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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2010

  Ideenmanagement im Web 2.0

  Günter Raffel

  …zur Realisation verfolgt werden. Bahnbrechende Möglichkeiten für das Ideenmanagement bietet Web 2.0: Problemfelder, Ideen und Entscheidungen können… …Berufs- wie Privatleben inzwischen normal, E-Mails sind in vielen Bereichen das vorrangig genutzte Kommunikationsinstrument und die aktive wie passive… …das Ideenmangement. Web 2.0 macht aus dem Ideenmanagement ein Mitmach-Ideen-Tool: In sehr einfacher Weise können Ideen und Probleme publiziert und bis… …zur Entscheidung mit vielen Nutzern des Systems diskutiert werden. Vorteile von Web 2.0 für das Ideenmanagement sind: – Ideen werden einer großen Gruppe… …Höhe von ca. 1,4 Milliarden Euro verbuchen. Auf diese Erfolge können alle Beteiligten stolz sein und es liegt nahe, das Ideenmanagement des Konzerns in… …genau der gleichen Form weiterzuführen. Doch das bisherige System hat auch Nachteile, z.B. kann die teils subjektive Bewertung von vorgesetzten… …Einsparungspotenziale somit ungenutzt. Diese Schwächen können mit den Möglichkeiten von Web 2.0 beseitigt werden. Web 2.0 – das „Mitmachnetz“ Der Begriff „Web 2.0“ hat… …Führungskräfte der Deutschen Post DHL Das Ideenmanagement ist eine Führungsaufgabe und ein kommunikatives Instrument. Wenn Führungskräfte das Ideenmanagement aktiv… …resultiert. Daher wurde für das Ideenmanagement von Führungskräften eine eigene Plattform im Konzern Deutsche Post DHL entwickelt. Im „Circle of Friends“… …können sich Führungskräfte in einem exklusiven Kreis miteinander vernetzen, Probleme und Lösungen austauschen und sich selbst als Innovatoren für das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2010

  GP2i – Betriebliches Vorschlagswesen und Kontinuierlichen Verbesserungsprozess sinnvoll zusammenführen

  Dr. Pierre Buet

  …Betriebliches Vorschlagswesen und Kontinuierlichen Verbesserungsprozess sinnvoll zusammenführen Pierre Buet Das Betriebliche Vorschlagswesen (BWV) und der kontinuierliche… …, Regelwerke und Haltung in beiden Fällen grundsätzlich unterschiedlich, was ein Zusammenleben höchst schwierig macht. Das Zusammenleben beider Prozesse im… …Gutachten von Drittpersonen fein säuberlich abzusichern. Stimmt das? Mal Hand aufs Herz, zwingen Sie nicht auch manchmal Mitarbeiter, eine Idee in ein… …IT-System einzugeben, obwohl die Umsetzung dessen schneller ist als das Abtippen? Nehmen wir aber Ideenmanagement ernst, also als einen Geschäftsprozess des… …Lernfähigkeit“ und „Eigenverantwortung und Selbststeuerung“. 2. Die Sachen richtig machen oder die richtigen Sachen machen? „Das ist doch einfach, wir nehmen die… …den Prozess soll eine Idee sein, das Ziel eine Umsetzung und Prämierung der Idee. Abbildung 1: Aus zwei existierenden Systemen Neues schaffen. 50… …nur die Einführung eines neuen IT-Tools Das Ideenmanagement - der wichtigste Baustein für Ideen und Innovation - mit schlanken und transparenten… …Haltung – Ideen und Innovationen gegenüber – vor Ort. Um ebenfalls sicherzustellen, dass das oben erwähnte „Paralleluniversum“ nicht mehr Bestand hat… …Zustände oder betrieblichen Abläufe führt. Schritt 2: Ideen auswählen Im zweiten Schritt werden gute Ideen ausgesiebt, die das bestehende Problem lösen… …beschäftigen müssen. Schritt 3: Themen bilden und das GO entscheiden Im dritten Schritt werden die Ideen in Themen zusammengefasst und fachlich qualifiziert…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2010

  Ideenmanagement bei Hochtief

  Wolfgang Katzer, Janine Becker, Isolde Berg, Alexander Hausmann, u.a.

