügigkeit der Standort eines Unternehmens unwichtig wird… …, weil er jederzeit überall hin verlagert werden kann. Aber das Gegenteil ist eingetreten: Durch die Globalisierung hat der (Unternehmens-)Standort eine… …ergeben sich zusätzlich durch die Nähe und Fühlungsvorteile zu anderen Unternehmen am Standort („vor der Haustür“). Das Netzwerkphänomen: Hinzu kommt, dass… …Unternehmensnetzwerke weisen Vorteile im Umsatzwachstum, den Betriebskosten und der Kapazitätsauslastung auf. Die Praxis zeigt, dass diese Cluster-Systeme das Fundament… …dauerhafter Wettbewerbsfähigkeit sind. Einzelne Produkte aus dem System können „kopiert“ werden, das System selbst nicht. Welche Rolle kann das Ideenmanagement… …übernehmen? Das Ideenmanagement verknüpft optimal die regionalen Handlungsfelder Mittelstandsförderung, Innovationsförderung, Personalentwicklung und Aufbau von… …regionalen Unternehmensnetzwerken. Folgende Aspekte sind zentral: Das Ideenmanagement gibt den regional verantwortlichen Wirtschaftsförderungseinrichtungen… …Einzelbetrieb. Das Ideenmanagement kann jeder regionale Betrieb für sich nutzen. Andererseits ist es im Netzwerk ein Anlass für die Geschäftsführung, sich über… …Themen wie Strategien und Technologie auszutauschen, die über das eigentliche Ideenmanagement hinausgehen. Die Ergebnisse des Ideenmanagements steigern die… …Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen 6 Ideenmanagement 1 · 2006 Gemeinsam Konzepte zu mehr Geschäft und damit der Region. Im besten Fall wird das regionale…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2023

  Agile HR Conference 2023: Inspirationen und Austausch für die Transformation

  Petra Walther

  …April das auf, was die meisten Unternehmen und Menschen derzeit bewegt: Was tun angesichts des Wusts an Veränderungen in unserer Arbeitswelt und… …Lernerfahrungen und somit neben erfolgreichem Handeln und daraus abgeleiteten Workhacks auch um das, was nicht funktioniert hat, und wo man momentan nicht richtig… …berichtete Schneider, habe er die Methode hochgehalten. Denn er hat erkannt: Der Knackpunkt liegt darin, den Menschen den Sinn für das, was sie tun… …, aufzuzeigen. Offenheit, Vertrauen und Transparenz – häufige Schlagworte auf der AHRC Dass es immer wichtig ist, das „Warum?“ einer Veränderung deutlich zu… …Fortgang. Und das kann nachhaltig wirken. Denn wie der Gründer der HR Pioneers GmbH, André Häusling, in seinem Eröffnungsvortrag zur Konferenz betonte, ist… …eine Transformation nie zu Ende. „Ist das eine Problem gelöst, entstehen an anderer Stelle neue Herausforderungen“, weiß er. Problem auf hohem… …das Qualitätsniveau der Probleme ist entsprechend hoch“, so Häusling. 46 Ideen- und Innovationsmanagement 02.23 Aus der Wissenschaft > Agile HR… …sind. Das Spektrum reichte von der Auflösung klassischer Unternehmensstrukturen, dem Zusammenlegen von Unternehmenseinheiten mit unterschiedlichen… …das Commitment der Mitarbeitenden steigern, was wiederum der Schlüssel für ein gutes Business ist“, so Petry. Zukunfts-Herausforderung Nachhaltigkeit… …­thematisiert Auch das Thema Nachhaltigkeit stand bei der Konferenz mit auf der Agenda, handelt es sich laut André Häusling hierbei doch um eine der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2005

  Begeisterte dib-Ideenmanager/-innen

  Hans-Rüdiger Munzke

  …Das dib informiert Hans-Rüdiger Munzke Begeisterte dib-Ideenmanager/-innen Mit außerordentlich positivem Teilnehmerecho wurden im Juni 2005 die… …, dass eine nachhaltige weitere Zusammenarbeit im Rahmen einer TSR-Erfa-Gruppe verabredet wurde. Das erste Erfa-Treffen ist bereits für Oktober 2005… …Trainings-Seminar-Reihe und dem darauf aufbauenden Qualifizierungskurs in Herborn während der Präsenzzeiten beim dib hervor. Auch hier wird das dib mit einem Erfa- Angebot…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2022

  quer.kraft Jahrestagung 2022

  Transformation zu mehr Nachhaltigkeit - Innovationsmanagement als Treiber?
  

