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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

  Ideen-Manager oder Ideen-Künstler?

  Mailin Schmelter

  …sich sogar einen ganz neuen Weg suchen? In unserer schnelllebigen Welt werden häufig Entscheidung getroffen, die nicht immer ausreichend fundiert sind… …. Nun stellt sich die Frage, sollte man häufiger stehen bleiben und mal die Perspektive wechseln. Kreativität und neue Ideen führen nicht zwangsweise… …Prozesse managen. Aber lässt sich der kreative Prozess formalisieren und managen? Der Beitrag „Die Arbeit mit Ideen“ veranschaulicht plakativ dieses Dilemma… …adaptieren? Im Gegensatz dazu stellen die weiteren Beiträge Methoden und Ansätze vor, die eben dieses „Managen“ von Ideen und innovationen unterstützen. Im… …Beitrag „Teamkreativität: Modelle und Umsetzung im Ideenmanagement“ geht es um die optimale Zusammenstellung und Ausgestaltung von kreativen Gruppen und… …Teams. Die richtigen Rahmenbedingungen unterstützen die Kreativität von Gruppen ebenso wie eine gute Kommunikation untereinander und die Auswahl der… …richtigen Teilnehmer. Der Beitrag „Controlling im Innovationsmanagement“ gibt einen Überblick über die Möglichkeiten und Maßnahmen im Rahmen von… …beschreibt die Nutzung einer Balanced Innovation Card, als Weiterentwicklung der Balanced Scorecard. Der Beitrag „Thonet: Innovatives Design...“ beleuchtet das… …Innovationsmanagement eines Mittelständlers. Durch einen optimierten Innovationsprozess konnten die innovativen Angebote des Unternehmens innerhalb von 2 Jahren um 200 %… …gesteigert werden. Im Beitrag „Ideenmanagement, Kreativität und Patentschutz“ werden die zehn wichtigsten Aspekte vorgestellt, die Unternehmer, Fach- und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …Inhalt Heft 4/2016 Oktober 2016 Ideen- und Innovationsmanagement Jahrgang: 42 (2016) Erscheinungsweise: Die Zeitschrift erscheint 4mal im Jahr… …Jahresabonnementenpreis € (D) 38,00; Einzelheft € (D) 10,60 jeweils einschließlich 7 % Mehrwertsteuer und zzgl. Versandkosten. Die Bezugsgebühr wird jährlich im voraus… …erhoben. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2 Monaten zum 1. 1. j. J. möglich. Mitglieder des DIB-Forum Ideenmanagement erhalten die Zeitschrift bei… …00 85 - 626, Fax: 030/25 00 85 - 630; E-Mail: Anzeigen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Sibylle Böhler Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 22 vom 1. Januar… …2016, die auf Wunsch zugesandt wird. Manuskripte: Hinweise für die Abfassung von Beiträgen stehen Ihnen auch als PDF zur Verfügung unter… …Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des… …Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte, den Beitrag in fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen zu vervielfältigen und zu verbreiten sowie… …die Befugnis, den Beitrag bzw. Übersetzungen davon in Datenbanken einzuspeichern und auf elektronischem Wege zu verbreiten (online und/oder offline)… …Honorare stehen dem Autor zu. Bei Leserbriefen sowie bei angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das… …Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche Hinweise: Die Zeitschrift sowie alle in ihr enthaltenen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

  Teamkreativität: Modelle und Umsetzung im Ideenmanagement

  Alexander Voit, Andrea Badura

  …für Prozess- und Produktideen sind die eigenen Mitarbeiter. Als Grundvoraussetzung der Ideengenerierung und -entwicklung wird zumeist das Schlagwort… …„Kreativität“ genannt. Meist verbindet man mit dem Begriff eine Eigenschaft einer Person. In diesem Artikel wird der Fokus auf die Ideengenerierung in Teams… …Benutzeroberfläche – noch zwei weitere Mitbegründer des Unternehmens: Steve Wozniak und Ronald Wayne [vgl. 1]. Gemeinsam entwickelten die Drei Konzepte weiter… …Programmierkenntnisse einfach und eindeutig bedienen konnten. Im Rahmen der Wirtschafts- und Technikgeschichte gibt es viele weitere Beispiele, die zeigen, dass Teams in… …kann man die wissenschaftlichen Erkenntnisse im Ideenmanagement nutzen? Was ist Kreativität Das Wort Kreativität stammt ursprünglich von dem lateinischen… …. WEST beispielsweise bezeichnet Kreativität als den ersten Schritt im Innovationsprozess: Kreativität ist die Entwicklung der Ideen, während die… …Innovation die Umsetzung der zuvor generierten Ideen ist [vgl. 3]. Sichtet man Literatur zum Thema Kreativität, so lässt sich feststellen, dass sich der… …kreative Zielanforderungen in den Fokus ihrer Auseinandersetzung mit Kreativität [vgl. 4]. Der kreative Prozess In der aktuellen Forschung beziehen sich die… …seinem Modell, dass bei der Ideengenerierung mehrere Phasen durchlebt werden, die er in ihrem Zusammenspiel den „kreativen Prozess“ nannte. Dieser kreative… …Individuum zunächst Informationen. Dabei greifen die Personen entweder auf eigenes Wissen und Erfahrungen zurück oder auf Erfahrungen und Informationen Dritter…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

