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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

  Kompetenzdilemma KI

  Warum Domänenwissen und KI-Agenten gemeinsam denken müssen
  

  Moritz Kern

  …Domänenexperten, Daten und IT-Experten und strategischen Technologiepartnern, die über traditionelle Projektansätze hinausgeht. 1. Von digitaler Transformation zur… …domainspezifischer KI-Innovation strukturiert. (siehe Abb. 1) Die Visualisierung verdeutlicht, dass erfolgreiche domainspezifische KI-Innovation nicht durch isolierte… …Innovationsmanagement 04.25 Aus der Wissenschaft > Kompetenzdilemma KI Abb. 1: Framework zur Co-Innovation domainspezifischer KI-Anwendungen – orchestriert durch einen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

  Was sind die Grundvoraussetzungen für Innovationserfolg?

  Studienergebnisse aus Deutschland und Österreich
  

  Arnd Schaff, Joachim Hafkesbrink

  …Beschäftigte mittelständischer Unternehmen (Abbildung 1). 10,9 % der Studienteilnehmenden arbeiten in Kleinunternehmen mit bis 49 Mitarbeitenden und 27 % in… …Innovationserfolg („Market Success Innovation“) eintreten kann. oben, Abb. 1: Mitarbeiterzahl teilnehmende Unternehmen (Prozentanteil aller Unternehmen) mitte, Abb. 2… …dargestellt werden. 1. F&E-Budget gezielt einsetzen Damit das F&E-Budget wirkungsvoll zum Innovationserfolg beiträgt, muss es direkt an den Unternehmenszielen… …Innovationsmanagement, Jg. 2022, Nr. 1, S. 12–17, München: C. H. Beck. Ahrens, K. / Schaff, A. (2022b): Gestaltung des Technologie- und Innovationsmanagements im…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

  Effektive und effiziente Entwicklung von hybriden Produktplattformen

  Neue Herausforderungen und Succesfull Practices in der Mechatronik
  

  Hilmar Brunn, Timm Gieger, Rainer Völker

  …Produktplattformen geschaffen. 1. Einführung Die Verkürzung von Entwicklungszeiten, die Einsparung von Herstell- und Entwicklungskosten und die Erzielung von hohen… …2002). Abb. 1 skizziert das Verständnis von Produktplattformen für die Entwicklung neuer Produkte. Die effiziente und effektive Erstellung von… …. Wie die Abbildung 1 zeigt, gibt es diese auch in den „process industries“ – in der Pharmaindustrie über Formeln für Wirkstoffe. Die Ausprägungen mancher… …„heavy weight project management“ organisiert. Abb. 1: Plattformen und abgeleitete Produkte Abb. 2: Unterschiedliche Arten von Plattformen Prof. Dr. Rainer… …der Wissenschaft > Entwicklung von hybriden Produktplattformen Tab. 1: Branchenverteilung der teilnehmenden Unternehmen sortiert nach Umsatz. anbietern… …, insbesondere in Bezug auf die FURPS-Dimensionen 1 , um zu analysieren, wie Unternehmen ein ausgewogenes Plattformdesign sicherstellen. Ein zweiter Block der… …Plattformen. Neben den Ansätzen zur kontinuierlichen Weiterentwicklung oder peri­ 1 FURPS Dimensionen sind: F-Functionality / Funktionalität, U-Usability /… …, Feature-Zuschaltung und technologieschonende Migration zu eröffnen. Zur Steuerung der Wiederverwendung wird eine Reuse-Hierarchie etabliert: 1. Primäres Ziel: Gleiches… …über alle Branchen hinweg, so zeigen sich drei zentrale Muster: 1. Governance und Führung: Starker Plattform- Sponsor bzw. -Owner auf oberster… …Zusammenfassung Die Lessons Learned verdeutlichen, dass Plattforminitiativen über alle Branchen hinweg mit Fallstricken und Spannungsfeldern konfrontiert sind: 1…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

  Systematisch innovativ

  Das „Explore Canvas“ als Methode für Innovation mit strategischem Fokus bei DATEV
  

