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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2019

  Kollaboration im Ideenmanagement: Zusammen bessere Ideen entwickeln

  Michael Hering, Prof. Andrea Badura

  …. In diesem Artikel werden die Ansätze von Kooperation und Kollaboration erläutert und abgegrenzt und der Nutzen von Kollaboration für Ideengenerierung… …die Ansammlung an kreativen Vorschlägen und Ideen sinnvoll weiter nutzen zu können, ist es wichtig, diese weiter zu reduzieren und dadurch die… …spezifischen Nutzen von Ideen und Entwürfen herauszuarbeiten und deren Wert für die jeweilige Zielerreichung aufzuzeigen, bedarf es einer systematischen… …den Versuch der Individuen, die jeweils anderen Gruppenmitglieder vom Nutzen der eigenen Konzepte mit eigenen Argumenten und kreativen Überlegungen zu… …unterschiedlichen Meinungen aufgreifen bzw. befrieden. Nutzen von Kollaboration im Ideenmanagement Als eine der Herausforderungen im Ideenmanagement wurde zu Beginn… …Kollegen im Unternehmen meine Beiträge wahr? Wie kann ich das schnelle, unmittelbare Feedback der Gemeinschaft nutzen, um meine Idee weiter zu verbessern?… …diskutierten Ideen auch gemeinsam ausformuliert werden und der Nutzen aus den unterschiedlichsten Perspektiven herausgearbeitet werden. Statt individueller –…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

  Ideenmanagement-Studie 2020

  Hans-Dieter Schat

  …wieder Kampagnen durchführen, dann steigt der Nutzen des Ideenmanagements deutlich an. Einen nicht ganz so großen Einfluss haben hingegen die Unterstützung… …Ideenmanagement investierten Euro zwei bis drei Euro Nutzen erwartet werden. Dabei gehen wir nur von dem berechenbaren Nutzen aus. Verbesserungen im Arbeitsschutz… …, im Image oder bei der Mitarbeiterbindung kommen als nicht berechenbarer Nutzen noch hinzu. Konkret: Gut zehn Prozent der Teilnehmer aus der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2019

  KPI – Controllingtools für erfolgreiches Ideenmanagement

  Einflussfaktoren kennen und zielorientiert gestalten
  

  Dr. Klaus Heitmeyer

  …Auswertungen des DIB-Reportes eindrücklich. Die ausgewiesene Spreizung, bezogen auf den durchschnittlich reali­ Nutzen nach sierten Branchen Gesamtnutzen in Euro… …Wahrscheinlichkeit den Erfolg. Abb.1: Nutzen des Ideenmanagement nach Branchen in € (3) Realisierter Gesamtnutzen Rechenbare Einsparungen/Nutzen Nicht rechenbare… …Einsparungen/Nutzen Durchschn. Nutzen pro Mitarbeiter Mitarbeiter Gesamtbranche Tabelle 3: Nutzen nach Branchen in Euro Automobilindustrie 91.999.598,00 € 84.230.558,00… …angewendet wird, damit keine Spekulationen über Vergünstigungen auftreten können. Problematisch kann die Frage der Prämierung nicht rechenbarer Nutzen… …geringem Nutzen verbunden etc. Dies verleitet dazu, den Vorgang zurückzustellen und mit verminderter Priorität zu verfolgen. Auch will ein Gutachter nicht in… …Kreativität- und Teamtrainings. Zusätzlich hierzu nutzen erfolgreiche Unternehmen zunehmend die Möglichkeit, den Mitarbeitern/Innen besondere Themenfelder aktiv… …Gesamt-Vergleich durchaus Standardcharakter besit­ 2.1 zen. Vorschlagsquote Um die individuelle Situation des jeweiligen Unternehmens möglichst präzise nutzen zu… …Unternehmen, die somit DIB-Report 2016 Methoden und Tools > Controllingtools für erfolgreiches Ideenmanagement den Nutzen der Verbesserungsvorschläge auf… …Vergleich zum Vorjahr (72 €) zu verzeichnen. Maximalanteil Mindestanteil Abb.6: Prämienanteil an der Einsparung bzw dem Nutzen der Idee (13) 3)… …Ideen/Vorschläge nach definierten rechenbarer Nutzen Zielbereichen, wie 86 OO Realisierbare Einsparung, gesamt (rechenbarer Dienstleistung, OO Produktverbesserung…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2019

