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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  Ein „Ort“ im Land der Ideen: Aktion „Ideen machen Zukunft“ setzt Maßstäbe

  …Zukunft“ setzt Maßstäbe DieAktion „Ideen machen Zukunft“ hat es geschafft, die Jury zu überzeugen: Das dib- Ideenforum (Deutsches Institut für… …Betriebswirtschaft, Frankfurt am Main) ist „Ausgewählter Ort im Land der Ideen“. Die Veranstaltungsreihe „365 Orte im Land der Ideen“, die gemeinsam von der… …Standortinitiative „Deutschland – Land der Ideen“ und der Deutschen Bank durchgeführt wird. Die Auszeichnung „Ausgewählter Ort im Land der Ideen“ zeigt, dass im… …einen Tag der offenen Tür, der viele Möglichkeiten zu umfassender Information und zum Knüpfen neuer Kontakte bietet. Die bundesweite Veranstaltungsreihe… …„365 Orte im Land der Ideen“ stellt im Schaltjahr 2008 365 plus 1 Orte vor, in denen Zukunft gemacht wird. Die 17-köpfige Jury unter dem Vorsitz von Prof… …die Sieger aus rund 1.500 Bewerbern ausgewählt. Die hohe Zahl der Bewerbungen auch im dritten Jahr zeigt deutlich, dass die größte Veranstaltungsreihe… …Deutschlands „365 Orte im Land der Ideen“ kreative Orte und ihre Ideenentwicklung fördert. Die Projektpartnerschaft zwischen der Standortinitiative „Deutschland… …, Unternehmen sowie soziale und kulturelle Projekte. Im Jahr 2008 gehört die Aktion „Ideen machen Zukunft“ mit dazu: Am Freitag, dem 8. Februar, findet deshalb… …eingeladen! Das inhaltliche Spektrum der Einsendungen spiegelt die große Bandbreite und die hohe Qualität der Ideen wider, wie Martin Roth feststellte: „Es gibt… …in Deutschland überall Innovation und Kreativität – im Bildungsbereich genauso gut wie in der Wirtschaft und Forschung –, die wir gern nach außen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2008

  Controlling des Ideenmanagements – Ex-Ante-Determinierung oder Ex-Post-Intervention?

  Dr. Peter Rötzel, Peter Kokott

  …Durchführung von Ideenmanagement zu korrigieren. Insbesondere wird auf die Integration des Ideenmanagements in die Unternehmensstrategie und abhängig davon auf… …die Ausgestaltung probater Interventionsmechanismen abgestellt. Das Ziel ist die Modellierung eines Interventionsmechanismus und die Bestimmung eines… …als Entrapreneure im Unternehmen einzubinden und ihr Know-how über die Grenzen des vertraglich festgelegten Leistungsumfangs hinaus zu nutzen. Die große… …als probates Hilfsmittel, um den Problemen bei der Implementierung und insbesondere dem Einsatz des IDM zu begegnen. Hierbei scheint die Schwierigkeit… …Basis angewiesen. Für jeden Mitarbeiter müssen die gleichen Spielregeln gelten [1]. Weiterhin ist die Etablierung von geeigneten Indikatoren für die… …Hinblick auf Auswirkungen und Konsistenz analysiert (Kapitel 3). Im Anschluss werden die mit diesen Methoden verbundenen direkten und indirekten Kosten… …unterschiedliche Weisen erfolgen: Durch vorgreifende Maßnahmen (Ex- Ante-Determinierung) oder mit Maßnahmen, die erst auf schon manifestierte Probleme reagieren (Ex-… …Post-Intervention). Die Rahmenbedingungen wie die Feinabstimmung des Ideenmanagements sind von elementarer Wichtigkeit für dessen reibungslose Funktion. Die… …Verbesserungsvorschläge, wenn die Determinierung langfristig stabil ist. Die Ex-Post-Intervention hingegen führt erst zu einer Reaktion seitens des Ideenmanagements, wenn… …schon erste Warnsignale auftreten bzw. im Extremfall das Ideenmanagement kurzfristig kollabiert. Hierbei verfolgt die Ex-Post- Intervention die Strategie…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  Ideen-Coaching in Kreativem Klima – neue Herausforderungen für Ideenmanager

