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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2010

  „Man muss etwas Neues machen, um etwas Neues zu sehen“ (Georg Christoph Lichtenberg)

  Sarah Dittrich

  …Kreativität des Individuums. Kreativität besitzt spontanen Charakter. Das Arbeitsleben sowie vielfältige Verpflichtungen verfügen oftmals über unsere Zeit und…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2010

  Inhaltsverzeichnis/Impressum

  …Papier – möglichst ohne handschriftliche Zusätze – das Manuskript auf CD-ROM oder per E-Mail bevorzugt in Word, sonst zusätzlich im RTF-Format. Zur… …angeboten worden sein, muss dies angegeben werden. Mit der Annahme zur Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das ausschließliche Verlagsrecht und… …das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte, den Beitrag in… …einzuspeichern und auf elektronischem Wege zu verbreiten (online und/oder offline), das Recht zur weiteren Vervielfältigung und Verbreitung zu gewerblichen Zwecken… …im Wege eines fotomechanischen oder eines anderen Verfahrens sowie das Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das Recht, nach Ablauf eines Jahres… …auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit… …. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt insbesondere für…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2010

  Jahresinhaltsverzeichnis 2010

  …. Christiane Kersting ............................................................ 1 Die Komplexität des unternehmerischen Ideenraums und Auswirkungen auf das… …das Ideenmanagement im demographischen Wandel? Ralph Börner und Nina Feller ............................................. 79 2 Ideenmanagement · 2010…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2010

  Lassen Sie Ihre Ideen sprudeln – Wie Kreativität entsteht

  Jens Nesper

  …gekommen?“ oder auch: „Was hat den Durchbruch an dieser Stelle erzielt?“. Dabei kann die richtige Idee, zum richtigen Zeitpunkt das Leben verändern. Viele… …Unternehmer, Maler, Musiker verdanken ihren Erfolg einer zündenden Idee. Wenn man jetzt das Beispiel des Unternehmers beibehält, dann ist nicht nur eine… …allen Lebenslagen, der Markt für das Erlernen von Kreativität mit Seminaren, Ratgebern, individuellen Trainings ist nahezu unübersichtlich. Jeder kann… …Mensch kann auf seine Art kreativ denken. Der folgende Beitrag soll daher ein wenig Licht in das Dunkle der Kreativitätsentwicklung bringen. Wenn man sich… …Phasen. Dennoch sprechen Erlebnisberichte für die Existenz Dieser. Folgendes Beispiel soll das Zusammenspiel der vier Phasen verdeutlichen: Nehmen Sie an… …beginnt in der Werbeagentur die Präparationsphase. In dieser Phase sollten Sie das eigentliche Problem erkennen. Diese Phase hat einen stark entdeckenden… …, Schätzung des möglichen Absatzpotenziales. Dies sollte solange geschehen, bis das Problem klar strukturiert ist. In dieser Phase können Sie schon mögliche… …Lösungsansätze für das Problem entwickeln, z. B. Einsatz von geeigneten Werbemitteln und -trägern, um die Ideenmanagement 4 · 2010 103 Lassen Konzepte Sie Ihre… …Inkubationsphase glauben Sie zunächst das Problem nie lösen zu können, da Sie mit einer Vielzahl von Teilproblemen konfrontiert sind, z. B. Erreichbarkeit der… …Zielgruppe durch klassische Werbeträger, wie Print, Fernsehen, Radio etc. Diese Phase ist die geistige Reifung, das kreative Denken sollte sich von dem Problem…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2010

  Führen Sie einen Problemlösungsworkshop durch!

  Prof. Dr. Horst Geschka

  …Verbesserung vorgenommen. Wir wissen, dass die Durchsprache einer Idee im Kollegenkreis Sinn macht. Es gibt ja das Brainstorming, mit dem in einer Gruppe Ideen… …Mitarbeitern über neue Werbekonzepte viele Ideen mit kurzen kritisierenden Bemerkungen abgetan wurden: “Da werden wir ausgelacht!“, „Das hat der Konkurrent X… …schon mal gemacht!“, „Das ist doch viel zu aufwendig!“ usw. usw.. Aufgrund dieser Erfahrungen stellte Osborn Regeln für das Verhalten in einer… …mit wenigen Ideen begnügt. Abbildung 1: Das „Offene Problemlösungsmodell“ (OPM) Brainstorming hat weltweite Verbreitung gefunden. Inzwischen sind aber… …Kommunikationsverhalten. Das ist sicher nicht die Situation deutscher Techniker, die eine bessere technische Problemlösung suchen. Abbildung 2: Ablaufstufen der… …Kartenumlauftechnik Wie sollte man vorgehen? In Deutschland ist das „Offene Problemlösungsmodell“ (OPM) entstanden. (Abbildung 1). Nach diesem Modell sollte jede… …Gruppensitzung muss allen Teilnehmern absolut klar sein, worin im Kern die Aufgabenstellung besteht. Alle Teilnehmer müssen das gleiche Verständnis darüber haben… …effizient, da alle Teilnehmer gleichzeitig unterschiedliche Ideen hervorbringen. Der Ideenfluss dauert meist nicht länger als 20 Minuten. Das Aufschreiben auf… …dem Entwicklungsleiter zur Realisierung Ergebnis: Ein Produkt wurde nach 6 Monaten, das andere nach 1,5 Jahren in den Markt eingeführt. Kontaktdaten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2010

