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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2010

  Die Nutzung eines Ideenwettbewerbs im Rahmen von Change Management – Ein Praxisbeispiel der BMW Group Financial Services Deutschland

  Daniel Klein

  …unternehmensinternen Ideenwettbewerbs im Kontext eines organisatorischen Wandels. Dieser spezielle Fall bezieht sich auf ein Pilotprojekt der BMW Group Financial… …Mitarbeiterumfrage basierende Analyse des Ideenwettbewerbs beschäftigt sich mit Wahrnehmung, Stimmung und Teilnahmeverhalten der Mitarbeiter, der Rolle der Prämien in… …Maßnahmen in Unternehmen, die sich um Innovationen und Ideen drehen, weniger auf kulturell bedingte Widerstände stoßen – wenn man von Veränderungen, die durch… …Wirkungsbereich innerhalb von BMW FS. In diesem Sinne beschäftigte sich die Organisationsabteilung mit der Entwicklung eines Konzepts für ein permanentes… …eines der Ideenwettbewerbs Praxis im Rahmen von Change Management ment könnte sich die Vorüberlegungen und die möglichen systemischen Komponenten zum… …wenig Zeit für Konzeption und Planung, entschied man sich für einen kurzfristig umsetzbaren Ideenwettbewerb als bestmögliche Lösung. Dabei ging es bei dem… …mit Bezug auf ein positives Unterfangen nahe zu bringen. Bei der ad hoc notwendigen systemischen Umsetzung entschied man sich für die existierende… …dem Change Management Team zugestellt. Das Change Team setzte sich zu einem großen Teil aus Führungskräften verschiedener Fachbereiche zusammen, was… …eine breite Kompetenz zur Beurteilung der Ideen mit sich brachte. Die Mitglieder des Teams hatten sowohl die Aufgabe, die Ideen (anonymisiert) zu… …Bezug auf die eingestellten Ideen erwartete man sich überwiegend inkrementelle Verbesserungen. Das Ideenpotenzial wurde vor allem in den operativen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2010

  Internationale Jahrestagung 2010 des dib Forum Ideenmanagement / Vom Vorschlagswesen zum Ideen- und Verbesserungsmanagement

  …sich in München selbst überzeugen. Neben Vorträgen zu aktuellen Themen im Ideenmanagement werden wir als neue Methoden das Story Telling kennen lernen…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Ohne Begeisterung ist noch nie etwas Großes geschaffen worden

  Christiane Kersting

  …. Emerson) Christiane Kersting Christiane Kersting Die Faszination, die das Thema „Ideenmanagement“ seit vielen Jahren auf mich ausübt, erklärt sich vor allem… …überzeugt! Diese Fähigkeit sollte vor allem bei denen vorhanden sein, die von sich behaupten, über Soft Skills zu verfügen. Selbstkompetenz ist die Grundlage… …, nämlich die Fähigkeit, sich selbst zu organisieren, zu managen. Was natürlich Selbstkenntnis voraussetzt. Auf der Selbstkompetenz kann die Sozialkompetenz… …aufbauen, denn: Nur wer mit sich selbst im Reinen ist, kann glaubwürdig und im ganzheitlichen Sinne erfolgreich mit anderen umgehen. Ebenso ist der Einsatz… …Leistung ernst zu nehmen und Arbeitsbedingungen zu schaffen, in denen Begeisterung wachsen kann. Das bedeutet auch Raum zu schaffen, in dem Denken sich…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Inhaltsverzeichnis/Impressum

  …zu erteilen; sich ggf. hieraus ergebende Honorare stehen dem Autor zu. Bei Leserbriefen sowie bei angeforderten oder auch bei unaufgefordert… …eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Jahresinhaltsverzeichnis 2009

  …kannst oder träumst es zu können, fang damit an. Mut hat Genie, Kraft und Zauber in sich Christiane Kersting…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Ideenmanagement in Zeiten der Krise

  Dr. Hartmut Neckel

  …Ideenmanagements rentiert sich zwar bereits im ersten Jahr. Dennoch sind zunächst zeitliche und finanzielle Ressourcen aufzuwenden, bevor der Return on Investment… …blieben oder sogar noch weiter angestiegen sind. Krisenbedingte Beeinträchtigungen des Ideenmanagements ergeben sich aus mehreren Umständen: – Mentale… …Liquiditätssicherung. Auch Vorschläge, deren Umsetzung sich bei „normalen“ Stückzahlen lohnen würde, müssen bei geringerer Auslastung zurückgestellt oder abgelehnt… …ausgerechnet in dem Moment zu verzichten, in dem es besonders darauf ankommt, sich auf Neuerungen einlassen zu können, verbietet sich eigentlich schon von selbst… …hinaus prägend dafür, wie sich die Ideen- und Verbesserungskultur eines Unternehmens nach der Krise entwickeln wird. Kontakt Dr. Hartmut Neckel SCIENTIFIC…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Quo vadis Ideemanagement ? BrainSourcing !

