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46 Treffer, Seite 4 von 5, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

    Ideenbewertung in der frühen Phase der Technologieund Produktentwicklung

    Ergebnisse einer empirischen Studie
    Prof. Dr. Thomas Abele, Thomas Barsch, Franz Gaber
    …ergeben, dass sich nur jedes zweite der am Markt eingeführten Produkte zufriedenstellend oder gut verkauft. Außerdem wurden 60 % der… …, Bewertungskriterien, Bewertungsprozess und Bewertungsträger<< zu berücksichtigen. Diese leiten sich aus den Forschungsarbeiten von Kerka, F. u. a. [vgl. 6, S. 1 ff.]… …geprüften Ideen die am häufigsten eingesetzten Methoden. Ab dieser Stufe erfreuen sich darüber hinaus Nutzwertanalysen, Portfolio-Analysen und Methoden der… …Intuition unterscheiden sich die Ergebnisse dieser Studie allerdings erheblich von den Ergebnissen in der Studie des IAI. Im Vergleich zu den 75 % (12 aus 16)… …Bewertungsergebnisse in eine projektübergreifende Ressourcenverteilung? Wie in Abbildung 3 zu sehen ist, lassen sich bei der ersten Frage kaum Tendenzen erkennen. Im… …Regeltermin statt. Fixierte Ideen werden dagegen in knapp der Hälfte der Unternehmen bewertet, ohne dass sich die Mitarbeiter treffen. Die Ergebnisse der… …entwicklungsreifen Ideen statt. Bewertungsträger Die folgenden Ausführungen beziehen sich auf die in Abbildung 4 dargestellten Ergebnisse. Entsprechend den Erwartungen… …an der Bewertung beteiligten Abteilungen Aus den Antworten zu dieser Frage lässt sich auch die Anzahl der an der Ideenbewertung beteiligten… …Fachbereiche ableiten. Dies ist in Abbildung 5 dargestellt. Hier zeigt sich, dass in den meisten Unternehmen zwischen zwei und fünf Abteilungen an der… …Schluss nahe, dass sich viele Unternehmen der Wichtigkeit einer gut durchgeführten Ideenbewertung bewusst sind. Dies zeigt sich z. B. daran, dass die…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

    Arbeitnehmererfindungen

    Ein Leitfaden für die Behandlung innovativer Leistungen in Unternehmen
    Dr. Marina Rinken
    …und auf Erfahrungen basiert, die aus dem Unternehmen des Arbeitgebers stammen. Handelt es sich bei dem Erfinder um einen Arbeitnehmer, gerät das… …Arbeitnehmererfinder und Arbeitgeber in Form eines Leitfadens dargestellt werden. Im Anschluss daran finden sich Lösungen zu ausgewählten Einzelproblemen. I… …, so handelt es sich um einen Verbesserungsvorschlag. Anders als die Arbeitnehmererfindung kann der Verbesserungsvorschlag das Unternehmen also… …zu erfolgen (§ 13 Absatz 1 Satz 3 ArbNEG). Der Arbeitgeber darf vorher allerdings prüfen, ob es sich bei der gemeldeten Erfindung um eine schutzfähige… …. eine Neuheitsrecherche und die Einschaltung von Rechts- und Patentanwälten. Der Arbeitgeber muss sich jedoch im Klaren darüber sein, dass von ihm eine… …bedarf. Dies ist erforderlich, wenn der Arbeitgeber beispielsweise nicht genügend Informationen über die Erfindung bekommt, um zu entscheiden, ob sich das… …Eingangsbestätigung hat der Arbeitgeber vier Monate Zeit, um sich für oder gegen eine Inanspruchnahme der Diensterfindung zu entscheiden. 76 Ideen- und… …Methoden nicht erfolgreich sind (RL Nr. 13). Der Anteilsfaktor bestimmt den Anteil des Arbeitnehmers an der Erfindung. Er ermittelt sich anhand folgender… …Faktoren werden Wertzahlen zugeordnet, mittels derer sich anhand einer Tabelle (RL Nr. 37) der Anteilsfaktor in % ermitteln lässt. Die Höhe der Vergütung… …ArbNEG). Diese Verpflichtungen entfallen, wenn die Diensterfindung frei geworden ist, wenn der Arbeitnehmer eine Anmeldung nicht wünscht oder wenn es sich…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

