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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2006

  Ideenmanagement und Produktinnovationsmanagement

  Teil 3: Realisierung eines erweiterten Produktideenmanagements
  

  Dr.-Ing. Volker Wittpahl

  …Rahmenbedingungen zur Förderung von Produktideen über das Ideenmanagement im 2. Teil der Reihe erläutert wurden, wird im vorliegenden Beitrag dargestellt, welche… …wird, die sich als erfolgreiches Produkt am Markt einführen lässt. Durch das Produktideenmanagement kann die Geschäftsführung das Einreichen von… …Mitarbeitervorschlägen stärker zur Produktentwicklung einsetzen. Voraussetzung für die erfolgreiche Förderung interner Produktideen über das Ideenmanagement ist eine… …Geschäftsführung, die das Ideenmanagement bei der Einführung konsequent unterstützt und begleitet. In großen deutschen Unternehmen hat man das Potenzial von internen… …Methoden des Ideenmanagements zurückgreift. Die Grundidee hierfür ist, dass man parallel zum etablierten Ideenmanagement – das interne… …Verbesserungsvorschläge dem kontinuierlichen Verbesserungsprozess zuführt – das Ideenmanagement erweitert, um interne Produktideen dem Produktinnovationsprozess bzw. dem… …Produktmanagement und Ideenmanagement forcieren. Klare Festlegung von Aufgaben und Rollen Um intern neue und optimale Produktideen zu finden, muss das… …einen Beitrag liefern können. Aber schon in mittleren Unternehmen ist diese Möglichkeit kaum noch gegeben. An dieser Stelle unterstützt nun das… …Ideenmanagement die Produktmanager, indem es als interne Serviceeinheit eingereichte Produktideen aufbereitet an das Produktmanagement gibt, damit dieses hierüber… …Produktmanagements wahrzunehmen oder zu kontrollieren. Dies muss klar zum Produktmanagement kommuniziert werden, um mögliche Vorbehalte abzubauen. Das Ideenmanagement…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  infos & news

  …betriebswirtschaftlicher Geniestreich gelungen: Sie regte mit ihrem Wettbewerb E=mc2 die Ideenproduktion der gesamten Sparkassen-Finanzgruppe an und vermehrte das kreative… …Dippel Gerade für ein Land, das nicht mit Rohstoffen gesegnet ist, sind Kreativität und Ideenreichtum das größte Vermögen und wichtigster Wirtschaftsmotor… …. Immer mehr Unternehmen erkennen das und bauen ihr betriebliches Vorschlagswesen zu einem professionellen Ideenmanagement aus. Die DekaBank ging noch einen… …seiner Dankesrede, „wir wollten Impulse geben für eine rege Ideenzirkulation in der Finanzgruppe.“ Das war auch für die Jury des dib entscheidend, wie… …Geschäftsführer Wolfgang Werner betonte. Aber auch das hoch professionelle Ideenmanagement, für das das Kreditinstitut bereits 2003 den dib-Förderpreis erhalten… …unmittelbar wahrzunehmen, sondern sie auch im Sinne vergangener und zukünftiger Werte zu reflektieren. Dass das Team Ideenmanagement unter der Leitung von Dr… …. Umso mehr sollten Unternehmen Gegenwelten schaffen und den Mut haben, auch mal ungewöhnliche Wege einzuschlagen. Das Undenkbare zu denken, sei der Beginn… …alles Neuen und so riet Würtenberger den anwesenden Ideenmanagern, auch mal die verrückteste Idee eines Einreichers zu prämieren. Das würde die… …, das die gesamte Veranstaltung begleitete. Hier traf tatsächlich zusammen, was man zuvor nicht zusammen dachte und bescherte unerhörten Musikgenuss: John… …für das beste Ideenmanagement der Schweiz, den IOP-Award für „Excellence im Human Resource Management“. Verliehen wurde die Auszeichnung vom Institut…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2006