  …, ein führender internationaler Baudienstleister, entschlossen, das alte Betriebliche Vorschlagswesen zu überarbeiten und durch ein neues, transparentes… …und unbürokratisches Ideenmanagement zu ersetzen. Im März 2008 wurde die neue Intranet-Plattform „Ideenraum“ implementiert. Das für die Einführung und… …den Betrieb des Ideenmanagements zuständige Team berichtet in diesem Beitrag über das Einführungsprojekt ebenso wie über erste Erfahrungen und Pläne zur… …beim Einstellen seiner Idee, ob sie öffentlich – das heißt sichtbar für alle Intranetnutzer – ist oder nicht. Öffentliche Ideen können von anderen… …erbringt Leistungen entlang des Lebenszyklus von Infrastrukturprojekten, Immobilien und Anlagen. Das Unternehmen ist auf allen wichtigen Märkten der Welt… …präsent, die Angebotspalette umfasst die Module Entwicklung, Bau, Dienstleistungen sowie Konzessionen und Betrieb. In unserem Unternehmen war das bestehende… …Personalabteilung, die traditionell für das betriebliche Vorschlagswesen verantwortlich ist, stellte Überlegungen für ein zeitgemäßeres Ideenmanagement an… …. Gleichzeitig suchte die Unternehmensentwicklung, die unter anderem für das Innovationsmanagement verantwortlich ist, nach Möglichkeiten, wie Mitarbeiterideen zur… …Weiterentwicklung des Unternehmens systematisch zu heben sind. Es wurde daraufhin im März 2007 ein Projektteam, das aus Mitarbeitern der Zentralabteilungen… …, transparentes und unbürokratisches System zu implementieren, das auf eine hohe Akzeptanz im gesamten Unternehmen trifft. Zunächst wurde beschlossen, dass das neue…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2010

  Jahrestagung dib-Forum Ideenmanagement 2010

  Christiane Kersting

  …(DEng) für das gemeinsame Doktoratsprogramm des dib und der University of Gloucestershire, Great Britain, im Gesamtwert von 60.000 Euro Gabriele Wehler… …Veränderungsprozessen. Dr. Hartmut Neckel, SCIENTIFIC CONSULTING Dr. Schulte-Hillen GmbH, Bonn Das Auge schärfen = Der Kaizen-Sehtest Ein- und Ausblick in die Welt der…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2010

  pro-art werbeagentur ist Top-Arbeitgeber 2010 – Ideenmanagement „alpha_2014“ motiviert Mitarbeiter

  …und der Personalentwicklung schneiden die TOP JOB-Unternehmen besser ab“. Das zeigt ein Vergleich der Universität St. Gallen. Sind die Beschäftigten… …eher träge oder dynamisch und engagiert? Wie viel Energie hat das Unternehmen? Wie gut gelingt es dem Unternehmen, die Beschäftigten für das Verfolgen… …besonders die Frage gestellt, wie stark ist bei pro-art das interne Unternehmertum ausgeprägt? Sind die Mitarbeiter Unternehmer im Unternehmen, und wie viel… …Spielraum haben die Mitarbeiter, um Ideen zu entwickeln und innovativ zu handeln? Welchen Stellenwert hat das Ideenmanagement und welchen Beitrag leistet es… …für die Stärkung der Wettbewerbskraft des Unternehmens. Das Ideenmanagement „alpha_2014“ spornt Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an, kreativ zu sein und… …ist Führungsinstrument. Die Auszeichnung mit dem Gütesiegel TOP JOP bestätigt die Mitarbeiter darin, für den richtigen Arbeitgeber tätig zu sein – das… …Personalarbeit bei pro-art sind das interne Unternehmertum sowie die Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter. Die 34-köpfige inhabergeführte Kommunikationsagentur… …hat eine spezielle Form des Ideenmanagements entwickelt. Das Ideenmanagementprogramm „alpha_ 2014“ sammelt Ideen und Vorschläge der Mitarbeiter aus den… …die Agentur. Die Karten werden an die Geschäftsleitung weitergegeben. Diese prüft die Einreichungen hinsichtlich des möglichen Outputs. Hält das… …gestellt. Im ersten Schritt führte das Institut eine detaillierte Befragung unserer Mitarbeiter und Führungskräfte durch. Im zweiten Schritt bewertete Prof…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2010

  Dr. Eng und DBA – University of Gloucestershire Business School (UK) und dib zeichnen Unternehmen aus

  …Doktorandenprogramm das dib – Dr. informiert Eng und DBA Dr. Eng und DBA – University of Gloucestershire Business School (UK) und dib zeichnen… …(UK) offeriert das dib seit 2010 berufsbegleitende Studiengänge zum DBA (Doctor of Business Administration) und zum DBA (Doctor of Engineering) an. Für… …unsere Mitgliedsfirmen haben wir nun einen ganz besonderen Meilenstein für das Ideenmanagement erreicht. Erstmalig im Jahr 2010 und zukünftig in jährlichem… …Doctor of Business Administration (DBA) ist ein professionelles Doktoratsstudium, das als berufsbegleitendes Programm speziell für Führungskräfte… …, anwendungsorientierter Forschung, idealerweise im betrieblichen Umfeld. Das Programm richtet sich in erster Linie an Unternehmer und leitende Angestellte, die im Zuge… …Führungsqualitäten ausbauen möchten. Das gewählte Dissertationsthema muss daher im Bereich Betriebswirtschaft/Management angesiedelt sein. Doctor of Engineering (Dr… …jeweiligen Berufsfeld; das Finden neuer Wege zur Verbindung akademische Recherche mit an der Praxis orientierten Anwendungsmöglichkeiten. Dabei können… …relevante, bislang offene Fragestellung zu bearbeiten und einen entscheidenden Wissensbeitrag zu leisten. Allerdings ist das professionelle Doktorat nicht… …primär auf eine akademische Karriere ausgelegt, sondern auf eine Optimierung beruflicher und persönlicher Entwicklung. Meist steht das gewählte Thema daher…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2010