  Methodeneinsatz im Innovationsprozess

  Herausforderungen, Probleme und Defizite im Innovationsmanagement und bei der Produktentwicklung
  

  Thorsten Herrmann, Hansgeorg Binz, Daniel Roth

  …fokussiert darin speziell das Innovationsmanagement und die Produktentwicklung. Befragt wurden dabei überwiegend Unternehmensexperten aus dem industriellen… …Verbesserungen und für notwendige Unterstützungen untersucht. In diesem Beitrag werden die Ergebnisse der oben beschriebenen Bedarfserhebung im… …Innovationsmanagement und innerhalb der Produktentwicklung in den Unternehmen wiedergeben sowie Forschungs- bzw. Handlungsbedarf im Hinblick auf die untersuchten Aspekte… …, Defizite im Innovationsprozess, Design for Innovation, Produktentwicklung, Produktentwicklungsprozess Zum Hintergrund Die Fähigkeit, neue Produkte… …. Methodeneinsatz im Innovationsmanagement und Produktentwicklungsprozess Zur erfolgreichen Umsetzung von Produkten bzw. Innovationen schlägt die Literatur schon seit… …Management erster Innovationsideen bis zur produktentwicklerischen Umsetzung der Ideen zum marktreifen Produkt. Der Erhebung lag somit die Kernfragestellung… …Unternehmensexperten befragt. Die Ergebnisse der Befragung sollen ein Stimmungsbild des aktuellen Methodeneinsatzes und gegenwärtiger Kernherausforderungen, Probleme und… …in welchen Bereichen Forschungs- und v. a. Handlungsbedarf für einen vermehrten und verbesserten Methodeneinsatz besteht. Die Mehrzahl der befragten… …. Die angewandten Branchenzuordnung bzw. -aufteilung basiert auf der Klassifikation der Wirtschaftszweige des statistischen Bundesamts [vgl. 14]. Die… …Unternehmen bzw. Großunternehmen eingeteilt. Zugrunde gelegt wurde hierbei die Einteilung bzw. die Definitionen der Europäischen Kommission [vgl. 15], wonach 29…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

  Controlling im Innovationsmanagement

  Matthias Nolden, Martin Kaschny

  …Aus der Wissenschaft Controlling im Innovationsmanagement Controlling im Innovationsmanagement Matthias Nolden, Martin Kaschny Die Einführung bzw… …. Durchführung eines Innovationscontrollings hat gerade für mittelständische Unternehmen ein großes Nutzenpotenzial, da hierdurch die knappen finanziellen und… …Innovationscontrolling von Vorteil. Beim Innovationscontrolling kommen Kennzahlen und Kennzahlensysteme zur Anwendung, die die wesentlichen Aspekte einzelner Phasen im… …Innovationsprozess abbilden. Dadurch lassen sich die komplexen Prozesse im Innovationsmanagement besser steuern und lenken. Keywords: Innovationscontrolling… …. Dies sollte idealerweise auch für die Maßnahmen im Innovationsmanagement zutreffen. Allerdings ist es insbesondere für kleine Organisationen wie KMU… …Innovationscontrolling einzuführen. Dies liegt u. a. daran, dass dieses auf das Unternehmen zugeschnitten sein muss, aber in aller Regel weder die Zeit noch das Kapital… …oft mit Kontrolle gleichgesetzt wird. Übersetzt heißt Controlling jedoch Steuerung und Regelung. In diesem Sinne verstehen sich auch die nachfolgenden… …, Kontrolle und Steuerung von Innovationsvorhaben unterstützen und so die Effizienz und die Effektivität der eingesetzten Ressourcen erhöhen. Viele dieser… …Kennzahlen sind mit vergleichsweise geringem Aufwand zu implementieren und geben Aufschluss darüber, ob und – wenn ja, – wie erfolgreich die… …Innovationsbemühungen des Unternehmens sind. Dies gilt insbesondere jenseits monetärer Aspekte. Monetäre Aspekte werden sowieso auf die eine oder andere Art, z. B. in der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