  Annette Blumenschein, Ingrid Ute Ehlers

  …Ideenmanager Annette Blumenschein und Ingrid Ute Ehlers Ideen zu fördern ist die zentrale Aufgabe eines professionell institutionalisierten Ideenmanagements… …. Doch allein die Einrichtung dieses Instrumentariums und die Schaffung der Stelle eines Ideenmanagers reichen oftmals nicht aus. Menschen brauchen… …zusätzlich ermutigende Rahmenbedingungen, die sie in Organisationen dazu bewegen, nicht nur Ideen zu haben, sondern diese auch engagiert und begeistert… …innovative Ideen, nämlich Verbesserungsvorschläge aus den Reihen der eigenen Belegschaft, die kontinuierliche Impulse zur Verbesserung liefern, einfach… …unverzichtbar. Diese Impulse können sich jedoch nur in einem innovationsfreundlichen und kreativitätsförderlichen Klima entfalten, zu welchem die Führungskräfte… …motivierte Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen wie motivierte Führungskräfte, die sich gegenseitig mit Wertschätzung begegnen. Und dies bedeutet auch, sensibel… …wahrzunehmen, was das Denken und Handeln des anderen beeinflusst. Aus diesem Grund beleuchtet dieser Artikel die äußeren und inneren Faktoren, welche ein… …Kreatives Klima fördern. Bei der Pflege dieses Kreativen Klimas sind Ideenmanager besonders gefragt: Sie sind die Vermittler zwischen Mitarbeitern und… …Mitarbeiterinnen einerseits und den Führungskräften und Gutachtern des Ideenmanagements andererseits. Dabei ist die Bedeutung des Ideenmanagers derzeit deutlich im… …Wandel: Es geht längst nicht mehr nur darum, die entstandenen Ideen auch an die Orte der Entscheidung zu bringen, sondern vielmehr ist ein Rollenwandel in…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2008

  Ideenmanagement – Potenziale in Milliardenhöhe

  …, sondern die Folge einer Entwicklung, bei der die Führungskräfte eine wichtige Rolle spielen. Bei der Deutschen Post in Deutschland ist das Ideenmanagement… …, haben die Deutsche Post World Net und das Deutsche Institut für Betriebswirtschaft (dib) Vorstände und Geschäftsführer der Mitgliedsunternehmen des… …gewinnt eine immer größere und zudem auch eine wichtige strategische Bedeutung für die Unternehmen – besonders im Hinblick auf die Kostensituation sowie die… …Qualitäts- und Innovationsfähigkeit“, erklärte Personalvorstand Walter Scheurle, der zudem Schirmherr für die Förderung des Ideenmanagements in Deutschland ist… …GmbH, der Telekom AG,Allianz SE,Winkhaus GmbH,WeberHaus GmbH und DekaBank. In seiner Rede skizzierte Scheurle eindrucksvoll die Entwicklung, die das… …Euro.“ Bei einer Studie aus dem Jahre 2007 über die Qualität des Ideenmanagements hat Deutsche Post World Net in der Kategorie Dienstleister den 1. Platz… …belegt. Der Marktforscher EuPD Research hatte dafür die 505 umsatzstärksten Arbeitgeber in Deutschland untersucht. Zu den kreativsten und erfolgreichsten… …Ideen gehört unter anderem ein neuer Scanner für DHL Hubs, der alle Seiten, nicht nur die Oberseite, von Paketen lesen kann. Dank der Idee von Dietmar… …patentiert. Sie entwickelten einen Multiscanner, dessen Einsatz die Fehlerquote in Briefzentren deutlich senkt. Scheurle machte an dem Abend in Bonn ganz… …deutlich, dass Ideenmanagement nur mit der ernsthaften Unterstützung und der besonderen Förderung durch die Führungskräfte eines Unternehmens erfolgreich…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2008

