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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2025

  Jenseits des Kickers

  Folge 19+20 – mit Aida Rizvo (Jemako) und Thorsten Fugel (ABB)
  

  Jørn Rings

  …das Thema Ideen- und Innovationskultur und entwickelt mit seiner Firma „NEU – Gesellschaft für Innovation“ New-Work-Konzepte für Unternehmen. Zudem ist… …haben Sie auf dem Weg gelernt?“ sind einige der Fragen, die Jørn Rings seinen Gästen stellt. Wo das Gespräch hinführt, bestimmt der Gesprächsgast mit. So… …dem Kauf, aus welchem Land das erworbene Produkt kommt. Mal Hand aufs Herz: Wie oft prüfen Sie die Herkunft der Waren beim Shoppen auf Amazon, bei… …Zalando oder bei Ebay? Dabei genießen laut einer internationalen YouGov-Umfrage im Jahr 2021 Waren aus Deutschland noch immer weltweit das höchste Vertrauen… …etwas angestaubt. Denn in Zeiten, in denen „Deutsche Ingenieurskunst“ immer seltener bedeutet, dass die Waren auch heimisch hergestellt werden, ist das… …Preis-Leistungs-Verhältnis punkten (siehe Podcastfolge mit Frank Kindervatter von der NEW AG). Was bedeutet das für produzierende Unternehmen aus Europa? Welche Chance haben… …Folge 19 meines Podcasts war ich in einem Familienunternehmen zu Gast, das Reinigungsprodukte im Premiumsegment herstellt und im Direktvertrieb in die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2025

  Global Innovation Days – Echter Mehrwert oder Innovationstheater?

  Learnings aus vier globalen Innovationsveranstaltungen bei KSB SE & Co. KGaA
  

  Maximilian Panthen

  …. Mit über 16.400 Mitarbeitenden in mehr als 100 Ländern und einem Umsatz von 2,9 Mrd. Euro (2024) steht das Unternehmen für technologische Exzellenz… …. Das Motto und Leitbild war „Wir gestalten unseren Weg in die Zukunft!“ mit den vier Themenclustern Qualitätsführerschaft, Digitalisierung… …ein Video-Konferenztool, das gleichzeitig die Teilnehmer in einem virtuellen Raum sichtbar macht. Die sieben Veranstaltungstage wurden nicht komplett… …gefüllt, um den unterschiedlichen Zeitzonen der KSB-Standorte gerecht zu werden und außerdem einer „digital fatigue“ vorzubeugen. Das Programm selbst war… …neben internen und externen Präsentationen sowie Paneldiskussionen das Programm der Veranstaltung. Den Workshops ging sowohl eine unternehmensweite… …. Die Global Innovation Days 2025 standen unter dem Motto „Technology Leadership“ – einer der strategischen Säulen der KSB. Das Event bestand dieses Mal… …vorgestellten Varianten der Global Innovation Days adressierten mit ihren verschiedenen Formaten unterschiedliche Ziele. Mal ging es eher um das Teilen von… …realisieren. Die zunehmende Verbreitung von Microsoft Teams oder anderen Videokonferenzplattformen macht das Organisieren von Veranstaltungen leichter… …Innovationsmanagement lautet zwar, dass durch die Heterogenität der Teilnehmer die Qualität der Ideen höher wird. Das spricht für eine breite Zielgruppe nach dem Motto… …das Programm und die Kommunikation gestalten. Diese kann nach thematischen Kriterien, aber auch nach regionalen Kriterien ausgewählt werden. Wie auch…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2025