  Die Arbeit mit Ideen

  Birgit Gebhardt

  …Methoden und Tools Die Arbeit mit Ideen Die Arbeit mit Ideen Birgit Gebhardt Am Anfang ist es eine vage Idee. Dann ist es Arbeit. Am Ende mag es eine… …Innovation sein. Den Weg dorthin würde ich nicht ‚Innovationsmanagement‘ nennen. Die Erzeugung und Verwertung guter Ideen ist weder so simpel noch so… …kontrollier- und erfüllbar, wie es dieses Wort verspricht. Für die Ideenwirtschaft wird kreative Arbeit von zentraler Bedeutung sein. Daher sollten wir eher von… …, Ideen, Wahrnehmung, Design-Thinking, Achtsamkeit, Bildhauer Als die Wochenzeitschrift DIE ZEIT ihren 70. Geburtstag feierte, lud sie zu einem „Smashing… …die Welt kommen und wie es gelang, mit ihren Ideen die Welt ein kleines Stück zu verändern. Gleich zu Beginn der Veranstaltung sollte ein Werbestratege… …erklären, wie er zu der Story kam, die er für Edeka in einen der erfolgreichsten Werbespots verwandeln konnte. In dem Spot muss ein älterer Herr per… …Betroffenheit, Trauer und Selbstvorwürfe. Zur Beerdigung treffen sich die Geschwister mit ihren Kindern nach langer Zeit wieder am Elternhaus. Es ist… …noch nach geplanter Innovation roch. Er windet sich, lobt seinen Kunden, schimpft über die Mutlosigkeit bei TV Formaten und wälzt den kreativen Prozess… …ab auf das Team. Lorenzo bleibt hart. Die Idee muss in (s)einem Kopf entstanden sein. Es fragt nach der üblichen Dusche oder anderen… …Heuser einen schlauen Kopf und leitet auf den nächsten hochkreativen Gast über: das 11-jährige Mädchen Alma Deutscher. Die Engländerin komponiert seit…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

  Changeprojekte erfolgreich planen und managen

  Dr. Albrecht Müllerschön

  …also die damit verbundenen Ziele erreicht werden. Keywords: Strategieumsetzung, Change Management, Change Projekte, Change-Energie, Unternehmenskultur… …Verwirrung. Bezeichnen Sie nur solche Projekte als Changeprojekte, die strategisch relevant sind und auch auf einen kulturellen Wandel in Ihrer Organisation… …Bereich neu strukturiert wird, weil die Mitarbeiter künftig außer Auftragseingänge bearbeiten, auch Kunden beraten sollen, weshalb sie ein neues… …Führungskräfte irrtümlich glauben, sie seien „change-erfahren“ und die Anforderungen an ein professionelles Change-Management unterschätzen. Tipp: Ermitteln Sie… …bei Veränderungsvorhaben deren Auswirkungen für die Mitarbeiter. Checken Sie zudem, ob das Projekt wirklich ein Changeprojekt ist. 2. Bei jeder… …Gewinner. Das stimmt nicht. Bei jedem Changeprojekt gibt es auch Verlierer – oder Personen, die sich als solche empfinden – weshalb sie Angst vor der… …Veränderung haben. Dabei muss es sich nicht stets um die existenzielle Angst handeln, arbeitslos zu werden. Auch die Befürchtung, Privilegien zu verlieren, löst… …bei Mitarbeitern oft Ängste und Widerstände aus; ebenso die Notwendigkeit, Gewohnheiten und Routinen, die ihnen Sicherheit vermitteln, aufzugeben. Durch… …der Mitarbeiter auseinander. Und: Stempeln Sie Mitarbeiter, die sachlich begründete Einwände äußern, nicht sogleich als Blockierer ab. 3. Die… …Führungskräfte und Mitarbeiter aktiv einbinden In sozialen Systemen wie Unternehmen werden tiefgreifende Veränderungen nur erreicht, wenn die Mitarbeiter diese…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

  Change-Kommunikation: In Projekten wirkungsvoll mit Mitarbeitern kommunizieren

  Michael Schwartz

  …erfolgreich Change-Projekte verlaufen, hängt stark davon ab, inwieweit es Unternehmen gelingt, die kritische Masse von Mitarbeitern mit ins Boot zu holen, also… …diese als Mitstreitern zu gewinnen. Und dies wird wiederum sehr stark davon beeinflusst, wie die Führungskräfte im Change-Prozess die Kommunikation mit… …Umfeld anpassen. Tipps für die Führungskommunikation: Suchen Sie immer wieder, auch scheinbar anlasslos, das Gespräch mit ihren Mitarbeitern über das Thema… …auch, wie sich hierdurch die Bedürfnisse der Kunden meist schleichend, also im Alltag kaum wahrnehmbar, wandeln. Sprechen Sie mit Ihren Mitarbeitern… …zudem darüber, wie sich ihr eigenes Leben und (Konsum-)Verhalten ändert – zum Beispiel durch die verstärkte Nutzung der digitalen Medien. So schaffen Sie… …sie helfen ihnen, die Herausforderungen im (Berufs-)Alltag zu meistern. Entsprechend verunsichert reagieren sie, wenn plötzlich etwas, das bisher… …selbstverständlich erschien, auf dem Prüfstand steht. Tipps für die Führungskommunikation: Suchen Sie, wenn größere Veränderungen anstehen oder angedacht sind… …, besonders intensiv das Gespräch mit Ihren Mitarbeitern, um ihnen die nötige Orientierung zu geben. Sprechen Sie mit ihnen immer wieder über den Sinn und Zweck… …Organisation in der Vergangenheit schon gemeistert haben. Vermitteln Sie ihnen so die Zuversicht: „Wir schaffen das, wenn ...“. Nutzen Sie für Ihre Erläuterungen… …sprachliche Bilder und Beispiele aus dem Alltag der Teilnehmer, statt sich hinter Zahlen zu verstecken. Zum Beispiel: „Wie war das, als wir die neue EDV…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

