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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  Gibt es ein Erfolgsrezept?

  Christiane Kersting

  …Fertigungsstandorten in Europa, Amerika und Asien entwickelt das Unternehmen Komponenten und optimierte Gesamtsysteme für Antriebssysteme von Motorrädern, Pkw und… …Nutzfahrzeugen. Einen wichtigen Beitrag zu den kontinuierlich steigernden Umsatzzahlen leisten dabei die Ideen der Mitarbeiter. Besonders deutlich wird das bei… …Hoerbiger Antriebstechnik, Bereich Syncrosysteme (Schongau, 220 Mitarbeiter). Das Unternehmen konnte auch in der aktuellen dib-Statistik wieder Spitzenplätze… …, kurz gesagt, dass sie unternehmerisch denken. Natürlich auch mit dem Risiko, dass sie einmal Misserfolg erfahren. Das gehört dazu. Das muss man als… …Führungskraft tolerieren. Bezogen auf den Strang Antriebstechnik – also im Hinblick auf Nutzfahrzeuge und PKW – bedeutet das: Wir entwickeln innovative Lösungen… …. Das heißt, wer jetzt hier wirklich den Anstoß zur Superinnovation gibt, lässt sich im Nachhinein häufig nicht mehr feststellen. Für eine konkrete… …eine sehr innovative Lösung erarbeitet wird, ist es möglich, diese Idee über das Ideenmanagement einzureichen? Wenn eine solche Gruppe den Auftrag hat… …, etwas Bestimmtes zu entwickeln, geht es normalerweise um hochgradig innovative Produkte. Im Normalfall werden dann Patente angemeldet und das läuft… …außerhalb des Ideenmanagements. Bei Verbesserungsvorschlägen, die eine Gruppe selbst entwickelt hat, besteht immer die Möglichkeit, diese über das IDM… …einzubringen. Aber auch Innovationen, die zu Patenten führen, können anerkannt bzw. honoriert werden: Wir vergeben jährlich den Innovationspreis; das ist eine…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2006

  Ideenmanagement und Produktinnovationsmanagement

  Teil 2: Veränderte Anforderungen an den Ideenmanager und betriebliche Rahmenbedingungen
  

  Dr.-Ing. Volker Wittpahl

  …Ursachen hierfür können verschiedener Natur sein. Oft kommt es vor, dass interne Produktideen den Entscheidungsträgern unbekannt sind, oder, dass das… …das Ideenmanagement heute eine entscheidende Rolle übernehmen kann, um interne Produktideen schneller zur Entscheidung und somit an den Markt zu bringen… …Möglichkeit der Gewinnoptimierung durch die Erschließung neuer Märkte und Produkte ist langfristiger, erfordert mehr Aufwand und ist stark risikobehaftet. Das… …kümmern. Das Ziel des Ideenmanagers ist hierbei, die internen Produktideen schneller zur Entscheidung über ihr Marktpotenzial zu bringen. Der Nutzen für das… …sensibilisiert. Bis dato werden Produktideen kaum aktiv über das Ideenmanagement gefördert. Die Ursachen hierfür werden im Folgenden beschrieben. Im Anschluss… …werden die Rahmenbedingungen aufgezeigt, die zur Produktideenförderung durch das Ideenmanagement notwendig sind. Warum gibt es im Ideenmanagement kaum… …wie auch bei den Ideenmanagern hinzu: Auch wenn das Ideenmanagement und das Produktinnovationsmanagement auf Ideen basieren, liegen doch zwei… …Nutzen für das Unternehmen erst mittelfristig einstellen kann. Dies macht die Mess- und Bewertbarkeit von Produktideen durch das Ideenmanagement schwierig… …man es von Verbesserungsvorschlägen her kennt. Rahmenbedingungen für das Ideenmanagement zur Produktideenförderung Um die Aufgabe der internen… …Rahmenbedingung ist die Prozessintegration, das heißt die Ankoppelung des Ideenmanagements an den Produktinnovationsprozess (siehe Abbildung 3c, Ideenmanagement…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2006

  Ausgezeichnete Unternehmen – Gibt es ein Erfolgsrezept?