  Felix Volz, Daniel Kiel, Markus Ernst

  …des Analyseprozesses gedankliche Berücksichtigung finden. Abbildung 1 veranschaulicht den prozessualen Kontext des Vorgehens. Porters Five Forces… …engagiert. Explore- Methodik Abb. 1: Schematische Darstellung des Explore-Prozesses Strategischer Rahmen des Unternehmens Produkt-, Dienstleistungs- &… …zentrale Dimensionen: 1. Politisch-rechtlicher Rahmen: Analyse regulatorischer Rahmenbedingungen und deren Auswirkungen auf das Geschäftsmodell 2… …positive Effekte: 1. Erhöhte Validität: Die Kombination externer und interner Expertise führt zu einer ausgewogeneren Bewertung von Trends und Potenzialen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

  Global Thin[gk]athon 2025

  Kooperative Lösungen für die Industrie 4.0
  

  Markus Reisch

  …. Ideen- und Innovationsmanagement 04.25 149 Methoden und Tools > Global Thin[gk]athon 2025 Abb. 1: Gemeinsames Konzeptionieren steht im Mittelpunkt des…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

  Pioniertalk und Kochrezepte

  Eine eigenständige Innovationskultur zu entwickeln, benötigt überzeugte Initiatoren, Freiräume für Kreativität und manchmal einen Ratgeber
  

  Klaus Heitmeyer

  …Innovationsmanagement“. Abb. 1: Mit Jørn Rings im Gespräch an der Werkbank Ideen- und Innovationsmanagement 04.25 155 Best Practice > Pioniertalk und Kochrezepte Abb. 2…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

  Mobilitäts-Innovatoren mit Herz für Kinder

  Bertha-und-Carl-Benz-Preis 2025 an 4ma 3ma Rehatechnik GmbH
  

  Christoph Gutknecht

  …www.mannheim.de/de/stadt-gestalten/preiseder-stadt-mannheim/bertha-und-carl-benz-preis. Kontakt: chr.gutknecht@gmail.com © Andreas Henn Dr. Christoph Gutknecht Herausgeber Zeitschrift Ideen- und Innovationsmanagement Abb. 1…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

  quer.kraft Jahrestagung 2025 – New Business

  Mit Innovation die Zukunft formen
  

  Jannika Hörauf

  …als Werkstudentin bei quer.kraft erste Praxiserfahrungen und begleitet seitdem aktiv die Weiterentwicklung des Vereins. Abb. 1: Executive Talkrunde Abb…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2025

  Digitaler Humanismus

  Eine am humanistischen Menschenbild orientierte Ethik für das digitale Zeitalter
  

  Klaus Staudacher

  …hinter dem Begriff verbirgt 1 und welche Forderungen sich daraus ergeben. Was ist unter der Position des Digitalen Humanismus zu verstehen? Die von… …hält solche animistischen Auffassungen für ebenso unbegründet wie düster-pessimistische „Terminator Prognosen“, dass Maschinen in 1 Julian Nida-Rümelin… …gewissem Umfang durch das vom Bundesverfassungsgericht aus dem allgemeinen Persönlichkeitsrecht nach Art. 2 Abs. 1 GG in Verbindung mit Art. 1 GG… …: Günther, J.-P./Hilgendorf, E. (Hrsg.), Robotik und Gesetzgebung. Robotik und Recht, Band 2, Baden-Baden 2013 1 , 239 – 262. Bringsjord, S. und Govindarajulu… …zu zivilrechtlichen Regelungen im Bereich Robotik 27. 1. 2017 – (2015/2103(INL)), https://www.europarl.europa.eu/doceo/document/ A-8-2017-0005_DE.html… …Verantwortung.Beiträge Zur Philosophie Julian Nida-Rümelins, Berlin 2024, 1 – 16. Winter, D., „Aesthetic Aspects of Digital Humanism: An Aesthetic- Philosophical Analysis…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2025

  Von Schere und Papier zu Rapid Prototyping

  Prototyp ist nicht gleich Prototyp
  

  Carsten Deckert, Bastian Leutenecker-Twelsiek

  …(intern oder extern) eingeteilt werden (siehe Abb. 1). Übergeordnetes Ziel ist die Ermittlung der Kundenbedürfnisse, aber je nach Zweck und Anspruchsgruppe… …& dirty“-Mentalität. Das Ziel ist die schrittweise Verbesserung der Lösungsidee, nicht die finale Lösung mit Paukenschlag 1 (Kelley & Littman 2004)… …Pappe, unter anderem 1 Im Englischen findet man oft die Bezeichnung „big bang approach“. Abb 1: Gründe für Prototyping Ideen- und Innovationsmanagement…

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