Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2011

  „Geld oder Liebe?“

  …Individuum und nicht von außen erzeugt. Dies wird als intrinsische Motivation bezeichnet. Anders verhält es sich mit Gruppendruck oder Belohnungen, hier wird… …Motivation von außen erzeugt, bekannt als extrinsische Motivation. Es hat sich erwiesen, dass intrinsische Motivation tragfähiger und dauerhafter ist als… …extrinsische. Man muss also versuchen, sich selbst – von innen heraus – so effektiv und nachhaltig wie möglich zu motivieren. Wenn man einen Sinn in seinem Tun… …. Was motiviert Sie jeden Tag aufzustehen, zur Arbeit zu gehen, Ihre Aufgaben bestmöglich zu meistern und sich darüber hinaus zu engagieren? Eine Idee… …Unternehmen gebunden werden können und welchen Einfluss der erfolgskritische Faktor Motivation dabei auf die Gesamtunternehmensperformance hat. Wie sich… …. Auch die Jahrestagung des dib-Forum Ideenmanagement 2011 in Berlin widmet sich dem Dauerbrenner Motivation und Prämierung im Ideenmanagement und steht… …ganz unter dem Motto „Menschen motivieren: Ideenmanagement mit allen fünf Sinnen“. Und macht Geld nun glücklich? Die Glücksökomonie beschäftigt sich…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2016

  Wantrepreneur – Sein oder nicht Sein? Das ist hier die Frage!

  …verstehen, was ein Wantrepreneur ist und was seinen Charakter auszeichnet, ist es von Nöten, sich die Begriffsbestandteile des Wortes einmal genauer anzusehen… …. Es handelt sich hierbei um eine Zusammensetzung der Worte Wantto-be/Wannabe und Entrepreneur [vgl. 1]. Zunächst einmal sei der erste Bestandteil… …handelt es sich im klassischen Sinne um Gründer und Inhaber eines Unternehmens [vgl. 3]. Salopp formuliert ist der Entrepreneur ein Unternehmer. Wir… …Innovationen“ aus Heft 4/2015) – ein sogenanntes Start-Up. Natürlich scheint dieser Gedanke tatsächlich sehr verlockend zu sein, schließlich lässt sich mit einem… …gut laufenden Unternehmen sehr viel Geld verdienen und in der Wirtschaft finden sich zudem genügend Positivbeispiele. Man sehe sich allein Facebook… …neuen Idee standen, die sich zu Weltkonzernen entwickelt haben. Jedoch wird nicht aus jedem Strebsamen, der gerne ein Unternehmen gründen möchte, auch… …aufzuhalten ist, scheint genauso lang, wie die Liste der Wantrepreneurs selbst zu sein. Bei vielen ist die Idee an sich einfach nicht stark und innovativ genug… …, um sich auch in der freien Wirtschaft durchsetzen zu können. Bei anderen wiederum ist der Wille zu schwach, um den Hürden der Unternehmensgründung zu… …diejenigen, die es wirklich wollen, finden sich immer Wege und Möglichkeiten nicht nur ein Wannabe zu bleiben, sondern ein echter Entrepreneur zu werden…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  "Wer nach dem Guten strebt, hat niemals ausgelernt …"