  Interview mit Reinhold Wirsing, Koordinator Vorschlagswesen bei Brose Fahrzeugteile GmbH & Co KG, Coburg
  

  Christiane Kersting

  …zählen über 40 Automobilhersteller sowie führende Sitzproduzenten. Das Familienunternehmen beschäftigt weltweit rund 8.800 Mitarbeiter. Im Geschäftsjahr… …genannten Reihenfolge – auf den Plätzen 2, 3 und 5. Dieses Ergebnis dokumentiert das hohe Engagement der Mitarbeiter, sich aktiv an der erfolgreichen… …und die Leistungsfähigkeit des Unternehmens erhöht. Bei Brose gibt es das betriebliche Vorschlagswesen bereits seit 1969. Es hat sich zu einem modernen… …Ideenmanagement entwickelt, das gegenwärtig an weltweit 19 Standorten praktiziert wird. Wir wollten wissen, welches Erfolgsgeheimnis dahinter steckt. Christiane… …Schließsysteme. Brose verfolgt konsequent das Ziel, sich als Qualitäts- und Technologieführer vom Wettbewerb zu differenzieren. Seinen Erfolg verdankt das… …Unternehmen in hohem Maße seiner Innovationskraft. Deshalb fördern wir Eigeninitiative, die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen sowie das permanente… …stärken. Wird das Ideenmanagement in Unternehmenspublikationen thematisiert? Die unternehmensinterne Berichterstattung ist ein wichtiges Instrument des… …Ideenmanagements. Wir berichten im Intranet regelmäßig und ausführlich über realisierte Verbesserungsvorschläge; das Thema Ideenmanagement findet auch in unseren… …wöchentlichen Newslettern und in unserer Hauszeitung Beachtung. Haben Sie – speziell für das Ideenmanagement – Vorgaben formuliert? Auf eine allgemein gültige… …Ausweitung des Verbesserungswesens als Zielkriterium für den einzelnen Mitarbeiter wurde bislang verzichtet. Das Vorschlagswesen wird von den Mitarbeitern…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2006

  Innovation durch Ideenkreise

  Dr. Volker Hornung, Dr. Hans-Dieter Schat

  …sich an dem Nutzen, den die optimierte „Benutzeroberfläche“ des PC dem Anwender bietet und übertragen die Vorteile auf das Ideenmanagement. Keywords… …Beitrag zum Unternehmensergebnis gemessen werden. Hierzu führt das Institut für angewandte Arbeitswissenschaft (IfaA) für die Mitgliedsbetriebe der… …Unternehmerverbände der Metall- und Elektroindustrie jährlich ein Benchmarking durch. Das Benchmarking besteht aus einem von den Unternehmen ausgefüllten Fragebogen zur… …teilnehmenden Unternehmen nutzen das IfaA-Benchmarking als Ansatz für Verbesserungen, gelegentlich auch als Hilfe bei Zertifizierungen. Das Benchmarking gestattet… …mit einer Größenordnung von 100 Betrieben einen ersten Zugriff auf das Spektrum der Metall- und Elektroindustrie. Kleine und mittlere Betriebe mit bis… …geplanten und strategiegetriebenen Verbesserungen. Doch für die meisten Beschäftigten bewegen sich diese Überlegungen auf einem Abstraktionsniveau, das für… …das Ideenmanagement nung 1991). Anhand erfolgreicher Betriebe lässt sich „Best Practice“ darstellen (z. B. Kremers & Schat 2005). Doch ist nicht immer… …„Benutzeroberfläche“ entwickelt werden kann. Das juristische oder betriebswirtschaftliche „Innenleben“ des Ideenmanagements tritt in den Hintergrund. Dies ist besonders… …recht, wenn das Ideenmanagement zu einem Innovationsmanagement erweitert werden soll (Abbildung 1, vgl. Kersting 2005a). Das Ziel dieser Ausführungen ist… …, S. 30). Im Folgenden konzentrieren wir uns auf die Ausprägungen, die den Einreicher, also den „Benutzer“ des Ideenmanagements, berühren. Das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  Best Practice: Erfolgreiche Umsetzungen von Ideen