  infos & news

  …Werra: Filme für die Weiterbildung gegen Spende für Kindergärten Philippsthal. Den Betrag von insgesamt 2000 Euro hat das Unternehmen Kali + Salz fünf… …Arbeitskreis Ideenmanagement der Versorgungsunternehmen Deutschlands. Von diesem Arbeitskreis hat das Werk Werra vier Kurzfilme bezogen, die Anregungen für eine… …Führungskräfte dazu motiviert werden, ihre Mitarbeiter zur Verbesserung ihres Arbeitsumfeldes anzuregen und deren Ideen auch zügig an das Werksqualitätsmanagement… …Kiehne hatte die Idee, das Gewinde mit einem fettgefüllten Gehäuse zu umgeben und damit die Lebenszeit des Teils erheblich zu verlängern. Sein Vorgesetzter… …. Arbeitsunfähigkeitsfälle bei den erwerbstätig pflichtversicherten Mitgliedern. Die durchschnittliche Dauer der der Arbeitsunfähigkeit betrug 11,9 Tage. Das bedeutet, den… …lassen, oder belohnen Sie Ihre MitarbeiterInnen mit einer gesunden Prämie, wenn sie Ihnen eine Idee bescheren, die für das Unternehmen gewinnbringend… …umzusetzen ist, und es nach vorne bringt. Ideen zeigen das besondere Engagement Ihrer MitarbeiterInnen und Sie können hier Ihr besonderes Engagement zum… …: Info@Institut-NeueHorizonte.de http//:www.Institut-neueHorizonte.de Integration des Ideenmanagements in das Innovationsmanagement Ideen initiieren Innovationen „Deutschland, Land… …unvollständige Umsetzung der Themen Idee und Innovation geht im industriellen Mittelstand ein Großteil ihrer eigentlichen Schlagkraft verloren. Das heute bekannte… …Abläufe/Prozesse und ist produktfern. Beteiligte und zur Mitarbeit aufgerufen sind alle Belegschaftsteile. Häufig fristet das IDM ein Schattendasein in den…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  "Wer nach dem Guten strebt, hat niemals ausgelernt …"

  Christiane Kersting

  …, der ist für sinnvolle Veränderungen nicht nur offen, der schafft auch selbst die Möglichkeit für stetige Verbesserungen. Das gilt natürlich auch für… …unsere Zeitschrift, deshalb stellen wir uns Ihnen mit einer neuen Gestaltung vor. Wir hoffen, das neue Format und das veränderte Layout bescheren Ihnen… …einen hohen Lesegenuss. Die Veränderung in eigener Sache beschränkt sich allerdings nicht auf das äußere Erscheinungsbild. Sie finden in diesem Heft die… …Beachtliches leisten. Den Auftakt bildet ein Interview mit Hoerbiger Antriebstechnik, das wir geführt haben, weil wir dem Erfolgsgeheimnis dieses Unternehmens… …auf die Spur kommen wollten, das mit der hohen Mitarbeiterbeteiligung schon so lange die dib- Statistik anführt. Sind es bestimmte Anreize, wie zum… …Deutschland. Die Kurzform für „Innovationsstimulierung“ geht auf eine Initiative des Bundesministeriums für Bildung und Forschung zurück, die gegen das Klischee… …Hatsumei Kyokei wurden bereits ab 1904 flächendeckend zahlreiche Erfinderclubs gegründet, in denen das innovative Potenzial von Kindern durch ein System von… …erzeugen und kreativen Menschen ein Forum zum Erfahrungsaustausch zu bieten, das zur gegenseitigen Hilfestellung bei der Lösung von Problemstellungen im… …Erfindungsprozess genutzt werden kann, fördert das Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) im Rahmen des Verbundprojektes INSTI – Innovationsstimulierung –…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  Literatur

  …meine Aufgaben besser bewältigen? Checklisten, Tipps und Praxis beispiele erleichtern die Umsetzung. Zu den Schlüsselqualifikationen gehört das… …. Fähigkeiten, die genauso unverzichtbar sind wie das Führen des eigenen Chefs und das Mitgestalten des jährlichen Mitarbeitergesprächs. Weitere Themen: das kluge… …jedem Ort gilt nach wie vor als das Schlaraffenland für Lernende und Wissensarbeiter. Wikis, Knowledge-Blogs, Tauschbörsen und neue Wege des kooperativen… …Lernens haben das klassische Wissensmanagement dabei dramatisch verändert. Wer sein Wissen täglich anpassen und qualitativ neu bewerten muss, benötigt neue… …Wissenskompetenz. Das Instrument hierfür heißt: persönliches Wissensmanagement. Das vorliegende Buch zeigt neue, spannende Wege durchs Wissenslabyrinth und macht mit… …das Gedächtnis?“, Welche Rolle spielen kongnitive und motorische Erfahrungen bei der Erweiterung des Wissens?“ Beispiele aus dem täglichen Leben… …verdeutlichen, wie man sich Lernprozesse und den Umgang mit „Datenbrei“ bewusst machen kann, um das eigene Wissen qualitativ zu verbessern. Joscha Remus ist…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  Ideen-Reich: WALTER AG

  Carsten Lüdtge

  …, dass jemand, der eine Idee hat, diese auch meldet – selbst wenn er sie zunächst für unbedeutend hält. Oft wird Ideenmanagement als Synonym für das BVW… …Denny Kondic. Er ist Ideenmanager und KVP-Koordinator bei der Tübinger WALTER AG, einem Hersteller von Präzisionswerkzeugen für die Metallzerspanung. Das… …als 4.000 Vorschläge bei der WALTER AG ein. Das sind durchschnittlich 650 Einreichungen pro Jahr. Früher landeten gerade mal 50 bis 80 Ideen im… …des Ideenmanagements. Auch die aktuelle Benchmarking-Studie des „Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft“ (dib) belegt das: Während Unternehmen der… …Zerspanungsspezialisten mit 926 Euro mehr als das Dreifache. Jedes Problem wird sofort aufgegriffen und im Teamwork gelöst Warum aber beteiligen sich bei der WALTER AG so… …zu lösen und die involvierten Mitarbeiter nach einem ausgeklügelten Punktesystem zu belohnen. Konkret heißt das: Hat ein Mitarbeiter ein Problem, aber… …noch keine Lösung, geht er auf KVP-Moderator oder den Verantwortlichen für das Ideenmanagement zu. Dieser stellt ein Team für die WIN-Sitzung zusammen… …persönliches Prämienkonto fließen – beispielsweise 5 Punkte für die reine Teilnahme und zusätzliche Punkte für das Entwickeln einer Idee. Entsprechend seinem… …Verbesserungspotenziale im Produktionsund Verwaltungsablauf. Das Ideenmanagement geht aber über das BVW hinaus. Sein Ziel ist es, das Kreativitätspotenzial aller… …Mitarbeiter – nicht nur das der Manager und Experten – in einer Organisation auszuschöpfen. Es umfasst zwei Kernbereiche: – das „Betriebliche Vorschlagswesen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2006

  Literatur

  …ManagementHandbuch Julia Bettermann Dieses Managementhandbuch dürfte wohl das einzige seiner Art sein, von dem sich die Verfasserinnen (ja, fünf Frauen!) wünschen… …weiter zu geben. Das Buch richtet sich an Geschäftsführer/innen, Leitungsfrauen und -männer, Betriebs- und Personalräte, QM- Verantwortliche… …Antriebsschwäche bei der Einführung des QM- Systems; sie singt – kaum zu glauben für eine Aufrührerin – das Hohelied auf äußere und innere Insignien „guter… …der Flurfunk überkocht), sie identifiziert bei der Bereitung inneren Bodens das Arbeitsplatzverlustparadox (Mitarbeiter/innen in den sichersten… …arbeit gmbh ist der zweite Teil, das Managementhandbuch selbst, zu verstehen. Es legt Führungsgrundsätze und Verfahren fest, steht der 60-köpfigen… …Bremer Dauernieselregen das Papier zersetzt. Durch die Buchpublikation wird glücklicherweise sichergestellt, dass alle Interessierten erfahren können, wie… …die bremer arbeit gmbh ihre Ziele festlegt und das Unternehmen an ihnen ausrichtet, wie Mitarbeiter/innen geführt und beteiligt werden, wie Ziele… …kommuniziert, geplant sowie realisiert werden und wie die Leistungen beobachtet, bewertet, verbessert werden. Das Werk besticht nicht nur durch seine… …Norm“ auf kleinen Seiten gedruckt, durch moderierende Illustrationen aufgelockert, erscheint das Managementhandbuch in fast doppelter Seitengröße, farbig… …von Overprotection das Wachstum ihrer Mitarbeiter/innen hemmen. Die bremer arbeit gmbh, so wird berichtet, kennt diese menschlichen Anwandlungen und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2006

