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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2015

  Menschen und Kultur als Ausgangspunkte für neue Ideen

  Mailin Schmelter

  …Leserinnen, liebe Leser, eigentlich ist die Erkenntnis, dass die richtigen Mitarbeiter und eine entsprechende Unternehmenskultur wichtige Voraussetzungen für… …die Kreativität und das Innovationspotenzial sind, nicht neu. Auch die Integration der Kunden und Lieferanten in den Ideenprozess wird in vielen… …Unternehmen bereits praktiziert. Dennoch fällt es weiterhin schwer, die richtigen Personen mit den entsprechenden Fähigkeiten zu identifizieren und diese… …Lead Usern vorgestellt, um deren Nutzen für das Ideen- und Innovationsmanagement zu verdeutlichen. Die Gefahr, eine Masse an nicht realisierbaren Ideen… …und Innovationen durch die Integration der eigenen Kunden zu realisieren, ist bei Methoden wie Crowdsourcing oder Ideenwettbewerben sehr groß. Lead User… …„Innovation ist menschlich – Der Einfluss von Personal und Know-how auf den Innovationserfolg“ veranschaulicht an dem Beispiel Fuji die Relevanz der richtigen… …Personen mit den richtigen Eigenschaften in den jeweiligen Phasen des Innovationsprozesses. Beide Artikel verdeutlichen die Relevanz der Identifikation des… …innovationsfördernde Instrumente immer weiter in den Mittelpunkt. Diese sollten jedoch bereits in die strategischen Planungen des Unternehmens mit einfließen, denn der… …Beitrag „Unternehmenserfolgsfaktoren und deren kausale Zusammenhänge“ zeigt deutlich, dass die strategische Planung, welche die Fähigkeit des Unternehmens… …sich an verändernde Marktbedingungen anzupassen widerspiegelt und die Innovationsfähigkeit des Unternehmens beeinflusst, ein zentraler Erfolgsfaktor von…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2015

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …Heft 4/2015 Inhalt Oktober 2015 Ideen- und Innovationsmanagement Jahrgang: 41 (2015) Erscheinungsweise: Die Zeitschrift erscheint 4mal im Jahr… …jeweils einschließ­lich 7 % Mehrwertsteuer und zzgl. Versandkosten. Die Bezugsgebühr wird jährlich im voraus erhoben. Abbestellungen sind mit einer Frist… …von 2 Mona­ten zum 1. 1. j. J. möglich. Mitglieder des DIB-Forum Ideenmanagement erhalten die Zeitschrift bei Bestellungen über das Institut zum… …; E-Mail: Anzeigen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Sibylle Böhler Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 21 vom 1. Januar 2015, die auf Wunsch zugesandt wird… …. Manuskripte: Hinweise für die Abfassung von Beiträgen stehen Ihnen auch als PDF zur Verfügung unter: www.ESV.info/zeitschriften.html. – Von Text und Tabellen… …ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte… …, den Beitrag in fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen zu vervielfältigen und zu verbreiten sowie die Befugnis, den Beitrag bzw. Übersetzungen… …sowie bei angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der… …Manuskripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche Hinweise: Die Zeitschrift sowie alle in ihr enthaltenen einzelnen Beiträge und Abbildungen sind… …urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2015

  Innovationsorientierte Kooperation mittels Public Private Partnership

  Christian Schminder, Prof. Dr. Christian Mieke

  …. Christian Mieke Public Private Partnership (PPP) beschreibt die kooperative Leistungserstellung von öffentlichen Institutionen und privatwirtschaftlichen… …Unternehmen. Das ursprüngliche Funktionsverständnis von PPP bezieht sich auf die Erledigung operativ geprägter öffentlicher Aufgaben durch die Privatwirtschaft… …[vgl. 6, S. 255]. Effektivitäts- und effizienzbezogene Bestrebungen des New Public Managements befördern zusätzlich die Anwendung des Modells. Nach… …dieser Auffassung sollen nicht primär staatliche Aufgaben an die Privatwirtschaft übertragen werden [vgl. 6, S. 246]. Dies bringt Vorteile für beide Seiten… …Kapitals umgesetzt werden [vgl. 8, S. 1–4]. Die Projektsteuerung beruht dabei auf wettbewerblichen Ausschreibungen, hierarchischen… …von PPP prägt nach wie vor die begriffliche Definition und das Funktionsverständnis. So beschreibt die OECD PPP „as an agreement between government and… …Eindruck, dass in der Praxis die partnerschaftliche Komponente zur internen Koordination von PPP unzureichend genutzt wird. Bei einer strategischen… …Weiterentwicklung von PPP spielt eine gleichberechtigte Kooperation jedoch eine zentrale Rolle für die Funktionsfähigkeit des Modells. Weiterentwicklungstendenzen des… …erkannt. So findet das PPP-Modell zunächst im Bausektor Anwendung, um die Entstehung technologischer Innovationen zu begünstigen. Auch in diesem Kontext… …soll durch Risikoverlagerung innovatives Verhalten privater Kooperationspartner stimuliert werden [vgl. 11, S. 309]. Die Politik nutzt PPP ebenfalls…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2015