  Dirk Linn

  …Best Practic: Tagungen Erfolgreiche Umsetzung von Ideen Best Practice: Erfolgreiche Umsetzungen von Ideen Dirk Linn Das @-Praxisforum am 27. Oktober… …, Honsel, tesa etc.) Bereits im Vorlauf der Veranstaltung hatte der Vortrag von Klaus Fischer von der Honsel GmbH & Co KG über das Thema Six Sigma für eine… …hohe Aufmerksamkeit gesorgt. Speziell für das Ideenmanagement war die Frage nach der Anwendung der Six Sigma-Methodik interessant. Bei der Entwicklung… …Bedeutung von Six Sigma im Honsel Managementsystem Klaus Fischer zeigte am konkreten Vorgehen, wie das Unternehmen Honsel die Vision, „das beste Unternehmen… …. Zur übergeordneten Orientierung dient das EFQM Modell, welches über ein Kriterienraster sämtliche Funktionen und Bereiche eines Unternehmens abbildet… …speziell dafür die DMAIC- Methode. Was genau heißt das für das Ideenmanagement? Auch hier wurde aus der Vielzahl von Kennzahlen in Workshops eine wesentliche… …ermittelt, die den Erfolg des Systems beschreibt. Das bestehende Betriebliche Vorschlagswesen zeigte Durchlaufzeiten von im Schnitt 270 Tagen von der… …: Tagungen Erfolgreiche Umsetzung von Ideen Abbildung 1: Das Honsel Management-System werden Kennzahlen ermittelt. Mit 93 % umgesetzter Ideen im Jahr 2004… …Kontinuierliche Verbesserungsprozess bei der tesa AG Wer kennt nicht das Klebeband tesafilm®? Willfried Bintzek, Ideenmanager des Hamburger Unternehmens, benötigte… …Datenbank gestützt abgebildet. Laufen in den meisten Unternehmen das IDM/BVW und KVP getrennte Wege, so hat man hier eine einzige Lösung umgesetzt. Der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2006

  Ideenmanagement/BVW in Deutschland

  Jahresbericht 2005 des Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft (dib) Frankfurt am Main
  

  Christiane Kersting

  …Jahresbericht Das 2005 dib des dibinformiert Ideenmanagement/BVW in Deutschland Jahresbericht 2005 des Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft… …(dib) Frankfurt am Main Die Ergebnisse der dib-Statistik Ideenmanagement/BVW des Jahres 2005 in Deutschland zeigen, dass das Ideenmanagement trotz der… …durchschnitt liche Beteiligung 20,3 %, das sind 2,3 %-Punkte mehr als im letzten Jahr. Eine deutliche höhere Beteiligung gibt es in verschiedenen Branchen, wie z… …Industrie und Nicht-Industrie. Dort beträgt die durchschnittliche Beteiligung 27,1 bzw. 10 %. 88 Ideenmanagement 3 · 2006 Jahresbericht Das 2005 dib des… …betrug für das Jahr 2005 1.423.451.906 Milliarden Euro. 70 % des Nutzens kommen aus der Industrie (998.067.402 €) und 30 % aus der Nicht-Industrie… …: Rasselstein Verwaltungs GmbH, Neuwied Elektro-Industrie: Infineon Technologies AG, München Ideenmanagement 3 · 2006 89 Jahresbericht Das 2005 dib des…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  Ideenmanagement und Produktinnovationsmanagement