  Christiane Kersting

  …Kersting … dieses chinesische Sprichwort passt hervorragend zu Verbesserungsprozessen jeglicher Art. Und wer sich mit dem Thema Ideenmanagement beschäftigt… …einen hohen Lesegenuss. Die Veränderung in eigener Sache beschränkt sich allerdings nicht auf das äußere Erscheinungsbild. Sie finden in diesem Heft die… …Beispiel eine besondere Prämierung? Lesen Sie und bilden Sie sich selbst ein Urteil. Mit der nächsten Ausgabe kommt eine weitere neue Rubrik dazu. Damit die… …dib-Statistik sich nicht länger auf Zahlenkolonnen beschränkt, machen wir Sie unter dem Titel „Der Kopf hinter der Idee“ mit den Menschen bekannt, die mit ihren… …von zehn Ideen zur Marktreife geführt. Eine Statistik, die sich sehen lassen kann! Mit seinen 120 Mitgliedern ist dieser Club der größte „Insti“ in… …des einsam und verwirrt vor sich hin wurstelnden Erfinders à la Daniel Düsentrieb vorgehen will. „Kreativität und Innovationsfreude sind für Deutschland… …Hintergrund befassen sich die INSTI-Erfinderclubs einerseits mit der Kreativitätsförderung und andererseits mit der Verwirklichung und Vermarktung von Ideen… …Arbeitnehmer sowie Einzelerfinderinnen und -erfinder treffen sich im Erfinderclub zum Erfahrungsaustausch, führen gemeinsame Projekte durch und unterstützen sich…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2018

  Warum empirische Forschung zum Ideenmanagement?

  Interview mit Prof. Dr. Hans-Dieter Schat, Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre
  

  Dr. Christoph Gutknecht

  …warum? Prof. Schat: Es existieren verschiedene Gründe um sich einem Themenbereich mit statistischen Methoden zu nähern. Letztendlich ist die genaue… …einen geeigneten Untersuchungsgegenstand: Zum einen sind zwar gute Praxisbeispiele sehr sinnvoll, jedoch stellt sich häufig die Frage, inwieweit die… …unternehmensindividuellen Besonderheiten den Erfolg beeinflussen und ob sich diese Beispiele eins zu eins auf andere Unternehmen übertragen lassen. Besteht also ein… …Zusammenhang zwischen Unternehmensfaktoren und erfolgreichem Ideenmanagement? Diese Frage lässt sich in Teilen mit statistischen Verfahren beantworten. Zum… …anderen nimmt die Bedeutung von Zahlen und Daten immer mehr zu, desto höher man sich in der Führungshierarchie befindet. Das Management eines Unternehmens… …orientiert sich zunehmend an Zahlen, somit sind Statistiken unerlässlich. Der dritte Grund, ist die Möglichkeit mit statistischen Methoden überraschende… …Zusammenhänge zu entdecken. Hier bieten sich neue Möglichkeiten, um das Ideenmanagement mit entsprechenden Maßnahmen im Unternehmen weiterzuentwickeln und… …sich gerne unter https://www.surveymonkey.de/r/CQWNYKW beteiligen – und können sich dann auch direkt die erste Auszählung zusenden lassen. Kontakt Prof…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2018

  Werden Managerinnen und Manager überflüssig?

  Dr. Christoph Gutknecht

  …Managementebene mehr. Ihre Aufgaben übernehmen die rund 85 Beschäftigten selbst demokratisch in Gremien und Arbeitsgruppen. Die Geschäftsführung hat sich weitgehend… …aus dem operativen Geschäft zurückgezogen und konzentriert sich auf die strategische Weiterentwicklung: Sie gibt im Wesentlichen nur noch Impulse, über… …Organisation untersucht: Massiv werden sie von der Digitalisierung beeinflusst, aber auch veränderte Erwartungshaltungen spielen eine Rolle. Daraus ergeben sich… …Organisationsstruktur fundamental.“ Schon heute kann man sehen, dass sich die Art und Weise, wie Wachstum generiert wird, verändert hat. Erfolgreiche Internet-Handels-… …kann. Enorme Differenzierungen Ebenso wie die Geschäftsmodelle haben sich auch Produkte und Dienstleistungen enorm differenziert. Dies geht auf… …Online-Konfiguration von Laufschuhen, deren Anbieter sich danach noch über die Lauferfahrung des Kunden austauscht und ihn über Datentransfer weiter begleitet. Daraus… …ergeben sich, so Weibler, neue Fragen wie „Können angesichts hochgradiger Differenzierungen überhaupt noch große Losgrößen erfolgreich sein? Oder muss sich… …das Denken der Produzenten immer mehr dem Einzelprodukt nähern?“ Digitalisierte Produktion Sich wandelnde Technologien hatten schon immer großen… …01.18 Aus der Wissenschaft > Werden Managerinnen und Manager überflüssig? reichsten angenommen und umgesetzt haben, können sich durchweg über einen… …jederzeit überlegen, was sich ändern wird.“ Prof. Jürgen Weibler sieht den typischen Manager auf dem absteigenden Ast. Foto: Hardy Welsch Technologie macht…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Die Integration von Ideen- und Innovationsmanagement am Beispiel der KSB SE & Co. KGaA