  Höchstprämie für Verbesserungsvorschläge steigt um knapp 50 %: Volkswagen setzt auf traditionellen Erfolgsfaktor

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …durch den Vorgesetzten für Ideen mit nicht berechenbarem Nutzen von 250 auf 750 Euro. Die gute Nachricht für alle Einreicher ergänzt Thorsten Janotta –…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

  Raum für Veränderung

  Wie eine team- und ideenfördernde Arbeitsumgebung die Transformation der Unternehmenskultur beschleunigt
  

  Sabine Rings

  …eine Vielzahl von Arbeitsmöglichkeiten, die es ihm ermöglichen, situativ jeweils das beste Werkzeug zu nutzen. So startet er beispielsweise seinen Tag im… …beim Radeln abhalten oder den Meetingtisch kurzerhand für einen Tischtennis-Rundlauf nutzen. Und wer richtig ins Schwitzen kommen möchte, kann dies unter… …konzipiert, folgt dabei den Grundsätzen von Design Thinking, die den Nutzen für den Anwender in den Mittelpunkt stellen. Natürlich gibt es nie eine… …wechseln, haben einen Nutzen aus kommunikations- und ideenfördernden Bereichen, wie sie im Beispiel der ARAG Versicherung geschaffen wurden. Stufenweise… …agile Besprechungsbereiche sein (siehe Artikel „Innovation Spaces“ in Ausgabe 02/2018). Idealerweise lassen sich auch Büroflächen temporär nutzen, um dort…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2019

  Fraunhofer KVP-APP

  Eine mobile App zur Verbesserung des Verbesserungsprozesses
  

  Gerhard Reisinger

  …entwickeln neue Standards und setzen diese um. Mitarbeiter und Führungskräfte nutzen die Verbesserungen im Arbeitsalltag. OO Mitarbeiter-KVP: Die Mitarbeiter… …Verbesserungsvorschläge werden gesammelt und in regelmäßigen Abständen von zuständigen KVP-Verantwortlichen ausgewertet. Je nach Qualität und geschätztem Nutzen werden… …verwenden und sich somit selbst von Vorteilen und Nutzen eines digitalen Mitarbeitervorschlagswesens überzeugen können. Nach Ablauf der Testphase werden die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

  Chemie hat gestimmt

  Lothar Franz und das BASF Ideenmanagement
  

  Lothar Franz

  …Vorgesetzter den Nutzen der Idee zu bewerten. Als Unternehmen ist es wichtig, eine Verbesserung nicht um der Verbesserung willen zu implementieren, sondern um… …einen klaren Fortschritt zu erzielen – für Sicherheit, für Nachhaltigkeit, aber auch selbstverständlich für den wirtschaftlichen Nutzen. Wir sind ein…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

  Die Chancen des digitalen Wandels ergreifen

  Das bidt vernetzt Wissenschaft und Gesellschaft
  

  Herbert Vogler, Christoph Egle

  …Digitalisierungsmanagement haben. Wie können Unternehmen digitale Innovationen zügig nutzen und ihre eigene Innovationsleistung steigern? Welche Chancen und Risiken sind mit…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2019

  Leitlinien für Künstliche Intelligenz

  Tim Sausen

  …. Ein Durchbruch der KI wird den Arbeitsmarkt verändern – die Digitale Wirtschaft wird KI nutzen, um neue Berufe im Arbeitsmarkt zu etablieren. Dazu…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2019

  Crowdbasierte Innovation

  Implementierung von Crowdsourcing in den Innovationsprozess
  

  Grit Leßmann, Viktoria Struß

  …Innovationsprozesse schneller und effizienter machen. Das Potenzial der Masse nutzen In Zeiten der Globalisierung und Digitalisierung ist die Wirtschaftswelt geprägt… …Informationskonsumenten des Web 1.0 zu sog. ‚Prosumenten‘ (Produzent-Konsument) entwickelt. Prosumenten nutzen das Web 2.0 zur Schaffung eines ‚User generated Content‘ und…

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