  Otto Haueis

  …Industriedurchschnitt überschreitet der Anteil der Neuprodukte am Gesamtumsatz inzwischen die 30 %-Marke – und dies bei sich stetig verkürzenden Markteintrittszeiten. Nur… …Laboratories von Alcatel-Lucent befinden sich in Auflösung und „Collective Invention“, „Peer Production“, „Open Innovation“ beginnen dagegen erste Standards für… …Unternehmen in der Zukunft? Dem Erfinder bietet sich eine einfach zugängliche Plattform zur Verwertung seines Wissens an. Neuartige Technologien des… …Entgelt, konfrontiert , d. h. mit der Konsequenz des Verzichtes auf Eigentums- und Verfügungsrechten für geistiges Eigentum. Das widerspiegelt sich… …, die systematische Berücksichtigung der „voice of the customers“ liegt damit zum großen Teil brach. Und das, obwohl derzeit 17 Millionen Konsumenten sich… …Wissensmärkten häufig übersehen Doch gerade der Einzelne prüft als späterer Kunde bei der Vergegenständlichung der Innovationen den Nutzen als Maß für sich und… …integriert damit unbewusst die „Voice of the Customer“ in seine Analyse. Am Beispiel einfacher Wikipedia-Modelle zeigt sich, wie BrainSourcing für die Aufgabe… …Proklamation von „Open Innovation“ allein lässt sich dies nicht erreichen. Das Ergebnis wäre eine einzigartige Innovationskultur, die für andere Unternehmen auch…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Innovationsfähigkeit bewerten

  Oliver Peekhaus, Martin Kaschny

  …aber auch mit entsprechend hohen Kosten einher – eine wenig ansprechende Alternative für Unternehmen, die sich dem hohen Stellenwert der Thematik noch… …von 59 Fragen dessen Stärken und Schwächen aufgezeigt werden. Das Tool bedient sich zweier Module: Das Modul „InnoScore“ betrachtet den… …. Hierdurch lässt sich der Personalaufwand in der Regel auf eine einzelne Person beschränken; die Auditierung ist somit effizienter als konventionelle…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Wissensbewahrung bei kooperativen Innovationsprojekten

  Christian Mieke

  …Handhabung von Wissen haben sich Wissensmanagementprozesse herausgebildet. Eine übliche Untergliederung benennt die Bereiche Definition von Wissenszielen… …Wissensmanagement-Methoden siehe 6] unterscheiden sich im Innovationsnetzwerk nicht von denen im Unternehmen, allerdings ist auf die Spezifik der Verfügbarkeit… …Informationen verfügbar sein, die im Verlaufe des Projektes durch den Innovationspartner erzeugt werden. Dies lässt sich insbesondere damit rechtfertigen, dass… …Wissens erkennen und sich der Gefahr ausgesetzt sehen, durch andere Akteure ersetzt werden zu können. Zwischen beiden Kooperationsteilnehmern ist… …Interpretation der abgelegten Informationen. Verfügt er nicht über derartiges Know-how, verringert sich der Wert der Informationen für ihn, weil er selbst nicht… …zur Nutzung der Informationen in der Lage ist. Diese Problematik ergibt sich oftmals bei Auslagerung [Outsourcing] von Tätigkeitsbereichen. Intern… …. Allerdings ist dies bei langfristig ausgelegter Verwertungsperspektive gesondert zu überprüfen. Die Prüfung bezieht sich auf die Frage, ob ein langfristiger… …dürften sich Schutzmechanismen begründen lassen. Die diskutierten Aspekte sind durch den Auftraggeber zu beleuchten und in Abhängigkeit der Ausprägung… …gelegentlich zu lähmungsartigen Zuständen. Einzelne Akteure bewerten das verbleibende Risiko über und verhalten sich so vorsichtig, dass sie sogar unkritische…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Innovations-Audit als Werkzeug des Innovationsmanagers

  Yvette Planells, Martin Kaschny

  …Kaschny Die Innovationsfähigkeit von Unternehmen entwickelt sich immer mehr zu einer entscheidenden Kompetenz, um im Wettbewerb zu bestehen. In der heutigen… …finden sich zahlreiche Modelle zu seiner Gestaltung. Ihnen ist gemeinsam, dass sie einen Überblick über den Gesamtprozess geben und ihn in einzelne… …der Lage versetzt, ein Audit durchzuführen, geeignete Handlungsempfehlungen abzuleiten und schließlich umzusetzen. Ein Praxisbeispiel, das sich durch…

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