  Maximilian Stieler

  …angestoßen worden. Vielmehr ist es so, dass sich Mitarbeiter verstärkt mit der Unternehmensumwelt auseinandersetzen und diese Erfahrungen mit in den… …Lebensalltag der Mitarbeiter. Außerdem rücken verstärkt Diskussionen über Klimaschutz und Nachhaltigkeit in den öffentlichen Fokus und Mitarbeiter fragen sich… …, unabhängig von der Struktur und prozessualen Steuerung. In der Praxis zeigen sich dabei Herausforderungen, die aktiv angegangen werden müssen. Letztendlich ist… …das übergeordnete Ziel die Innovationskultur eines Unternehmens dahingehend zu beeinflussen, dass sich Mitarbeiter aktiv in den Entwicklungsprozess des… …Innovationsmanagement oftmals an unterschiedlichen Stellen in Unternehmen angesiedelt und unterscheiden sich durch ihre Zielsetzungen. Das betriebliche Vorschlagswesen… …Wirtschaftlichkeitsverbesserung und die Produktivitätssteigerung. Hingegen definiert sich das Innovationsmanagement, aus der schumpeterschen und angloamerikanischen Tradition… …heraus, als wichtiger Faktor für Wirtschaftswachstum durch technologischen Wandel. Dabei zeichnet sich Innovation vor allem durch einen gewissen… …. „mindset“ auszumachen: Das (klassische) Ideen­management fokussiert sich auf die Verbesserung des Bestehenden, während sich das Innovationsmanagement mit der… …Schaffung von Neuem befasst. Obwohl der Unterschied in der Umsetzung nur marginal sein kann, sind die Zielsetzungen unterschiedlich. Es zeigt sich, dass das… …, Einsparpotential) im Vordergrund steht. Daraus ergibt sich der Konflikt, dass einige Charakteristika von Ideen­management und Innovations­ Dr. Maximilian Stieler ist…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2018

  Eppler/Hoffmann/Pfister: Gemeinsam kreativ: innovative Ideenentwicklung in Teams

  Dr. Christoph Gutknecht

  …dem Zufall zu überlassen und sich der Herausforderung umfänglich zu stellen, braucht es verschiedene Menschen, die gemeinsam ihr Wissen und ihre… …Brainstorming als ein vielversprechendes Instrument zur Ideenfindung sich nun auch dem pensionsfähigen Alter in der schnellen Welt von Ideen und Innovationen… …nähert, finden sich zum einen immer noch viele begeisterte Anhänger zum anderen haben sich auch kritische Stimmen wie etwa die des Sozialpsychologen Prof… …ermöglichen. Dass sich die Institution Gruppe für die Ideensucher als Wohlfühl-Insel bewährt hat, ist auch bei den „Anti-Brainstormern“ an­gekommen und gesetzt… …auch, wie sich Teams mittels Aufwärmübungen in die richtige Stimmung zur Ideenfindung versetzen. Alle Methoden sind praxiserprobt und möglichst kompakt…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  Zur Integration von Ideen- und Wissensmanagement

