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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2008

  Würzburger Versorgungs- und Verkehrsbetriebe: Vom BVW zum modernen Ideenmanagement / Umfrage des Betrieblichen Vorschlagswesens hilft Kindern! – Wie geht denn das? / Buchtipp: Das Geheimnis des Web Mining: Die Suche nach den verborgenen Schätzen

  …sicherer – einfacher „Das BVW – unsere gemeinsame Chance – diesen Leitgedanken schrieb sich das BVW damals auf die Fahne. Globale Zielsetzung des BVW war es… …zum damaligen Zeitpunkt, dass alle Mitarbeiter, die sich mit Ihrem Unternehmen, dem Umweltkonzern WVV identifizieren, sich für sinnvolle Verbesserungen… …, hauptsächlich aus dem Kreis der Vorgesetzten, konnte sich das BVW dank der tatkräftigen Unterstützung der Geschäftsführung, welche das BVW immer als… …Kommissionsmitglied. 2007 obliegt der Vorsitz nun Ernst Müller (WVV). Jeden Monat eine neue Aktion Vom Betrieblichen Vorschlagswesen entwickelte sich das BVW ständig… …, Gruppenvorschläge mit einer Mindestprämie von 150 Euro prämiert. Um das BVW werblich an den Mann/die Frau zu vermitteln, ließ man sich monatliche Aktionen, Preise und… …im Intranet verfolgen. Wie bereits bei der letzten großen Umorganisation im Jahre 1998 hat das IDM auch diesmal die Erfahrung gemacht, dass sich… …. MVV-Vorstandsmitglied Hans-Jürgen Farrenkopf bedankt sich bei allen Teilnehmern: „Die Beteiligung zeigt zum einen, dass unseren Mitarbeitern das Vorschlagswesen wichtig… …oder chronisch krank sind, eine Fortsetzung ihrer schulischen Ausbildung. BVW-Beauftragte Anke Krüger (A-O) freut sich nicht nur für Kinder: Die… …Unternehmen immer wichtiger. Für das Controlling der Besucherdaten und das Sammeln von Informationen über das Verhalten der Besucher etablieren sich…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Schulen brauchen Ideenmanagement! / Kunstwerke als Preise oder Präsente – so hinterlassen Sie einen bleibenden Eindruck / Kostenlose Recherchen zu 29 EG-Richtlinien und EN-Normen

  Renate Söffing

  …kleiner Ideenkreis gegründet – diese Teams haben sich bereits zwei mal getroffen. Die Schüler und Schülerinnen erhielten im Anschluss ein Zertifikat, mit… …WTH (Wirtschaft/Technik/Holz) wurde ein Briefkasten für Vorschläge entworfen und gebaut. Die Schüler und Schülerinnen hatten sich bewusst dafür… …empfundene Schulglocke wurde durch ein Musik-Signal ersetzt. – Es gab Klassenzimmer ohne Uhr – hier fanden sich freundliche Spender, sodass ein selbst… …, ProfilPASS-Beraterin Rodenwald 9, 40883 Ratingen Telefon: 02102 158787 E-Mail: menzel-soeffing@t-online.de Frau A. Melzer freute sich über Skulptur „Gemeinsam die Basis… …gemeinsame Zielsetzung erinnern. Der Hauptsitz des Artihove Art Center befindet sich seit 1989 in einem Naturpark in Bergschenhoek, in der Nähe von Rotterdam… …, Abschied oder private Ereignisse – Geburtstag, Hochzeit, Taufe – bieten sich für ein ausgefallenes Präsent an. Noch persönlicher wird ein Geschenk, wenn der… …29 derzeit gültigen EG-Richtlinien nebst der zugehörigen europäisch harmonisierten Normen recherchiert werden, die sich auf das Inverkehrbringen und… …den Handel mit bestimmten Produkten im EU-Binnenmarkt beziehen. Dieser kostenlose Service richtet sich in erster Linie an kleine und mittlere… …Unternehmen (KMU), die sich so direkt über die für sie relevanten Bestimmungen informieren können. Über die Richtlinien und Festlegungen hinaus bietet die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  Das Anreizsystem im Ideenmanagement: Möglichkeiten zur Erweiterung und Optimierung

  Nadine Hürth, Prof. Dr. Martin Kaschny

  …im Rahmen des Unternehmens am „schwarzen Brett“ ausgehängt werden. So besteht die Möglichkeit, dass sich Mitarbeiter finden, welche gemeinsam mit dem… …nicht zugelassen. Solche Vorschläge bieten jedoch gerade aufgrund der nicht vorhandenen „Betriebsblindheit“ großes Potenzial. Entscheidet man sich für… …angewendeten klassischen Prämienarten lassen sich in materielle und immaterielle Prämien unterscheiden, wie die Grafik links verdeutlicht. Abbildung 1… …das klassische Modell, welches verstärkt auf die materiellen Anreize abzielt. Diese Methode orientiert sich an dem tatsächlichen Nutzen des… …Verbesserungsvorschlages, indem sich die Prämienhöhe nach der im ersten Jahr nach Einführung zu erwartenden Ersparnis bemisst. Zudem besteht die Möglichkeit, bei der… …, sich am Ideenmanagement zu beteiligen, liegt in der Umsetzung seines eingereichten Vorschlages. Aber auch die Anerkennung der eigenen Leistung… …Mitarbeiterbefragung. Dabei sollten sich die Unternehmen jedoch nicht auf den Einsatz nur einer Prämienart festlegen, denn so unterschiedlich wie die Charaktere der… …Mitarbeiter sind auch deren Motivationen, sich am Ideenmanagement zu beteiligen. Je unterschiedlicher die Motivation, desto unterschiedlicher das optimale… …Sonderformen bietet die Grafik Abbildung 3. Anerkennungsprämien Eine Vergabe von Anerkennungsprämien bietet sich für eine im Unternehmen nicht verwertbare… …genommen zu werden, so wirkt sich dies positiv auf seine Motivation aus. Eine geeignete Prämie kann hier beispielsweise ein Warengutschein sein. Bei der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2008

  Erfolgreiches Ideenmanagement – Reflektionen zu einem Wettbewerb in der Schweiz

  Norbert Thom, Anja Habegge, Jacqueline Hofer

  …. Jenen, die ein Ideenmanagement eingerichtet haben und sich bereit erklärten, an der Untersuchung teilzunehmen, wurde in der Folge ein ausführlicher… …handelte sich um jene Unternehmen, die nach der Befragungsauswertung die höchste Punktzahl (siehe unten) ausgewiesen haben. Um die Ergebnisse der… …dieser Firmen (42,2 %) verfügen über ein institutionalisiertes Ideenmanagement und erklärten sich bereit, an der weiteren Untersuchung teilzunehmen. Trotz… …Die untersuchten Aspekte lassen sich grob in sieben Kategorien unterteilen, die sich im Auf- 54 Ideenmanagement 2 · 2008 Erfolgreiches Aus… …Hauptgestaltungsinstrumente, aus welchen die messbaren Ergebnisse resultieren. Die Wichtigkeit einer Kategorie drückt sich auch in den Punktzahlen aus, die erreicht werden… …rund 500 Mitarbeitende. Ihr Hauptsitz befindet sich in Perlen im Kanton Luzern. Die Einführung eines Ideenmanagements erfolgte vor rund 10 Jahren… …erreicht. Die Gewinnerin des IOP-Awards 2005 zeichnete sich insbesondere durch die folgenden Merkmale aus: Abbildung 1: Untersuchte Kategorien und deren… …verstehen sich als Ideencoaches – Einbindung des Ideenmanagements in Zielvereinbarungen – Transparente Abläufe des Ideenmanagements und Bewertung der Ideen –… …, Teilnahme an Preisverleihungen etc.). –- Vorgesetzte dürfen sich durch VV nicht bedroht oder kritisiert fühlen. Sie sollen sich als Ideencoach verstehen und… …Ideenmanagement-Beauftragten ist unabdingbar. Ob sich dieser in Voll- oder Teilzeit für das Ideenmanagement engagiert, ist für dessen Erfolg nicht ausschlaggebend. – Der moderne…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  Ideenmanagement bei Jäger Direkt

  Nikolai Jeuthe

  …Vertrieb und Buchhaltung ausgedehnt. Mitarbeiter dieser Abteilungen hatten aber schon vorher von sich aus Ideen eingebracht. 2005 wurden dann sogar 473… …Konzept hat sich bewährt und wird noch heute erfolgreich praktiziert. Es gibt einen Ideenmanager, der Termine, Absprachen und den jeweiligen… …, die vor Ort für die Umsetzung und den Kontakt mit den Mitarbeitern zuständig sind. Regelmäßig tauschen sich die Ideenmanager aus und besprechen die… …Augenhöhe begegnet und sich fair und ohne Voreingenommenheit mit dem Vorschlag auseinandersetzt, kann man sich sicher sein, dass man auch in Zukunft von… …Führungskräfte mit gutem Beispiel vorangehen und sich aktiv am Ideenmanagement beteiligen. Kein Mitarbeiter ist topmotiviert, wenn er den Eindruck hat, dass das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  COMIDEE: Das Betriebliche Vorschlagswesen der Commerzbank AG

  Dr. Michael Eichhorn, Silvia Kraushaar

  …Betrieblichen Vorschlagswesen (BVW) sind, ergibt sich ein bemerkenswertes Bild: Nur knapp über die Hälfte der Führungskräfte erklärt sich mit dem Instrument… …und Unternehmenskultur 3 . Insgesamt ergibt sich ein Bild, das zwar interkontinental homogen, bankindividuell aber heterogen ist. Diese Heterogenität… …lässt sich wahrscheinlich u. a. damit erklären, dass das BVW in einigen Banken noch immer nicht mehr als ein Briefkasten ist, der kaum ernsthaft Beachtung… …hierfür gebildete Projektgruppe. Nach der Fertigstellung des Konzepts entschied er sich jedoch gegen das Instrument und brach dessen Einführung ab. Ein… …. Kritische Erfolgsfaktoren des BVW Mitarbeiter beteiligen, Ideen Bottom-up „aufsaugen“, Manager zwingen, sich mit den Ideen der Mitarbeiter noch intensiver… …sowie die laufende Erfolgskontrolle. Sie sollen nachstehend behandelt werden. Klassisches Modell vs. Vorgesetztenmodell Grundsätzlich lassen sich zwei… …der Mitarbeiter verloren gehen, am BVW teilzunehmen. Zudem lässt sich argumentieren, dass das Klassische Modell zu einer weiteren „Überstrukturierung“… …Führungskraft aber das Arbeitsumfeld des Einreichers und muss sich nicht erst damit vertraut machen. Im besten Fall wird der Vorgesetzte nicht nur zum Gutachter… …externen Dritten gleichen. Mitarbeiter können Ideen zurückhalten, bis sie sich einer angemessenen Vergütung sicher sind. 11 Auch „Prämienjägerei“ unter… …hervorging, werden seit 1998 Vorschläge zur Verbesserung der Unternehmensabläufe gesammelt. Der Erfolg von COMIDEE lässt sich an der Anzahl der eingereichten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Betriebliches Vorschlagswesen im Handel

  Ariane Riedner, Christine Pielmeier

  …operativen Schritte des BVW-Prozesses von der Vorschlagseinreichung bis zum Umsetzungscontrolling optimal unterstützt. An dieser Stelle mag man sich die Frage… …Prozess kaum genutzt. Warum nicht? Eine Frage, die sich nicht abschließend beantworten lässt. Hier spielt die über Sparten organisierte BayWa-Struktur mit… …unterschätzt werden. Zum anderen kann man sich aber auch über wirtschaftlich messbare Erfolge freuen: Stand heute kann der Nutzen (wirtschaftlich messbar und… …kalkulatorisch) von Vorschlägen im ersten Jahr der Einführung mit über 1 Mio. € beziffert werden. Ein Wert, der sich vielleicht nicht mit produzierenden Unternehmen… …vergleichen lässt, aber durchaus einen Beitrag zum wirtschaftlichen Erfolg der BayWa leistet. Und der sich noch steigern lassen dürfte … Damit zu den… …, sich aktiv am Ideenmanagement zu beteiligen? Probates Mittel für kurzfristige Schubkraft sind Sonderaktionen, die jeden Einreicher mit einem kleinen… …, deren Einführung durch attraktive Flyer mit „Einreicher-Leitfaden“ sowie persönliche Schulung der Gutachter begleitet wurde. Ein Aufwand, der sich gelohnt…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2008

  Motivation der Entscheider von Verbesserungsvorschlägen am Beispiel der Deutschen Bahn AG

  Thorsten Gänsch

  …Verständnis zum Ideenmanagement an sich: Ideenmanagement ist ein Führungsinstrument und eingebettet in die Landschaft der verschiedensten Verbesserungsprogramme… …. Die politische Verankerung des Ideenmanagements begründet sich über den Wert fortschrittlich. Hier heißt es: „Wir fördern Flexibilität, Lernbereitschaft… …kooperieren wollten, nicht zuhörten und ehe er sich versah, die kommunikative Tür geschlossen wurde. Ein anschließendes Gespräch zwischen der FK des Bereichs… …auch von den persönlichen und fachlichen Fähigkeiten der Ideenmanager ab. Führungskräfte binden Ideenmanager dann ein, wenn sie sich davon einen Mehrwert… …: Zielorientierung Verhaltensindikatoren: – richtet sein Handeln an den Zielen des Ideenmanagements (BSC, Leistungsvereinbarungen) aus und lässt sich daran messen. –… …sich über Ziele der Kunden und richtet Leistungen und Maßnahmen danach aus. Abbildung 2: Motivationsmix Mit dem Kompetenzmanagement sind wir der… …Abteilungen hervorgehoben. Auch einzelne Entscheider lassen sich gut herausstellen. In einer Plakataktion haben wir monatlich wechselnd jeweils den Ideengeber…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  Trends im Ideenmanagement

  Christiane Kersting

  …Wettbewerbsfaktor überhaupt ist. Für das Ideenmanagement ist es also überlebenswichtig, sich in diesem Prozess möglichst gut zu positionieren. Das heißt für mich zum… …Verbindung zu anderen, internen Prozessen wie Kostensenkungsprogrammen oder Projekten, die sich mit Verbesserungen beschäftigen. Damit das gesamte… …Ideenmanagement Es ist nämlich so: Kunden bzw. Lieferanten, die sich beschweren, funktionieren quasi als externe Katalysatoren, die von außen Schwung ins… …, die zu Ideen, Anregungen und Vorschlägen zur Verbesserung führen. Die Öffnung nach außen sollte sich allerdings nicht nur auf Beschwerden beschränken –… …, immer wieder alles in Frage zu stellen und sich nicht auf den erreichten Erfolgen auszuruhen. Eines steht dabei jedoch fest: Radikale Veränderungen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Wie offen für Neues sind wir eigentlich wirklich?

  Christiane Kersting

  …Wie gut kennen Sie sich selbst? Ist Ihnen der Unterschied zwischen Ihrem Selbstbild und der Einschätzung, die andere von Ihnen haben, bewusst? Ja? Dann… …täglich mit Ideenmanagement, mit Ideenentwicklung zu tun haben, fordern ja gerne andere dazu auf, sich Gedanken zu machen und eigene Einfälle und… …löschen. Hört sich soweit ganz gut an, hat aber noch einen Haken: Die Balance sollte stimmen. Nicht alles muss ständig verändert und erneuert werden…

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