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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2015

  Agile Organisationsentwicklung

  Katja von Bergen

  …entfalten, wenn zugleich die nötigen Lern- und Veränderungsprozesse im Umfeld der Projekte stattfinden. Keywords: Unternehmensentwicklung, agile… …oft bereichs- und teils sogar unternehmensübergreifenden Projekten geplant und realisiert. Deshalb überrascht es nicht, dass die Unternehmen, wenn es um… …komplexer. Und sie werden noch komplexer werden, wenn Realität wird, was aktuell unter solchen Stichworten wie Industrie 4.0 diskutiert wird. Spätestens dann… …se gut noch schlecht. Es ist häufig ein sinnvolles Vorgehensmodell – zum Beispiel, – wenn ein Projekt (oder Unternehmen) in einem sehr komplexen und… …diffusen Umfeld angesiedelt ist und die Anforderungen nur schwer erfasst werden können und/oder sich rasch wandeln oder – wenn, um die bestmögliche… …(Unternehmens-)Kultur wirkt auf die Projekte zurück. Deshalb kann sich ein Agiles Projektmanagement in Unternehmen nur entwickeln, wenn zugleich im Projektumfeld ein… …Organisation. Für die meisten Unternehmen gilt heute noch: Selbst wenn in ihnen die meisten Leistungen bereits in bereichs- und hierachieübergreifender Team- und… …Überschneidungen gibt – da jeder Mitarbeiter Mitglied mehrerer Kreise ist. Außerdem entsenden die einzelnen Kreise, wenn eine enge Kooperation und Kommunikation für… …angepasste Aufgaben, aber den gleichen Rang und die gleichen Rechte wie alle anderen Mitglieder des Kreises haben; des Weiteren, weil sie, wenn sie gewisse… …Unternehmensentwicklung), die von dem Credo getragen wird: Wir wollen beziehungsweise müssen dieses Ziel erreichen, wenn wir auch künftig zu den Top-Performern in unserem…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

  Systematisch zur Innovation

  Prof. Dr. Jochem Müller

  …Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit des eigenen Unternehmens stärkt? Wäre es nicht großartig, wenn Sie für diese wichtige Aufgabe auf neueste wissenschaftliche…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

  Das Ideenmanagement bei den Schweizerischen Bundesbahnen im Bereich Vertrieb & Services

  (Division Personenverkehr)
  

  Bruno Rohner, Stephan Spada

  …Services setzt diese Philosophie seit 2008 in der Praxis um. „Die Wirkung ist dann am größten, wenn die Ideen gemeinsam mit den Mitarbeitern vor Ort… …Produktmanager weitergeleitet, wenn sie mehr als 10 Kommentare und/ oder 20 Bewertungen bekommen hat. Mit diesem Mechanismus wird vermieden, dass Ideen… …wertvollsten Ideen. Eine Idee ist wertvoll, wenn sie mehr als 10 Kommentare und/oder 20 Bewertungen erhalten hat. Die Auswahl der Ideen und der Versand der Mail… …abzustimmen, voranzutreiben und umzusetzen. Verbesserung in kleinen Schritten! Daniel Oehler, Produktmanager Vertriebsbuchhaltung Wenn ich eine Idee zum…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

  Storytelling…eine kleine Geschichte über das Jenseits

  Laura Zwiehoff

  …Figuren zu erzählen. „Wenn ein von uns geliebter Mensch verstirbt, so wird er im Jenseits weiterleben. Doch hatte er in unserer Welt schon so viel Arbeit zu… …bedeutet zuerst einmal nichts anderes, als Geschichten erzählen. Bereits kleine Kinder lieben es, wenn ihnen Geschichten erzählt werden. Kaum ein Kind wird… …wohl gerne ohne die beruhigende „Gute-Nacht-Geschichte“ zu Bett gehen wollen. Wenn aus Kindern dann langsam Jugendliche und schließlich Erwachsene werden… …Hirnforschung zeigen nämlich, dass ein Mensch Informationen besonders dann gut aufnimmt, wenn möglichst viele Sinne mit einbezogen werden. Ein schlichter Vortrag…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