    Patent Troll

    Mailin Schmelter
    …Kennen Buzz Sie schon ...? Words „Buzz Words“ Kennen Sie schon...? Mailin Schmelter Patent Troll US-Präsident Barack Obama äußerte sich 2013 zu… …Bezeichnung „Patent Troll“ oder auch „Patenthai“ oder „Patentjäger“ wir genutzt, um Personen oder Unternehmen zu charakterisieren, die sich der Patente oder… …entwickelten sich vermehrt kleine Unternehmen mit einer offensiven Strategie, die Patente aufkauften, um dann andere Unternehmen am Markt, die diese Patente zum…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

    Vom Wissensmanagement zum Ideen- & Innovationsmanagement

    Mailin Schmelter
    …Leserinnen, lieber Leser, das Ideenmanagement in Deutschland hat sich über viele Jahre hinweg etabliert und weiterentwickelt. Gleichzeitig haben sich ähnliche… …Themengebiete herauskristallisiert, wie das Wissens- oder Innovationsmanagement. Es lassen sich hier immer mehr gemeinsame Thematiken entdecken, die sowohl für… …erweitert, um verschiedene Aspekte des Ideenund Innovationsmanagements zu beleuchten. Unter anderem hat sich die Erlangung, Speicherung und Kommunikation von… …Verlaufsformen geprägt. Diese haben sich nicht nur über die Jahre hinweg weiterentwickelt, sondern sind vor allem auch durch unternehmensindividuelle Merkmale… …Unternehmen und seiner Beteiligung am Ideenmanagement in der Praxis untersucht. Daraus ergeben sich konkrete Maßnahmen zur Förderung der organisationalen…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

    Inhaltsverzeichnis / Impressum

    …Recht, nach Ablauf eines Jahres eine einfache Abdruckgenehmigung zu erteilen; sich ggf. hieraus ergebende Honorare stehen dem Autor zu. Bei Leserbriefen… …sowie bei angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

    Organisationale Identifikation und Ideenmanagement: eine empirische Studie

    Prof. Dr. Martin Kaschny, Katharina Endlein
    …: eine empirische Studie Prof. Dr. Martin Kaschny und Katharina Endlein Die Motive von Mitarbeitern sich durch Einreichen von Verbesserungsvorschlägen am… …Identifikation“ ein signifikanter Erfolgsfaktor für das Ideenmanagement darstellt. Je mehr sich der einzelne Mitarbeiter mit seinem Unternehmen identifiziert und… …sich dessen bewusst ist, desto größer ist seine Beteiligung im Ideenmanagement. Keywords: Organisationale Identifikation, Erfolgsfaktor, Ideenmanagement… …aufgezeigt werden. Organisationale Identifikation und Ideenmanagement Die organisationale Identifikation gibt den Grad an, in dem sich ein Mitarbeiter mit… …Organisation“. [3, S. 2] Ein hoher Grad an organisationaler Identifikation bedeutet, dass sich die Mitglieder einer Organisation der Zugehörigkeit zu ihrer… …Organisation bewusst sind. Verbunden durch Gefühle wie Stolz und Freude zeigen sie auch gegenüber Externen ihre Loyalität zum Unternehmen. [4] Dabei wirken sich… …, dass sich eine hohe Identifikation vor allem in größerer individueller Zufriedenheit der Mitarbeiter niederschlägt. [3, S. 10 f.] Zu den zentralen Zielen… …und Gruppe B, die noch nie eine Idee eingereicht hat. Es ergab sich so eine Teilmenge für Gruppe A („Ideeneinreicher“) N A = 212 (77,7 %) und für Gruppe… …folgende Aussagen zu? gar nicht zu eher nicht zu eher zu völlig zu 1. Wenn jemand das Unternehmen kritisiert, fühlt es sich für mich wie eine… …einer separaten Tabelle Gruppenstatistik und den daraus ab­geleiteten Durchschnittswerten ergibt sich gemäß der Formel für den t-Wert folgendes Ergebnis…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