  Ideen für den Unternehmenswandel / Eine gute Idee: DIN-Normen im „Smartphone-Format“ / Weiterbildungs-Angebote: Machen Sie Ihre Erfolge messbar

  …Neuausrichtung eines Unternehmens bedeutet im Allgemeinen eine grundlegende Veränderung in vielen Bereichen. Das Taschenbuch beschreibt, wie der Wandel vom reinen… …dieser Mobilität ist eine erweiterte Form der Kompatibilität: Das verwendete Endgerät greift automatisch auf das jeweils passende Format zu. Mit der… …, Instrumenten und Checklisten. Das vorgestellte Fünf-Stufen-Modell hilft besonders kleinen und mittleren Unternehmen, ein für die betrieblichen Belange…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2010

  Wer A sagt, der muss nicht B sagen. Er kann auch erkennen, dass A falsch war.

  Christiane Kersting

  …Brecht, die in die gleiche Richtung führen wie seine Aussage oben: Finde dich nicht ab! Steh wieder auf! Sei mutig! Setze deine Pläne um! Was das mit… …einzelne kann lernen, Irrtümer und Fehler in Lösungsenergie umzusetzen. Und selbstverständlich können das auch Unternehmen und Organisationen, vorausgesetzt… …Begeisterung, die Sie brauchen, um das Jahr 2010 erfolgreich zu gestalten. Christiane Kersting Deutsches Institut für Betriebswirtschaft GmbH Ideenmanagement 1 ·…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2010

  Inhaltsverzeichnis/Impressum

  …handschriftliche Zusätze – das Manuskript auf CD-ROM oder per E-Mail bevorzugt in Word, sonst zusätzlich im RTF-Format. Zur Veröffentlichung angebotene Beiträge… …angegeben werden. Mit der Annahme zur Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von… …Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte, den Beitrag in fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen… …zu verbreiten (online und/oder offline), das Recht zur weiteren Vervielfältigung und Verbreitung zu gewerblichen Zwecken im Wege eines fotomechanischen… …oder eines anderen Verfahrens sowie das Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das Recht, nach Ablauf eines Jahres eine einfache Abdruckgenehmigung… …eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche… …ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen… …Auswirkungen auf das Neue im Innovationsprozess Heinz-Jürgen Boeddrich und Bernd Jöstingmeier 7 Ideenbewertung durch Prognosemärkte Sven Schwarz 12… …Praxisbeispiel der BMW Group Financial Services Deutschland Daniel Klein Das dib informiert 34 Internationale Jahrestagung 2010 des dib Forum Ideenmanagement Vom…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2010

  Die Komplexität des unternehmerischen Ideenraums und Auswirkungen auf das Neue im Innovationsprozess

  Heinz-Jürgen Boeddrich, Bernd Jöstingmeier

  …Die Komplexität Konzepte des unternehmerischen Ideenraums und Auswirkungen auf das Neue im Innovationsprozess Die Komplexität des unternehmerischen… …Ideenraums und Auswirkungen auf das Neue im Innovationsprozess Heinz-Jürgen Boeddrich und Bernd Jöstingmeier IDie meisten Darstellungen des Ideenmanagements… …Dienstleistungen, neuen Technologien und neuen Prozessen steht. Bei Mitarbeitern und Innovationsmanagern entsteht der Eindruck, als sei das Managen von Ideen und… …Kennzahlen nachweisen. Das Ideen-Orbit Modell Von innen nach außen betrachtet sind Unternehmen in ein kaum überschaubares System von Problemlösungen, Konzepten… …auf. Ideenmanagement 1 · 2010 3 Die Komplexität Konzepte des unternehmerischen Ideenraums und Auswirkungen auf das Neue im Innovationsprozess… …Verwaltungen Ideencluster Kunden Ideencluster Banken, Versicherungen Ideencluster Lieferanten Abbildung 1: Die Umwandlung des komplexen Ideenraums in das… …Mittelpunkt entfernt. Ideencluster mit direktem oder großem Einfluss auf das operative Geschäft werden näher am Zentrum liegen. Die Größe des Abstandes zwischen… …hinsichtlich der im Fokus stehenden Organisation. Die Clusterbahnen von Kunden- Ideen von NGO ‘s Ideen von Lieferanten Abbildung 2: Der Einfluss auf das… …feststellen, dass dem komplexen Ideenraum unternehmensintern ebenfalls ein hochkomplexes System für Innovationen gegenübergestellt werden sollte. Das… …Komplexität Konzepte des unternehmerischen Ideenraums und Auswirkungen auf das Neue im Innovationsprozess Dem ist zu entgegnen, dass komplexe Systeme in der…

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