  Vom kontroversen zum parallelen Denken – Six Thinking Hats – eine Methode für bessere Entscheidungen

  Chris Brügger, Jiri Scherer

  …, Platon und Aristoteles als die Urheber der Veränderungen des Denkverhaltens der westlichen Kultur. Zuerst erklärte Sokrates das Argument als das… …hauptsächliche Denkwerkzeug und innerhalb des Arguments lehrte er das kritische Denken. Kritisches Denken fragte danach: „Warum sagst Du das?“ und „Was meinst Du?“… …. Von Plato lernen wir, dass es eine Wahrheit gibt und wir nach ihr suchen müssen. Um sie zu finden, wurde das Unwahre mithilfe des kritischen Denkens… …sein – entweder das eine oder das andere. In anderen Worten: Es gibt nur die eine richtige Wahl. Diese neue Art des Denkens wurde vor allem von… …allerdings auch die Kirchengelehrten darauf, weil sie mit diesen Methoden Häretiker dingfest machen konnten. Tatsächlich übernahm so das gesamte westliche… …Verbesserungen führen, aber es entwirft nicht automatisch etwas Neues. Um etwas Neues zu entwerfen, brauchen wir das parallele Denken. Jeder Beteiligte entwickelt… …neuen Ideen. Die Six Thinking Hats ermöglichen, das Denken zu entwirren und die einzelnen Aspekte zu separieren. Mit den Six Thinking Hats wird man… …aufgesetzt, um einen ersten Überblick zu erhalten. Gelber Hut Der gelbe Hut steht für Vorteile, Nutzen und Chancen eines Vorschlages. Hier geht es darum, das… …sagen können: „Was denken Sie unter dem gelben Hut?“ – dann steht das Thema im Vordergrund und nicht die persönliche Ansicht. Dieses parallele Denken… …damit ihren eigenen Standpunkt schwächen würden. Im parallelen Denken ist das Ziel jedoch, so viele Punkte wie möglich unter jedem Hut zu finden. Das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2010

  Die Methode „Versuch und Irrtum“ – Prozessoptimierung ohne bürokratische Hürden

  Martin Steidl

  …Investitionen zu verzichten, erwies sich als zusätzlicher Ansporn. Das Ergebnis zählt: durch die Verbesserung sowohl des Nutzungsgrades als auch des… …Jahre lang ein Musterbeispiel für Erfolg in der deutschen mittelständischen Industrie. Seit seiner Gründung im Jahre 1889 wurde das Unternehmen viele… …fortgeschrieben. Als jedoch ThyssenKrupp das Unternehmen im Jahre 2004 an einen Finanzinvestor verkaufte, begann eine dramatische Zeit: obwohl Berkenhoff… …wettbewerbsfähige Produkte anbot und sich damit auch international sehr gut behauptete, blutete das Unternehmen nach der Übernahme durch die Investorengruppe aus… …Händen der Vorbesitzer. Schnelles Handeln war nötig, um das endgültige Aus abzuwenden: es folgten Verhandlungen mit Banken, Gewerkschaften, Betriebsräten… …und der Landesregierung in Hessen. Schließlich erwarb die Nexpert AG das Unternehmen zu einem symbolischen Kaufpreis, um als Gesellschafter… …Entscheidungen fällen und um das Unternehmen umstrukturieren zu können. Methodik des Ideen- und Innovationsmanagements Grundsätzlich geht man im… …tritt die Beschaffung und Analyse von Informationen in ihrer Bedeutung deutlich zurück, während das Hauptaugenmerk auf der Prüfung der Umsetzbarkeit sowie… …: Bedra Intelligent Wires In der Sparte EDM war die Prozessoptimierung das Mittel der Wahl, eine hohe Anlagenverfügbarkeit sicher zu stellen. Kurz nach der… …qualitätsverbessernde Maßnahmen abzusichern, dass eine Erhöhung des Leistungsgrades nicht zu Lasten des Ergebnisses ging. Das Team, dass auch schon die Verbesserung des…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2010