  Motivation der Entscheider von Verbesserungsvorschlägen am Beispiel der Deutschen Bahn AG

  Thorsten Gänsch

  …gibt es nie. Oft wird in diesem Zusammenhang die Frage nach entsprechendem Budget gestellt. Was aber tun, wenn der Firmengeldbeutel knapp ist? Welche… …Alternativen haben Ideenmanager? Im Folgenden möchte ich das Thema Motivation zum Ideenmanagement ganz konkret auf die Zielgruppe der Führungskräfte, Entscheider… …; Kompetenzmanagement für Ideenmanager; Beispiel für eine Mitarbeiterkompetenz: Zielorientierung; Wertschätzung für die am Prozess Beteiligten Zuvor ein Exkurs zu meinem… …Verständnis zum Ideenmanagement an sich: Ideenmanagement ist ein Führungsinstrument und eingebettet in die Landschaft der verschiedensten Verbesserungsprogramme… …, wie zum Beispiel KVP und SixSigma. Waren in der Vergangenheit Kostenreduktion und Produktivitätssteigerung die originären Ziele eines Vorschlagswesens… …und abrechenbaren Zielen einen Mehrwert in der Anhebung der Problem-Lösungs-Kompetenz der Beschäftigten und Abbildung 1: Ideenmanager beeinflussen die… …Unternehmenskultur und die Problem-Lösungs-Kompetenz nehmen positiven Einfluss auf die Entwicklung der Unternehmenskultur. Diese Fragen beschäftigen Ideenmanager immer… …wieder: – Wie motiviere ich die am Ideenmanagement- Prozess beteiligten Personen? – Was unternehme ich, damit Führungskräfte, Entscheider und Gutachter von… …Verbesserungsvorschlägen ihre Rollen engagiert ausfüllen und Verbesserungspotenziale heben. – Wie motiviere ich die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zur Einreichung… …zahlreicher Verbesserungsvorschläge? Hier kommt es auf den richtigen Motivations- Mix an. Innere und äußere Faktoren beeinflussen die Akzeptanz und aktive…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2008

  Ideenmanagement innovativ leben – Verwirklichung am Beispiel der Austria Metall AG

  Markus Schober

  …die Mitarbeiter in den Mittelpunkt stellt. Das Ideenmanagement ist ein ganzheitliches Managementinstrument, das den Mitarbeiter in den Mittelpunkt… …stellt und ein System, das Ideen fördert, die zu Verbesserungen führen. Es werden schöpferische Mitarbeiter gesucht, die Interesse an ihrer Arbeit und am… …folgende Beitrag geht daher zunächst auf die kritischen Erfolgsfaktoren des Ideenmanagements ein und zeigt, auf welcher Basis Ideen und Innovationen… …Ideenmanagement? Der Begriff des Ideenmanagements wird in der Fachliteratur weitestgehend wie folgt definiert: „Ideenmanagement ist die systematische Förderung von… …bietet eine Chance besonderer Art, da alle Mitarbeiter auf freiwilliger Basis in die Entwicklung, den Fortbestand, den Erfolg, aber auch in die Gestaltung… …, die jedem Mitarbeiter den Weg für seine Mitsprache im Unternehmen eröffnet. 2 Die Ziele des Ideenmanagements sind sehr vielfältig. Dabei lassen sich die… …handelt es sich schwerpunktmäßig um technisch-technologische Ziele, die sich auf Sachen, Verfahren, Produkte, Energie, Material usw. beziehen. Sie sind… …Zielsetzungen“, die eher motivierenden und kommunikativen Charakter haben. Sie lauten beispielsweise: 4 – Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen und… …die hieraus entstehende Motivation, sich mit Problemen auseinanderzusetzen – Verbesserung des Betriebsklimas und Förderung der Teamarbeit – Förderung… …Mitarbeitern – Mehr Verantwortung und mehr Spielräume für Eigeninitiative der Mitarbeiter Kritische Erfolgsfaktoren des Ideenmanagements Für die Zielerreichung…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2008