  Prof. Mehlhorn im Interview zum Thema Kreativität – Ideenmanagement

  Alexander Kern

  …Mensch hat, im Unterschied zum Kind, Angst vor Blamage. Ein Kind macht alles unreflektiert und wenn etwas schief geht, dann geht es halt schief. Der… …eingesetzte Kreativitätstechnik. Ich spreche also von einer Gruppe von 6 bis 8 Personen. Wenn Sie sich in einem Setting wohl fühlen, dann ist man freier. Wir… …gestrickt, dass sie das nicht zulassen? Naja, wie wären wir beide mit dem Thema umgegangen, wenn wir uns vor 30, 40, 50 Jahren getroffen hätten? Ich bin –… …seinem kümmerlichen Schattendasein heraus zu holen. Aber wenn Sie mich jetzt fragen, wie denn eine Gesellschaft, oder eine Firma XY vielleicht vor 40, 50… …einem emanzipatorischen Trip sind als Gesellschaft. Wenn man mal gerade die 68er Phase nimmt, da ist ein Ruck durch Deutschland gegangen. Der war dann… …. Allerdings würde ich warnen, wenn Sie von Kreativitätsmanagement sprechen würden. Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2015 31 Interview Experteninterview zum… …Thema Kreativität – Ideenmanagement Wenn die Idee da ist, wie auch immer geboren, durch das Klima, durch den engagierten Mitarbeiter, dann wollen wir die… …werden. Die wenigen, die da bleiben, werden immer stärker konkretisiert. Wenn wir Glück haben, bleibt später eine übrig. Also wir brauchen da schon ein… …aufgemacht und einen Vorschlag präsentiert. Das heißt, er war ja nicht passiv und damit ist er zu loben, wie ein kleines Kind zu loben ist, wenn es eine Idee… …Probleme damit, Fehler zuzugeben, weil Scham damit verbunden ist. Man gilt intuitiv als Schwächling, wenn man Fehler zeigt. Deshalb wird ja auch so viel…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2015

  Interview mit Tanja Ramming

  Tanja Ramming

  …Möglichkeit sich zu versichern, obwohl der Schadensfall bereits eingetreten ist. Selbst wenn Sie also schon auf dem Zahnarztstuhl sitzen und Ihnen wurde zu… …Mitarbeiter zur Verbesserung des eigenen Fachbereichs. Wenn Prozesse und Abläufe nicht rund laufen, dann schlagen die Mitarbeiter häufig Verbesserungen vor… …. Diese Ideen sind sehr wichtig, um unser Unternehmen stetig zu verbessern. Wenn wir aber auf radikale Ideen mit Marktrelevanz zielen, dann brauchen wir… …, Kontakt zu etablierten Firmen und natürlich auch potentiellen Investoren aufzubauen. Kommen wir noch einmal zur Unternehmenskultur. Wenn ein Unternehmen… …Veränderungen um? Wird der Mitarbeiter auf dem Wege mitgenommen und begleitet er den Prozess der Veränderungen? Nur, wenn jemand weiß, worauf die Vision eines… …Berlin bereits 2013 gegründet haben. Wenn ich jetzt Mitarbeiter bei ERGO Direkt wäre, wie wäre dann der Ablauf, wenn ich eine Idee für ein neues Produkt… …motiviert werden. Sie reichen ganz selbstverständlich ihre Ideen zur Verbesserung des Unternehmensprozesses ein. Es macht ja schließlich auch Spaß, wenn man… …Ideen zu überlegen und diese weiterzutragen, bzw. selber daran mitzuarbeiten. Wenn wir das schaffen, dann bräuchten wir in Zukunft keinen eigenen Prozess…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2015

  Interview mit Dr. Simone Becker

  Dr. Simone Becker, Alexander Kern

  …Stressmanagement. Auf der anderen Seite wirken unsere Veranstaltungen positiv auf das ganze Team – wie eine Art Teambuilding. Wenn die Mitarbeiter fitter und besser… …dieser Säulen ist wichtig, um überhaupt kreativ zu sein? Richtig, denn wir sollten regelmäßig wieder Energie tanken. Das heißt, wenn wir uns Tag und Nacht… …. Beispielsweise auch, um die Stresshormone wieder auf Normalniveau herunterzufahren. Jedes Mal, wenn wir unsere Muskulatur betätigen, werden Botenstoffe… …zu übertreiben! Sie haben ja auch gesagt, wenn es ein Medikament gäbe, welches genau diese Effekte erzielt, dann müsse der Arzt es täglich verschreiben… …. Genau, ein toller Spruch von Prof. Hollmann, einer Koryphäe auf diesem Gebiet, 90 Jahre alt, der das alles auch so lebt, hat einmal gesagt: „Wenn es eine… …und könnten. Wenn jeder sich so damit beschäftigen würde und das auch umsetzten würde, dann wären die Menschen sicherlich gesünder. Vielleicht wären sie… …machen? Das wäre super, wenn die Unternehmen da noch offener wären. Viele sind es auch schon und setzen genau das um. Da gibt es ganz unterschiedliche… …das Thema Gesundheit – zu Bewegung, Entspannung und Ernährung. Ein Newsletter, wo die Mitarbeiter – wenn vom Unternehmen gewünscht – sich auch… …bessere Ideen kreiert, wenn er sich bewegt. Was steckt da denn hinter? Ich glaube das hat – wie unser Publikum vorhin – fast jeder schon einmal gemerkt… …, dass es nicht funktioniert, wenn man am Rechner sitzt und unbedingt eine kreative Idee hervorbringen soll. Gerade unter zeitlichem Druck und innerer…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2015

