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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2012

    Treegeneration – Beyond Sustainability

    Marcus Schaft
    …ursprünglich aus der Forstwirtschaft und bedeutet „nur soviel nutzen wie nachwächst“. Nachhaltig zu sein ist „en vogue“. Ist Nachhaltigkeit Megatrend oder…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

    Jahresinhaltsverzeichnis 2012

    …Nachhaltigkeitsmanagement 37 ff. Nachhaltigkeitsoffensive 19 ff. Netzwerkanalyse 86 f. Netzwerke 86 f. Netzwerkstruktur 123 ff. Neuentwicklung 44 f. Nutzen 81 ff…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

    Innovationspromotoren – Möglichkeiten und Grenzen einer individualisierten Förderung von Innovationsprozessen

    Prof. Dr. Sebastian Kunert, Grit Rudinger, Sandra Tirre, Stephan Bedenk
    …Vorgesetzten Feedback Organisationale Leistung Im Fazit lässt sich festhalten, dass – es möglich und von großem Nutzen ist, die Funktion eines…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

    Zukunftsressource Kreativität – aktivieren, abrufen, steigern

    Manuela Pohl
    …Viele Unternehmen besitzen keine Strategie, um die Kreativität ihrer Mitarbeiter optimal zu nutzen. Folgende Möglichkeiten könnten u.a. berücksichtigt…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

    Awards und Wettbewerbe im Ideenmanagement

    Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard im Interview mit Dr. Klaus M. Bernsau
    Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard, Dr. Klaus M. Bernsau
    …somit Synergien nutzen können: Wissenschaftlich fundierte Antworten auf zentrale Fragen und Lösungsvorschläge für die Praxis – das nunmehr in zweiter…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

    Kompetitives Ideenmanagement

    Erscheinungsformen, Gestaltungsparameter und Bewertung
    Prof. Dr. Michael Reiß, Dipl.-Kfm. techn. Oliver Neumann
    …Ideenmanagements Kosten und Nutzen des IMs werden im Rahmen des Performance-Managements erfasst und gesteuert. Im kooperativen IM sind für die Ideengenerierung und…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

    Den Sand aus dem Getriebe schaffen

    KVP-Praxisbericht über einen Ideenmobileinsatz zur selbstständigen Problemlösung in Arbeitsgruppen durch die Mitarbeiter
    Peter Michael Kurz, Erhard Weber
    …der ausgewählten Theorie durch einen erfahre- Nutzen Sie schon das eJournal von Ideenmanagement? Das eJournal ist für Abonnenten der Printausgabe…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2012

    Regulatory Push/Pull: Neue Impulse für das Innovationsmanagement

    Dipl.-jur. oec. Anna-Lena Männer, Dipl.-jur. oec. Volker Bilgram, Dipl.-Kfm. Prof. Dr. Alexander Brem
    …Kooperation, um den Regulatory Push und den Regulatory Pull Impuls nutzen zu können. Gemeinsam mit anderen Unternehmen Die Mitgliedschaft und Mitarbeit in…
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