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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2015

  Kollaborative Ansätze im Ideen- und Innovationsmanagement

  Catharina van Delden, David Chia

  …, sondern deren Potential und Umsetzbarkeit im Bezug auf das gesamte Unternehmen zu identifizieren. Dies birgt nicht nur die Gefahr, dass den Gutachtern… …bedingt mit höheren monetären Anreizen wieder ausgleichen lassen. Fehlendes Feedback, lange Wartezeiten oder im Extremfall das Ignorieren einer guten Idee… …Ideen Eine Möglichkeit, das Ideenmanagement weiter zu entwickeln und die oben genannten Probleme zu vermeiden, liegt in Kollaboration. Gutachter und… …, geradlinigen Dialog entsteht so ein größeres, dynamisches Netzwerk, in dem anfängliche Ideen kontinuierlich zu umsetzbaren Konzepten weiterentwickelt werden. Das… …Innovationsgrad zu fördern. Darüber hinaus ermöglicht der gemeinschaftliche Entwicklungsprozess das Einreichen von rohen Ideen, die von anderen Personen… …modernen Plattformtechnologien und Web 2.0 Anwendungen gehen weit darüber hinaus – das Wirtschafts-Magazin Forbes spricht hier von „social-enabled… …, Smart Systems oder das „Internet of Things“ sind solch offene Szenarien im Ideen- und Innovationsmanagement für nahezu alle Branchen und Unternehmen… …Zeit haben, sich auf das Wesentliche konzentrieren zu können. In diesem Falle das Formulieren und Erarbeiten innovativer Ideen. Darüber hinaus muss die… …Plattform diese Emotionen mit weit mehr als monetären Anreizen. Insbesondere das Zugehörigkeitsgefühl als Teil einer aktiven Community und die Bestätigung… …, wenn eigene Ideen Beachtung finden, können dazu beitragen, dass eine Ideenplattform zum virtuellen Treffpunkt für das gesamte Unternehmen wird. Nicht…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2004

  Internationale Jahrestagung 2004 dib-Forum Ideenmanagement / BVW: Ideen - der Schatz im Unternehmen 25. - 27. April 2004 Dresden

  …. 9:05 Uhr Die Köpfe sind voller guter Ideen! – Wie lässt sich das kreative Potenzial der Mitarbeitenden mobilisieren? Dr. Mario Bonorand, Managing… …schneller: Was kann das Ideenmanagement von der Idee der Olympischen Spiele lernen? Professor Dr. Manfred Lämmer, Mitglied des Direktoriums des Deutschen… …Deutsches Institut für Betriebswirtschaft GmbH, ca. 13:45 Uhr Ende der Veranstaltung Workshops 1. Workshop für Krankenhäuser und das Gesundheitswesen: Ideen –…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2019

  SprinD | Agentur für Sprunginnovationen

  …von Anfang an auf das richtige Gleis setzen, hin zu mehr erfolgreichen Sprunginnovationen „made in Germany“. Das Bundeskabinett hat im letzten Jahr die… …mit neuen Produkten, Dienstleistungen und Wertschöpfungsketten enthalten. Das Bundesministerium für Bildung und Forschung wird zur Mitglieder…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2009

  Seminare zum Ideenmanagement / BVW

  …Ott 880,–* Frankfurt/M. Warum sollen und wie können Betriebsräte das Ideenmanagement 560,– 26.10.2009 unterstützen? 480,–* Frankfurt/M. Prof. Dr… …. Matthias Hamann Warum sollen und wie können Personalleiter das Ideenmanagement 560,– 27.10.2009 unterstützen? 480,–* Frankfurt/M. Prof. Dr. Matthias Hamann… …560,– 10.11.2009 Führungskräfte für das Ideenmanagement 480,–* Frankfurt/M. Bernie Sander Top Down – Von der Zielvereinbarung zu gezielten 560,–…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2017

  Ideenmanagement ist über(All)!