  Fachausschuss für Grundsatzfragen des Ideenmanagements

  Christiane Kersting

  …Fachausschuss Das für dib Grundsatzfragen informiert des Ideenmanagements – Das Rundum-Paket für kleine und mittelstänische Unternehmen Fachausschuss… …, Lobbyarbeit und Medienarbeit. Zur Grundsatzarbeit zählen u. a. die Definition von Fachausdrücken und das Erstellen von Richtlinien. Die Nachwuchsarbeit… …dib-Forum Das Leistungsangebot des dib wird durch die Arbeit des Ausschusses zielgerecht vertieft und erweitert. Die Klarheit in allen Grundsatzfragen wird… …. Christiane Kersting, dib Friedrichstraße 10–12, 60323 Frankfurt am Main Telefon: 0 69 / 9 71 65 - 23 E-Mail: Christiane.Kersting@dib.de Das Rundum-Paket für… …kleine und mittelständische Unternehmen: dib-IdeenService Das dib bietet speziell für kleine und mittelständische Unternehmen ein völlig neues und sowohl… …inhaltlich als auch finanziell interessantes Ideenmanagementpaket als Komplettlösung an. Das Einführungspaket enthält die Einführungsberatung, alle… …Ideenmanagement-Modelle angeboten. Insgesamt wird ein professionelles Betriebliches Vorschlagswesen zu überschaubaren Kosten ermöglicht. Das Rundum-Paket wird mithilfe…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2006

  Erfolgsfaktoren des Mitarbeiterinnovationsprogramms der LBS Nord

  Dr. Rüdiger Kamp

  …Sparkassenverband Niedersachsen und die Landesbank Berlin. Keywords: Das Mitarbeiterinnovationsprogramm der LBS Nord (MIP), die Führungskraft als Erfolgsfaktor, MIP… …geht, diesen Wandel produktiv zu nutzen und Prozesse dauerhaft zu optimieren. „Wir sind gut, machen wir es besser“ ist – ganz in diesem Sinne - das… …Service für unsere Kunden weiter zu verbessern. 1996 wurde das MIP in einer Betriebsvereinbarung von Vorstand und Personalrat festge schrieben und reifte in… …. Erfolgsfaktor: Führungskraft Das zentrale Element für die Erfolge des Mitarbeiterinnovationsprogramms der LBS Nord ist die intensive Einbindung der Führungskräfte… …alle von diesen Innovationen profitieren, wurde im Haus verankert. Das MIP in der Unternehmenssteuerung Aus diesem Grund fließen Kennzahlen aus dem… …reich eingereichter Ideen und dem entstandenen Nutzen für das Unternehmen zusammen. Hohe Akzeptanz bei den Mitarbeitern und Führungskräften In den zehn… …Führungskräfte nehmen das Instrument als Hilfsmittel für die eigene Arbeit wahr. Das Programm lebt durch ihre Arbeit. Die überwiegende Mehrzahl begleitet… …regelmäßig erfolgreiche Vorschläge und ausbezahlte Prämien. Bei Vorschlägen mit großem Nutzen für das Unternehmen dankt der Vorstand den Einreicherinnen und… …Aufgabenbereich der Einreicherin/des Einreichers hinausgehen und ohne die entsprechende Verbesserungen zu diesem Zeitpunkt nicht durchgeführt worden wären.“ Das… …den bestehenden Zustand darstellen, die angestrebte Verbesserung gegenüberstellen und einen Lösungsansatz präsentieren. Das heißt allerdings nicht, dass…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2006

  Literatur

  …sympathisch ankommen. Wie ein Rhetorik-Coach begleitet das Buch den Leser vom Tag des Präsentations-Auftrags bis zum Applaus der Teilnehmer Schritt für Schritt… …lebendig zu sprechen. Das Buch enthält zahlreiche Ideen, mit denen die eigenen Argumente einleuchtend und anschaulich formuliert werden können sowie… …wie schafft man sich einen umfassenden und gut strukturierten Überblick? Im Leben wie im Unternehmen ist das Wissen um Veränderungen in Natur… …zu nutzen – das ist der Zweck des Zukunftsmanagements. Dabei sind die meisten Zutaten für die Chancen der Zukunft schon heute sichtbar. Das… …führende mittlere und große Unternehmen zu Fragen der unternehmerischen Zukunftsforschung und der praktischen Umsetzung von Zukunftswissen in das… …Professional Futurists. Pero Mic´ i c´ Das ZukunftsRadar ISBN 3-89749-594-5 EUR 29,90 / 52,20 sFr Führung und Zusammenarbeit – Methodenkoffer Über das Thema… …Musterlösungen, denn Situationen und Zusammenhänge sind zu unterschiedlich. Das Buch folgt keiner Schule oder Richtung, sondern versteht sich als Nachschlagewerk… …, das knapp und fundiert Orientierung und verdichtete Informationen bietet. Hinweise auf weiterführende Literatur, ein umfassendes Stichwortverzeichnis… …und konkrete Praxistipps machen das Buch zu einer wertvollen Hilfe im Führungsalltag. Der Autor, Prof. Walter Simon, studierte Wirtschafts- und…

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