  Bewusstes Innovationsmanagement in der Baubranche

  Mittelständisches Bauunternehmen lebt kontinuierlich Innovationskraft
  

  Christoph Gutknecht, Klaus Heitmeyer

  …zeigten die Abkehr von rein handwerklichem Ansatz zu einem Projektansatz. Das Gesamtangebot zur Realisierung eines Bauprojektes ersetzte die handwerk­liche… …Materialien sorgt für einen verantwortungsvollen Umgang mit Rohstoffen und trägt zur Kosteneinsparung bei. Im Jahr 2017 entscheidet sich das Unternehmen, die… …Bestandteil berücksichtigt. Im letzten Jahr hat sich das Unternehmen auf Basis der bisher gewonnenen Erfahrungen entschieden, das Innovationsmanagement… …personell zu erweitern. Mit Frau Dr.-Ing. Franziska Struck und Herrn Dipl.-Ing. (FH) Eckhard Judith verstärken zwei ausgewiesene Branchenexperten das… …Innovationsmanagementteam und haben die operative Verantwortung für das Innovationsmanagement der Brüninghoff Group übernommen. „Als Team sind wir breiter aufgestellt und… …eingeräumt selbst zu entscheiden, ob man z. B. aus dem Homeoffice oder am Arbeitsplatz tätig sein will. Das erhöhe die Motivation und fördere so auch die… …Identifikation und die Bereitschaft an Innovationen aktiv teilzunehmen. Das führt zu der Frage, inwieweit der Innovationsgedanke für das Unternehmen Brüninghoff… …50-jährigen Firmenjubiläum gezeigt. CEO Frank Steffens nimmt – E. Judith weiter – in dieser Frage eine ganz entscheidende Rolle von Anfang an ein. Speziell das… …Wenker, der das heutige Innovationskonzept initiiert hat, in der Funktion des Antreibers und Innovationsmotors besondere Bedeutung zu. Prozessschritte… …wird durch das Innovationsma­nagementteam erbracht. Als „Innovations- Radar“ nutzen F. Struck und E. Judith sich bietende Möglichkeiten an den…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2025

  Ben Schulz: Führungskräfte als Hoffnungsträger. Durch Selbstreflexion und adaptive Strategien in Krisenzeiten bestehen

  Klaus Heitmeyer

  …Ursprung ausgehend. Was grundsätzlich sehr zu begrüßen ist. Der Autor behandelt das Thema einerseits mit Eloquenz, andererseits unterlegt er seine Aussagen… …Position oder Machtanspruch „vorgesetzt“. Sie sind Moderatoren, Kommunikatoren, Ermöglicher, Hoffnungsgeber, Trainer. Um das zu erreichen, benötigt eine… …. Was zeichnet das Buch aus? B. Schulz gibt einerseits die klare Botschaft, dass Führungskräfte auch heute sehr wichtig sind für den Erfolg einer… …eine suchende Führungskraft. Das Buch bietet insofern keine radikal neue Führungstheorie. Es gibt vielmehr dem unerfahrenen Leser im Hinblick auf…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2025

  Hannes Werthner, Carlo Ghezzi, Jeff Kramer, Julian Nida-Rümelin, Bashar Nuseibeh, Erich Prem, Allison Stanger: Introduction to Digital Humanism

  Lothar Franz

  …Aspekte des digitalen Humanismus zu beleuchten. Ausgangspunkt der Betrachtung ist das Spannungsfeld Mensch und Maschine, Menschheit und Technologie. Wie… …Entscheidungen kann bzw. darf das System nicht treffen. James R. Laurus zeigt im Abschnitt „Evolution of Computing“ die faszinierend logische Entwicklung in über… …verändert sich durch die Digitalisierung. Die Einführung neuer Technologien in das Arbeitsleben ist allerdings nichts prinzipiell Neues, sondern findet… …gewinnt das Werk durch die im Anschluss an jedes Kapitel für die Studierenden und ihren Lehrkörper angebotenen und hervorragend durchdachten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Auf Null gesetzt