  Die Unternehmenserfolgsfaktoren und deren kausale Zusammenhänge

  Prof. Dr. Dr. Patrick Siegfried

  …Zusammenhang Aus von der Unternehmenserfolgsfaktoren Wissenschaft Die Unternehmenserfolgsfaktoren und deren kausale Zusammenhänge Prof. Dr. Dr… …[vgl. 1, S. 91]. Überleben wiederum ist weitgehend abhängig von der Fähigkeit des Unternehmens, sich an die wan­delnden Umweltbedingungen anzupassen… …Was kann die Erfolgsfaktorenforschung zu dieser Thematik sagen? Der vorliegende Beitrag soll einen Einblick in die Erfolgsfaktorenforschung geben… …. Keywords: Erfolgsfaktorenforschung, Hidden Champions, Kausalzusammenhänge, KMU, strategische Planung Die Erfolgsfaktorenforschung wurde erstmals grundlegend… …PIMS-Ansatz gibt es zahlreiche kritische Einwände, z. B. in Bezug auf die eingeschränkte Repräsentativität der genutzten Daten, eine unvollständige… …Modellspezifikation, die Nutzung von Querschnittsuntersuchungen sowie in Bezug auf die kausale Interpretation der Ergebnisse. In den 1980er Jahren wurden einige… …branchenübergreifende Studien durchgeführt. Diese waren jedoch sehr heterogen, sowohl auf die Untersuchungsansätze und Untersuchungsmethoden als auch auf die ermittelten… …diesem Modell werden die Marktstruktur einer Branche (Anbieter, Abnehmer, Produktdifferenzierung, Eintrittsbarrieren), das Vorgehen von Unternehmen (F & E… …, Preis, Werbung) und die ökonomische Leistung (Rentabilität) betrachtet [vgl. 5, S. 45]. Hierbei wird der Erfolg eines Unternehmens in Bezug auf seine… …vorherige strategische Anpassung betrachtet. Dabei werden auch die Kernkompetenzen untersucht und wie diese konzeptionell in einer strategischen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2015

  Kundenorientierte Produktentwicklung

  Vom qualifizierten Anwenderwissen der Lead User profitieren
  

  Jens Lehnen, Daniel Ehls, Cornelius Herstatt

  …profitieren Jens Lehnen, Daniel Ehls, Cornelius Herstatt Die frühe Integration von Kunden in den Innovationsprozess ist eine der bedeutsamsten Strategien zur… …Sicherstellung erfolgreicher Innovationsvorhaben. Unternehmen sehen sich dabei mit der Frage konfrontiert, welche Methoden dafür am geeignetsten sind. Die… …verringert sowie rechtzeitig die neuesten Trends und Anwenderbedürfnisse identifiziert werden, um daraus passgenaue Lösungen abzuleiten. Unternehmen versuchen… …resultiert jedoch die Schwierigkeit, passgenaue Ideen aus dem Pool unendlich vieler Hinweise herauszufiltern. Dell etwa erhielt im Rahmen eines… …analysiert werden. Ähnliche Erfahrungen machen heute praktisch alle Unternehmen, die mit großangelegten Innovationswettbewerben in ihren Märkten operieren und… …und der Offenlegung der eigenen Entwicklungsarbeit durch Veröffentlichen eines Aufrufes zur Mitarbeit (Broadcast Search). Dadurch entsteht die Gefahr… …, dass die Konkurrenz Einblicke in Innovationsvorhaben bekommt und somit der wertvolle Wissensvorsprung verloren gehen kann. Vorhersage zukünftiger… …stellvertretend für die „crowd“ – zurückzugreifen, die innovativ und repräsentativ für die Bedürfnisse des zukünftigen Massenmarktes sind. Diese Eigenschaften… …Universität Hamburg-Harburg) und Prof. Eric von Hippel (MIT Sloan School of Management) in die deutsche Unternehmenspraxis eingeführt wurde. Effizient… …eingesetzt bieten Lead User ein enormes Potenzial zur Entwicklung erfolgreicher Innovationen. Unternehmen können durch die Integration von Lead Usern weit vor…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2015