  Dr. Christoph Gutknecht, Mailin Schmelter

  …, die Überlegung Mitarbeiter und ihr Ideenpotenzial für das Unternehmen zu nutzen geht bereits auf Alfred Krupp und sein „Generalregulativ“ von 1872… …zurück. Aufgrund der langen und auch durchaus erfolgreichen Geschichte, ist die Annahme, dass das Ideenmanagement mittlerweile weit verbreitet ist…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2019

  Die wertvolle Lücke

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …bis Ende Oktober 2019 voll ausgeplant mit zahlreichen Veranstaltungsformen zu realen und kreativen Themen in Unternehmungen. Auch das Ideenmanagement… …ideenmanagementfreien Lebensabschnitt in Kanada.) Das Ideenmanagement hat wohl noch mehrere „wertvolle Lücken“, die zeitnah geschlossen werden können oder auch noch…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

  Editorial

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …Unternehmungen. Vielmehr wird einmal mehr die Bürokratie zum Hemmschuh der Entwicklung. Dass dabei Deutschland nicht das einzige Problemland darstellt, macht ein… …Bundesland ein eigenes Digitalministerium eingerichtet hat, konnte im Juli 2019 das Bayerische Forschungsinstitut für Digitale Transformation seine Arbeit am…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2018

  Systemisches Konsensieren - ein Abstimmungsverfahren ohne Gewinner und Verlierer

  Mit Gruppenintelligenz zu tragfähigen Entscheidungen
  

  Tom Müller

  …der Abstimmungsverfahren Das am häufigsten verwendete Mehrheitsverfahren hat aus meiner Sicht auch gleich die gravierendsten Nachteile: Die Frage, wer… …ungünstigsten Fall zu Gewinnern und Verlierern. Das ist für Beteiligte oft alles andere als motivierend. Ein Beispiel zeigt eine tatsächliche Abstimmung und… …verdeutlicht das Dilemma des Mehrheitsverfahrens: In diesem Team ging es bereits hoch emotional zu. Es bildeten sich Lager, die polarisierten und sich… …kam es gar nicht. Es kam unmittelbar zum Streit von Befürwortern und Gegnern. Die Ursache leuchtet ein, wenn man sich das Abstimmungsergebnis einmal… …. Wie möchte man dies gerecht miteinander verrechnen? Die Konsequenz beim Systemischen Konsensieren: Gemessen und verglichen wird nur die Ablehnung, das… …auch das Votum, nicht zu entscheiden. Dabei ist es hilfreich, die resultierenden Konsequenzen einer Nicht-Entscheidung präzise zu formulieren. In den… …werden Einwände nicht mehr mit Störungen gleichgesetzt, sondern mit ihnen das Potenzial neuer oder besserer Vorschläge damit assoziiert. Die Frage der… …, runde Tische bis hin zur Partizipation in Organisationen und Unternehmen. In vielen Betrieben habe ich sowohl die Qualität von Entscheidungen als auch das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2008

  Seminare zum Ideenmanagement / BVW

  …und begeistere ich die Gutachter/-innen und 550,– 06.11.2008 Führungskräfte für das Innovationsmanagement? 480,–* Frankfurt/M. Bernie S. Sander Risiko… …kann 550,– 25.11.2008 das Ideenmanagement dazu leisten? 480,–* Frankfurt/M. Professor Dr. Matthias Hamann Trainings-Seminar-Reihe 2008/2009 mit…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

  Begeisterung ist übertragbar - Herbsttagung des dib-Forum Ideenmanagement/BVW

  …am Main 08:35 Uhr Motivation der Gutachter Thomas Bernemann Ideenmanager Steag AG, Herne 09:15 Uhr Führungskräfte für das Ideenmanagement begeistern… …Kommunikationspause 15:00 Uhr Alternative Workshops: Workshop 1 Führungskräfte für das Ideenmanagement begeistern Ulrich Lehr, Ideenmanager, Deutsche Post World Net…

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