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1017 Treffer, Seite 36 von 102, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

    Norbert-Thom-Innovationspreis

    Klaus Heitmeyer, Christoph Gutknecht
    …Norbert Thom. Zeit seines langen wissenschaftlichen Wirkens in Deutschland und seiner Wahlheimat Schweiz, widmete sich Norbert Thom den Themen… …stets ein unermüdlicher Motor dieser Zielvorstellung und brachte sich jederzeit auch mit seiner ganzen Erfahrung und Kompetenz uneitel und kollegial ein… …Jahrestagung eingeladen worden. Man trug ihm die Ehrenmitgliedschaft in dem Verein an, der sich auf das Thema Innovation und die Zusammenarbeit zwischen… …Wissenschaft und Unternehmenspraxis fokussiert. Außerdem entschied sich der Vorstand des Vereins dazu, einen Preis, der an junge Wissenschaftlerinnen und… …Wissenschaftler vergeben werden sollte, die in ihren Arbeiten besonders durch einen hohen Bezug zu Innovation und innovativem Handeln auf sich aufmerksam machen…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2024

    Zwischen Stillstand und Kampf

    Die neue Realität in der Arbeitswelt
    Eva Bock, Tillmann Seidel
    …, ihren Erfolg und letztlich für ihr Überleben. Denn Changemanagement gelingt nicht, wenn Mitarbeitende sich machtlos fühlen und nicht daran glauben, dass… …Nahen Osten. Ein allgemeiner Rechtsruck und die Bedrohung unserer Demokratie … Unsere Welt ist seit geraumer Zeit von Krisen geschüttelt. Das wirkt sich… …diesen herausfordernden Zeiten haben, wie sie sich angesichts der allgemeinen Weltlage und der komplexen Transformation fühlen und wie sie darauf reagieren… …Studie festgestellt haben, rücken Autonomie und Selbstabsicherung in den Fokus. Jeder und jede will das Maximum für sich herausholen. Dies führt dazu, dass… …Studienteilnehmenden an. Sie zeigt sich insbesondere darin, dass die Mitarbeitenden wenig Bereitschaft zeigen, Wissen zu teilen. Dies auch deswegen, weil allgemeines… …Vorteil für sich behalten müssen, „wenn es hart auf hart kommt“. Insbesondere Mitarbeitende der Generation Z fürchten, dass in Zukunft nicht genug für alle… …da sein wird, und wollen daher schon jetzt möglichst viel für sich herausholen. Die Gen X indes hat Angst davor, bei Transformationsprozessen hinten… …über zu fallen. Aufgrund ihrer Abstiegsängste bemühen sie sich, das, was sie im Unternehmen aufgebaut haben, zu erhalten. Dies wiederum bedeutet, dass… …sich die Mitarbeitenden – und dies gilt wiederum über alle Generationen hinweg – zusätzlichen Belastungen ausgesetzt, etwa der zunehmenden Mehrarbeit im… …typischen Abwehrmechanismus nach sich. Dies äußert sich unter anderem in häufigen Beschwerden über alles und jeden im Unternehmen, in emotionalen Reaktionen…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2025

    Ben Schulz: Führungskräfte als Hoffnungsträger. Durch Selbstreflexion und adaptive Strategien in Krisenzeiten bestehen

    Klaus Heitmeyer
    …Werbesticker „Spiegel Bestseller“ ausgestattet in den Markt kommt, muss man sich um die gewünschte Aufmerksamkeit i. d. R. keine größeren Sorgen machen. Speziell… …, ist selbst Unternehmer und damit auch alltagsbewährte Führungskraft. Er wählt einen Ansatz, der sich lobenswert von trendigen Beiträgen, die Sinn und… …Menschen, nicht nur in Unternehmungen. Er nähert sich der Frage, welche Aufgabe Führung heute in einem Unternehmen erfüllen soll mit dem Hinweis, dass er… …Führungskraft Bereitschaft zur Demut, die Fähigkeit sich zu hinterfragen, Offenheit, genügend Persönlichkeit, um auch Schwächen zuzugeben, den Willen zuzuhören… …, aber auch die Stärke Entscheidungen zu treffen und sie nicht zu vermeiden, sich in Rechtfertigungen zu verlieren oder durch Ersatzhandlungen zu ersetzen…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2018

    Neckel, Hartmut: Toolbox Ideenmanagement

    Dr. Christoph Gutknecht
    …systematischen Prozess gelenkt. Dabei zeigt sich, dass ein dynamisches Ideenmanagement sichtbare Einspar- und Optimierungspotenziale bringt und gleichzeitig… …unbedingt, den Mitarbeitern die Möglichkeiten zu bieten, sich kreativ einzubringen. Hartmut Neckel bringt es schnell auf den Punkt: Ideenmanagement hat sich… …Ideenmanagements“ beschäftigt sich mit den grundlegenden Handlungsfeldern und der Optimierung des Ideenmanagements. Und es diskutiert, wie sich dieses in ein…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2009