  Aber der Ausblick ist positiv
  

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …Null-Wachstum erwartet. Das hört sich zunächst für eine Gesellschaft in der Komfortzone eher deprimierend an. War nicht vor der Bundestagswahl eine nahezu… …sofortige Abkehr von dem das Land lähmenden parteipolitischen Taktieren und dem fehlenden Mut zum Handeln in Aussicht gestellt worden? Und nun nur eine Null… …als Ergebnis? Doch ein zweiter Blick lohnt sich auch hier. Das Ergebnis der letzten beiden Jahre fiel jeweils negativ aus. Und der ursprünglich für… …Wirtschaftspolitik eines – zumindest bislang – unserer größten Handelspartner blockiert. Der Ausblick auf das kommende Jahr wird demgegenüber (noch) positiv bewertet… …. Und hier gilt es nun, die Chancen gemeinsam, mutig und entschlossen zu nutzen. Die ersten Signale lassen leider befürchten, dass genau das nicht… …Wertschätzung unseres Landes, unserer Wirtschaft und der Menschen unseres Landes ist international immer noch hoch. Bauen wir darauf auf. Das Beispiel der… …investieren sind mittlerweile sehr bemerkenswert. Das zeigt auch die in unserer Zeitschrift kontinuierlich gewachsene Anzahl von Beiträgen zu Innovationen und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …stehen Ihnen auch als PDF zur Verfügung unter: www.ESV.info/zeitschriften.html. – Das Manuskript erbitten wir per E-Mail bevorzugt in Word, sonst… …angeboten worden sein, muss dies angegeben werden. Mit der Annahme zur Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das ausschließliche Verlagsrecht und… …das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte, den Beitrag in… …einzuspeichern und auf elektronischem Wege zu verbreiten (online und/oder offline), das Recht zur weiteren Vervielfältigung und Verbreitung zu gewerblichen Zwecken… …im Wege eines fotomechanischen oder eines anderen Verfahrens sowie das Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das Recht, nach Ablauf eines Jahres… …auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit… …. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt insbesondere für… …Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die Nutzung für das Text und… …Gutknecht, Klaus Heitmeyer > Aus der Wissenschaft Innovation und KI 44 Ein Leitfaden für das Innovationmanagement Rainer Völker, Timm Gieger, Eileen Basler… …, Henrik Stebener, Alexander Brem Wie KI das Innovations­management revolutioniert 66 Eine Befragung unter Innovationsverantwortlichen Daniel Schmidt, Volker…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Innovation und KI

  Ein Leitfaden für das Innovationmanagement
  

  Rainer Völker, Timm Gieger, Eileen Basler

  …Aus der Wissenschaft > Innovation und KI Innovation und KI Ein Leitfaden für das Innovationmanagement Rainer Völker, Timm Gieger, Eileen Basler Prof… …, das neben operativen auch normative und strategische Elemente einbezieht. Auf dieser Basis werden Anwendungsmöglichkeiten von KI systematisch… …Beispiel bieten KI-Anwendungen eben auch auf der strategischen Ebene Möglichkeiten, das Innovationsmanagement zu verbessern. Zum anderen kann mithilfe des… …Organisation übergestülpt werden. Das gilt letztlich auch für KI – Systeme, die Prozesse, Arbeitsaufgaben und Rollen verändern. Hier bedarf es seitens des… …die vorgetragenen Erkenntnisse für die Praxis genutzt werden können. Das Institut für Management und Innovation (IMI) hat ein Leitfaden entwickelt, der… …einer Gesamtbetrachtung Priorisierungsentscheide durch ein Portfolio-Management-Board getroffen werden müssen). Wie eingangs erwähnt, umfasst das… …strategisches Frühwarnsystem, das mithilfe von Machine Learning kontinuierlich relevante Marktund Unternehmensdaten analysiert, kann frühzeitig auf potenzielle… …Innovationsmanagements hilft das „Matching“ zwischen Managementanforderungen und KI basierten Lösungen systematisch zu gewährleisten. Abbildung 5 skizziert dieses Matching… …Lösungsansätze erfolgreich umgesetzt werden können. Im oberen Bereich der Abbildung wird erneut auf das Rahmenwerk des Innovationmanagements referenziert (Kapitel… …werden in den Phasen Entwicklung, Pilotierung und Launch eingesetzt, um das Lernen aus vorherigen Projekten zu fördern und Wissen effizient zugänglich zu…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Strategische Transformation

