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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2008

  Modernes Ideenmanagement in Frankreich: Ein Blick über den Rhein auf vier erfolgreiche Unternehmen

  Eva Pahud-Kalmus

  …Umfrage 2005 zeigte, dass sie sich nicht genügend angehört fühlten. Diese Feststellung war für unsere Geschäftsleitung der Anstoß, das Ideenmanagement… …drittes und letztes Ziel ist strategisch: Es gilt, die Innovation voranzutreiben, um den Anforderungen eines sich rasch wandelnden Umfelds gerecht zu werden… …seiner konsolidierten Kennzahlen managen wir den Prozess des Ideenmanagements, damit er sich optimal in unsere Firmenstrategie eingliedert. Unsere… …Zeitpunkt, er kann sich 84 Ideenmanagement 3 · 2008 Modernes Aus Ideenmanagement der Praxis in Frankreich: Ein Blick über den Rhein auf vier erfolgreiche… …Unternehmen immer darüber informieren, in welcher Etappe sich seine Idee gerade befindet, bevor über sie endgültig entschieden wird. Er weiß genau, ob sie… …Entwicklung des Unternehmens ist. Kommunikation und Ideenmanagement befruchten sich gegenseitig. Sie sehen, im Crédit Foncier ist die Kommunikation hoch… …Manager ist sie eine Austauschplattform mit großem Mehrwert. Da alle Ideen zurückverfolgt werden können, sind sich unsere Mitarbeiter ihres „Eigentums“… …sicher. Die Software passt sich unserem gewünschten Workflow an und macht die Implikation aller Vorgesetzten selbstverständlich. Mit ihr werden Ideen… …. Seine Grundpfeiler bleiben die gleichen. Um welche Grundpfeiler handelt es sich? Roger Mondière: Unsere Grundpfeiler sind die Folgenden: Jeder Mitarbeiter… …anbelangt, ihre Rolle besteht darin, alle Mitarbeiter dazu zu motivieren, sich für den Fortschritt zu engagieren. Darüber hinaus sind sie in ihrer Abteilung…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Anforderungen an eine/n Ideenmanager/in

  Petra Leiphold, Dirk Wirth

  …Personal- und Persönlichkeitsentwicklung, ist Einbeziehung, ist Anerkennung, ist miteinander statt jeder für sich. Ideenmanagement ist keine neue Abteilung… …. Ideenmanager/innen sind Mentoren, Coaches, Promoter und Moderatoren in einer Person. Ideenmanager/innen müssen sehr umfassend denken, sich ständig auf neue Menschen… …zu tun hat. Er/sie muss sich in den Einreicher genauso hineinversetzen können wie in die Perspektive der Führungskraft. Er/sie muss die Ziele der… …. Werden Mitarbeiter und Kollegen als (interne) Kunden gesehen, ergibt sich daraus, dass der/die Ideenmanager/in immer auch Moderator und Mediator ist… …. Er/sie muss sich als Teammitglied verstehen, das einen Beitrag zur Erreichung der Unternehmensziele leistet. Betriebswirtschaftliches und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Konzept für eine integrierte Ideen- und Wissensmanagementplattform

  Dr. Tobias Müller-Prothmann

  …Ausgabe 01/2008 dieser Zeitschrift hat sich mit der Integration von Ideen- und Wissensmanagement aus theoretischer Perspektive beschäftigt (Wrede 2008). In… …Sinne setzt sich üblicherweise aus den folgenden Bausteinen zusammen: (1) Ideengenerierung, (2) Ideensammlung und (3) Ideenbewertung. Auf Basis der… …Ideenmanagement in ein ganzheitliches Wissensmanagement darstellen: Dokumentation, Organisation und Kollaboration. Dokumentation bezieht sich auf Dokumente, Daten… …, Kompetenzen und Netzwerke aufnehmen können. Ein besonderes Klassifikationssystem gewährleistet später den schnellen Zugriff. Organisation bezieht sich auf… …modelliert. Die Wissens- und Innovationsprozesse lehnen sich somit an die etablierten Organisationsprozesse an. Kollaboration bezieht sich auf Communities…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2008

  Internationale Jahrestagung 2008 dib-Forum Ideenmanagement

  Ideen machen Zukunft – Schätze heben / 25. – 27. Mai 2008 in Essen
  

  …Ideen machen Zukunft Der Fachausschuss stellt sich den Fragen 10:15 Uhr Cultivating Innovation Jörg Dederichs, Mitglied der Geschäftsführung, 3M… …geschätzt wird oder nicht. Der Workshop ist ein Erfahrungsbericht, der aufzeigt, was sich mit schnellen Entscheidungen gewinnen lässt. 3. Sachprämien online… …AG, Tübingen; Johann Lengl, Leiter Ideenmanagement, BMW Group, München Das Ideenmanagement hat sich in den letzten Jahren bereits erheblich… …Meyer, Geschäftsführer I-Nova, Villeurbanne, Frankreich Der Workshop basiert sich auf Erfahrungsberichten. Teil 1: Michelins Reifenwerke in Deutschland…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  Inhaltsverzeichnis/Impressum

  …Verfahrens sowie das Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das Recht, nach Ablauf eines Jahres eine einfache Abdruckgenehmigung zu erteilen; sich ggf… …veröffentlicht werden, behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche Hinweise…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2008

  Inhaltsverzeichnis/Impressum

  …Verfahrens sowie das Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das Recht, nach Ablauf eines Jahres eine einfache Abdruckgenehmigung zu erteilen; sich ggf… …veröffentlicht werden, behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche Hinweise…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2008

  Inhaltsverzeichnis/Impressum

  …zu erteilen; sich ggf. hieraus ergebende Honorare stehen dem Autor zu. Bei Leserbriefen sowie bei der Anforderung oder auch unaufgefordert… …eingereichten Manuskripten, die veröffentlicht werden, behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit dem…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2008

  Was vor uns liegt und was hinter uns liegt ist unbedeutend – verglichen mit dem, was in uns steckt

  Christiane Kersting

  …liegt ist unbedeutend – verglichen mit dem, was in uns steckt. Christiane Kersting Christiane Kersting Dieses Zitat von Ralph Waldo Emerson verbindet sich…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  30 Jahre SAV R

  Dr. Gerhard Waldner

  …lässt sich aber auch ablesen, dass z. B. für die Schweiz ein jährlich wiederkehrendes Einsparungspotenzial in 3-stelliger Millionenhöhe nicht genutzt wird…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Ideenkonferenz 2008 für die öffentliche Verwaltung / Best Practice: Herbsttagung des dib-Forum Ideenmanagement

  …Zimmerkontingent zu Sonderkonditionen vereinbart, die bis zum 14. November 2008 gelten. Bitte reservieren Sie sich ein Zimmer unter Hinweis auf die dib-Tagung. Die…