  Modernes Ideenmanagement in Frankreich: Ein Blick über den Rhein auf vier erfolgreiche Unternehmen

  Eva Pahud-Kalmus

  …Hauptverantwortlichen des Ideenmanagements bei Aelia, Crédit Foncier de France, Michelin und bei der französischen Bahn (SNCF). Die vier Manager informieren über die… …Unternehmen Europas für Travel Retail. Die Firma verfügt über 141 Verkaufsstellen in Frankreich, England und in Polen. Eva Pahud-Kalmus führte das Gespräch mit… …Fabrice Barbessou: Aelia führt alle zwei Jahre eine Meinungsumfrage über die Zufriedenheit am Arbeitsplatz unter allen Mitarbeitern durch. Das Ergebnis der… …einzuführen. Es ist ein positiver Faktor für die Integration des Wertes „Innovation“ in das tägliche Handeln und fördert eine größere (Re)Aktionsfähigkeit unter… …den Angestellten. Zwei Trumpfkarten, die es uns ermöglichen, dem andauernden Wettbewerbsdruck standzuhalten. Welche wesentlichen Etappen gab es auf dem… …gegeben. Das Projektteam und der Direktionsausschuss haben den Sommer über intensiv zusammen gearbeitet. Sie haben die Herausforderungen, die Ziele und die… …Spielregeln erarbeitet, aber auch die genaue Rolle eines jeden Mitarbeiters, also die Frage, was von jedem erwartet wird. Mitte September haben wir die Software… …. Welche Unternehmensziele wollen Sie erreichen? Fabrice Barbessou: Wir haben drei Ziele. Das erste betrifft die Human Recources. Jeder Mitarbeiter soll zum… …erfinderischen und engagierten Beteiligten des Unternehmens werden. Unsere 1.500 Mitarbeiter sind wahrhafte Akteure der Innovation und setzen die Firmenstrategie… …in die Tat um. Unser zweites Ziel liegt im Finanzbereich. Wir wollen die Wirksamkeit aller Prozesse verbessern und die Umsatzzahlen aller…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  Wikinger, Hawaii und eine neue Wissensdatenbank

  Neue Wege zum Standardwerk des Ideenmanagements
  

  Franz Hagenmaier

  …Verbesserungen durch die Nutzer dieses neuen Wikis. Keywords: Glossar, Begriffe des Ideenmanagements, Mitmach-Internet Web 2.0, ständige Verbesserungen durch… …Experten, Standard-Nachschlagewerk Keiner weiß es besser als die Ideenmanager: „Das Bessere ist des Guten Feind“, aber auch „Keiner ist so klug wie alle“ und… …„Fortschritt lebt von ständigen Verbesserungen!“. Also wurden alle drei Redensarten zusammengefügt und bilden nun zusammen die Grundlage des neuen Glossars… …es her, da brachte das Deutsche Institut für Betriebswirtschaft (dib) eine Broschüre auf den Markt, in der die wichtigsten Begriffe des Betrieblichen… …auffindbar , um die Grundlage für eine verbesserte Neuauflage zu bilden. Also galt es, die heute aktuellen Begriffe wieder von A – Z neu zusammenzutragen und… …ist nicht mehr, wie es früher war. Der Begriff Web 2.0 beschreibt eine Vielzahl von neuen Aspekten der Nutzung, einer davon ist, dass die Nutzer ihre… …mit Begriffsbestimmungen des Ideenmanagements erstellen, um Einsteigern und Unternehmen ohne Ideenmanagement Informationen an die Hand zu geben, die… …, Geburtshelfer für gute Ideen zu sein, erfordert auch dieses Glossar die ständigen Verbesserungen. In erster Linie durch inhaltliche Weiterentwicklung und… …gelöscht. Derzeit ist unter der Internetadresse www.gratis-wiki.com/Ideenmanagement die Hauptseite des Glossars zu erreichen. Da der Speicherplatz kostenlos… …lesen, sondern Seiten verändern und neue Seiten anlegen. Wikipedia lebt vom Wissen aller. Das Wiki für die Begriffe des Ideenmanagements funktioniert mit…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  Ideenmanagement bei Jäger Direkt