  „Nehmen Sie mich als Sicherheit!“ – Wie bodenständige Geschäftspraktiken den modernen Risiko-Kapitalismus schlagen

  Prof. Dr. Hubertus Semrau, Christine Gassel

  …Bandagen, denn wenn es nicht die Wettbewerber sind, die Gerüchte in der Welt verbreiten und Kunden abwerben, dann sind es die Manager, die knallhart… …sowohl den Mitarbeitern als auch den Kunden und Lieferanten gegenüber. Auch wenn es längst veraltet scheint, kann dies der Schlüssel zur… …neu organisierte Management und einige Privatinvestoren. Dabei zeigte sich die Bedeutsamkeit ehrlicher zwischenmenschlicher Beziehungen, etwa wenn man… …uns sagte: „Wenn ihr das macht, können wir ruhigen Gewissens investieren. Ihr habt uns noch nie über den Tisch gezogen und ihr wisst, was ihr tut.“… …technologisch hochwertige Produkte auch dazu. Nur wenn beide Seiten langfristig den nötigen wirtschaftlichen Erfolg haben, kann eine krisenfeste und ausdauernde…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

  Thomas Grünschläger zum kreativen Leistungsklima in Unternehmen und dem Ideenmanagement.

  Alexander Kern

  …Mitarbeiter sind zufrieden. Sie geben das, was sie können. Sie erhalten kalkulierbare Leistungen. Wenn dies nicht der Fall ist, merken Sie es sehr schnell, denn… …funktioniert das manchmal nicht? Das hat natürlich was mit Kommunikation zu tun. Der Punkt ist, dass jeder Mensch anders tickt. Wenn ich weiß, wie der andere… …Unternehmen ... Was nutzt so ein kreatives Leistungsklima der Firma? Wie komme ich denn als Firma ebenfalls dahin? Wenn ich nach diesen 16 Fragen erkenne, da… …geht, oder ich formuliere die Erwartungshaltung an meine Lieferanten eindeutiger. Wenn man das gemacht hat, wenn man diese einzelnen Projekte, Maßnahmen… …nicht. Wenn ich frage: „Wie machen Sie das denn jetzt? Wie erlauben Sie die Fehler und wie honorieren Sie die Fehler?“, dann kommt: „Ja, wir haben da… …abtrainiert bekommen? Also fängt das nicht in der Schule mit Benotungen an? Das heißt, ich mache einen Fehler und dafür werde ich bestraft? Ja. Wenn Sie die… …Farbe Rot in einem Text sehen, haben Sie vermutlich schon Erinnerungen an Ihre Schulzeit – wenn Sie ein schlechter Schüler waren. Bei guten Schülern hat… …dann nicht die Fehlervermeidung. Das ist dann klare Strategie. Dinge, die so wiederholt und immer wieder gemacht werden: Wenn ich sehr erfolgsorientiert… …gönne, denn wenn der für sein Arztstudium 0,3 hat, dann muss ich 0,2 haben, um den Platz vor ihm zu bekommen. Dann treten die Menschen in die Arbeitswelt… …Kreative sein? Naja kreativ ist ja, wie wir heute in den Vorträgen gehört haben, Jedermann – der eine mehr und der andere weniger. Ich denke, wenn er das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2015

  Sinnstiftend führen: Sinn oder Unsinn?

  Uwe Reusche

  …Beispiel, wenn wir uns fragen: „Ist diese Maßnahme (oder dieses Vorgehen) sinnvoll?“ Zuweilen greift die Frage nach dem Sinn jedoch „tiefer“ und ist mit der… …streben Menschen? Wohin wollen sie reisen? Wonach trachten sie? Studien belegen: Fast alle Menschen wollen Teil einer Gemeinschaft sein. Und wenn sie… …Sinnvolles zu tun, ist dem Menschen angeboren und gründet auf einer universellen Ethik. Nur wenn wir im Einklang mit unserem Gewissen und den Werten handeln… …ist sinnlos. Wenn das Streben nach Sinn die primäre Motivationskraft von Menschen ist, dann bringt eine permanente Top-down-Motivation der Mitarbeiter… …wollen Marktführer werden“ oder „… eine Umsatzrendite von 15 Prozent erzielen“. Denn sie allein sind nicht sinnstiftend. Sinn entsteht erst, wenn die… …etwas eigenständig gestalten. Wenn Führungskräfte ihre Mitarbeiter in deren Autonomiebestreben fördern, so dass sie einen eigenen Beitrag beispielsweise… …Tun für das große Ganze haben. – Beziehung: Menschen streben nach innigen Beziehungen. Erst wenn sie sich im Kontakt mit anderen gesehen und… …: „Wer sein Leben als sinnlos empfindet, ist nicht nur unglücklich, sondern auch kaum lebensfähig.“ Wenn dieser Satz auch für soziale Systeme wie…

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