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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …eine einfache Abdruckgenehmigung zu erteilen; sich ggf. hieraus ergebende Honorare stehen dem Autor zu. Bei Leserbriefen sowie bei angeforderten oder… …auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

  Das Ende der Industrie 4.0

  Wie die disruptive Innovation 3D-Druck die Wertschöpfungskette der Automobilindustrie revolutioniert
  

  Marcus Schmalbach

  …Artikel befasst sich mit der Thematik der 3D-Drucktechnologie sowie deren Einfluss auf die Automobilindustrie. Gerade der stagnierende und gesättigte… …zeichnen sich diese dadurch aus, dass sie tiefgreifende langlebige Transformationsprozesse sind und deren Entwicklung – in der Gesellschaft – mehrere Dekaden… …vorhanden. Aktuell wird von ca. 10–20 wichtigen Megatrends ausgegangen. Dabei beeinflussen sich diese auch gegenseitig und können wiederum zu weiteren Trends… …Beziehungsmuster und -werte sowie traditionelle Lebensläufe und Rollenbilder lösen sich auf. Im Fokus steht die Entwicklung des individuellen „Ichs“. Die… …. Die Nachfrage wandelt sich vom Massenmarkt zum Mikromarkt [vgl. 1]. 2. Ubiquitäre Intelligenz: Die digitale Intelligenz ist überall jederzeit erreichbar… …finden, damit diese Entwicklung bestand hat. Die Industrie hat somit nicht nur mit den bekannten Herausforderungen zu kämpfen sondern sich auch neuen… …werden sich nur die Unternehmen am Markt halten können, die qualitativer, flexibler, schneller und günstiger produzieren können. Die Produktionsabläufe und… …der Luftfahrt zu beobachten. Best Practice Luftfahrt Der Einfluss der 3D-Drucktechnologie zeigt sich in der Luftfahrt. Airbus hat bereits das erste… …ermöglicht Unternehmen viele Freiheiten. Sie können sich aus der Abhängigkeit von den Zulieferern befreien, in dem sie ihre Maschinenteile durch den 3D-Drucker… …folgen [vgl. 17]. Wie bereits in der Einführung anhand der Metapher Handy vs. Smartphone erwähnt, bewegt sich die additive Fertigung noch auf dem Niveau…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

  Benchmarking: ein Werkzeug für Ihr Ideen- und Innovationsmanagement?

  Prof. Dr. Michael Eichhorn, Ida König

  …Benchmarkingzentren. Inzwischen häuft sich die Kritik am Werkzeug. Auch empirische Befunde liefern ein gemischtes Bild. Erfolgsbeispielen stehen viele gescheiterte… …eigene Verbesserungen. Worin unterscheidet sich Benchmarking von primär zahlenbasierten Vergleichen? Viele Vorhaben, die als Benchmarking bezeichnet werden… …objektiv ungenügend und im Zeitverlauf flüchtig sein, beispielsweise in der Zukunft von neuen Marktteilnehmern verdrängt werden. Auch deshalb solle sich eine… …Foundation for Quality Management (EFQM). Lassen sich die verschiedenen Benchmarking- Arten kombinieren? Mehrstufige Projekte sind nicht unüblich, etwa die… …worden. In der Operationalisierung empfiehlt es sich oft, die Anking-Konzepte, in denen Ideen- und Innovationsmanager als Moderatoren nach einer… …Anwendungsspektrum ist nahezu unbegrenzt. Dennoch lässt sich Benchmarking nicht auf alle Gegenstände in gleichem Maß anwenden. Beispielsweise weisen Beiträge… …sich Benchmarking durchaus auch zwischen Konkurrenten durchführen. Wie wähle ich den „richtigen“ Benchmarking- Gegenstand? Grundsätzlich sollten… …Organisationen nicht alles, was sich benchmarken lässt, auch tatsächlich benchmarken. Idealtypisch leitet sich die Wahl und Eingrenzung von Benchmarking-Projekten… …Daten in der Praxis ein Problem? Generell bestätigen sich typische Vorbehalte wie „Die Daten kriegen wir nie“ in unseren Projekten meist nicht. Um die… …erfolgreiche Realisierung von Benchmarking-Projekten? Die Einführung von Benchmarking geschieht nicht in einem Vakuum. In der Praxis stellen sich oft…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