    Internationale Jahrestagung des dib Forum Ideenmanagement 2009 in Hamburg – ein Rückblick

    …dreitägige Veranstaltung moderierend begleitet. Wie das konkret aussieht, davon konnten sich die Teilnehmer und Teilnehmerinnen überzeugen: Während der… …besuchen. Auf Ideenmanagementtagungen freut man sich vor allem darüber, Kollegen und Kolleginnen zu treffen, die man vielleicht nur einmal im Jahr sieht. Wie… …Gedanken und Fragen zu erfahren? Das Verfahren „World Café“ bietet eine überzeugende Lösung – davon konnte man sich in Hamburg überzeugen. Was ist ein World… …Café? Stellen Sie sich einen großen Saal vor. Am ersten Tag sitzen die mehr als 250 Teilnehmer und Teilnehmerinnen noch in Stuhlreihen hintereinander, wie… …man das von einer Tagung gewohnt ist. Am zweiten Tag ein neues Szenario: Stehtische und Barhocker. Da muss man sich völlig neu formieren, erst mal nach… …gibt verschiedene Fragestellungen, die nacheinander mit den Kleingruppen, die sich an den Tischen mehr oder weniger zufällig gebildet haben, bearbeitet… …, Sozialkompetenz und Methodenkompetenz. Selbstkompetenz meint den Umgang mit sich selbst. Dazu gehören zum Beispiel Selbstorganisation, Selbstmotivation… …, Teamfähigkeit und Konfliktfähigkeit. Methodenkompetenz bezieht sich auf den Umgang mit Aufgaben. Dazu gehören zum Beispiel die Fähigkeit Probleme anzupacken und… …Beratungsform, die speziellen Anforderungen gerecht wird. Ideenmanager beschäftigen sich mit Veränderungen. Sie ermöglichen Veränderungen. Sie ermutigen und… …motivieren Menschen, eigene Ideen in Unternehmensprozesse einzubringen und sie kümmern sich um die Umsetzung und Anerkennung der eingereichten…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2014

    Neues vom dib

    …. Unsere Welt vernetzt sich von Tag zu Tag und von Sekunde zu Sekunde mehr. Besonders seit Einführung des Internets scheint der weltweiten Kommunikation… …keine Grenze gesetzt zu sein. Dabei entwickeln sich auf dem Markt stetig neue Möglichkeiten, weltweit mit unseren Mitmenschen Kontakt aufnehmen zu können… …. Eine dieser Möglichkeiten liefern zunehmend soziale Medien. Die international bekannte Kaffee-Firma Starbucks, welche sich einer Vielzahl verschiedener… …Social-Media-Angebote bedient, ist ein gutes Beispiel aus der Praxis für die Integration sozialer Medien in den Unternehmensalltag. Im Falle Starbucks lassen sich u. a… …wie SchülerVZ oder StudiVZ, haben sich die Plattformen zur Ermöglichung eines umfangreichen Austauschs rasant ausgeweitet. Dabei hat sich schnell der… …Nutzerkreis geändert. Standen vorerst nur die einzelnen Personen durch internetbasierte Netzwerke miteinander in Kontakt, so haben sich mittlerweile auch viele… …vermehrt die Grenzen zwischen privaten und öffentlichen Profilen. Dieses Phänomen können sich die Firmen besonders zu Nutze machen. Während eine Privatperson… …sich auf einer sozialen Plattform aufhält, kann sie gleichzeitig und vor allem oft ganz unbewusst auf Informationen über Firmen stoßen. Solch eine… …garantiert. Die Themen werden sich auch im kommenden Jahr breit gefächert rund um das Ideen- und Innovationsmanagement drehen. Sie dürfen sich schon jetzt auf…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

    Gute Vorsätze für die Zukunft? – Na klar!