    Anforderungen an den idealen Ideen- und Innovationsprozess

    Thomas Barsch
    …Barsch Egal ob Führungskraft, Student oder Unternehmensleitung, wer sich mit dem Ideen-, Innovations- und Technologiemanagement beschäftigt, wird sehr… …schnell auf eine Vielzahl von unterschiedlichen Prozessmodellen stoßen. Die sich gerade in Arbeit befindliche Studie „Überblick & Zusammenfassung von… …Prozessmodellen im Ideen- und Innovationsmanagement“ befasst sich mit der Fragestellung: „Was ist der beste Prozess, um bei den heutigen und zukünftigen… …, Student oder Unternehmensleitung, wer sich mit dem Ideen-, Innovations- und Technologiemanagement beschäftigt, wird sehr schnell auf eine Vielzahl von… …unterschiedlichen Prozessmodellen stoßen. Die sich gerade in Arbeit befindliche Studie „Überblick & Zusammenfassung von Prozessmodellen im Ideen- und… …Innovationsmanagement“ befasst sich mit der Fragestellung: „Was ist der beste Prozess, um bei den heutigen und zukünftigen Marktanforderungen mindestens einen Schritt… …, bietet es sich an, zuerst einmal das Idealbild zu beschreiben. Eine Idee wird unmittelbar zu einer Innovation, die auf den Markt kommt und reißenden Absatz… …sich die Inhalte, die Aufgaben sowie die Ziele des Innovationsmanagements zu dem entwickelt, was sie heute sind: Die systematische Unterstützung des… …. Dies kann sich jedoch auch nachteilig auswirken, indem Projekte bis zur jeweiligen Go-No-Go-Entscheidung ausgesetzt werden und somit der Prozess… …Northern Telecom als Managementlungen, die sich aus ihren Erfolgsstudien ergeben, in einem Prozessmodell zusammen. [14, S. 45] Hierbei handelt es sich somit…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

    Gefährliche Sicherheit

    Felix v. Cube
    …teuer wie Autos, zum anderen gibt es nicht wenige Freaks, die sich das Motorrad zusätzlich leisten, sozusagen als Delikatesse. Überhaupt ist festzustellen… …. Gewiss – das Neue, das Unbekannte ist mit Risiko behaftet, mit Unsicherheit. Aber der Einsatz lohnt sich: Je größer die erforschte Umgebung ist, je mehr… …. So beschreiben Bergsteiger das Klettern als überaus lustvoll, es handle sich um ein ganzheitliches Gefühl, ja, um das höchste der Gefühle überhaupt… …. Ganz ähnlich äußerten sich Schachspieler, Motorradfahrer, Forscher, Chirurgen, Künstler, Sportler und andere. Csikszentmihalyi bezeichnet dieses völlige… …besteht im Gewinn an Sicherheit, in der lustvollen Befriedigung des Sicherheitstriebes. Aus dem Sicherheitstrieb lässt sich das, wie ich es nennen möchte… …, Sicherheits-Risiko-Gesetz ableiten: Je größer das Sicherheitsgefühl, desto größer die aufgesuchten Herausforderungen. Jemand, der sich sicherer fühlt als ein anderer, muss… …abzubauen, sucht man neue auf – unangemessene, ja, maßlose. Überheblichkeit Die meisten Menschen neigen dazu, sich selbst zu überschätzen, sich größer zu… …begibt sich in Gefahr – und kommt darin um. Auch das andere Sprichwort stimmt: „Hochmut kommt vor dem Fall“. Ignoranz Wenn man von einer objektiven… …Schwierigkeit nichts weiß oder eine Gefahr unterschätzt, hat man auch keinen Grund, sich unsicher zu fühlen. Wer die Gefahren beim Bergsteigen oder Segeln nicht… …, Lust erweist sich in jedem Falle als Risikofaktor. Was riskiert man nicht alles der „Fresslust“ wegen! Winkt sexuelle Lust, riskieren viele Menschen…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