  Dr. Daniel Wrede

  …, Wissensmanagement, Communities of Practice, Vorschlagswesen, implizites Wissen ... sie verändert sich Liest man nacheinander einige Bücher oder Artikel im weiteren… …Themenkreis „Mensch und Organisation“, fällt auf, dass die ersten Seiten bei Büchern bzw. Absätze in Artikeln im Wesentlichen immer dasselbe sagen und sich… …recht einfach auf einen zentralen Satz zusammenstreichen lassen: Die Welt verändert sich. Schlagworte dabei sind: Globalisierung, Dynamisierung der Märkte… …Potenzial des menschlichen Wissens wird seit vielen Jahren untersucht und diskutiert. So findet sich eine Vielzahl von Ansätzen und Konzepten, die sich zwei… …dem Stichwort Ideenmanagement gefassten Überlegungen, die sich, zugespitzt formuliert, im Wesentlichen mit der Produktion und Anregung neuen Wissens… …befassen. Auf der anderen Seite finden sich Ansätze des Wissensmanagements, die auf der Frage „Wie können Organisationen lernen?“ aufbauen. Es existieren… …also zwei Ansätze, die sich demselben Problem, der Nutzbarmachung des „Goldes in den Köpfen“ widmen, aber jahrelang getrennt voneinander behandelt wurden… …Siegel „Wissens-Management“ aufzubrechen. Unter diesem inzwischen als Schlagwort verwendeten Begriff summieren sich eine Vielzahl ganz unterschiedlicher… …Ansätze. Es lässt sich jedoch grundsätzlich zwischen betriebswirtschaftlich-technologiebasierten und humanorientiert-sozialen Ansätzen unterscheiden. Bei… …sich dementsprechend eher mit der Frage, wie der Einzelne dazu bewegt werden kann, am kollektiven Lernprozess teilzunehmen, sein persönliches Wissen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2009

  Welche Bilder haben Sie im Kopf?

  Christiane Kersting

  …Strukturen und passt seine innere Organisation immer wieder neu den sich ändernden Rahmenbedingungen an: Es optimiert sich also selbst. Gegner dieser… …Selbstführung. Wenn Sie allerdings wollen, dass diese Feinde ihre volle Wirksamkeit entfalten, dann ordnen Sie sich ihnen geschmeidig unter. Etwa so: Stärken Sie… …die Angst, indem Sie sich selbst und Ihre Mitarbeiter immer wieder unter Druck setzen! Das wirkt garantiert, denn kreative Problemlösungen sind unter… …werden bald ein gewisses Maß an Dumpfheit erreicht haben. „Dienst nach Vorschrift“ und Änderungsresistenz werden sich automatisch einstellen. Der Weg dahin… …letztendlich auch bei sich selbst. Damit sind Sie bestens präpariert, um neuen Herausforderungen konsequent aus dem Weg zu gehen. Ach so, Sie wollen, dass… …Trainingspartnern! Spüren Sie Ihre neuen Bekannten auf, wo immer sie sich verbergen – sie werden Ihnen helfen, wach zu bleiben. Ihre Problemfinde-Fähigkeiten werden… …dabei ganz beiläufig gestärkt. Sie nähern sich stetig einem vernetzten, ganzheitlichen Wahrnehmen und Denken an. Und das ist viel mehr als eine Technik…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

  Ideen-Manager oder Ideen-Künstler?

  Mailin Schmelter

  …sich auf dem Weg zur Zielerreichung einfach mal stehen zu bleiben und sich umzudrehen, zu reflektieren und sich evtl. neu auszurichten. Oder muss man… …sich sogar einen ganz neuen Weg suchen? In unserer schnelllebigen Welt werden häufig Entscheidung getroffen, die nicht immer ausreichend fundiert sind… …. Nun stellt sich die Frage, sollte man häufiger stehen bleiben und mal die Perspektive wechseln. Kreativität und neue Ideen führen nicht zwangsweise… …Prozesse managen. Aber lässt sich der kreative Prozess formalisieren und managen? Der Beitrag „Die Arbeit mit Ideen“ veranschaulicht plakativ dieses Dilemma… …Dienstleistungssektor und zeigt deutlich die Defizite auf, mit denen Unternehmen aller Größen und Branchen zu kämpfen haben. Zentrale Optimierungspotenziale lassen sich… …vor allem im Wissens- und Prozessmanagement identifizieren. Jedoch stellt sich hier die Frage von Beginn erneut: Ist unsere Herangehensweise an…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen