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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2010

  Ideenmanagement in Deutschland – Jahresbericht 2009 des Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft (dib) Frankfurt am Main

  …Ideenmanagement Das dib in Deutschland informiert – Jahresbericht 2009 Von den Beschäftigten wurden 2009 1.122.894 Verbesserungsvorschläge (VV)… …aus Vorschlägen Der errechenbare Nutzen aus Verbesserungsvorschlägen in den vom dib befragten Unternehmen und Verwaltungen betrug für das Jahr 2009… …1.422.285.649 Euro (+ 28.139.632 zu 2008), was einen errechenbaren Nutzen pro VV von 5.070 € 88 Ideenmanagement 3 · 2010 Ideenmanagement Das dib in Deutschland… …Beschäftigten Ideenmanagement 3 · 2010 89 Ideenmanagement Das dib in Deutschland informiert – Jahresbericht 2009 dib-Statistik 2009 Ideenmanagement Die besten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2010

  dib Management Award Ideen- und Innovationsmanagement – Auszeichnung für Walter Scheurle

  …Preisverleihung Das dib dib Management informiert Award dib Management Award Ideen- und Innovationsmanagement Auszeichnung für Walter Scheurle Mit… …Misserfolge gut sind: Experten beleuchten das Phänomen Scheitern im gesellschaftlichen Kontext. Eine fundierte Analyse für alle, die das Wechselspiel von Erfolg… …und Misserfolg besser verstehen wollen! Fokus Unternehmen Wie entsteht eine Unternehmenskultur, die das Scheitern als Teil kreativer Prozesse akzeptiert…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2010

  Wacker Chemie erhält Förderpreis für sein Ideenmanagement

  …Preisverleihung Das dib dib Förderpreis informiert Wacker Chemie erhält Förderpreis für sein Ideenmanagement Der WACKER-Konzern ist für sein… …DekaBank, das Werk Motoren der Daimler AG und zuletzt die RWE Power AG. Der dib-Förderpreis wird verliehen als Anerkennung an diejenigen der Mitgliedsfirmen… …, bei denen in den letzten fünf Jahren das Ideenmanagement stetig gewachsen ist und im Unternehmen an Bedeutung gewonnen hat. Folgende Kriterien werden… …System, – das mit Wertschätzung diese Erfolgsstory produziert hat. – das die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter motiviert. – das mithilft, die Belegschaft… …und Führungskräfte weiter zu entwickeln. – das heute die Ideen für die Erfolge von morgen generiert“, so Christiane Kersting in ihrer Laudatio. Nach… …25 00 85 - 265 · ESV@ESVmedien.de Fax: (030) 25 00 85 - 275 · www.ESV.info Kennen Sie das innovative Potenzial in Ihrer Organisation? Es gehört zu den… …kommunizieren. Ihr Instrument: die Wissensbilanz. Die Autoren zeigen Ihnen, wie Sie das Wissen in Organisationen durch eine Wissens bilanz gezielt erfassen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2010

  Ideen machen Zukunft – jetzt dabei sein – Vortrag von Christiane Kersting auf der Jahrestagung 2010

  Christiane Kersting

  …auf der Jahrestagung 2010 Das Ideenmanagement steht vor großen Herausforderungen. Es kommt darauf an, gestärkt aus der Krise hervorzugehen. Das… …letztjährigen Tagung, als die Wirtschaftskrise ihren Teilstand erreichte und es darum ging, die Perspektiven für das Ideenmanagement herauszuarbeiten. Nun, ein… …Zukunft nicht aktiv gestaltet, hat keine. Oder will keine.“ Und damit spricht er mir aus der Seele. Und das ist auch die Einschätzung vieler… …. Im Gegenteil. Auch wenn am Ende der Wirtschaftskrise einigen Branchen zwar schon wieder Licht am Ende des Tunnels sehen, stehen für das Ideenmanagement… …aber die Zeichen nach wie vor auf Sturm! Ist das nun der Anfang vom Ende oder ist das unsere Chance, die Zukunft jetzt aktiv mitzugestalten? Mit dem… …abgeschafft worden und das ist in Zeiten der Krise schon als Fortschritt zu bezeichnen. In einem Drittel ist allerdings etwas passiert. Leider nicht nur… …Positives, wie die Aussagen der Kolleginnen und Kollegen zeigen: – Das Ideenmanagement geht teilweise in andere Systeme auf. – Die Mitarbeiter haben andere… …in der Krise etablieren konnte. Was können wir daraus mitnehmen? Klar ist geworden, dass es sich verändern muss: – Das Ideenmanagement wird – angepasst… …Befragten steht das Ideenmanagement jetzt auf dem Prüfstand. Das hat es so vorher noch: nicht gegeben. – Wie haben Sie mit dem Ideenmanagement auf die… …der Befragten mussten nach eigenen Aussagen mit dem Ideenmanagement nicht reagieren, weil keine Veränderungen für das Instrument stattgefunden haben…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2010

  Welchen Einfluss und welche Auswirkungen hat die Branche (Unternehmensgegenstand / Unternehmenstyp) auf die Erfolge im Ideenmanagement?

  Konrad Beer

  …und beschreibt mögliche Ursachen und Potenziale das zu verändern. Unter Erfolg im Ideenmanagement verstehe ich weniger die Ideenmenge und Anzahl der… …Branchen und teilweise engen Gruppierungen würde das auf eine Viertelseite abgebildet unleserlich bzw. schwer interpretierbar. Gerne stelle ich Ihnen aber… …beginnen, wie das nun im Zusammenhang mit Branchen bzw. Industrieunternehmen bzw. Nicht-Industrieunternehmen steht. Was keinesfalls für die Unterschiede den… …und inwieweit das ein Thema ist, was alle MitarbeiterInnen betrifft. Zum Ende ein paar Annahmen, Fragen und Unterstellungen: – Ist der Leidensdruck in… …manchen Branchen noch nicht hoch genug um das Mitarbeiterpotenzial nutzen zu müssen? – Ist es in manchen Branchen und Wirtschaftsbereichen nicht Standard… …Nicht-Industrieunternehmen erheblich mehr, haben alle Unternehmen. Am deutlichsten wird das, wenn wir uns die Beteiligungsraten sehen. In den Industrieunternehmen 29 %, den…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2010

  Plädoyer für einen wertschätzenden Umgang mit abgelehnten Vorschlägen

  Hartmut Neckel

  …nicht Müll, sondern Wertstoff sind? Abgelegte Ideen nicht in der Ablage begraben sind? Das Bild legt nah: Wertschätzung ist es, was aus abgelehnten Ideen… …neues Wachstum hervorbringen kann. Denn auch abgelehnte Vorschläge haben ihr Gutes, das Wertschätzung verdient, und dem Unternehmen ihre Aufmerksamkeit… …, die den Vorschlag bearbeitet und ablehnt, kann dazulernen. Sie muss sich mit einem Thema auseinandersetzten, das sie sonst vielleicht ausgeblendet hätte… …bewirken einen kontinuierlichen Informationsfluss von unten nach oben. Jeder Vorschlag enthält eine Information für das Unternehmen, womit Mitarbeiter… …Informationen man nachgehen soll. Wenn es aber stimmt, dass das Kapital der Unternehmen die Mitarbeiter sind, dann dürften mitarbeiterbezogene Informationen zu… …solchen Ideen erzählt wurde, die zunächst abgelehnt, dann aber doch noch umgesetzt wurden. Jeder abgelehnte Vorschlag besitzt das Potenzial, doch noch… …umgesetzt zu werden. – Sozusagen gekrönt wurde dieser Aspekt durch die Geschichte eines Unternehmens, das in der Krise alle seine abgelehnten Vorschläge einer… …, damit diese Gründe nicht mehr bestehen? Vielleicht wäre es um das Unternehmen und seine langfristigen Erfolgsaussichten besser bestellt, wenn es in der… …gegenwärtigen Unternehmenskompetenzen verstanden werden. Sie informieren das Unternehmen darüber, was es alles nicht kann. In diesem Sinne können abgelehnte… …Wertschätzung für das Ideenmanagement meint, zeigt sich auch und vor allem im wertschätzenden Umgang mit abgelehnten Vorschlägen und ihren Einreichern. Abbildung…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2010

  Warum sind manche Menschen kreativer als andere?

  Christiane Kersting

  …werden. Oft entpuppt sich das Versprechen als ebenso wenig haltbar wie die Beschwörungsformeln mancher Motivationstrainer: Die Energie verpufft nach dem… …Ende der Veranstaltung schneller als erwünscht. Was also können wir tun, um unser schöpferisches Potenzial und das unsere Kollegen und Kolleginnen oder… …gleichzeitiger Wandel in allen drei Feldern. Welchen Rahmen müssen wir also schaffen, damit sowohl die Wahrnehmung also auch das Denken und Handeln allmählich aber… …das Hinterfragen und Experimentieren zur guten Gewohnheit wird, wenn neues Verknüpfen und Vernetzen selbstverständlich sind, erst dann fangen wir selbst… …. Neue Zusammenhänge zutage zu fördern. Damit schaffen wir nämlich die Voraussetzungen für das geeignete „Betriebsklima“, das unser Gehirn braucht, um… …Kreatives Gestalten als Methode zur Unterstützung von Veränderungsprozessen – Das Auge schärfen = Der Kaizen-Sehtest – Nordic Talking – mit Bewegung zu neuen… …Ideen Und das Wichtigste: Dabei steht die praktische Erfahrung im Mittelpunkt. Sie werden den einzelnen Verfahren und Tools auf den Grund gehen, Sie…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2010

  Inhaltsverzeichnis/Impressum

  …Papier – möglichst ohne handschriftliche Zusätze – das Manu-skript auf CD-ROM oder per E-Mail bevorzugt in Word, sonst zusätzlich im RTF-Format. Zur… …angeboten worden sein, muss dies angegeben werden. Mit der Annahme zur Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das ausschließliche Verlagsrecht und… …das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte, den Beitrag in… …einzuspeichern und auf elektronischem Wege zu verbreiten (online und/oder offline), das Recht zur weiteren Vervielfältigung und Verbreitung zu gewerblichen Zwecken… …im Wege eines fotomechanischen oder eines anderen Verfahrens sowie das Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das Recht, nach Ablauf eines Jahres… …auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit… …. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt insbesondere für… …Kersting News & Infos 61 pro-art werbeagentur ist Top-Arbeitgeber 2010 Ideenmanagement „alpha_2014“ motiviert Mitarbeiter Das dib informiert 65…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2010

  Ideenmanagement – quo vadis?

  Dr. Hartmut Neckel

  …Ideenmanagement Konzepte – quo vadis? Ideenmanagement – quo vadis? Hartmut Neckel Das Zusammenspiel von „großen Innovationsschritten“ und kleinen… …das Ideenmanagement mittlerweile in einer Phase der langsameren Entwicklung. In dieser Phase ist es möglich, den „state of the art“ für das… …Unternehmensbereiche Ein kurzer Überblick: Das Ideenmanagement hat bekanntlich eine lange Geschichte hinter sich. Besonders spannend wurde diese Geschichte in den… …auch daran liegen, dass der „große Innovationssprung“ in vielen Bereichen abgeschlossen ist, und nun auch für das Ideenmanagement selbst eine Phase der… …werden. Sie bleiben jedoch in ihrer Wirkung begrenzt und laufen Gefahr, auf das Niveau von Lippenbekenntnissen abzusinken, wenn sie nicht mit… …Ideenmanagements, das den zweiten und dritten Ansatz kombiniert, bietet die Aufnahme in eine Balanced Score Card. Dieses Konzept wurde in „Ideenmanagement 1-09“… …immer wieder geklärt und Konsens darüber hergestellt werden, zu welchem Zweck das Ideenmanagement überhaupt bestehen soll. Geht es in erster Linie um… …und veränderungsfreundliche Kultur gestärkt werden, oder wird das Ideenmanagement als „Grips-Gymnastik“ und „mentales Fitnesstraining“ für alternde… …Beschreibung des Ideenmanagements im Qualitätsmanagementhandbuch hingewiesen. Neben dieser Einbettung in das „Gesamt-Managementsystem“ des Unternehmens lassen… …sich auch einzelne Teilsysteme ausmachen, zu denen das Ideenmanagement in einen engen Bezug gebracht werden kann und sollte. – Ein nahe liegendes…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2010

  Zukunftsbewältigung: Visionen und Innovationen – Ein Tagungsbericht zum Internationalen Trendforum 2009

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …München auf dem Trendforum 2009. Wie in den Vorjahren war es das Ziel, den Teilnehmern während des Kongresses Inspirationen von innovativen Techniken… …Zivilgesellschaft, in der sich die lokale Vergemeinschaftung mit der Globalisierung und der digitalen Vernetzung durch das Internet vermischt und es zur… …Innovationen ein Zukunftsbild, in dem beispielsweise das stimmlose Telefonieren möglich sein wird und sich Computerspiele in die reale Welt verlagern. Eine… …„Live your Dream“ stellte Céline Cousteau das „Leben im Einklang mit der Natur“ als Leitmotiv heraus; dies sei beispielsweise für Brasilianer… …komme es auf Individualität und weniger auf Teamwork und staatliche Unterstützung an. In der Ausbau-Phase steht dann das Weiterentwickeln von… …Ausrichtung komme es auf eine Orientierung durch das Design (Formgebung) an, denn Design „gebe Halt und sei Haltung“; häufig werde Design als Genussverstärker… …Imageüberlegungen an Bedeutung verlieren. „In“ sei das Erleben, was sich auch darin ausdrückt, dass Marken immaterieller werden (Beispiel: Freude am Fahren)… …AG). Steelcase sieht sich als Weltmarktführer im Wirtschaftsbereich Büroeinrichtung. Das so genannte Designthinking charakterisierte Figge mit der These… …, wie gezielt Einfluss auf die Gedankenwelt genommen werden könne. Er empfahl die Visualität als Hilfsmittel und eine Förderung von Offenheit für das noch… …Referent empfahl, eine solche Denkhaltung nicht nur für einzelne Personen, sondern für das ganze Unternehmen vorzusehen – zu schärfen sei ein kollektives…

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