    Hyperselect-Bewertung: Top-Ideen besser filtern

    Dr. Reinhard Fricke
    …Sahnehäubchen herauszufiltern, in das es sich lohnt, zu investieren, ist oft nicht einfach. Das Hyperselect-Verfahren bietet dazu eine verbesserte Methodik. Die… …Das Ziel lautet, idealerweise diejenigen Ideen oder Alternativen sauber herauszukristallisieren, die sowohl für sich genommen sehr gut sind… …Idee und die Kompatibilität der Idee, so gehen einerseits auch exzellente Ideen leicht unter und andererseits begeistert man sich ggf. zu sehr für eine… …Idee, die nicht wirklich zum Unternehmen passt. Zudem nimmt man sich die Möglichkeit, sehr gute aber nicht kompatible Ideen, anderweitig zu verwerten… …feststellt, dass ein Unternehmen nicht kompatibel zu sehr guten Ideen ist, kann man sich auch die Frage stellen, ob das Unternehmen falsche Prioritäten setzt… …nach der Zielgröße nicht gestellt wird. [2] Nicht jedes Paar von Größen lässt sich sinnvoll in der 2 x 2 Matrix analysieren. [3] Die Hyperbeln, die dem… …Attraktivität oder Kompatibilität für sich genommen gut oder sehr gut sind. Die Gesamtwertigkeit ist einfach zu gering. select-Positionierung und der o. a… …und nur wirklich gute Ideen werden weiterverfolgt. Zusammenfassung Mit dem Hyperselect-Bewertungsprozess bietet sich ein flexibles und leistungsfähiges…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

    Wissensmanagement mit Web-2.0-Tools

    Grundlagen und initiale Handlungsansätze
    Tristan Cors, Prof. Dr. Cord Twele
    …evolutionären Vernetzung von Wissen und Information. Möchte man Web-2.0-Technologien für das betriebliche Wissensmanagement nutzen, sollte man sich sowohl der… …Interesse an dem Thema zeigt sich nicht zuletzt durch die Existenz von – soweit ersichtlich – mittlerweile mindestens 15 einschlägigen Leitfäden, 47… …durchlaufen und das Themengebiet bewegt sich nun auf ein sozusagen rentables Niveau zu. Dies legt auch die Fraunhofer-Wissensmanagement Community anhand des… …Aussagen. – Erstens: Es ist wichtig, die Begriffe genau voneinander zu differenzieren. – Zweitens: Die Begriffe befinden sich in einer hierarchischen… …sich hieraus folgende zwei zentrale Fragestellungen: 1. Wie kann Wissen transportiert werden, ohne dass es auf reine Informationen reduziert wird? 2. Wie… …möglich ist? Charakteristika des Web 2.0 Möchte man nun das betriebliche Wissensmanagement mit neuen Technologien und Tools forcieren, sollte man sich der… …Informationsfluss hat sich demnach zugunsten eines mehrseitigen transformiert. 2. Der zweite wesentliche Trend ist hieraus abzuleiten. Die Bewertung von Informationen… …Steinle-ua_Anzeige158x87_sw.indd 1 04.02.2014 09:05:29 Unternehmen an, dass sich die Zeit, bis relevante Informationen zur Verfügung stehen, verkürzt habe. [6]… …zielgerichtet erfolgen. Nach einer repräsentativen Studie des Zentrums für Europäische Wirtschaftsforschung bedienen sich 50 % der Enterprise 2.0 nutzenden… …Web-2.0-Technologien sollte man sich der Konditionen, unter welchen die Tools expandiert sind, bewusst sein (insbesondere der zwei o. a. Trends). Es ist folglich wichtig…
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