  Warum Aufmerksamkeit entscheidend ist
  

  Martin Friesl

  …newtonscher Physik, als den weniger deterministischen Prinzipien der menschlichen Psychologie folgen. Das Paradebeispiel: Es scheint keine strategische… …Notwendigkeit zu handeln muss in diesem Fall nicht mehr diskutiert werden. Das Problem ist offensichtlich. Aber: Ist dies der richtige, der beste Zeitpunkt, um… …haben Angst, oder haben das Unternehmen bereits verlassen und das Kapital für tiefgreifende Veränderungen ist oft knapp. Wenn es brennt, schwinden die… …Einsicht. In der Tat, der Nobelpreisträger Herbert Simon benutzte den Begriff „bounded rationality“ für das (damals bahnbrechende) Argument, dass Entscheider… …bereits voll im Tagesgeschäft absorbiert [10]. In einem aktuellen Projekt können wir das empirisch im Kontext der Synergiebewertung im Rahmen von… …Akquisitionen sehr bewusst gestreut werden. Das Experiment zeigt deutlich einen Echokammer-Effekt. Häufig gepostete Themen in simulierten LinkedIn Feeds (wie z. B… …Ressourcen auf bestimmte strategische Optionen. Das bedeutet, Kommunikationskanäle, die Führungskräfte mit Vielfalt und divergierenden Meinungen konfrontieren… …aktuellen Projekt untersuchen. Grundlage der Studie war das digitale „Strategieforum“ eines international tätigen Technologieunternehmens, welches über… …nicht einfach nur passiv „passiert“, sondern letztlich „gemacht“ ist. Die Aufmerksamkeit auf bestimmte Probleme und Lösungen ist das Resultat vieler… …für das Management von strategischen Transformationsprozessen. Welche Aktivitäten, Prozesse, Kommunikationen, Kontakte können wir alltäglich forcieren…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Stellhebel des Innovationserfolgs: Was ist wirklich wichtig, was wird gut umgesetzt?

  Studienergebnisse aus Deutschland und
  

  Arnd Schaff, Joachim Hafkesbrink

  …Innovationsmanagements auf das Ergebnis „Innovationsmarkterfolg“ haben; und wie gut die befragten Unternehmen diese Stellhebel in der Praxis bereits umsetzen. Das der… …präsentiert. Das eher Studie und teilnehmende Unternehmen Das KompetenzCentrum für Technologie- und Innovationsmanagement KCT der FOM Hochschule für Oekonomie &… …5000 Personen liegt bei 5,7 %. Betrachtet man die Unternehmensstruktur anhand des Jahresumsatzes 2018, zeigt sich das folgende Bild (Abbildung 2): Etwa… …Innovationsmarkterfolg haben. Das gilt sowohl für agile, strategische wie auch kreative Werkzeuge. Der Schluss, dass der Einsatz von Innovationsmethoden damit unwichtig… …(F&E-Budget, Institutionalisierung, Methodeneinsatz, Zielorientierung, Innovationsorientierung)? (2) Welche Hebelwirkung entfalten diese Stellhebel auf das… …anzeigt. O „Importance“: Hier wird die Stärke des Einflusses eines bestimmten Faktors auf das jeweilige Zielkonstrukt dargestellt (gesamte Wirkungen der… …Faktoren, also sowohl direkte als auch indirekte Wirkungen, auf das jeweilige Zielkonstrukt, z. B. „Innovationsmarkterfolg“). Die 4 Felder der so… …Methodeneinsatzes (agile, kreative und strategische Instrumente) auf das Zielkonstrukt „Innovationsorientierung“ auf einer übergeordneten Ebene… …Hebelwirkung von etwa 17 % auf das Zielkonstrukt, performen aber im Vergleich zu den agilen und kreativen Werkzeugen nochmals geringer (bei etwa 35 %). In beiden… …Zukunftsbilder breit im Unternehmen zu verankern und das Anwendungsspektrum der Szenarien erweitern, z. B. auch mit Blick auf Organisationstrends, Nachhaltigkeit…

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