  Technologiescouting mit digitalen Mitteln

  Christoph Herr

  …„Programmierern“ immerhin 5.646 Treffer. Auch wenn nicht jeder Treffer wirklich zielgenau zum Thema passt zeigt die schiere Menge aber doch recht deutlich, wie sich… …. Bislang beschäftigt man sich im Bereich des Innovationsmanagement primär damit, auf Basis der Unternehmensstrategie eine Innovationsstrategie abzuleiten… …Diversifizierungssprung sich das Unternehmen zutraut, und die Stoßrichtung festzulegen. Auf den technologischen Stärken mit innovationsorientierendem Charakter aufbauend… …Tools > Digitales Technologie-Scouting Aus den Ergebnissen des Technologiemonitorings einerseits und den intern formulierten Technologiebedarfen, die sich… …klar zu bestimmen. OO Für etablierte Unternehmen sind disruptive Innovationen zunächst uninteressant, da sich ihre wichtigsten Kunden dafür nicht… …Maserung. OO Textilhersteller werden sich ebenfalls mit den Möglichkeiten des 3D-Drucks verändern. Erste Modeschauen mit Kleidung aus 3D-Druck wurden bereits… …Suchbegriffe Wenn neue Technologien große Versprechungen machen, wie erkennen Sie, was wirtschaftlich rentabel ist? Und wann werden sich die Erwartungen… …, wie eine Technologie oder Anwendung sich im Laufe der Zeit entwickeln wird und bietet damit eine solide Quelle der Erkenntnis für den Einsatz im Rahmen… …, die eigene Branche zu disruptieren. Sie eignen sich als Suchbegriffe für die DTS-Methode. Zusätzlich können Sie Verwendung komplementäre Technologien… …Suchbegriffe ergeben sich aus der klassischen Innovationsstrategie. Wie in diesem Zusammenhang der Informationsbedarf bestimmt und dieser anhand von abgeleiteten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

  Konstruktion zukünftiger Kundentypen für den Konsumgütermarkt mittels trendbasiertem Scenario Planning-Ansatz

  Dr. Kareen Schlangen, Nama Hodaib, Björn Krause, Nina Schwarze, u.a.

  …von Ereignissen, die der Bandbreite möglicher Spekulationen über die Zukunft einen Rahmen geben. (vgl. 1, S. 58 u. 5, S. 34–35) Jene komplexen, in sich… …. 76) Scenario Planning als intuitiver Ansatz zur Szenariokonstruktion Grundsätzlich lassen sich zwei Arten der Szenarioerstellung unterteilen: die harten… …, unabhängig von Produktkategorien und speziellen Zielgruppen. OO Der Zeithorizont spannt sich auf die nächsten 10 Jahre (ca. 2025). Phase 1: Identifikation von… …, die im Rahmen eines Mind Mappings durch das Szenarioteam erfolgte. Trends sind zeitlich stabile Entwicklungstendenzen, die sich in und über verschiedene… …Unsicherheit A (Zeile) die Unsicherheit B (Spalte)?“ oder „Sollte sich Faktor A verändern, wie stark wäre die dadurch bewirkte direkte Veränderung von Faktor B?“… …Zukunftsdarstellung greifbarer vermittelt. Das Szenario des Konsumenten „Living Brand“ zeichnet sich durch eine starke Markenidentifikation und eine fundamentale… …wechselt er Marken, lässt sich gern durch Neues inspirieren und folgt spontan seinen Intuitionen. Der Birdy Customer zählt zu den „Variety Seekern“, deren… …Positionierung imponiert dem Birdy Customer nicht. Auch die Nutzung von Kommunikationskanälen folgt keinen routinierten Mustern. Er zeichnet sich eher durch ein… …beschreibt den „Unbranded Hipster“, der sich durch eine starke Affinität zu innovativen Kommunikationskanälen und eine sehr schwache Markenbindung auszeichnet… …. Seine Identität nährt sich aus verschiedenen Marken, die er für sich immer wieder neu kombiniert. Je nach Stimmung, Lebenslage und sozialem Umfeld wählt…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