  Kreativität

  Anna Schmidt, Prof. Dr. Jörg Mehlhorn

  …Innovationsmanagement an dieser Stelle einen thematischen Schwerpunkt. In den Ausgaben 01/15 bis 03/15 wurden bereits die ersten neun Thesen zur Kreativität der Deutschen… …auch im Privatleben. Das Wort „Kreativität“ wird als Begabung bezeichnet, die Menschen in die Lage versetzt, originelle Ideen zu generieren. Meist wird… …schöpferischen Kraft, die, ähnlich wie andere geistige (Gedächtnis und Logik) und körperliche Kräfte, in uns verweilt [vgl. 1, S. 13]. Schon der Philosoph und… …Mathematiker René Descartes (1596-1650) beeindruckte die westlichen Teile der Welt mit dem Ausdruck „cogito ergo sum“ (Ich denke, also bin ich). Seit dieser Zeit… …steht „(…) die Ratio im Vordergrund des gebildeten Bürgertums und die Emotio in deren Schatten. Dies passte in seine Zeit, galt es doch, die… …naturwissenschaftlichen Phänomene zu entschlüsseln, sei es in der Astronomie, der Physik oder der Chemie, die ja sämtlich auf Gesetzen beruhen und von daher Regeln… …gehorchen, die es zu ergründen galt und gilt.“ [1, S. 14] Grundlegende Erfindungen, die durch Alltagskreativität der Menschen hervorgebracht wurden, fanden… …bereits einige Zeit vorher statt. Die Fähigkeit unserer Vorfahren, Neues auszuprobieren und Zufälligkeiten, wie z. B. „Funken durch Steinschlag“ zu beachten… …, prägt bis heute unsere Gesellschaft. Im Inneren des Menschen gibt es eine Kraft, sei es Neugierde oder Kreativität, die animierend, unabhängig vom… …jeweiligen Niveau und den daraus resultierenden Folgen, auf die Veränderung der eigenen Lebensverhältnisse einwirkt [vgl. 1, S. 14]. Die Erfindung des Hauses…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2015

  Sinnstiftend führen: Sinn oder Unsinn?

  Uwe Reusche

  …stark davon ab, inwieweit sie ihr Tun als sinnvoll erfahren. Doch die Sinnhaftigkeit ihres Tuns ist für viele Mitarbeiter in der modernen Arbeitswelt oft… …Beispiel, wenn wir uns fragen: „Ist diese Maßnahme (oder dieses Vorgehen) sinnvoll?“ Zuweilen greift die Frage nach dem Sinn jedoch „tiefer“ und ist mit der… …Frage nach dem Sinn des Lebens verbunden – eine Frage, die im Film „Per Anhalter durch die Galaxis“ mit der universellen Antwort „42“ karikiert wird. Denn… …die Sinnfrage kann nur individuell beantwortet werden. Ja, sie muss sogar individuell beantwortet werden, denn die Antwort hat für uns Menschen eine… …anzugehen, bewegen sie sich in einer demotivierenden Di-Stress-Spirale, die auf Dauer zu einer inneren Kündigung oder einem Burn-out führt. Deshalb stellt… …sich die Frage: Sollten sich Unternehmen und ihre Führungskräfte mit der Sinnfrage befassen, oder ist die Frage nach dem Sinn im Business-Kontext Unsinn?… …. Das ist eine schwierige Managementaufgabe – auch weil oft unvorhergesehene Ereignisse die Planungen torpedieren. Deshalb nehmen die Mitarbeiter das… …sie sich nicht selten nicht ausreichend informiert und als Person und Arbeitskraft gewertschätzt fühlen, verlieren sie den Glauben an die Sinnhaftigkeit… …ihres Tuns. Besonders ausprägt ist dieses Phänomen in Unternehmen und Branchen, in denen die Mitarbeiter, zuweilen begründet, einen Wertefall bei ihren… …schadeten. Immaterielle Werte schaffen materielle Werte Dieser vermeintliche oder reale Werteverfall wirkt auf die Mitarbeiter zurück. Sie fragen sich…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2015

  Agile Organisationsentwicklung

  Katja von Bergen

  …Agile Organisationsentwicklung Methoden und Tools Agile Organisationsentwicklung Katja von Bergen Die Kultur eines Unternehmens spiegelt sich auch… …entfalten, wenn zugleich die nötigen Lern- und Veränderungsprozesse im Umfeld der Projekte stattfinden. Keywords: Unternehmensentwicklung, agile… …Organisationsentwicklung, agiles Projektmanagement, Change-Management, Innovationsmanagement Wie können wir unsere Innovations- und Reaktionsgeschwindigkeit sowie die… …Qualität unserer Leistung erhöhen? Diese Frage beschäftigt aktuell viele Unternehmen, weil sich ihre Märkte und die Rahmenbedingungen ihres Handelns immer… …oft bereichs- und teils sogar unternehmensübergreifenden Projekten geplant und realisiert. Deshalb überrascht es nicht, dass die Unternehmen, wenn es um… …werden die Fragen – „Wie meistern wir die steigende Komplexität?“ und – „Wie gestalten und managen wir fortan unsere Projekte?“ für die Unternehmen… …gestellt werden? Dabei deutet das Adjektiv „agil“ bereits an, was das primäre Ziel des Agilen Projektmanagements ist: Neben der Planung soll auch die… …Steuerung der Projekte so dynamisch und flexibel wie möglich erfolgen, damit – die Innovationskraft und -geschwindigkeit der Unternehmen steigt, – die… …Erkenntnisstand immer wieder modifiziert und optimiert wird. b. Eine osmatische Kommunikation – das heißt: Die Kommunikation zwischen den an dem Projekt beteiligten… …Teams – das heißt: Die Projektteams entscheiden selbst, wie sie sich organisieren und ob eine Führung zum Beispiel in Form eines Projektleiters nötig ist…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2015