  Nina Bachsleitner

  …, um das Thema Kreislaufwirtschaft voranzutreiben. Weiterhin wurde das Tagungsthema indem bereits bewährten Baustein „quer.camp“ aus unterschiedlichen… …so große Themen wir die nachhaltige Transformation zu bewältigen. Das Thema Nachhaltigkeit selbst macht an keinen Technologie- oder Branchengrenzen… …nur das Thema der Veranstaltung bestimmt, sondern auch deren Organisation. Seit 2020 wird die Jahrestagung von quer.kraft nun hybrid umgesetzt. Und… …werden kann. Allen voran bereits durch den einfachen Aspekt, dass nicht mehr alle Teilnehmenden anreisen müssen. Auch das ist mit ein Grund, warum unser… …Verein das hybride Veranstaltungskonzept kontinuierlich weiterentwickelt. Alle Teilnehmenden sollen unabhängig von der Art Ihrer Teilnahme in… …gleichwertiger Form an dem Erlebnis und den erarbeiteten Ergebnissen partizipieren können. Daher hat das Team um Geschäftsstellenleiterin Nina Bachsleitner wieder… …ganz neue hybride Elemente integriert und bekam dafür das Feedback „quer.kraft kann hybrid – so dass es auch Spaß und Sinn macht“. Als neue Elemente der… …Veranstaltung wurden die folgenden ausgewählt. Sie bereicherten das bereits bewährte Konzept nochmals deutlich. Auch hier blieb quer.kraft seinem… …Teilnehmenden während der Veranstaltung. Sobald ein Match gefunden wurde, konnte das Netzwerken beginnen und gemeinsame Themenfelder ausgetauscht und vertieft… …halfen den Teilnehmenden dabei, neue Personen aus dem Verein kennenzulernen und unterstützten das Netzwerken im hybriden Format. Das Teilen der Bilder im…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2011

  Internationales Ideenmanagement bei der GEA Group

  Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard im Gespräch mit Dr. Nina Remmer
  

  Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard, Dr. Nina Remmer

  …einem nationalen und einem internationalen IDM? Das hängt auch davon ab, wie viel Unterschied Sie zulassen. Generell muss es am System selbst keine… …GEA Group vertreten sind und das aus der Holding heraus strategisch gesteuert wird. Entscheidungen werden von dort aus in die Segmente und einzelnen… …Standorte kommuniziert. Auf der anderen Seite lassen wir den Ideenkoordinatoren vor Ort die Möglichkeit, das Ideenmanagement an die lokalen Gegebenheiten… …anpassen? Das IDM der GEA ist weltweit standardisiert – eine zugrunde liegende Verbesserungs-Philosophie, die in einer Software mit identischem Workflow… …das Marketing und die Incentivierung gilt zu beachten, dass Geschmäcker sehr verschieden sind. Hier sind wir auf Rückmeldung unserer internationalen… …das IDM am ausländischen Standort kongruent zum IDM in Deutschland stetig weiterentwickelt wird? Hier verfolgen wir die „Train the trainer“-Strategie… …kommuniziert und das regionale Netzwerk gestärkt und ein Austausch zwischen Akteuren im Ideenmanagement gefördert, um gemeinsam das IDM weiterzuentwickeln. 132… …mit dem Gedanken an einen internationalen Rollout des IDMs tragen? Eine gute Infrastruktur und Vorort-Unterstützung (durch das lokale Management und… …lokale Verantwortliche für das IDM) sind neben ausführlichem Training aller Beteiligten essentiell. Überdies sollte frühzeitig der Aspekt der… …lädt ein zum Blick über den Tellerrand und eröffnet dem Unternehmen Zugriff auf ein viel breiteres Spektrum an Potenzialen und Ideen. Vielen Dank für das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2009

  Wir brauchen Querdenker

  Dr. Pierre Buet

  …Wir brauchen Nachgelesen Querdenker und unkonventionelle Ideen – Veränderungsmanagement - wozu b rauchen wir das eigentlich? „Wir brauchen Querdenker… …vieles davon ist gelernt, manches wird nicht ausgesprochen. Die Summer aller Gewohnheiten, die wir im Umgang miteinander haben – das ist unsere Kultur. Und… …die beeinflusst maßgeblich unseren wirtschaftlichen Erfolg. Das zeigt zum Beispiel die Erfahrung mit unserem Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP)… …, den wir 2006 aus der gesamten RWE Power begonnen haben. Und weil es da einen Zusammenhang gibt, sollte sich ein Unternehmen darum kümmern. team: Das… …Veränderungsmanagement sagt also, was die „richtige“ Kultur ist? Pierre Buet: Nein. Das Veränderungsmanagement zeigt erst einmal auf, wo wir stehen und wo Veränderungen… …so schlecht? Pierre Buet: Seien wir mal ehrlich: Jeder hat doch schon mal das Gefühl gehabt, dass es zu viele Formalien und zu viel Bürokratie gibt. Es… …, dass wir die Sachen richtig machen. Wir sollten lieber fragen, ob wir die richtigen Sachen machen. Um das klar zu sagen: Es geht nicht darum, nachlässig… …Ideen. Wir müssen weg von einer Fehlervermeidungskultur. Denn unser Anspruch lautet ja voRWEg gehen. (Quelle: Das Interview erschien in der… …Mitarbeiterzeitung team: im September 2008.) Veränderungsmanagement – wozu brauchen wir das eigentlich? In einem weiteren Beitrag appelliert Dr. Buet, an… …wir das eigentlich? nehmen. Ausgesprochene und nicht ausgesprochene. Oder hat Ihnen jemand gesagt, Sie müssen einen Anzug tragen? Verhaltensvorschriften…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2013