  Möglichkeiten der Prozessintegration
  

  Dr.-Ing. Volker Wittpahl

  …das Ideenmanagement heute spielt und wie es zukünftig die Umsetzung von Innovationen am Markt unterstützen kann. Es ist daher notwendig jene Werkzeuge… …Innovationen umzusetzen. Weiterhin ist das Wissen um die Prozesse erforderlich, die Innovationen stimulieren. Im Geschäftsleben ist dies eine Aktivität, die eine… …Produktkreationsprozess Um zu verstehen, warum das Ideenmanagement derzeit kaum eine Bedeutung beim Produktinnovationsmanagement hat, ist es sinnvoll zunächst ein… …Verständnis für die Prozesse zu bekommen. Das Ideenmanagement ist ein kontinuierlicher Geschäftsprozess, wie auch der kontinuierliche Verbesserungsprozess. Der… …. Wie beim Marketing hat man das Gefühl, dass es prinzipiell wichtig und notwendig ist, Innovationen zu haben und zu fördern, ohne genau zu wissen, wie… …ihre enge Verbindung zum Produktkreationsprozess deutlich. Als Werkzeug zur Förderung von Produktinnovationen wird gerne das Wissensmanagement in Firmen… …genannt, das helfen soll, die innovativen Produktideen in einem Unternehmen zu finden. Abbildung 1: Beziehung zwischen dem integrierten Produktlebenszyklus… …für das Unternehmen relevante Kontrollfaktor zur Steuerung während des Entstehenszyklus heißt Kosten. Im Marktzyklus sind die relevanten… …die Phasen des Produktlebenszyklus Der Produktlebenszyklus ist für das Produktinnovationsmanagement maßgeblich. Die sich ergebenden Unterschiede zum… …, das Produktinnovationsmanagement unterstützend ist es dienlich, sich den Zweck der verschiedenen Prozesse bewusst zu machen. Funktion des betrieblichen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2006

  Ausgezeichnete Einreicher mit durchschlagenden Ideen

  Christiane Kersting

  …hatten oder Ideen entwickelt haben, die zu entscheidenden Verbesserungen führten. Um welche Ideen geht es und wer steckt dahinter? Das erfahren Sie auf… …mussten, wobei viel Abfall entstand. Warum also, fragte sich Werner Schwarze, nicht gleich eine Stärke von bis zu 1 mm über das Sollmaß der Segmentdicke… …erhöht. Konkret bedeutet das: Es ergibt sich für das Unternehmen ein Nutzen von 13.665 Euro. Werner Schwarze konnte sich über eine Prämie in Höhe von… …lokalisieren. Deshalb wurden die Lager in Treibsätzen bisher generell getauscht. Winfried Baumgardts Idee war es, in das Prüfverfahren ein differenzierendes… …bestätigte das Controlling einen wirtschaftlichen Nutzen in Höhe von 284.763 €/Jahr. Der Gesamtnutzen beläuft sich auf 284.762,76 €. Winfried Baumgardt konnte… …, sodass eine Anschaffung nicht notwendig ist. Weitere Vorteile des Vorschlags: – kurze Standzeiten beim Ölwechsel, da das Gerät mit einem Elektromotor und… …geforderten Reinheitsgrad des Herstellers sicherstellt. Das Unternehmen kann einen Nutzen von 42.568 € verzeichnen. Volker Hoock konnte sich über eine Prämie… …auf DVD 5 umzurüsten. Das Problem: 1. Sputter Layer 0 von Silber auf Alu umrüsten. 2. Prozesstechnisch muss der Spinexplorer auf die jetzt dicht… …der Replication. Es wird ein DVD 5 Layer Wechsel von Layer 0 auf Layer 1 vorgeschlagen. Das heißt, der Layer 0 wird mit einer DVD Blank Matrize… …Ausschussreduzierung erreicht wird, zeigt sich unter Produktionsbedingungen. Das Unternehmen kann einen Nutzen von 282.150 € verzeichnen. Die Einreicher (Ralf Blaschguda…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2006

