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27 Treffer, Seite 2 von 3, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2018

    Innovationsmanagement im produzierenden Mittelstand

    Ergebnisse einer vergleichenden Untersuchung in 8 mittelständischen Unternehmen
    Dr. Herbert Vogler
    …Möglichkeit, mit Werten zwischen 1 und 5 zu antworten. 1 bedeutet dabei „trifft nicht zu“. 5 bedeutet „trifft voll zu“. Die Antworten der Befragten werden in… …zu anderen produzierenden Unternehmen. Die Bestandsaufnahme erfolgt über Netzdiagramme wie in Abbildung 1. Abbildung 1 zeigt beispielhaft die… …zur Aufgabe gestellt, die Innovationsmanagementsysteme weiterer produzierender mittelständischer Unternehmen deutschlandweit zu analysieren. Abbildung 1… …Mitarbeiter zugänglich. Eine Innovationsstrategie ist formuliert und aus der Vision/dem Leitbild abgeleitet. 5 4 3 2 1 0 Mittelwert kleinster Wert größter Wert… …Innovationsstrategie werden Innovationsbudgets abgeleitet (strategische Innovationsplanung). 5 4 3 2 1 0 Innovationsideen werden nach einem aus der Innovationsstrategie… …des geistigen Eigentums gibt es Regeln und Prozesse. Ein Innovationsmanager ist benannt. 5 4 3 2 1 0 Abbildung 4: Auswertung zum Themenfeld Organisation… …Eigeninitiative. Die Innovationsstrategie wird von den Führungskräften glaubwürdig, nachhaltig und verständlich ins Unternehmen kommuniziert. 5 4 3 2 1 0 In unserem… …Kontrollpunkten. 5 4 3 2 1 0 Wir führen regelmäßig Innovationsworkshops durch. Dabei formulieren wir die Herausforderung und eine Vision für die Lösung bevor wir…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2018

    Über den Sinn und Unsinn von Innovation-Labs

    Melanie Vogel
    …sich 60 % der Unternehmen, die Innovation-Labs gegründet haben, im Silicon Valley 1 – oftmals weit genug von ihren Heimatmärkten entfernt, um das… …beim Aufbau und Betrieb 1 Studie von Capgemini Consulting, 2016. Ideen- und Innovationsmanagement 03.18 99 Best Practice > Über den Sinn und Unsinn von… …Unternehmen dazu entschließen, ein Innovation-Lab einzurichten. 1. Klarheit über die Rolle des Innovation-Labs Kein Change-Prozess verläuft erfolgreich, wenn…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2018

    Dr. Dietmar Zobel: TRIZ FÜR ALLE. Der systematische Weg zur Problemlösung

    Arno Dirlewanger
    …: 1. Einführung 2. ARIZ und TRIZ in ihrer ursprünglichen Form 3. TRIZ-Werkzeuge in moderner Ausprägung 4. Quellen und Vorläufer der Altschuller-Methodik…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2018

    Digitalisierung im Vertrieb

    Ideen von der Front erwünscht
    Yasmin Schütte
    …Vertriebstätigkeiten. Sie müssen sich z. T. von Vertriebsprozessen, Softwarestrukturen und Kennzahlen verabschieden und ihren Vertrieb neu denken. Level 1… …mehrere Vorteile: 1) Vertriebsmitarbeiter kennen ihre Kunden und ihren Markt besser, als die Geschäftsleitung 2) Für die weitere Umsetzung brauche ich die… …durch Lizenzpartnerschaften oder Etablierung neuer Geschäftsfelder. Customer Journey (vgl. 1) Content Call to Action Conversion Consulting Automatisierung… …Organisation akzeptieren und mich dann systematisch und agil auf die Reise machen – Fehlerkultur inklusive! Literatur: [1] Binckebanck L., Elste R. (2016)… …10785 Berlin Tel. (030) 25 00 85-265 · Fax (030) 25 00 85-275 · ESV@ESVmedien.de · www.ESV.info EDG_Wendt-Eichler_Anzeige_189x162_4c.indd 1 17.04.2018…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2018

    Innovation Spaces

    Wie Raum und Architektur das kreative Denken fördern
    Jørn Rings
    …Lösungen“. Klingt einfach, ist es aber nicht. Abb. 1: Ein Wald im 18. Stock schafft Raum für die notwendige Entspannung im Tagesgeschäft Kreatives Denken… …. Literatur [1] van Aerssen, B., Buchholz,C. (Hrsg.) (2018): Das große Handbuch der Innovation: 555 Methoden und Instrumente für mehr Kreativität und Innovation…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2018

    Haben Sie die richtige „Denke“ für Ihren Job?

    Lars Rominger
    …zwei Wege: 1. Die Person ändert ihre Denkstrukturen so, dass die neue Information hineinpasst. Beispiel: Jemand revidiert seine Meinung über eine… …85-275 · ESV@ESVmedien.de · www.ESV.info Schäfer_Anzeige_189x170_4c.indd 1 17.04.2018 10:28:19 Ideen- und Innovationsmanagement 02.18 59…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2018

    Innovations-Moderator werden

    Dr. Georg Kraus
    …kulturellen, gesellschaftlichen Barrieren, die einer Innovation im Wege stehen. 1. Psychologische, mentale Barrieren a. Angst zu versagen Wer Neues wagt und… …. (030) 25 00 85-265 · Fax (030) 25 00 85-275 · ESV@ESVmedien.de · www.ESV.info NL_M+W_Anzeige_189x135_4c.indd 1 17.04.2018 10:42:02 64 Ideen- und…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2018

    Innovationsförderung für REFA-Konzept

    Dipl.-Ing. Martin Lott
    …„Verschwendungs-Herde“. Abbildung 1: Vorher: aufgestellt, wo Platz war Abbildung 2: Nachher: Anordnung nach dem Materialfluss Stangl beschreibt die frühere Fertigung. „Die…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2018

    Management by Objectives (MbO)

    Dr. Albrech Müllerschön
    …HdU_Anzeige_189x140_4c.indd 1 17.04.2018 10:45:36 72 Ideen- und Innovationsmanagement 02.18…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2018

    Ideenmanagement – Ideenwachstum ohne Grenzen?

    Dr. Christoph Gutknecht, Mailin Schmelter
    …Mailin Schmelter Ideen- und Innovationsmanagement 01.18 1…
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