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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2020

  Keine Reife, keine Hierarchielosigkeit

  Was es braucht, um wirklich agil zu werden
  

  Matthias Kolbusa

  …Illusion ist. Reife ist, was mehr Nutzen bringt als schadet In einer einfachen Definition bedeutet Reife, stets das Richtige zu tun – mit allem, was man sagt… …diesen Nutzen herbeizuführen. Hat man sein Ja gefunden, legt eine effiziente Arbeitsarchitektur fest, wer welche Funktion im Prozess übernimmt – ohne… …Identifikation der Schlüsselwerte, die für die erwünschten Effekte und den angestrebten Nutzen die maximale Hebelkraft besitzen. In der Regel werden hierbei fünf… …Hardcover 978-3-658-02236-5 Der Strategie-Scout. Komplexität beherrschen, Szenarien nutzen, Politik machen, Springer Gabler Verlag, 2013, ISBN Hardcover…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2020

  Die Kreativ-Toolbox für Unternehmen

  Ideen generieren und innovatives Denken fördern
  

  …Vielzahl von Verweisen auf weiterführende Informationen liefern auch dem bereits geübteren Anwender zusätzlichen Nutzen. Auf überflüssige Effekthascherei…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

  „Ideenmanagement“ im Hammerwerk Fridingen (HF)

  Christina Strenger

  …, Realisierungsquote, Umsetzungsquote und Nutzen) allgemein zugänglich gemacht (siehe Abbildung). Halbjährlich wird dem erweiterten Führungskreis der aktuelle Stand der…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Ideen erfolgreich managen

  Lothar Franz

  …zu jüngeren Studien geht diese auf Branchen-spezifische Charakteris­tika ein, die für den Praktiker einen sehr hohen Nutzen zur Einordung des eigenen…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Digitale Innovationen entwickeln

  Die besten Ansätze und Methoden
  

  Univ.-Prof. Dr. Andreas Kuckertz

  …entsprechende Aktivitäten gehen dann ungewollt am Markt vorbei. Um das zu vermeiden, nutzen die Autoren den prägnanten Vier-Schritt von Discover (Entdecken) zu…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Vom Kennzahlenvergleich zum Benchmarking face to face

  Helmut Neckel

  …eines interessierenden Unternehmens (Diagramm basiert auf fiktiven Werten) Nutzen: Errechnete Einsparung pro Mitarbeiter [€/MA] 1000 100 10 Produktion… …Kennzahlenvergleich zum Benchmarking face to face Abb. 3: Beispiel-­ Diagramm in der Zusatz­auswertung für Arbeitskreise (Diagramm basiert auf fiktiven Werten) Nutzen…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2020

  Pandemie verändert Führungs- und Mitarbeiterverhalten

  Partizipative Führung und wertschätzende Personal-Entwicklung stärken Agilität und Wettbewerbsfähigkeit
  

  Klaus Heitmeyer, Christoph Gutknecht

  …„wachgerüttelten“ Gesellschaft zu nutzen. Ziel ist es, für alle Beteiligten eine positive Entwicklung einzuleiten. Welche Änderungen müssen wir hierzu in Angriff… …umzusetzen und zu nutzen gilt. Personalauswahl und -entwicklung neu denken Führungskräften und insbesondere ihrer Auswahl und Ausbildung muss zukünftig wieder… …systematisch fördern und nutzen können; Stuttgart 2018 Personalwirtschaft.de: Studie: Wie zufrieden sind deutsche Arbeitnehmer? In: News, Mitarbeiterbefragungen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2020

  Wissensfabrik

  Konzern-Mentoren treffen innovative Start-ups und beide profitieren
  

  Anja Heinzelmann

  …leisten die Münchner einen wichtigen Beitrag: Sie nutzen ihre Lieferketten, um weltweit Krankenhäuser, Kliniken und Ärzte mit dringend benötigten Utensilien… …Mentoren nutzen die Chance, um abseits ihres Arbeitsalltages Gründerluft zu schnuppern. Sie versetzen sich gedanklich in eine ganz andere Welt und erhalten…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

  Homeoffice stärkt Innovationskultur

  Nicola Holzapfel

  …der Arbeitswelt nach und nach wieder in die alten Kontexte zurück. Dabei sollten wir darauf achten, den Nutzen, den wir uns in den vergangenen Monaten…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2020

  Ideenmanagement – Erfolge messen und steuern

  Hartmut Neckel

  …meisten Unternehmen haben ihr Ideen­manage­ment allerdings deshalb, weil sie damit einen Nutzen in Form von (vorzugsweise finanziellen) Einsparungen oder… …Nutzen, wenn dieser nicht in Form einer rechenbaren Einsparung beziffert werden kann (ansonsten sollte ein Vorschlag nicht umgesetzt werden). Insofern… …tragen alle umgesetzten Vorschläge ebenso wie die errechneten Einsparungen zum Nutzen bei, und können für die Charakterisierung des Ideenmanagements zu… …pro Mitarbeiter), auch wenn der Nutzen nicht rechenbar ist. Fokus auf eine hohe Effizienz durch hohe Qualität der Vorschläge (errechnete Einsparung pro…

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