  Sieben Ansatzpunkte zur Förderung von Kreativität

  Daniel Wrede

  …Sieben Methoden Ansatzpunkte zur Förderung und von Kreativität Tools Sieben Ansatzpunkte zur Förderung von Kreativität Daniel Wrede Die Förderung von… …Ziel ist es, die Bandbreite der Möglichkeiten aufzuzeigen. Keywords: Kreativität, Techniken, Methoden, Förderung, Arbeitsbedingungen, Einstellung… …Kreativität ist kein Geschenk, das manche Auserwählte haben und andere nicht. Kreativität ist eine Disposition, die jeder weiterentwickeln kann. So entwickelt… …beschrieben. Die Darstellung erfolgt nicht gewichtet und quantitativ nicht wertend hinsichtlich effizienzsteigernder Effekte. I. Grundhaltung: Kreativ ist der… …Denkbremsen nennen, die es zu überwinden gilt. Sind mein Denkrahmen Verbote oder Erlaubnisse? Es gilt sich zu fragen: Mache ich das, was mir erlaubt wurde oder… …mache ich alles außer das, von dem ich weiß, dass es nicht verboten ist? Im letzteren Fall sind die Handlungsoptionen definitiv höher. Ein einfaches… …Beispiel soll dies illustrieren: Parken Sie dort, wo Sie Erlaubnisschilder sehen oder ist die ganze Welt ein Parkplatz mit Ausnahme der Bereiche, die durch… …Verbotsschilder gekennzeichnet wurden? Verwenden Sie Ihr vorhandenes Material lediglich in dem Sinne, wofür es ursprünglich gefertigt wurde? Dann haben Sie die… …zweite Denkbremse, die funktionale Fixiertheit aktiviert. Ein Tisch ist ein Tisch, um daran zu arbeiten. Bestenfalls wird er als Behelfsleiter verwendet… …, ein scharfes Messer am Rand, eine Keksausstechform, … 1 + 1 = ? Dieses beliebte Rätsel verdeutlicht die dritte Denkbremse: Die erste Lösung reicht…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2015

  Als Managementteam in komplexen Situationen erfolgreich sein

  Hans-Peter Machwürth, Olav Schroth

  …benötigen seine Führungskräfte zunehmend die Kompetenz, auch in einem komplexen Umfeld Veränderungen früh zu erkennen und darauf angemessen zu reagieren. Wie… …folgender Herausforderung: Sie müssen den nachwachsenden Führungskräften die Kompetenz vermitteln, – Veränderungen im Unternehmen und Unternehmensumfeld, aus… …denen neue Herausforderungen erwachsen könnten, früh zu erkennen, – neue Herausforderungen beherzt anzugehen und – die ihnen anvertrauten Bereiche in… …einem sich verändernden Umfeld mit Erfolg zu führen. Dabei kämpfen die Unternehmen oft mit dem Problem: In Seminaren können sie ihre… …Führungsnachwuchskräfte zwar für die Komplexität des Umfelds, in dem sie agieren, und die Vielschichtigkeit ihrer Führungsaufgabe sensibilisieren; allerdings wird in… …nicht die Verhaltenssicherheit, die sie bei ihrer Führungsarbeit brauchen – sei es nach der Übernahme einer Team-, Abteilungs- oder Bereichsleiterfunktion… …. Die Komplexität in einer Business-Simulation abbilden Deshalb entschied ein weltweit agierendes Technologieunternehmen, das das Machwürth Team… …der die Teilnehmer – die Komplexität des Umfelds, in dem sich Führung vollzieht, sozusagen „live“ erfahren, – verschiedene Problemlöse- und… …Managementstrategien ausprobieren, – ihr Handeln gemeinsam reflektieren, so dass ihre Sensibilität für die Herausforderungen, vor denen sie in einem von Veränderung… …Handlungsrepertoire haben und ihre Verhaltenssicherheit steigt. Zudem sollten die Führungsnachwuchskräfte durch ihr Probehandeln in der Business-Simulation ein Gespür…

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