  Durch Forschung, Wissenstransfer und Unternehmenskultur Innovationen schaffen – Von der Idee zum chemischen Produkt – Innovationsmanagement bei der Carl Bechem GmbH

  Dr. Heinz Dwuletzki, Eva-Maria Sendfeld

  …ersten Blick ist das Ganze nicht zu erkennen. Erst durch Bewegung entsteht eine Idee, bis sich dann alles zusammenfügt und sich das gesamte Bild erschließt… …. Dabei wird nicht nur darauf geachtet, dass das Know-how und die strukturelle Voraussetzungen für Innovationen stimmen, sondern auch eine… …durch Teamarbeit richtig gut wird und sich Wissen durch Zusammenarbeit potenziert, kommt dem Wissenstransfer bei BECHEM eine besondere Bedeutung zu. Das… …gestellten Randbedingungen ermöglicht. Ohne die Kreativität des Einzelnen ist die spezielle Lösung eines Entwicklungsproblems nicht möglich. Das Leitmotiv der… …auf nachhaltige native Rohstoffe. Besonders das langfristige Konzept der strategischen Neuausrichtung auf eine technische Welt von morgen, die ohne…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2010

  Total (…) Management – Was ist, wenn dem Ideenmanagement die Quality fehlt?

  Monika Krauskopf und Dr. Gerald Marimón

  …Geschäftsideen ist ein „Programm“. Das ist der gesetzgeberische Ansatz. Er geht vom richtigen Konzept, präzisen Planungen und Infrastrukturen aus. Hier sind… …Gesetzgebungsorgane nach den Debakeln um Enron, WorldCOM und Holzmann in Aktion getreten. Ihre Forderung ging dahin, vor allem Infrastrukturen schaffen zu lassen. Das… …bekannteste Gesetz ist wohl das KonTraG, das Risikomanagement erst richtig prominent gemacht hat. Auch prominent besetzte Kommissionen waren… …gemeint. Das macht es schwierig. Für Vorstände einer Aktiengesellschaft gilt seit vielen Jahrzehnten der § 93 AktG, für GmbH Geschäftsführer gilt noch viel… …Gesellschaft. Das ist die sogenannte Innenhaftung. Aus juristischer Sicht ist alles ganz einfach. Juristen tun sich hier leicht! – Es sind nur vier Grund-… …, müssen wir kontinuierlich für uns selbst überprüfen. Die Herausforderung ist stets, die Geschäftsidee in der Spur zu halten. Das macht Führung… …umzusetzen sind. Die Listen befriedigen uns aber nie ganz, weil eben das wenigste delegiert wird. Denn das meiste der Liste macht man eben doch selbst. Die… …Liste taugt der Führungskraft nur bedingt zur systematischen Führung, eigentlich ist sie nur zur Ausführung von eigenen Aufgaben tauglich, und das nur… …oder Änderungen in den Abläufen einsteuern. Das macht die Führung revisionssicher und gerichtsfest. Zu einfach gemacht!? Die Fragen nach Organisation… …Arbeitsverträge – das heißt ganz praktisch: sie machen die Jobs. Jobs sind organisierte Aktivitäten (Jobs) der Gesellschaft. Hier lebt das Ideenmanagement der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2010

  Die Kunst des Regelbruchs: Erfolgsgeheimnisse der Rulebreaker – Highlights von den Executive Days 2010 des 2b AHEAD ThinkTanks

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Rulebreaker erlauben, insbesondere die Überwindung von Krisensituationen mit existenziellem Ausmaß und das Wirken von Visionären im Topmanagement mit… …entsprechendem Charisma. Abbildung 2: Erläuterung des Rulebreaker- Manifesto durch S. Jenzowsky Das Rulebreaker-Manifesto Die Eroberung neuer Märkte ist zweifellos… …erschienenen Buchs “Rulebreaker” 2 ) verwies u.a. auf das in der Grafik auszugsweise wiedergegebene Rulebreaker- Manifest: Es umfasst Grundregeln, die zum… …ebenso wie industrielle Prozesse. Viele disruptive Innovationen sind technologiegetrieben, doch wie erkennt man das Rulebreaking-Potenzial von… …Technologien? Dieses Panel zeigte u.a. am Beispiel der Abfüllung alkoholfreier Malzgetränke oder Biere, wie neue Technologien in ihrem Bereich das Potenzial für… …das Ideenmanagement nutzen können 1. Keine Firma wird über längere Zeit Marktführer bleiben. 2. Wenn ich mein eigenes Geschäftsmodell nicht angreife… …bekomme, bin ich bald am Ziel. Wenn die Rulemaker gegen mich vor Gericht ziehen, habe ich fast gewonnen. Abbildung 3: Das Rulebreaker-Manifesto (Auszug) 2…

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