  Nikolai Jeuthe

  …zu entwickeln und zu integrieren, zeichneten die Auszubildenden für die Umsetzung verantwortlich. Keywords: Auszubildende übernehmen Verantwortung… …, Vorbereitung auf die Aufgabe, Jäger Direkt in der dib-Statistik, Aufgaben der Ideenmanager, interne Kommunikation, Prämiensystem: Geld allein ist keine… …Triebfeder, Eingehen auf die Mitarbeiter, zügige Bearbeitung eingereichter Vorschläge, Führungskräfte als gutes Beispiel, Fazit und Empfehlung Ende 2002 wurden… …die Auszubildenden durch ein zweitägiges Seminar auf ihre Aufgaben vorbereitet. Gleichzeitig vereinbarten sie in Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung… …das Prämiensystem und bereiteten die Abteilungsleiter auf den Start vor. Im Januar 2003 wurde zunächst mit internen Schulungen in den Abteilungen Lager… …, Fertigung und Einkauf begonnen. Schon im ersten Jahr wurden von ca. 60 Mitarbeitern insgesamt 166 Vorschläge abgegeben. Die Beteiligungsquote lag bei 60 %… …. Ein Jahr später waren es schon 218 Vorschläge. Durch diese Erfolge wurde das Ideenmanagement auch offiziell auf die beiden verbliebenen Bereiche… …Vorschläge abgegeben. Das entsprach einer durchschnittlichen Beteiligung von 4,7 Vorschlägen pro Mitarbeiter und Jahr. Die Beteiligungsquote stieg auf über 70… …Versuch gestartet wurde, die Auszubildenden aktiv mit einer so wichtigen Aufgabe zu betrauen. Es ist an der Zeit, Bilanz zu ziehen. Das Ideenmanagement ist… …mittlerweile ein wichtiger und unverzichtbarer Teil unserer Unternehmenskultur geworden. Die Mitarbeiter leben es jeden Tag. Das im Jahre 2003 vorgeschlagene…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  Interaktives Ideenmanagement an der FHTW – das neue Webportal an der Hochschule

  Prof. Dr. Karin Wagner, Daniel Stoeff

  …umgesetzt worden. Doch ist es eine besondere Herausforderung für das studentische Bearbeitungsteam, die bis zu 400 eingereichten Ideen pro Semester per Hand… …zu koordinieren und zu verwalten. Auch ist ein reibungsloser Informationsfluss bei Vorschlägen, die Semester übergreifend anfallen, aber je Semester… …dem neuen Sysem, Ergebnis des Gesamtprojekts, Fazit In der Vergangenheit wurden die Ideen vom Bearbeitungsteam in einer selbst erstellten Excel-Liste… …aufgenommen. Die Aktualisierung dieser Liste erforderte ein sehr aufwendiges Versionsmangement. Fehler und Missverständnisse konnten nicht vermieden werden. Die… …Auswertung und die Statistiken wurden am Semesterende manuell erstellt und in die statische Webseite des Ideenmanagements übernommen. Einheitliche Standards… …wurden hier nicht immer eingehalten. Auf der Webseite wurden die Protokolle der Sitzungen des Ideenmanagements in unregelmäßigen Abständen eingestellt… …Vorgehensweise bestand jedoch in der mangelhaften und uneinheitlichen Kommunikation mit den Ideengebern. Es wurde also Zeit, die Verarbeitung der Daten in einen… …elektronisch strukturierten Prozess des Ideenmanagements zu überführen, um die Motivation der Ideengeber und des Bearbeitungsteams aufrecht zu erhalten. Der zu… …bewältigende Auftrag war schnell definiert. Ziel war es, die Arbeitsabläufe des Ideenmanagements zu digitalisieren sowie die Webseite mit komfortablen Eingabe-… …Unterstützungsteam aus fünf Studierenden, die über ein Semester an dem Projekt arbeiteten. In ersten gemeinsamen Treffen wurden die Anforderungen konkretisiert. Neben…

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