  Ideenmanagement, Kreativität und Patentschutz

  Dr.-Ing. Wolfgang Hahnl

  …, Lösungsfindung, Kreativität, Stand der Technik, Blackbox 10 Punkte, die Unternehmer, Fach- und Führungskräfte über Patente wissen sollten 1. Bedeutung von Patenten… …, Produkte und/oder Verfahren, die durch das Patent geschützt sind, anzubieten und zu liefern. Hat das Unternehmen aber seine Idee z. B. nur in Deutschland… …Patentinhaber die Patentgebühr nicht mehr, dann darf jeder die Idee auch in Deutschland für sich nutzen. 2. Kann sich der Patentinhaber auf ein erteiltes… …älterem Zeitrang. Wenn Sie sich z. B. eine Verbesserung schützen lassen, die auf der Grundidee dieses Dritten aufbaut, könnten Sie Probleme bekommen. Im… …und Auswertung der beschriebenen Mittel/Merkmal-Wirkungs-Mechanismen ist. Nach meiner Erfahrung ist es wichtig, dass sich die zuständigen Fachleute… …ernsthaft mit der Problematik auseinander setzen. 3. Kosten Die Kosten für ein Patente gliedern sich grob in a) amtliche Gebühren eines Patentamtes: z. B… …. Euro zugesprochen bekam [vgl. 2], betrifft das 17,4 Mio. pro Patent. In Deutschland beziffern sich die Streitwerte nicht ganz so hoch… …Patent erteilt wird, ändert sich die Sachlage. Wurde dagegen das Patent nicht erteilt, ist es erloschen, weil z. B. der Inhaber die Gebühren nicht mehr… …bezahlt hat, wird es aufgehoben oder widerrufen, kann jeder über die Erfindung frei verfügen. Eine Rechtsstandrecherche kann hier Klarheit schaffen. Das… …Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz (BiMoG) erlaubt es Unternehmen, Patente als immaterielle Werte in die Bilanz aufzunehmen. 5. Bedingungen für eine Patenterteilung Nicht jede Idee…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

  Me-commerce – It’s all about me!

  Lynn Willmann

  …Anlehnung an den E-Commerce oder den elektronischen Handel in Augenschein zu nehmen ist, versteht man die Personalisierung von Webshops. Konkret bedeutet dies… …, dass Anbieter ihren Onlineshop und ihre Anzeigen auf eine Art und Weise gestalten, die es den Kunden erlaubt, ein maßgeschneidertes Einkaufserlebnis zu… …des Käuferverhaltens, welche durch die Ermittlung der vergangenen Besuche des Onlineshops oder der abgeschlossenen Einkäufe, die die Kunden bereits… …Verhalten der Konsumenten neu zu interpretieren. Dabei ist es als Unternehmen wichtig zu erkennen, wie die Konsumenten agieren, was sie wollen und wie das… …in Bezug auf den Internethandel durch vier weitere Zielrichtungen hinsichtlich des Konsumentenverhaltens zu ergänzen, welche auch als die neuen „four… …P’s“ bezeichnet werden. Die Kunden heutzutage erwarten erstens Einkaufsmöglichkeiten, die immer vorhanden und zugänglich sind (pervasive). Dies spiegelt… …sich beispielsweise in der Feststellung, dass 21% der Tablet Nutzer ihre Gerätschaft im Bett verwenden, wider. Für den Anbieter leitet sich daraus die… …Notwendigkeit her, das Webdesign auf alle internetfähigen Geräte, die sich die Menschheit zu nutzen gemacht hat, anzupassen. Zweitens ist es wichtig… …derjenige, welcher die Wichtigkeit des personalisierten Einkaufserlebnisses betont. Der Kunde will relevante und für ihn interessante Inhalte (personalized)… …gestalten, dass Kunden sich die Seite zu eigen machen können, indem sie zum Beispiel eine Such- oder Filteroption nutzen können (prescriptive). Wer sich nun…

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