    Christiane Kersting
    …ich aber, dass es offenbar immerhin 70 Prozent sind, bei denen die guten Vorsätze sich nicht wie Feuerwerkskörper am nächtlichen Himmel in Schall und… …, sich inspirieren zu lassen, der hat die Gefahr, in der Routine der immergleichen Prozedur zu erstarren, weitgehend gemeistert. Das Wort Inspiration… …bedeutet im Lateinischen Einhauchung. Der Fremdwörterduden erklärt uns, dass es sich um einen schöpferischen Einfall oder Gedanken handelt, eine plötzliche… …noch ein Ereignis, bei dem der Inspirierte eher passiv bleibt, er ist reiner Empfänger, dessen Anteil sich darauf beschränkt, empfangsbereit bzw. offen… …Jahreswechsel bietet sich an für Analyse und Bilanz. Und das heißt, genau hinschauen, Probleme und Erfolge beleuchten. „Plädoyer für Problemfinder“ heißt ein… …Ideenmanagement. (Sie finden mehr hierzu in der Rubrik Tagungen in dieser Ausgabe). Viele erfreuliche Ergebnisse erfolgreichen Ideenmanagements finden sich auch… …festgefahrenen Bahnen gibt, die ihrem Denken die scheinbar einzig richtige Spur vorgeben. Unternehmen, die sich für die Zukunft rüsten, werden auf die Ideen keines…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2007

    „Die Zukunft gehört jenen, die an die Schönheit ihrer Träume glauben“

    Christiane Kersting
    …Gedächtnis. Aber sie war eine sehr eigenständige, starke Persönlichkeit, die sich konsequent für ihre Überzeugungen einsetzte. Als Lehrerin, als Journalistin… …und als Mitglied der Demokratischen Partei engagierte sie sich für Jugend-, Frauenund Minderheitenpolitik. Heute übernehmen immer mehr Frauen… …wir uns diesem Gedanken an, bietet sich als notwendige Konsequenz an: Schaffen wir in den Unternehmen die Bedingungen dafür, dass die Mitarbeiter und… …damit: Stärke. Zufriedene Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen sind loyale Menschen, die sich gerne für „ihr“ Unternehmen einsetzen. Sie denken gerne mit… …: „Konzentrieren Sie sich nicht nur auf die Entwicklung neuer Produkte. Vorschläge, die eine echte Neuerung herbeiführen, können aus allen Unternehmensbereichen… …große ambitionierte Projekte, in die sie am meisten investieren; in der Mitte findet sich eine Auswahl vielversprechender Vorhaben in der Testphase; die… …Basis umfasst zahlreiche Ideen auf einer frühen Entwicklungsstufe und schrittweise Innovationen. Alle Ebenen können sich gegenseitig beeinflussen und…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

    Elevator Pitch für das Ideenmanagement?

    Christiane Kersting
    …Stellen Sie sich vor, Sie treffen im Fahrstuhl, im Flugzeug, im ICE, auf einer Konferenz … jemanden, der sich noch nie Gedanken zum Thema Mitarbeiter-Ideen… …sich anschließend, beantwortet meine Beschreibung die folgenden Fragen: – Was haben die Unternehmen, was haben die Mitarbeiter vom Ideenmanagement? – Was… …Anschlägen (einschließlich Leerzeichen) sind Sie dabei. Die drei überzeugendsten und pfiffigsten Texte werden nicht nur veröffentlicht, die Autoren können sich… …auch über eine kleine Überraschung freuen. Es lohnt sich also! Schicken Sie Ihren Text bitte bis zum 20. Oktober 2007 direkt per E-Mail an unsere… …wichtig ist. Der Herzschlag eines Menschen, seine emotionale Bindung an die Information, wird sich nur dann erhöhen, wenn zwischen dem Gehörten und sich…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2012

    „Greenwashing“ oder „Real Green“?

    Sarah Dittrich
    …natürliche Ressourcen, Urbanisierungstendenzen und sich daraus ergebende Herausforderungen erwirken nach und nach ein gesellschaftliches Umdenken und führen… …Veränderungsprozesse herbei. Dies äußert sich nicht nur in einem bewusst-nachhaltigeren Alltag des Einzelnen, sondern auch im Unternehmensalltag, wo ökologische Themen… …soziale Werte in den Vordergrund, die sich in konkreten Maßnahmen und Leitlinien äußern und unter dem Begriff „Corporate Social Responsibility“ (CSR)… …Maßnahmen zu schauen, die im Garten der Nachhaltigkeit gedeihen. Handelt es sich um „Greenwashing“ oder ist die Strategie „Real Green“? Die Beweggründe für… …unternehmensinternen und -externen Reputationsaufbau beitragen. Handelt es sich hierbei um authentisches Handeln, stärkt eine gekonnt implementierte Corporate Social… …öffentlich herausgestellt, liegt die Anmutung von „Greenwashing“ nahe. Sich ein „grünes Mäntelchen“ als Teil einer PR-Kampagne umzuhängen, die darauf zielt… …unserer Rubrik „Aus der Wissenschaft“. In „Methoden und Tools“ erhalten Sie Einblicke, wie sich Nachhaltigkeit in der Führung verankern lässt. Wie Sie…
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