  Die Unternehmenskultur entdecken und pro-aktiv entwickeln

  Bernhard Kuntz

  …befasste sich zunächst der Führungskreis inklusive Geschäftsführung intensiv mit dem Thema Unternehmens- und Führungskultur. In speziellen Veranstaltungen… …reflektierten die oberen Führungskräfte unter anderem ihr Führungsverhalten und fragten sich: Welche Werte sind uns wichtig? Parallel dazu fand eine… …Mitarbeiterbefragung statt. Sie ergab: Auch die Mitarbeiter sehen Handlungsfelder und wünschen sich stellenweise einen Kulturwandel. Nach diesen Vorarbeiten stand das… …Unternehmen vor den Fragen: OO Wie gelangen wir zu einem gemeinsamen Führungsverständnis, das sich auch in Führungsleitlinien dokumentiert? OO Wie können wir… …evaluierten sie ihre Entwicklung im FKEP und rüsteten sich für ihre Aufgaben im Kultur-Projekt. Im Oktober 2015 startete dann der FKEP 2 für die Schichtleiter… …Interview-Kaskade vorlagen, startete folgender Top-down-Prozess: Zunächst trafen sich im August 2015 die Geschäftsführung und der Führungskreis zu einer eintägigen… …2016 folgte dann ein feierliches Umsetzungs-Kick-off mit allen Mitarbeitern, Führungskräften sowie den Inhabern. In dieser Veranstaltung konnten sie sich… …deren Verlauf sich auch die Rahmenbedingungen teilweise wandeln. Deshalb müssen Folgen Sie uns auf Twitter So erhalten Sie künftig Nachrichten zu… …sich der Projektsteuerkreis, das Sounding-Board und Geschäftsführung regelmäßig fragten: Was ist der richtige Weg? Und: Befinden wir uns noch auf dem… …teil – auch weil sie aufgrund der durch die FKEP angestoßenen Verhaltungsänderungen bei ihren Führungskräften registrierten: Im Unternehmen tut sich…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

  Anti-Piraterie-Strategie für Ersatz- und Serviceteile im Maschinen- und Anlagenbau

  Verknüpfung von Produktfunktion, Markenschutz und komplexen Produkt-/Service Lösungen für den Schutz von mechanischen Komponenten gegen Nachahmer
  

  Matthias Schlipf, Philipp Herzberger

  …sich als Originalhersteller die existentiell notwendigen Anteile des Ersatzteilgeschäfts für zukünftige Produktentwicklungen zu sichern, müssen Patent-… …Anlagen im Investitionsgüterbereich erstreckt sich nämlich vielmals über mehrere Jahre und Jahrzehnte, in welchen ein großer Bedarf an Verschleiß- und… …Systeme, deren Funktionsprinzipien und Einsatzbedingungen sich aus der technischen Zeichnung ableiten lassen, sind von Nachahmung betroffen. Sind technische… …der aufgezeigten Risiken und den aktuellen sowie zukünftigen Umsatzverlusten angegangenen und erfolgreich implementiert werden. Um sich als… …verkaufen. Aus der Analyse vorhandener Lösungen zum Schutz vor Produktpiraterie und Nachahmung ergaben sich drei mögliche Lösungskategorien (siehe Abbildung… …und Systeme, deren Funktionsprinzipien und Einsatzbedingungen sich aus der technischen Zeichnung oder einer Nachmessung und eines entsprechenden… …Wartungsingenieur schnell, einfach und mit Sicherheit feststellen, ob es sich um ein OEM-Original-Ersatzteil handelt oder eine Kopie. Darüber hinaus kann der… …lässt sich als Strategie auf das Portfolio der Verschleißteile ausweiten und kann als Startpunkt für die Digitalisierung des Leistungsspektrums genutzt…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

  Innovation ist in aller Munde, aber in wessen Händen?