  Ideen produzieren mit Idea Engineering

  Teil 2: Beispiele und Anwendungen
  

  Prof. Dr. Graham Horton

  …ersten Artikel dieser zweiteiligen Serie [1] wurde das Idea Engineering als Methode zur Gewinnung von Ideen vorgestellt. Idea Engineering wird in einem… …Abschnitt wird kurz beschrieben, welche Rolle das Idea Engineering im Ideen- und Innovationsmanagement spielen kann. Idea Engineering ermöglicht die… …Kreativitätstechniken – unter ihnen das klassische Brainstorming und die 6-3-5-Technik – setzen keinen Perspektivwechsel ein. Sie müssen daher als die schwächsten… …mit Idea Engineering Zufallswort: Pinguin Assoziationen: Ein Pinguin sieht aus, als würde er einen Frack tragen. Das erinnert an einen Butler. Wir… …beschreiben? Antwort: Der Supermarkt ist ein anerkannter Treffpunkt für viele in der Stadt. Frage: Welche Beispiele gibt es dafür? Antwort: Das Sportlerheim… …könnte sogar als Einkaufsliste zum Ausdrucken gestaltet werden. Im Idealfall würde sogar das Bezahlen Spaß machen. Manche China-Restaurants haben dies in… …produzieren. Frage: Was heißt das Gegenteil davon? Antwort: Der Supermarkt hilft den Kunden beim Putzen zu Hause. Frage: Wie könnten wir das erreichen? Antwort… …Umkehrung der Aufgabe lauten? Antwort: Wie verhindern wir, dass der Supermarkt seinen Kunden weitere Dienstleistungen anbietet? Frage: Wie könnten wir das… …erreichen? Antwort: Die Kunden betreten den Supermarkt nie. Frage: Was heißt das Gegenteil davon? Antwort: Die Kunden sind Tag und Nacht im Supermarkt. Frage… …: Wie könnten wir das erreichen? Antwort: Wir veranstalten Events im Supermarkt außerhalb der Öffnungszeiten. Die Kunst des Perspektivwechsels Für einen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2006

  Ideenmanagement und Produktinnovationsmanagement

  Der Mitarbeiter als Einreicher von Produktideen
  

  Dr.-Ing. Volker Wittpahl

  …verschiedener Natur sein. Oft kommt es vor, dass interne Produktideen den Entscheidungsträgern unbekannt sind, oder, dass das mögliche Potenzial nicht sofort… …, Ideengeber, Bewertung von Produktideen, Gutachter Quellen für Produktideen In Zeiten von gesättigten Märkten und sich verkürzenden Produktlebenszyklen ist das… …Hintergrundinformationen verlängert nicht nur den Entscheidungsprozess bis zur Realisierung. Das Aufarbeiten der Hintergrundinformationen kostet auch Zeit und Ressourcen… …Produktideen zu implementieren. Das Thema sollte über Promotion im Unternehmen verbreitet werden. Zunächst muss den Mitarbeitern klar kommuniziert werden, was… …Aufwand über das Potenzial der Idee eine Erstentscheidung treffen kann. Ideenmanagement 4 · 2006 99 Der Mitarbeiter Konzepte als Einreicher von Produktideen… …Zur Einreichung seiner Produktidee muss dem Einreicher ein Werkzeug an die Hand gegeben werden, das ihm eine erste grobe Einschätzung des Marktes zu… …das unternehmerische Denken bei der Findung von Produktideen zu sensibilisieren. Bild 1: Einreichung einer Produktidee ohne Regeln zum Umgang mit den… …Produktideen. Der Mitarbeiter entwickelt aufgrund seiner Informationen eine Produktidee. Dies kann durch das Ideenmanagement meist nur unzureichend bewertet und… …Strukturen und Gutachter ist das Ideenmanagement in der Lage, dem Einreicher entsprechend Feedback und Anerkennung zu geben und die Produktidee im Unternehmen… …bzw. durch die Rückmeldungen von Kunden und aus dem Markt die eigenen Produkte und deren Potenziale recht genau. Wenn durch den ökonomischen Druck das…

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