  Zertifizierte/-r Ideenmanager/-in

  Seminarnummer: 131120
  

  …lernen wie Sie erfolgreich Netzwerkarbeit im IDM betreiben und wie Sie das Thema social collaboration in Ihr IDM einbinden Inhalte 1. Rahmenbedingungen: –… …Ideen­manger/-innen Mailin Schmelter Fließ & Associates, Frankfurt am Main Ihr Nutzen – Sie verstehen das finanzielle Funktionieren eines Unternehmens aus… …. – Sie erarbeiten das betriebswirtschaftliche Know-How zur finanziellen Bewertung eines Verbesserungsvorschlages und können die sich daraus ergebenden… …Adaption von Cotrollig-Instrumenten für das Ideenmanagemen – Wirtschaftlichkeitsrechnug im IDM – Kosten-Cntrolling im IDM – Nutzen-Controlling im IDM –… …– und vieles mehr! www.ESV.info/Twitter Sie möchten einen unserer Titel über Twitter weiterempfehlen? Auch das geht jetzt auf unseren Produktseiten… …2014 Marketing und Design im und für das Ideenmangement Volker Zimmermann Marketing Network GmbH, Hamburg Ihr Nutzen – Sie lernen internes Marketing als… …wichtigen Baustein für das Ideenmanagement kennen. – Sie können die Entwicklung einer Marketing-Strategie für ein Ideenmanagement verfolgen. – Sie können die… …Ideenmanagement: – Gegebenheiten des Unternehmens einbeziehen – Das geeignete Medien–Mix bestimmen 4. Fallbeispiele aus der Praxis: – Deutsche Bahn AG – Degussa –… …Beiersdorf Donnerstag, 16. Januar 2014 Das Ideenmanagement der Deutschen Post World Net Günter Raffel Deutsche Post World Net, Bonn Ihr Nutzen – Sie erfahren… …lernen, wie das Vorschlagswesen als Führungsinstrument erfolgreich praktiziert wird. Inhalte 1. Ziele des neuen Konzeptes: – Kürzere Bearbeitungszeit –…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

  Rechtliche Gestaltung von Wettbewerben

  Jens Nebel

  …, Öffentlicher Auftraggeber, Teilnahmebedingungen, Verwertungsrecht Doch damit ein Wettbewerb oder Award aus Sicht des Ausrichters das Ziel erfüllt, sind einige… …öffentlicher Auftraggeber tätig wird. Für die Vergabe öffentlicher Aufträge existieren spezielle gesetzliche Vorgaben in Form des Vergaberechts. Das Vergaberecht… …können, so greift insbesondere das Gesetz über Arbeitnehmererfindungen ein, das dem Arbeitnehmer eine angemessene Vergütung sichern soll, wenn sein… …Wettbewerbsbeiträge eigener Arbeitnehmer rechtswidrig wäre, wenn die Erfinder nicht die ihnen zustehende Vergütung erhalten. Das ist insbesondere dann relevant, wenn… …Altersverifikation der Teilnehmer. Gerade im Bereich von Softwareentwicklung kommt es nicht selten vor, dass Teilnehmer das 18. Lebensjahr noch nicht vollendet haben… …, somit also nur beschränkt geschäftsfähig sind. Das wirkt sich auf die Rechtswirksamkeit ihrer Teilnahme aus, weswegen viele Veranstalter die Teilnahme… …Wettbewerbsbeiträge verwendet werden? Normalerweise geht es dem Ausrichter in erster Linie darum, von den eingereichten Beiträgen zu profitieren. Um das sicherzustellen… …sich das Verwertungsrecht auf alle Beiträge erstreckt. Dies muss 30 Ideenmanagement 1 · 2012 Rechtliche Aus Gestaltung der von Wettbewerben Rechtspraxis… …Datenschutz) beachtet werden müssen. Insbesondere bedeutet das, Impressum und Datenschutzerklärung vorzuhalten und sicherzustellen, dass die Teilnahmebedingungen… …, dass eine Einzelperson das Gesamtergebnis für sich reklamiert und zum Beispiel im Rahmen eines proprietären Softwareprodukts vermarktet, schließen viele…

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