  Interview mit Frau Petra Höhn, Geschäftsführerin der Graduate School Rhein-Neckar
  

  Petra Höhn

  …Graduate School Rhein- Neckar gGmbH seit 2011 Innovation ist die Triebkraft der Wirtschaft. Um auf dem globalen und sich schnell wandelnden Markt bestehen zu… …systematische Prozesse verbergen sich hinter innovativen Geschäftsmodellen, Produkten und Service-Angeboten, deren erfolgreiche Umsetzung die Summe vieler… …sich ein Business Innovation Management Studium eignet und was diesen Studiengang auszeichnet. I: Warum hat die Graduate School Rhein-Neckar eigens für… …können? Welcher Personengruppe können Sie diesen Studiengang empfehlen? Petra Höhn: Der Studiengang richtet sich an Interessenten mit abgeschlossenem… …Business Innovation Management handelt es sich um ein berufsbegleitendes Studium. Wie läuft ein berufsbegleitendes Studium an der Graduate School… …berufsbegleitenden Studiengänge zeichnen sich vor allem durch einen hohen Praxistransfer aus. Wir sitzen also nicht im Elfenbeinturm, sondern wir wollen, dass die… …in die Veranstaltungen eingebracht. Durch die Diskussion mit den Kommilitonen und Referenten werden konkrete Lösungsansätze generiert. Man darf sich… …erhalten am Ende den Master-Titel einer staatlichen Hochschule. I: Wie kann man sich für den Studiengang Business Innovation Management bewerben? Petra Höhn… …Bewerbungsschluss ist am 1. Juli 2017. Wer sich ein wenig beeilt und die Unterlagen bis 1. Mai einreicht, kann beim Studienentgelt 1.000 Euro sparen. Welche…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

  Kreative Zerstörung

  Mailin Schmelter

  …der wirtschaftlichen Entwicklung dar. Im Zentrum dieser Sichtweise befindet sich der Unternehmer und dessen Ideen den technischen und wirtschaftlichen… …Fortschritt durch neue Produktionsmethoden und Techniken voranzutreiben. Als zentrale Erkenntnis Schumpeters lässt sich die Notwendigkeit der Zerstörung alter… …Zerstörung aktueller denn je: Nur Unternehmen, die sich fortwährend in Frage stellen, weiterentwickeln und innovative Entwicklungssprünge vorweisen, bleiben… …Kriterium für die Stärke eines Unternehmens, sondern Anpassungsfähigkeit an sich ändernde Rahmenbedingungen. Schumpeters Betrachtungen und damit auch das… …Konzept der schöpferischen Zerstörung bezogen sich damals hauptsächlich auf Volkswirtschaften. Jedoch lassen sich aus heutiger Sichtweise diese Überlegungen… …der viel betrachtete Innovationsprozess wird durch die schöpferische Zerstörung erst angestoßen und ermöglicht. Somit stellt sich die Frage, was genau… …Verfahren nach sich zieht. Letztendlich haben diese Veränderungen Einfluss auf den Markt, viele Unternehmen, Geschäftsmodelle, Technologien und Arbeitsplätze…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2017

  Pfade der Innovation

  Mailin Schmelter

  …einigen Jahren die Diskussion um Pfadabhängigkeiten einher. Viele Forscher und Unternehmen stellen sich die Frage: Inwieweit die Historie einer Organisation… …sich branchenübergreifend zentrale Entwicklungstrends identifizieren. Der Beitrag „Steps: Ideenmanagement trifft Vertrauen und Social Business“ schildert… …Innovationskraft und das Innovationspotenzial kleiner und mittelständischer Unternehmen beeinflussen und gezielt fördern. Gerade bei KMUs zeigt sich ein integratives… …Automobilindustrie auf. Zukünftige Herausforderungen, vor allem für die Zulieferer, sind bereits jetzt absehbar und bieten daher Chancen sich neu zu positionieren… …. Dass diese Neupositionierung durch innovative Ansätze und Methoden weitere disruptive Innovationen nach sich ziehen kann, ist unbestritten. Ob diese in…

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